“意農(nóng)”項目商業(yè)計劃書一、項目提供的產(chǎn)品或服務，解決用戶的哪些問題；隨著城鎮(zhèn)化建設加快，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游逐漸成為一種時尚，但是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品資源匱乏，以農(nóng)業(yè)體驗參觀為主，商業(yè)模式附加價值低，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)?！耙廪r(nóng)”將新時代農(nóng)業(yè)藝術(shù)化、創(chuàng)意化和時尚化。該項目主要做的一些農(nóng)業(yè)景觀和農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品開發(fā)及銷售。開展一系列的農(nóng)業(yè)嘉年華活動。倡導“創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，引領(lǐng)生活?！痹谵r(nóng)業(yè)旅游生態(tài)環(huán)境中，基于創(chuàng)意農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)藝術(shù)，實現(xiàn)游人的參觀體驗，以至達到流連忘返。該項目增加農(nóng)業(yè)游玩的趣味性，提升了農(nóng)業(yè)游玩的熱情，為現(xiàn)代農(nóng)場、公園聚集人氣。該項目主要服務內(nèi)容為：（1）農(nóng)業(yè)稻草類產(chǎn)品的標準化與藝術(shù)化開發(fā)；（2）農(nóng)業(yè)嘉年華活動策劃及產(chǎn)品租賃；（3）新時代農(nóng)業(yè)旅游紀念品開發(fā)與銷售；該產(chǎn)品主要解決了以下幾個問題：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)景觀開發(fā)以人工定制為主，內(nèi)容單一，人力成本較高，阻礙其觀光旅游的發(fā)展；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游內(nèi)容單一，缺乏趣味性的問題；一些公園或農(nóng)場游玩活動較少，人氣聚集較弱，缺乏創(chuàng)意；傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的內(nèi)容和形式逐漸消失，通過一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)，是對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的繼承與發(fā)揚；二、項目市場機會和主要客戶；項目市場機會目前城鎮(zhèn)化建設提速，農(nóng)業(yè)土地規(guī)?；?jīng)營，越來越多的遠離土地，傳統(tǒng)的農(nóng)耕時代即將過去。而新生的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游，是對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的繼承與發(fā)展，是新時代農(nóng)業(yè)旅游經(jīng)濟的必然結(jié)果。隨著人類物質(zhì)生活的逐漸滿足，人們對于農(nóng)業(yè)也漸漸的賦予了新的“思想”，并將中國沉淀的文化底蘊和現(xiàn)代創(chuàng)意思潮融入進去，形成了現(xiàn)如今的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。

通過農(nóng)業(yè)景觀、農(nóng)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)將農(nóng)場打造成集游、購、娛于一體的狂歡樂園。該項目主要客戶為：旅游生態(tài)農(nóng)場規(guī)劃景觀設計；公園主題活動策劃與展示；酒店、度假村特色開發(fā)；一些旅游景區(qū)配套設施與服務。三、企業(yè)優(yōu)勢劣勢分析目前市場上農(nóng)業(yè)藝術(shù)景觀主要有稻草人系列，多為手工制作，無法形成規(guī)?；?jīng)營，生產(chǎn)周期長，運輸不方便，大多為本地化服務。創(chuàng)意農(nóng)產(chǎn)品（象人參果，創(chuàng)意西瓜等）多為現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品的形式變化，沒有形成有效的農(nóng)業(yè)深加工，產(chǎn)業(yè)鏈不完善。農(nóng)業(yè)嘉年華活動需求旺盛，但該項活動中配套產(chǎn)品跟不上。以下是對比幾種產(chǎn)品的優(yōu)劣勢：名稱人群接受程度優(yōu)勢劣勢延展性稻草人景觀較高手工制作個性化較強工作效率不高，缺乏秩序無創(chuàng)意農(nóng)產(chǎn)品一般形式新穎接受度較高周期長，數(shù)量有限無我們項目優(yōu)勢一般標準化制作，效果更高，產(chǎn)品形式更豐富多種經(jīng)營方式，更靈活；標準化設計運輸成本高有較強的拓展性目前創(chuàng)意農(nóng)業(yè)市場潛力巨大，歐美國家在農(nóng)業(yè)生態(tài)領(lǐng)域做的已經(jīng)比較完善，并且均已形成了相當規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈。