行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群體分析矩陣目錄1什么是行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群體分析矩陣?2選取特征變量進(jìn)行群體劃分3繪制戰(zhàn)略群體分析圖4多角度選取變量分析方法5戰(zhàn)略群體分析的用途6戰(zhàn)略群體分析案例分析6.1案例一:華能集團(tuán)核電戰(zhàn)略的問題分析及建議[1]6.2案例二:廣東科龍電器股份戰(zhàn)略變革研究[2]7參考文獻(xiàn)什么是行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群體分析矩陣?邁克爾·波特對于戰(zhàn)略群體,進(jìn)行了有效地劃分,他認(rèn)為可以通過考慮一定的特征組合來劃分戰(zhàn)略群體,并根據(jù)戰(zhàn)略群體的不同而確定環(huán)境的機(jī)會和威脅。選取特征變量進(jìn)行群體劃分波特對于戰(zhàn)略群體進(jìn)行了細(xì)致而有效地劃分，他認(rèn)為可以通過以下組合進(jìn)行戰(zhàn)略群體的劃分:乘產(chǎn)品（或服淘務(wù)）的差異慢化程度；喊各地區(qū)交叉外的程度；棉細(xì)分市場的德數(shù)目；兆所使用的分點銷渠道底品牌的數(shù)量由；珠營銷的力度?。ㄈ鐝V告覆播蓋面，銷售推人員數(shù)目等袖）；抗縱向一體化值的程度；畝產(chǎn)品的服務(wù)駐質(zhì)量；菠技術(shù)領(lǐng)先程嗎度（是技術(shù)定領(lǐng)先者而不筑是技術(shù)跟隨遮者）；帥研究開發(fā)能巡力（生產(chǎn)過筋程或產(chǎn)品的毯革新程度）綢；嫂成本定位（掘為降低成本燙所做的投資撇大小等）；車能力的利用敲率；價格水平；裝備水平；壞所有者結(jié)構(gòu)衛(wèi)；言與政府、金慘融界等外部楊利益相關(guān)者枝的關(guān)系；嫂組織的規(guī)模脊。濫繪制戰(zhàn)略群搞體分析圖絹為清楚地識徑別不同的戰(zhàn)挪略群體，通晶常在上述特真征中選擇兩陣項有代表性掃的特征，繪晝制二維的坐柄標(biāo)圖，按選賞定的兩個特窮征把行業(yè)內(nèi)撈的企業(yè)列在壯這個坐標(biāo)圖浸內(nèi)。把大致類相同戰(zhàn)略空奸間的企業(yè)歸簽為同一個戰(zhàn)淺略群體。最墾后給每個戰(zhàn)徒略群體畫一弓個圓，使其渡半徑與各個膨戰(zhàn)略群體占蓋整個行業(yè)銷危售收入的份仙額成正比。住這樣就得到額了一張戰(zhàn)略舌群體分析圖日。例如，選爐取研“其研究開發(fā)能芒力傘”雞與遠(yuǎn)“發(fā)組織規(guī)模段”個兩項特征，萌得到如下圖但所示的戰(zhàn)略努群體分析圖姻多角度選取雪變量分析方鋪法祝在進(jìn)行義戰(zhàn)略群體分棒析時，應(yīng)注目意變量的選遲取應(yīng)遵循以鍋下的方法：里（1）削選取的兩個顆變量，不能矛具有強(qiáng)相關(guān)通性；饒（2）棒變量應(yīng)當(dāng)能個夠體現(xiàn)各企嚴(yán)業(yè)之間所定們位的競爭目咸的之間有較正大差異；宋（3）依可以采取多胞選取變量的巧方式，從多屢個角度繪制啊戰(zhàn)略群體分壺析圖，從不造同角度反映企行業(yè)中的競續(xù)爭者地位的槽相互關(guān)系。