主題：群策和諧?喜悅成長

1.七二水災(zāi)募捐賑災(zāi)款1,813,000元救助災(zāi)區(qū)及赴災(zāi)區(qū)慰問受災(zāi)獅友。

2.建購300-C1區(qū)專屬寬頻網(wǎng)站連結(jié)國際總會、臺灣總會，各友會及本區(qū)各分會，獅聲月刊上網(wǎng)電子化，會務(wù)邁入e化作業(yè)。

3.新會發(fā)展成立同心獅子會、中農(nóng)獅子會、中農(nóng)青少獅會、亞典獅子會、中義獅子會計四個分會，一個青少獅會。

4.會員成長841位(淨(jìng)增加675位，淨(jìng)成長31.3%)

5.舉辦年度大型嘉年華愛心園遊會增加趣味競賽運動及多項表演節(jié)目，募得結(jié)餘款1,111,442元作為社會服務(wù)，捐贈臺中市政府環(huán)保局環(huán)保背心1555件、垃圾車彩繪廿部、臺中縣消防局救難越野機(jī)車六部。

6.舉辦為期2個月捐血接力活動共募集愛心血液4萬袋。

7.舉辦全國大專院校國術(shù)比賽、獅子盃象棋比賽。推動區(qū)撞球、保齡球、高爾夫球等球隊運動並舉辦總監(jiān)盃比賽，促進(jìn)健身聯(lián)繫獅誼。另對外舉辦獅子盃慢速壘球、少年棒球、槌球等比賽。

8.舉辦臺中市和平海報比賽，優(yōu)勝作品並榮獲臺灣總會第二名佳績。

9.南亞海嘯賑災(zāi)本區(qū)募捐款2,127,600元捐助泰國310複合區(qū)籌建獅子村(國際總會認(rèn)可計入LCIF捐獻(xiàn)實績)，另配合外交部NGO賑災(zāi)提撥96,000元。10.本區(qū)年度內(nèi)捐獻(xiàn)LCIF基金48口，美金48,000元。11.舉辦幼兒視力篩檢，共計完成2365位小朋友視力篩檢活動。12.協(xié)辦全國議長盃珠心算比賽，共計2250名參賽(青溪獅子會主辦)。13.提存「重大急難救助金?？睢褂?,068,200元及結(jié)餘會務(wù)費用86萬元整。14.捐贈署立臺中醫(yī)院護(hù)理之家大型休憩椅25張。15.頒發(fā)特等金獅獎及金獅獎獲獎分會，社會服務(wù)金共計20萬。2023/5/51整理ppt分會會長實務(wù)

劉陽

獅友04-05總監(jiān)2023/5/52整理ppt講題大綱一、就職前的準(zhǔn)備工作二、任期內(nèi)會務(wù)運作

三、交接四、卸任後之調(diào)適

2023/5/53整理ppt一、就職前的準(zhǔn)備工作2023/5/54整理ppt就職前的準(zhǔn)備工作

一.熱心參與和認(rèn)真學(xué)習(xí)會務(wù)二.做好人際關(guān)係:

1.認(rèn)識全部獅友及配偶2.向前會長請益3.與曾有誤會之獅友修好4.參加各分會之慶典。2023/5/55整理ppt

就職前的準(zhǔn)備工作

【續(xù)1】三.

促成分會僻靜學(xué)習(xí)營

1.

檢討分會優(yōu)勢

2.如何利用分會優(yōu)勢發(fā)展會務(wù)

3.檢討分會弱點

4.如何改進(jìn)弱點

5.發(fā)掘有潛力之領(lǐng)導(dǎo)人才2023/5/56整理ppt評估自己的分會－１

1.會員是否嚴(yán)格遵守獅子會的八項目標(biāo)？2.會員是否嚴(yán)格遵守獅子會的八大信條做為道德規(guī)範(fàn)？3.希望擔(dān)任分會領(lǐng)導(dǎo)幹部之獅友是否給予機(jī)會？4.是否有年度計劃書並照計劃執(zhí)行會務(wù)？5.是否有年度預(yù)算表並照預(yù)算執(zhí)行會務(wù)？

