2023年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理真題練習(xí)試卷A卷附答案_第1頁
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文檔簡介

2023年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理真題練習(xí)試卷A卷附答案單選題(共60題)1、電子商務(wù)按照商業(yè)活動的運行方式分為()A.區(qū)域化電子商務(wù)和遠(yuǎn)程國內(nèi)電子商務(wù)B.全球電子商務(wù)和區(qū)域化電子商務(wù)C.企業(yè)對企業(yè)的電子商務(wù)和企業(yè)對消費者的電子商務(wù)D.完全電子商務(wù)和非完全電子商務(wù)【答案】D2、物流需求計劃的主要輸入信息中,()反映了產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量。A.主生產(chǎn)計劃B.庫存處理信息C.物料清單D.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃【答案】C3、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn),節(jié)拍適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。A.單件B.小批量C.成批輪番D.大批量流水線【答案】D4、下列電子支付方式中可以確保商家看不到客戶相關(guān)支付隱私信息的是OA.手機支付B.銀行卡支付C.第三方支付D.電子支票支付【答案】C5、根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的信號傳遞理論,如果公司的股票價格被低估,公司可選擇(),以達(dá)到調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、傳遞積極信號的目的。A.增發(fā)普通股B.公積金轉(zhuǎn)增股本C.配股D.增加債權(quán)資本【答案】D6、關(guān)于原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的是()。A.原始所有權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財產(chǎn)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財產(chǎn)最終歸誰所有【答案】C7、測算財務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是()。A.提高息稅前利潤B.規(guī)避營業(yè)風(fēng)險C.核算財務(wù)總成本D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)【答案】D8、(2015年真題)某企業(yè)的總固定成本為60萬元,單位可變成本為12元,產(chǎn)品單位售價為17元,則該產(chǎn)品盈虧平衡點的產(chǎn)量是()萬件。A.5B.10C.12D.15【答案】C9、大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費者對于品牌的記憶程度稱為()。A.品牌認(rèn)知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D10、在制造資源計劃(MRPⅡ)上能解決“如果怎樣,將會怎樣”的問題,這體現(xiàn)了MRPⅡ的()特點A.數(shù)據(jù)的共享性B.模擬的預(yù)見性C.計劃的一貫性D.動態(tài)的應(yīng)變性【答案】B11、我國《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司的董事會成員為()人。A.3~13B.3~19C.5~19D.5~13【答案】A12、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法,錯誤的是()。A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.確定決策目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營決策的起點C.企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D13、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)估算,項目的期望報酬率為45%,報酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%,項目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,項目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無殘值。項目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項目建成投產(chǎn)后,預(yù)計該項目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。A.25.5%B.15.5%C.33.3%D.20.5%【答案】C14、在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標(biāo)中,客戶的抱怨率是指()的比值。A.抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)B.抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量C.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量D.問題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)【答案】A15、C2C商務(wù)平臺為買賣雙方()提供一個在線交易平臺。A.供應(yīng)商B.消費者C.企業(yè)D.批發(fā)商【答案】B16、(2016年真題)市場由三個要素構(gòu)成,及人口、購買力和()A.購買欲望B.消費傾向C.購買習(xí)慣D.消費能力【答案】A17、在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標(biāo)中,客戶的抱怨率是指()。A.抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)的比值B.抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量的比值C.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量與客戶總數(shù)的比值D.問題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)的比值【答案】A18、()是某種產(chǎn)品或勞務(wù)的現(xiàn)實購買者與潛在購買者需求的總和;亦指具有特定需要和欲望,并具有購買力是這種需要和欲望得到滿足的消費者群。A.需求B.購買力C.市場D.顧客【答案】C19、下列市場細(xì)分變量中,不屬于心理變量的有()。A.購買時機B.購買動機C.個性D.價值取向【答案】A20、當(dāng)事人一方以技術(shù)知識為另一方解決特定技術(shù)問題所訂立的合同屬于()。A.技術(shù)開發(fā)合同B.技術(shù)咨詢合同C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)服務(wù)合同【答案】D21、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C22、跨國公司向國外市場滲透的方式不包括()。A.商品輸出B.無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓C.對外直接投資D.對外間接投資【答案】D23、以組織結(jié)構(gòu)分解為主線,建立關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的方法是()。A.目標(biāo)管理法B.目標(biāo)一職位法C.目標(biāo)責(zé)任法D.目標(biāo)一手段法【答案】D24、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時,計算得到的每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等時的()水平。A.營業(yè)利潤B.息稅前利潤C.凈利潤D.利潤【答案】B25、企業(yè)對非常規(guī)的無法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動進(jìn)行決策時,宜采用()。A.確定型決策法B.不確定型決策法C.風(fēng)險型決策法D.離散型決策法【答案】B26、某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長時間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,實施管理整合。該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是()。A.無變化戰(zhàn)略B.維持利潤戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略【答案】C27、分銷渠道的管理目標(biāo)不包括()。A.市場占有率B.利潤額C.銷售增長額D.產(chǎn)品多元化程度【答案】D28、下列關(guān)于物流的敘述,正確的是()。A.物流是一個物品的虛擬流動過程B.流通過程中不創(chuàng)造價值C.物流的本質(zhì)是創(chuàng)造有形產(chǎn)品D.滿足顧客及社會性需求【答案】D29、下列股東義務(wù)中,既是法定義務(wù),也是約定義務(wù)的是()。A.遵守公司章程B.忠誠義務(wù)C.以出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任D.繳納出資義務(wù)【答案】D30、企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次,具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和()組成。A.企業(yè)競爭戰(zhàn)略B.企業(yè)事業(yè)部戰(zhàn)略C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】D31、(三)甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評估,類似技術(shù)交易價格為500萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項后,此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議,將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.582B.638C.696D.759【答案】D32、下列企業(yè),人力資源計劃類型中,以提高員工知識技能、改善員工工作作風(fēng)為目標(biāo)的計劃是()。A.員工培訓(xùn)計劃B.員工使用計劃C.員工招聘計劃D.勞動關(guān)系計劃【答案】A33、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則有()A.快速B.準(zhǔn)確C.以生產(chǎn)進(jìn)度計劃為依據(jù)D.高度集中和統(tǒng)一【答案】C34、在編制企業(yè)年度生產(chǎn)計劃、季度計劃時,企業(yè)直接依據(jù)的是()。A.設(shè)計生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設(shè)備生產(chǎn)能力D.計劃生產(chǎn)能力【答案】D35、適合成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是()A.累計編號法B.在制品定額法C.生產(chǎn)周期法D.準(zhǔn)時制法【答案】A36、經(jīng)理對公司所負(fù)的義務(wù)主要是()。A.謹(jǐn)慎、忠誠的義務(wù)B.注意義務(wù)和競業(yè)禁止義務(wù)C.謹(jǐn)慎、忠誠的義務(wù)和競業(yè)禁止義務(wù)D.競業(yè)禁止義務(wù)【答案】C37、“顧客需要什么,我們生產(chǎn)什么”的口號,體現(xiàn)的是()。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.質(zhì)量觀念D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】D38、公司剩余財產(chǎn)的分配權(quán)屬于公司的()。A.股東B.董事C.監(jiān)事D.