休戰(zhàn)略群體分緊析的用途伙戰(zhàn)略群緊體分析多用封于對行業(yè)進(jìn)頑行分析，可牲以幫助企業(yè)鹿確定環(huán)境的引機(jī)會和威脅妨。一般而言藏，只有在同鑒一個戰(zhàn)略群壯體中的企業(yè)觸是最直接的脂競爭對手，競其次是相距漸最近的兩個動群體的企業(yè)橋，而在圖上監(jiān)相距很遠(yuǎn)的攀兩個企業(yè)幾蠅乎沒有多少扶競爭。鑒對于每見一種競爭力遙量而言，不閱同戰(zhàn)略群體秒處境不同，輕即各個戰(zhàn)略劣群體之間往少往存在利潤紐上的差異。拘因為各個戰(zhàn)猴略群體內(nèi)部靈的競爭程度手不同，各個撞群體所服務(wù)歉的主要客戶昨群的增長率盤不同。驅(qū)動異因素和競爭膚力量對各個漏群體并不相塌同。們?nèi)绻簌o業(yè)發(fā)現(xiàn)另一延個戰(zhàn)略群體絹的競爭形式擔(dān)更有利，就勢存在由一個顛群體向另一缸個群體轉(zhuǎn)移王的可能和機(jī)倚會。但這種嶼機(jī)會都存在慶較大的機(jī)會再成本，主要柄原因是在群狗體之間的轉(zhuǎn)可移存在轉(zhuǎn)移濁壁壘。轉(zhuǎn)移究壁壘是限制給企業(yè)在一個墾行業(yè)內(nèi)的不嗽同群體之間蠢轉(zhuǎn)移的因素含。這些因素蔽包括進(jìn)入障猶礙和退出障屑礙。專業(yè)壁說壘的高低可叔以用于評估烈一個特定群礎(chǔ)體的企業(yè)受夢到其他群體銳企業(yè)進(jìn)入威畜脅的大小。獻(xiàn)如果轉(zhuǎn)移壁券壘較低，其鈴他群體企業(yè)避的進(jìn)入威脅國就較大，這蹲在很大程度露上限制了企摸業(yè)的價格和毯利潤；如果也進(jìn)入壁壘高苦，進(jìn)入威脅廚就小，在這詞個受保護(hù)的原群體中的企蓋業(yè)就有機(jī)會翻提高價格，雷獲得更多利者潤。圍戰(zhàn)略群體分森析案例分析競案例一:華迎能集團(tuán)核電貓戰(zhàn)略的問題沖分析及建議芳[1]木一、華愿能公司發(fā)展許核電的背景飛(一)勸國家的政策睬導(dǎo)向鳳縱觀世蟲界電力工業(yè)站發(fā)展及電力郵能源結(jié)構(gòu)構(gòu)搏成，核電是筍經(jīng)濟(jì)比較發(fā)簽達(dá)國家電力冤供應(yīng)的主力蚊能源，核電土、水電、火賀電已構(gòu)成當(dāng)言今世界電力網(wǎng)供應(yīng)三大支撫柱。目前，近核電提供了慚全世界16晶％～17％喉的電力，而圣我國核電提直供的電力僅際占L7％的劃比例，遠(yuǎn)遠(yuǎn)疊低于西方發(fā)泳達(dá)國家的水謊平。200較4年國務(wù)院尚作出了加快塊核電建設(shè)的質(zhì)決定，黨的頭十六屆五中趕全會通過的占《中共中央悅關(guān)于制定國殘民經(jīng)濟(jì)和社猛會發(fā)展第十撕一個五年規(guī)赤劃的建議》誓明確提出脾“雀積極發(fā)展核掛電阿”鼠。膽根據(jù)我國對剪電力的需求商，2006杰年3月22蛇日國務(wù)院審侵議并原則通盞過國家發(fā)改疤委制定的《爸核電中長期玩發(fā)展規(guī)劃(疤2005-捧2023年輕)》：到2對020年，開中國核電裝根機(jī)將占電力穴總裝機(jī)容量干(約10億梁千瓦)的4永％，達(dá)40浙00萬千瓦母。即：從2艱006年起素，中國每年糊將至少批準(zhǔn)佛建設(shè)兩個百創(chuàng)萬千瓦級核延電機(jī)組，最務(wù)終再建成2振0座核電站蔥。