根據(jù)高校后勤社會化改革的新形勢和學(xué)校深化綜合改革的新要求，為積極穩(wěn)妥做好后勤服務(wù)總公司(以下簡稱公司)部分在編職工分流和部分編外用工解聘工作，結(jié)合我校實際，制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想適合新常態(tài)下高校后勤改革和發(fā)展需要，理順后勤管理體制機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置，縮減用工開支，降低用工風(fēng)險，通過減員增效，提高后勤服務(wù)能力和保障水平。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立公司部分在編職工分流和部分編外用工解聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校領(lǐng)導(dǎo)任組長，人事處、國有資產(chǎn)和后勤管理處、后勤服務(wù)總公司負(fù)責(zé)人為成員，統(tǒng)籌推進(jìn)此項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠后勤服務(wù)總公司，具體負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)任務(wù)，辦公室人員組成如下：三、方法步驟及時間要求召開公司各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會議，公布實施方案，公司各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)召開全體職工(含編外職工)會議，講清政策及有關(guān)要求，進(jìn)行層層動員。(二)崗位設(shè)置與公布(8月4日-8月7日)。校人事部門根據(jù)公司各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作實際需要，合理設(shè)置在編職工和編外職工崗位，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)審定后，及時予以公(三)聘用(8月8日-8月15日)符合條件的人員，填寫崗位申請表，在規(guī)定時間內(nèi)報送至所申請公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。公司各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格進(jìn)行資格審查，根據(jù)申報情況，研究上報崗位擬聘人選名單。公司召開總經(jīng)理辦公會議，研究確定合適人選，報請學(xué)校同意后，經(jīng)公示無異議，簽訂聘用合同。(四)在編職工分流與編外職工解聘(8月16日以后)本次聘用中富余在編職工，全部分流到校本部，由校人事處統(tǒng)一安排崗位，對于不服從安排的，待崗一個月后再行安排，對新安排崗位仍不滿意的，予以辭退。富余的編外職工予以解聘，并根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)定辦理相關(guān)手(一)學(xué)校新一輪機(jī)構(gòu)調(diào)整方案中，被撤銷的公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，在編職工原則上予以分流，編外職工原則上予以解聘。(二)因形勢發(fā)展需要，公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能職責(zé)出現(xiàn)轉(zhuǎn)變或轉(zhuǎn)移至其他機(jī)構(gòu)或部門的，其在編職工要適當(dāng)分流，編外職工要適當(dāng)解聘。(三)公司所屬合同制工人、人事代理人員、被認(rèn)定為不適合工作崗位的在編職工以及在編職工中男同志年滿58周歲、女同志年滿48周歲(截至2022年6月30日)的，(四)公司設(shè)置的崗位，能聘用到合適在編職工的，原則上不得聘用編外人員。已達(dá)退休年齡的人員，不得作為編外職工聘用對象。(五)本次聘用中，不按期上交申請表的在編職工，視作自動放棄，直接分流至校本部，由校人事部門酌情考慮安排。不按期上交申請表的編外職工，視作自動放棄，直接予(六)公司各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)要按照學(xué)校人事部門重新審定后的名額及要求，聘用在編及編外職工，原則上不得突破。(一)部分在編職工分流和部分編外職工解聘工作，必須嚴(yán)格按照法定程序和規(guī)范流程進(jìn)行。擬定的工作方案，須經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議研究通過，報請校人事部門審核，分管校領(lǐng)導(dǎo)審定后實施。(二)公開、公平、公正。部分在編職工分流和部分編外用工解聘工作中，對于暗箱操作、徇私舞弊、煽動滋事等(三)部分在編職工分流和部分編外用工解聘工作完成各自