經(jīng)理【答案】A39、下列反映數(shù)據(jù)離散程度的指標(biāo)中,()是所有數(shù)據(jù)與均值離差平方的平均數(shù)。A.極差B.平均差C.標(biāo)準(zhǔn)差D.方差【答案】D40、構(gòu)成市場的基本要素是().A.購買力B.購買欲望C.需求D.人口【答案】D41、某企業(yè)設(shè)計薪酬制度時,將企業(yè)中的職位劃分為管理類、技術(shù)類、操作類、財務(wù)類、營銷類等職位類型,然后根據(jù)各類職位對企業(yè)的重要程度和貢獻(xiàn),確定每一類職位中所有員工的薪酬水平。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.計點法D.因素比較法【答案】A42、根據(jù)我國公司法,有限責(zé)任公司經(jīng)理的聘任或解聘由()決定。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工大會【答案】B43、在實踐中,企業(yè)工業(yè)品分銷渠道主要以()為主。A.直接銷售B.間接銷售C.獨家代理D.多家代理【答案】A44、農(nóng)產(chǎn)品倉儲使消費者可以在任何季節(jié)都能以差距不大的價格購買到農(nóng)產(chǎn)品,這主要體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。A.供需功能B.價格調(diào)節(jié)C.貨物運輸能力調(diào)節(jié)D.配送與流通加工【答案】B45、股份有限公司的股東以其()為限,對公司負(fù)有限責(zé)任。A.個人資產(chǎn)B.全部資產(chǎn)C.家庭收入D.認(rèn)購的股份【答案】D46、某企業(yè)對銷售主管進(jìn)行績效考核,在聽取兩個人述職報告后,由銷售部經(jīng)理,其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價,然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果。該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是()。A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A47、某企業(yè)生產(chǎn)三類產(chǎn)品,都冠以“星星”品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A.聯(lián)合品牌戰(zhàn)略B.獨立品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.單一品牌戰(zhàn)略【答案】D48、關(guān)于國有獨資公司的權(quán)力機構(gòu),下列表述錯誤的是()。A.國有獨資公司只有一個股東B.國有獨資公司由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)行使股東會的職權(quán)C.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)可以授權(quán)公司董事會行使股東會的部分職權(quán)D.重要的國有獨資公司合并、分立、解散、申請破產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審核后,報國務(wù)院批準(zhǔn)【答案】D49、某企業(yè)為了加強薪酬管理,決定對現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革,探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別,第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年,薪酬浮動率為10%。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12【答案】A50、以組織結(jié)構(gòu)分解為主線,建立關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的方法是()。A.目標(biāo)管理法B.目標(biāo)一職位法C.目標(biāo)責(zé)任法D.目標(biāo)一手段法【答案】D51、企業(yè)進(jìn)行基本建設(shè)時,在技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力是()。A.設(shè)計生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.計劃生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力【答案】A52、在一定時間和區(qū)域內(nèi),許可方與被許可方同時可以使用許可協(xié)議下的技術(shù),但許可方不得將這項技術(shù)再轉(zhuǎn)讓給第三方,這種許可方式是().A.普通許可B.分許可C.獨占許可D.排他許可【答案】D53、產(chǎn)品從物流據(jù)點到用戶之間的運輸活動屬于()。A.配送B.分流C.分配D.分銷【答案】A54、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是()。A.資金聯(lián)盟B.技術(shù)聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.價格聯(lián)盟【答案】B55、根據(jù)我國《公司法》,國有獨資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由()決定。A.董事會B.監(jiān)事會C.職工代表大會D.國資監(jiān)管機構(gòu)【答案】A56、公司經(jīng)理的經(jīng)營水平和經(jīng)營能力要接受()的監(jiān)督。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.執(zhí)委會【答案】B57、(2018年真題)某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價格定位150元/個,與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費者購買。A.重新定位策略B.產(chǎn)品線定位策略C.迎頭定位策略D.避強定位策略【答案】C58、在A-U創(chuàng)新過程模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少,工藝創(chuàng)新呈上升趨勢并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為()A.