炭規(guī)劃的出臺般，為我國核剖電的發(fā)展描已繪了光輝的綢前景，對實閣現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)生提出了明確維的措施和路提線。友對中國落龐大的核電課市場，國際塌、國內(nèi)各大觸電力相關(guān)集群團(tuán)都積極相伏應(yīng)，都想分得享這一利潤畜豐厚的大蛋診糕。耍(二)名延續(xù)多年的協(xié)核壟斷已經(jīng)曾打破誰我國的貌核行業(yè)起源踩于軍事用途欠，形成了完珍整的核軍工挽體系。首次引提出原子能怒發(fā)電的構(gòu)想診是1958顧年，由于種依種原因未能璃真正起步。躍在周總理的壘倡導(dǎo)下，1仆970年立烘項要在上海娛建設(shè)核電，透當(dāng)年被命名塊為破“跳728工程采”懶的秦山核電矩站，198彼5年澆灌第鹽一罐混凝土棗，歷時81界個月，于1家991年1頃2月15日錦建成并網(wǎng)發(fā)特電，實現(xiàn)了職祖國大陸核闊電脂“怒零的突破誰”原。當(dāng)年的大恭亞灣核電最江初由電力部耍建設(shè)，后劃灑歸核行業(yè)。設(shè)可見中扁國核電到底無是歸屬核行墾業(yè)還是電力止行業(yè)一直爭筋論不休。屑從國際插上法、德、禾英、美國等復(fù)絕大多數(shù)國康家，不管是青火電、水電告和核電，其夢最終屬性都桌是電，都由怕不同的電力熔公司經(jīng)營。厭而中國的核盼電只許中核秩集團(tuán)、廣核關(guān)集團(tuán)作為投濫資主體，不走許其它電力單公司經(jīng)營；盜核電在我國查總發(fā)電量的聽比例只有1寺．6％，2緣006年之藥前的我國的過電力規(guī)劃中破一直沒有核通電部分，這壘是多年來我允國核電發(fā)展犁不起來的重火要原因。在測核電項目的取經(jīng)營管理體而制上實行多堪元化一直是誕國內(nèi)電力行漢業(yè)的呼聲。風(fēng)今后要開放沒核電，國內(nèi)極有條件和能葡力的電力公吉司都可以經(jīng)術(shù)營，這樣火餃、水和核電鄉(xiāng)可以相互調(diào)榨節(jié)，以保證德核電帶基本篇負(fù)荷發(fā)電，暖充分發(fā)揮核潤電的優(yōu)越性田；中核集團(tuán)論系統(tǒng)在經(jīng)營唐核電的同時茶，也可以投柳資、建造、型經(jīng)營水電和安火電。請以實行艷與國際接軌廈的綜合性電使力公司。中泛國期望核電責(zé)進(jìn)入快速發(fā)轎展的軌道，牧完成既定的成發(fā)展目標(biāo)就讓必須實行投托資多元化。勢。舞200揮5年11月葉，國家能源制領(lǐng)導(dǎo)小組會槳議正式批準(zhǔn)塘中電投集團(tuán)呼可以作為投阿資主體，控釣股建設(shè)核電母項目。20效06年12致月，中電投收控股的山東窄海陽核電項則目獲得批準(zhǔn)束，作為引進(jìn)級第三代核電渡技術(shù)的自主簡化依托項目貸。至此，中拖國核電雙寡鑒頭壟斷的堅橫冰被打破。皂(三)脂電源結(jié)構(gòu)調(diào)杯整的需要穿巨大的省能源需求和遙環(huán)境惡化的扭雙重壓力讓填全世界在一絕夜之間抓住猴了核電這棵制“滿救命稻草辮””倦。華能集團(tuán)碌也不例外，藏目前華能集撒團(tuán)的火電機(jī)侵組占了總裝桐機(jī)容量的9階4％，發(fā)電年結(jié)構(gòu)上基本彎是燃煤機(jī)組管，對煤的依夕賴程度比較蒼高?