2023/5/57整理ppt評估自己的分會－2

6.是否訂定新會員發(fā)展目標(biāo)？是否經(jīng)?？梢赃_(dá)成？7.新會員入會儀式是否隆重？新會員是否積極參與活動？新會員是否指派指導(dǎo)獅友?8.分會是否辦理新會員訓(xùn)練？會長或秘書是否陪同新會員參加區(qū)所舉辦的新會員講習(xí)？9.現(xiàn)有會員流失不超過百分之五？10.是否有舉辦保持會員、激勵全體會員之活動？2023/5/58整理ppt評估自己的分會－311.分會例會出席率有否70﹪－80﹪？12.理事會會議出席率有否75﹪－85﹪？13.例會活動有否意義並具啟發(fā)性？14.會議有否定期召開，依原定議程進(jìn)行，準(zhǔn)時開會準(zhǔn)時散會？15.人人有機(jī)會發(fā)言，次次會議有記錄。16.會員是否對會議場所感到滿意？2023/5/59整理ppt評估自己的分會－417.會長、第一副會長及秘書、財務(wù)是否踴躍出席分、專區(qū)及區(qū)所召開之會議？18.出席區(qū)年會、複合區(qū)年會是否在百分之二十以上？19.是否派代表出席遠(yuǎn)東年會及國際年會？20.是否配合專區(qū)或分區(qū)辦理活動?21.是否呼應(yīng)總會年度目標(biāo)？22.LCIF捐款有否達(dá)到各區(qū)之要求？2023/5/510整理ppt評估自己的分會－523.社會服務(wù)評估1.每年舉辦有意義的社會服務(wù)超過五次以上。2.有否一項重大的延續(xù)性社會服務(wù)3.每次社會服務(wù)獅友參與人數(shù)在50％－75％

或更多。4.社會服務(wù)是否符合地方需要？2023/5/511整理ppt

就職前的準(zhǔn)備工作【續(xù)2】四.訂定願景及目標(biāo)：

l.決定自己想做的五~十件事。

(或根據(jù)僻靜學(xué)習(xí)營之決議)2.檢討本年度的計劃有哪些未達(dá)成?你是否想改善而達(dá)成之?3.以五十字寫出自己的願景。4.將願景化為具體的年度目標(biāo)。

2023/5/512整理ppt

就職前的準(zhǔn)備工作【續(xù)3】四、分會內(nèi)閣預(yù)備會議

1.講解分會秘書、財務(wù)、總管、連絡(luò)之職責(zé)2.讓分會內(nèi)閣發(fā)表對自己職責(zé)之抱負(fù)。3.討論你的年度目標(biāo)，擬定行動計劃。

(會員發(fā)展及保留會員目標(biāo)最為重要)4.根據(jù)目標(biāo)及行動計劃選擇分會委員會數(shù)目、名稱及召集人。5.與秘書共同訂定年度工作計劃表。6.與財務(wù)共同訂定年度財務(wù)預(yù)算表。

2023/5/513整理ppt

就職前的準(zhǔn)備工作【續(xù)4】五、徵求各委員會召集人擬定各委員會工作計劃表及找尋副召集人。六、召開預(yù)備理事會

l.通過組織系統(tǒng)表。2.討論年度工作計劃表。3討論年度財務(wù)預(yù)算表。4再確認(rèn)年度會務(wù)施行細(xì)則增刪事項，特別是年度獎勵辦法。5.獅友自由建言。

2023/5/514整理ppt

就職前的準(zhǔn)備工作

【續(xù)5】七、積極參與交接籌備事宜八、與會員發(fā)展委員會主席討論本年度會員發(fā)展目標(biāo)及行動計劃。九、會長在預(yù)備理監(jiān)事會及第一次月例會最好親自打電話邀請全部獅友參加。2023/5/515整理ppt二、任期內(nèi)會務(wù)運作2023/5/516整理ppt任期內(nèi)會務(wù)運作