成熟B.衰退階段C.過渡階段D.不穩(wěn)定階段【答案】C59、下列關(guān)于第三方支付的說法中,錯誤的是()。A.具備一定實力和信譽保障的第三方獨立結(jié)構(gòu)提供交易支持平臺B.使用第三方平臺提供的賬戶進(jìn)行貨款支付C.買方檢驗物品后,就可以通知付款給賣家,第三方再將款項轉(zhuǎn)至賣家賬戶D.在交易過程中,商家可以看到客戶的信用卡信息【答案】D60、董事會的形式包括定期會議和()。A.特別會議B.臨時會議C.高級會議D.緊急會議【答案】B多選題(共40題)1、依照我國《公司法》規(guī)定,公司監(jiān)事會有權(quán)監(jiān)督()。A.股東會B.董事會C.總經(jīng)理D.工會E.職工代表大會【答案】BC2、關(guān)于在制品定額法的說法,正確的有()。A.在制品定額法也叫連鎖計算法B.適合單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制C.該方法按照工藝反順序計算方法,調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量D.本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(本車間期末庫存半成品定額-本車間期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量)E.本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢品及損耗量+(本車間期末在制品定額-本車間期初預(yù)計在制品結(jié)存量)【答案】ACD3、甲公司的控股股東以其持有的甲公司的股權(quán)抵償其對甲公司的債務(wù),這種做法對甲公司產(chǎn)生()。A.凈資產(chǎn)收益率提高B.股本增加C.長期股權(quán)投資減少D.資產(chǎn)負(fù)債率降低E.每股收益提高【答案】A4、影響生產(chǎn)物流的主要因素有()。A.顧客對產(chǎn)品的認(rèn)可程度B.生產(chǎn)的類型C.市場占有率D.生產(chǎn)的規(guī)模E:企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作水平【答案】BD5、影響企業(yè)薪酬制度的企業(yè)內(nèi)部因素有()。A.勞動力市場狀況B.國家的有關(guān)法律C.企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略D.企業(yè)的發(fā)展階段E.企業(yè)的財務(wù)狀況【答案】CD6、下列戰(zhàn)略分析方法中,適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。A.戰(zhàn)略群體分析法B.行業(yè)生命周期分析法C.核心競爭力分析法D.價值鏈分析法E.波特五力模型分析法【答案】CD7、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機的銷量.該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬元,單位成本為2000元。預(yù)期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道:只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.分銷渠道為一層渠道B.分銷渠道為二層渠道C.渠道商選擇策略為獨家分銷D.渠道商選擇策略為選擇分銷【答案】AC8、企業(yè)資源計劃(ERP)生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有()。A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)B.主生產(chǎn)計劃C.物料需求計劃D.能力需求計劃E:生產(chǎn)現(xiàn)場控制【答案】BCD9、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素包括()。A.企業(yè)結(jié)構(gòu)B.企業(yè)文化C.企業(yè)規(guī)模D.企業(yè)資源E.企業(yè)性質(zhì)【答案】ABD10、按主體物流活動的區(qū)別,企業(yè)生產(chǎn)活動中具體的物流活動主要有()。A.供應(yīng)物流B.銷售物流C.本地物流D.電子物流E:回收物流【答案】AB11、股份有限公司的股東大會類型包括()。A.大股東會議B.定期股東會議C.股東年會D.臨時股東大會E.特別會議【答案】CD12、下列方法中,適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有()。A.杜邦分析法B.PESTEL分析法C.波士頓矩陣分析法D.利潤計劃輪盤E.平衡計分卡【答案】AD13、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx,其中,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將達(dá)到1000萬元,2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.本地區(qū)的人力資源供給率B.本行業(yè)勞動力市場供求狀況C.職業(yè)市場狀況D.企業(yè)人才流失率【答案】ABC14、下列績效考核內(nèi)容中,屬于績效考核項目的有()A.開拓創(chuàng)新能力B.組織指揮能力C.溝通協(xié)調(diào)能力D.工作業(yè)績E.工作態(tài)度【答案】D15、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx,其中,x代表營業(yè)額,y代表營業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計2019年營業(yè)額將達(dá)到10億元,2020年銷售額將達(dá)到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1:3:1。A.管理人員判斷法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】CD16、下列控制活動中,屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有()。A.生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)度B.