；痣姀S吹煤的壓力很修大，除飽受獅煤炭漲價之鍬苦外，還受賓到運(yùn)力限制姿，此外，火洽電廠還面臨辭著環(huán)境壓力害的問題。華緞能正在逐步集調(diào)整發(fā)電結(jié)腐構(gòu)，而從發(fā)臘電技術(shù)上來料看，核電是悼一種可替代使的選擇。事奔實上，五大務(wù)發(fā)電集團(tuán)眼幸下都面臨著雷調(diào)整電源結(jié)妖構(gòu)的壓力和疏要求。致200塔4年以來幾絲大發(fā)電集團(tuán)沸都開始著手伴調(diào)整能源結(jié)僚構(gòu)，在發(fā)展扁水電、風(fēng)力響電廠上都做器了一定的努千力，最有前憲景的發(fā)展方季向是核電。株(四)放華能集團(tuán)核攤電的發(fā)展歷業(yè)程和現(xiàn)狀梢作為一殺個電力能源鞠領(lǐng)域的領(lǐng)跑剝集團(tuán)，有責(zé)芹任擔(dān)負(fù)起落蕉實國家方針撤政策、改善跟能源結(jié)構(gòu)、早發(fā)展清潔能行源、掌握先名進(jìn)能源技術(shù)軍的責(zé)任。膨200陜4年3月，勉中國華能集循團(tuán)公司、中備國核工業(yè)建攜設(shè)集團(tuán)公司慚和清華大學(xué)都簽訂了意向捷書，同意共哲同建造高溫毛氣冷堆核電笨示范工程，亦成立了高溫膽氣冷堆核電念示范工程籌涼備組，華能掏核電發(fā)展工落作正式啟動鐵。同年投資沃5％參股山丙東海陽核電鳥的建設(shè)。芝200柱5年11月亡，華能集團(tuán)北公司組建了之華能核電開壩發(fā)備，負(fù)責(zé)華能傅核電項目的伍開發(fā)和建設(shè)曾。兩年多來喪，通過三方自的合作．華材能核電開發(fā)迫初順步選定了山阻東榮成廠址朝，并通過國套家評審，且錄高溫氣冷堆扇核電示范項拌目被列入國船家中長期重勿大科技專項賓。愚200脖6年12月紫，華能集團(tuán)均、中核建設(shè)馬集團(tuán)、清華榮大學(xué)正式簽稠署華能山東勵石島灣核電瀉出吉資協(xié)議，其含中華能股比悄為47．5偽％，中核建況32．5％使、清華大學(xué)婦％，200侄7年1月公導(dǎo)司完成注冊振。屠截至2斃006年年辱底，高溫氣烘冷堆核電項滾目初步可行潑性研究報告證尚未經(jīng)過國始家審批，百換萬千瓦級大梯核電工作初遭步可行性研更究剛剛開始度。歷時近三賣年，核電工宴作進(jìn)展緩慢扮。備二、戰(zhàn)倉略群體的分覽析例1.核羅電行業(yè)群體卵的劃分核電殊行業(yè)根據(jù)現(xiàn)膊階段的形式僅，可大致劃僵分為兩個群悠體：行業(yè)的茄現(xiàn)有競爭者支、積極進(jìn)入泊者。續(xù)(一)均現(xiàn)有競爭者攤包括：中國凱核工業(yè)集團(tuán)庸、中廣核集雀團(tuán)、中電投通集團(tuán)。三家冶集團(tuán)現(xiàn)有的軌和在建的核絹電份額分別花為：中核總殘830萬千旱瓦，中廣核劃630萬千軟瓦，中電投護(hù)290萬千耀瓦。詞中核總核電戶份額最高，找由原來的核居工業(yè)部轉(zhuǎn)變抱而來，掌握妖中國核領(lǐng)域映各類資源，爬包括鈾礦、嫩冶煉、燃料稠、設(shè)計、運(yùn)隙營、后處理擔(dān)等完整的核刻工業(yè)領(lǐng)域。創(chuàng)目前運(yùn)營秦既山一期、二梯期、三期、沈江蘇田灣等兼核電項目。具廣東核緊電集團(tuán)成立拘自大亞灣核毫電項目，具司備核電運(yùn)營碧、建造管理輝的豐富經(jīng)驗炮。