(1)於第一次理監(jiān)事會中通過『年度工作計劃表』及『年度財務(wù)預(yù)算表』及增刪之會務(wù)施行細(xì)則(2)按時召開理監(jiān)事會及月例會(3)會議議程需將重要報告事項詳細(xì)列明(4)觀察各會職員及委員會召集人是否可達(dá)成職責(zé)之要求2023/5/517整理ppt任期內(nèi)會務(wù)運作【續(xù)1】

(5)關(guān)心財務(wù)及會員繳費情況並鼓勵之。(6)鼓勵會職員參加由區(qū)所舉辦的各項講習(xí)會。(7)為各項重大活動要求委員會召開籌備會議。

(8)會長應(yīng)充分授權(quán)但應(yīng)負(fù)成敗之全責(zé)。2023/5/518整理ppt

任期內(nèi)會務(wù)運作【續(xù)2】(9)指導(dǎo)第一副會長做好接班準(zhǔn)備工作。(10)率領(lǐng)第一副會長、秘書.財務(wù)參加分區(qū)顧問會議。(11)參加專區(qū)會議報告本會會務(wù)情形。(12)以分區(qū)為單位，安排總監(jiān)訪問(視各區(qū)狀況而定)。2023/5/519整理ppt

任期內(nèi)會務(wù)運作【續(xù)3】(13)宣導(dǎo)LClF及視力第一對全世界人道主義之貢獻(xiàn)鼓勵獅友捐獻(xiàn)。(14)年度內(nèi)至少完成一項重大社會服務(wù)，做好宣傳工作，提昇分會之社會知名度及地位。(15)出版分會月刊報導(dǎo)會務(wù)、獅子新知及獅友近況。

(16)監(jiān)事會應(yīng)至少單獨召開兩次，常務(wù)監(jiān)事每三個月要查一次帳。

2023/5/520整理ppt

任期內(nèi)會務(wù)運作【續(xù)4】(17)有雅量傾聽獅友意見，注重溝通。(18)以身作則，建立分會團(tuán)隊精神激發(fā)團(tuán)體榮譽(yù)感。(19)多辦演講，或讓獅友輪流發(fā)表專業(yè)心得，讓獅友覺得參加開會有所收穫。(20)多在公開場合讚譽(yù)獅友，榮譽(yù)因分享而倍增。(21)例會要多元化不要流於形式。

2023/5/521整理ppt三、交接2023/5/522整理ppt

交接

1.每年辦一次授證慶典，做一次有意義的社會服務(wù)。交接典禮不要鋪張，最好分區(qū)聯(lián)合交接。2.不可留任何債務(wù)給接任者，社會服務(wù)專戶之帳務(wù)要清楚。3.交接後會務(wù)仍要有始有終，行政交接是國際年會閉幕之後，但財務(wù)年度為七月一日至次年六月三十日止。交接典禮只是儀式並非會務(wù)交接。4.整理年度中從接任至交接各項紀(jì)錄及照片，做為人生一段美好的回憶。2023/5/523整理ppt四、卸任後之調(diào)適

2023/5/524整理ppt

卸任後之調(diào)適【續(xù)1】(4)參加當(dāng)屆會長聯(lián)誼，培養(yǎng)會際獅友感情，有助於未來擔(dān)任分區(qū)、專區(qū)或區(qū)委員會職務(wù)之人脈關(guān)係。(5)會議有貴賓來臨時，負(fù)責(zé)接持工作。(6)參加友會活動，勿忘替本會做公關(guān)工作。

2023/5/525整理ppt卸任後之調(diào)適(l)請秘書申請百分之百會長獎。(2)前任會長為當(dāng)然理事，遵守理事權(quán)限不過度干涉會務(wù)。(3)其餘之前會長應(yīng)以一般會員身分，踴躍出席各項會議及活動，接受會長指派之任務(wù)做為新會員表率。