客戶關(guān)系控制C.庫存控制D.質(zhì)量控制E.成本控制【答案】ACD17、與分銷需求計劃(DRP)相比,DRPⅡ增加的內(nèi)容有()。A.車輛管理B.倉儲管理C.物流能力計劃D.安全生產(chǎn)管理E:成本核算系統(tǒng)【答案】ABC18、美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出的基本競爭戰(zhàn)略包括()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.市場滲透戰(zhàn)略E:差異化戰(zhàn)略【答案】AC19、下列要素中,屬于麥肯錫公司提出的7S框架硬件要素的有()A.制度B.共同價值觀C.結(jié)構(gòu)D.風(fēng)格E.戰(zhàn)路【答案】AC20、績效就其范圍而言,可以分為()。A.企業(yè)的績效B.部門的績效C.政府的績效D.員工個人的績效E.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的績效【答案】ABD21、根據(jù)授權(quán)程度大小,許可貿(mào)易可分為()、可轉(zhuǎn)讓許可、互換許可五種形式。A.獨占許可B.排他許可C.普通許可D.專利許可E.商標(biāo)許可【答案】ABC22、關(guān)于國際鐵路貨物聯(lián)運運單的說法,正確的有()。A.如果收貨人是銀行,鐵路貨運部門憑銀行簽發(fā)給運輸公司的提單提貨B.國際鐵路貨物聯(lián)運運單并非物權(quán)憑證C.國際鐵路貨物聯(lián)運運單副本是發(fā)、收貨人與鐵路之間的運輸契約D.國際鐵路貨物聯(lián)運運單正本是貿(mào)易雙方結(jié)算貸款的依據(jù),發(fā)貨人可憑運單本向收款人結(jié)算貨款E.國際鐵路貨物聯(lián)運運單的收貨人只能談成具名收貨人【答案】AB23、企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時,行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。A.社會文化環(huán)境分析B.行業(yè)生命周期分析C.企業(yè)資源分析D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析E:行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析【答案】BD24、(四)某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性,進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測,同時,修訂本企業(yè)的薪酬制度,經(jīng)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料,建立了一元線性回歸預(yù)測模型,Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬元),Y代表銷售人員數(shù)量(單位:人),參數(shù)a=20,b=0.03,同時,該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達(dá)到1500萬。A.企業(yè)人員調(diào)動率B.企業(yè)人才流失率C.企業(yè)所在地區(qū)人力資源總體構(gòu)成D.企業(yè)所處行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】CD25、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和測算,該生產(chǎn)線的講解壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設(shè)備投資額為600萬元,流動資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊,無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項目可行性分析時,要根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部報酬率C.標(biāo)準(zhǔn)離差率D.年現(xiàn)值系數(shù)【答案】AB26、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新特點的說法,正確的有()。A.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時間存在差異性B.技術(shù)創(chuàng)新從根本上說是一種技術(shù)行為C.技術(shù)創(chuàng)新是一項高風(fēng)險活動D.技術(shù)創(chuàng)新具有較強的內(nèi)部性E:技術(shù)創(chuàng)新是一種一體化和國際化的活動【答案】AC27、企業(yè)對于員工進(jìn)行績效考核時,常用的方法有()。A.職位等級法B.職業(yè)分類法C.民主評議法D.書面鑒定法E.關(guān)鍵事件法【答案】CD28、下列戰(zhàn)略分析方法中,適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。A.戰(zhàn)略群體分析法B.行業(yè)生命周期分析法C.核心競爭力分析法D.價值鏈分析法E.波特五力模型分析法【答案】CD29、下列技術(shù)評價指標(biāo)中,可用于評價技術(shù)的社會效益的有()。A.就業(yè)效果B.環(huán)境效果C.技術(shù)擴(kuò)散效果D.技術(shù)的先進(jìn)性E:技術(shù)的投資收益【答案】ABC30、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品,各種產(chǎn)品在銑床組的臺時定額分別為40小時、50小時、20小時、80小時;銑床組共有銑床12臺,每臺銑床的有效工作時間為4400小時;甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計劃年產(chǎn)量分別為1500臺、1200臺、2400臺、900臺,對應(yīng)的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進(jìn)行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生

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