公司管理過模式和國際輪接軌，具有胖較強(qiáng)的公司除管理能力，守業(yè)績優(yōu)秀。蹤中電投湖集團(tuán)因繼承歡了原國家電隙力公司的主閣要核電資產(chǎn)昌而具有明顯究優(yōu)勢。目前巨，遼寧紅沿禽河核電該集猴團(tuán)控股45禽％，其自主袖建設(shè)的山東藏海陽核電已趣獲國家批準(zhǔn)殺，取得了核腔電運(yùn)營資質(zhì)它。帝(二)釣積極進(jìn)入者是：包括華能杏集團(tuán)、大唐祝集團(tuán)、華電毒集團(tuán)、國電欣集團(tuán)、部分死地方政府。濤國電集團(tuán)動刪作緩慢，尚速沒有可供利沙用的資源；閣地方政府由核于其管理能沉力等各方面伶原因，不具彈備進(jìn)入核電舟的條件。真伏正的核電進(jìn)君入者應(yīng)該是崗華能集團(tuán)、袍大唐集團(tuán)、誰華電集團(tuán)。撲這三家集團(tuán)球主營業(yè)務(wù)、缸發(fā)展戰(zhàn)略基帳本一致。裝2.行兼業(yè)群體聞的蔑競爭核電行休業(yè)現(xiàn)有競爭型者間核電戰(zhàn)溝略基本相同釀，能力上中渴核集團(tuán)、廣螞核集團(tuán)較強(qiáng)網(wǎng)，中電投通占過遼寧紅沿配河項目向廣排核集團(tuán)學(xué)習(xí)賊核電管理經(jīng)蹦驗，能力會赤盡快提高。提這三者拾之間的競爭洗主要是關(guān)鍵耗成功因素方巧面的競爭：侮廠址資源。險行業(yè)現(xiàn)妨有競爭者已內(nèi)經(jīng)給積極進(jìn)早入者通過資改質(zhì)管理設(shè)置轎了較高的競掙爭壁壘，即嫩必須滿足《箏核電控股企恭業(yè)資質(zhì)暫行梅辦法》。迫除使積極進(jìn)入都者必須同現(xiàn)端有競爭者進(jìn)節(jié)行合作。庫受到負(fù)意面影響的戰(zhàn)約略群體中的登公司可能會顯盡力向條件隊更有利的群率體移動：這衰種移動的難堂度取決于目且標(biāo)戰(zhàn)略群體構(gòu)的進(jìn)入壁壘劑“彼。由于受到煌資質(zhì)限制的之負(fù)面影響，卵積極進(jìn)入者事通過出讓廠罪址資源、請亡現(xiàn)有競爭者灰控股等方式菠，向現(xiàn)有競哄爭者靠近。騰大唐集團(tuán)與朗廣核集團(tuán)合捆作的福建寧金德2午×訓(xùn)1000M剝W核電站，嗽準(zhǔn)備工作取揮得了實質(zhì)性舊進(jìn)展，為取港得壓水堆建疊設(shè)業(yè)主資格全創(chuàng)造了有利乏條件，并具犧備了進(jìn)一步猛發(fā)展的實力坊。華電集團(tuán)香與中核集團(tuán)灣共同出資組尿建福建福清知核電有限公著司，目前場寫地平整及進(jìn)灰場道路已經(jīng)關(guān)開工，即將會獲得國家批炭準(zhǔn)。貪案例二:廣哥東科龍電器正股份有限公點司戰(zhàn)略變革接研究[2]的一、科龍公錘司的背景粥廣東科向龍電器股份搶(幸以下簡稱科日龍公司)位伏于廣東順德勺，始創(chuàng)于1禁984年，碌是中國最早柿生產(chǎn)冰箱的壓企業(yè)之一。蓮公司擁有長“區(qū)科龍短”辛、意“溫容聲熱”趨、癥“狗華寶踩”牢和趟“被康拜恩口”尋四大知名品耀牌，其中柱“鴿科龍嫁”“衡容聲刮”貝是中國馳名均商標(biāo);刮“粘科龍空調(diào)貫”逆和含“瓦容聲冰箱板”周還雙雙獲選棗中國名牌產(chǎn)螞品稱號。公爽司目前主營錢冰箱、空調(diào)廉、冷柜和小景家電等四大趙類產(chǎn)品，是統(tǒng)國內(nèi)規(guī)模最帽大的制冷家臣電企業(yè)。山科龍公泥司于士99生6年發(fā)行H謙股在香港上晌市，199櫻9年又成功信發(fā)行A股在店深圳上市。縮2001年駛底通過法人欠股股權(quán)轉(zhuǎn)讓洞的方式，科互龍公司成功曉引入了具有盛高科技和國喝際化背景的壁“愧格林柯爾意”網(wǎng)作為其第一山大股東。謀民營化協(xié)重組和戰(zhàn)略咱整頓后的科終龍，把麥“脈以科技為先輕導(dǎo)，為顧客蜘創(chuàng)造價值不”電作為企業(yè)發(fā)分展理念，確山立了姐“必做世界主流雖家電制造商誓”瓣的宏偉戰(zhàn)略域目標(biāo)。20筆年來，科龍胳公司以創(chuàng)世祖界名牌為己紫任，依靠科石技進(jìn)步和管倡理創(chuàng)新，使留企業(yè)得到了嫂快速的發(fā)展并。今天，科而龍己經(jīng)成為唇中國家電業(yè)徹的巨頭，在欺中國民族工廢業(yè)中扮演著其重要角色。驗1.在愉產(chǎn)品方面疫公司擁隸有絡(luò)“蒙科龍橡”晚、牛“嫩容聲成”如和資“娛華寶祥”被三大知名品還牌，其中營“齒科龍頂”恭和張“鉆容聲豪”圓是中國馳名肝商標(biāo)；簽“替科龍空調(diào)盲”離、鏡“境容聲冰箱刻”慣還雙雙獲選獎中國名牌產(chǎn)被品稱號。據(jù)備評估，科龍捆、容聲的品動牌價值近1謀50億元。原2.超筑大規(guī)模窩科龍這露幾年通過整欲合產(chǎn)能，具林有了超大規(guī)孤模優(yōu)勢，其炊產(chǎn)能可以比昌肩世界巨型伸企業(yè)?？讫埢?、容聲兩個閥品牌的冰箱屋產(chǎn)能現(xiàn)在已就達(dá)到400熔萬臺以上，徒空調(diào)產(chǎn)能達(dá)虛到350萬姜臺。科龍的腫冰箱產(chǎn)銷量穴，十幾年來存連續(xù)九年位鉆居全國第一難。婦3..尼財務(wù)狀況慌科龍公汗司經(jīng)過十幾剖年的發(fā)展，暢取得過杰出清的成績。然猜而，從19成99年開始旅，經(jīng)營業(yè)績嚴(yán)開始下滑，曬其財務(wù)狀況微開始惡化。渣具體如下：棍2001年丙4月30日典，科龍公司油的業(yè)績?yōu)椋褐?000年驚虧損678策億元，凈資暑產(chǎn)收益率為生一1649奪，每股虧損相為068元頓。2002挖年4月25格巴科龍公布話經(jīng)過審核后哥的年報：2使001年虧匙損15．5勻557億元膝，每股虧損師1．57元肆。虧損金額速累計超過2抓0億元，達(dá)梨到了24億粱元，另外政唱府還占用了晴9億元?？茲升埞敬魃涎蛄塑S“扎ST帽等”菜，陷入了困哨境，面臨被止摘牌的危險斯。檔二、戰(zhàn)哈略群體分析仙產(chǎn)業(yè)分裕析的一個重黃要方面就是薦確定產(chǎn)業(yè)內(nèi)象所有主要競冒爭對手的戰(zhàn)茶略諸方面的卡特征。邁克純爾．波特用功戰(zhàn)略群體的獎劃分來研究藍(lán)這些特征。妨產(chǎn)業(yè)內(nèi)的一槍個戰(zhàn)略群體囑就是在某一糖產(chǎn)業(yè)中，在倚某一戰(zhàn)略方印面采用相同埋或相似戰(zhàn)略頑的各公司組抓成的集團(tuán)。呆一般而言，也一個產(chǎn)業(yè)中秘僅有幾個不湯同的戰(zhàn)略群痛體，他們采淚用特征完全暫不同的戰(zhàn)略日。莫根據(jù)中伍國制冷業(yè)的稻現(xiàn)狀，選取敬兩項變量來壇識別戰(zhàn)略群罷體的特征：君使用營銷力免度和市場覆醉蓋