我國近幾年提出生態(tài)農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)新形式創(chuàng)新。產(chǎn)品的優(yōu)勢:我們研發(fā)的農(nóng)業(yè)景觀設計是標準化模塊化設計，用戶可以自行組裝，運輸方便，產(chǎn)品成本可降低30%左右，并且可進行二次修復，產(chǎn)品使用周期長。創(chuàng)意農(nóng)業(yè)旅游紀念品是我們原創(chuàng)開發(fā)出來的產(chǎn)品，填補了市場空白，勾起了更多人的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)美好回憶。我們將此產(chǎn)品選擇以農(nóng)場為切入點，開發(fā)出適合農(nóng)場生態(tài)旅游服務的產(chǎn)品。通過標準化的生產(chǎn)，降低產(chǎn)品成本。因此，“意農(nóng)”創(chuàng)意農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品開發(fā)不論在價格和售后服務上都將擁有其他生產(chǎn)商無可比擬的優(yōu)勢。市場機會:傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)景觀以手工制作為主，效率不高，人力投入較大。現(xiàn)有產(chǎn)品價位較高，并且以本地化服務為主。而本項目是以稻草景觀標準化為切入點，降低現(xiàn)有產(chǎn)品成本，方便運輸。后期對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文化產(chǎn)品做開發(fā)設計。符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢，滿足了人們對創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的市場需求。營銷優(yōu)勢:1、對于稻草景觀產(chǎn)品我們營銷方式采取租賃和銷售相結(jié)合。2、針對農(nóng)場或公園做主題活動策劃與營銷。3、針對新產(chǎn)品開發(fā)我們采取展銷，用戶使用的方式銷售。并且配合主題活動做展銷。企業(yè)管理優(yōu)勢:對于創(chuàng)意農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)公司來說，積極創(chuàng)新的員工是公司最大的財富，提升員工對公司認可度，為這些員工提供一個能夠?qū)崿F(xiàn)他們價值的工作氛圍。公司核心創(chuàng)業(yè)團隊成員具有共同的價值取向及目標，專業(yè)優(yōu)勢互補，是一支具有強烈創(chuàng)業(yè)熱情和強大技術(shù)實力的團隊。下一步公司計劃給員工的分一定比例的原始股持股計劃，充分提升員工對企業(yè)的忠誠度,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量，給客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。四、創(chuàng)業(yè)團隊序號人員專業(yè)方向?qū)W歷項目工作分配1產(chǎn)品設計本科項目整體規(guī)劃及銷售2視覺傳達設計本科運營推廣—項目后期的運營管理與服務跟進；進行系列項目的標準化、體系化的研究、制定、優(yōu)化與推廣3工業(yè)設計碩士研究生產(chǎn)品標準化設計及新產(chǎn)品開發(fā)4軟件工程研究生網(wǎng)絡宣傳及推廣簡介：2014年畢業(yè)于中原工學院工業(yè)設計專業(yè)，本科學歷，同年在杭州源駿工業(yè)設計有限公司擔任產(chǎn)品設計師，參與設計項目多項，設計開發(fā)多款產(chǎn)品已經(jīng)上市，得到用戶一致好評。2015年鄭州沐客產(chǎn)品設計有限公司任產(chǎn)品經(jīng)理。簡介2016年畢業(yè)于鄭州科技學院藝術(shù)設計專業(yè)，本科學歷，在校期間獲得山西平面設計展三等獎并多次參加老師組織的實際項目。2015年年底，在鄭州沐客產(chǎn)品設計有限公司實習，得到了較好的認可。2012年畢業(yè)于沈陽航空航天大學計算機應用技術(shù)專業(yè)，碩士研究生學歷，同年在浙江達峰科技有限公司工作，擔任物聯(lián)網(wǎng)項目軟件開發(fā)主管；2013年在城云科技(杭州)有限公司擔任高級軟件工程師，項目經(jīng)理；2015年鄭州沐客產(chǎn)品設計有限公司任技術(shù)總監(jiān)。項目團隊學歷都是本科以上學歷，技術(shù)骨干具有碩士研究生學歷，基本都具有公司相關(guān)的經(jīng)歷，專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，年輕，具有朝氣和活力。五、項目經(jīng)營進展情況產(chǎn)品開發(fā)情況當前，已對產(chǎn)品所涉及的關(guān)鍵技術(shù)進行了相當程度的研究與開發(fā)，涵蓋標準化、模塊化、市場化。在市場方面，項目團隊已經(jīng)做了市場分析及規(guī)劃，詳細指定市場營銷方案，并進行了論證。在產(chǎn)品開發(fā)方面，與中原工學院工業(yè)設計系強強聯(lián)合，正在做一些新產(chǎn)品研發(fā)。企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)過程中已累計投入30余萬元，目前企業(yè)收入還是以技術(shù)服務收入為主，企業(yè)估值現(xiàn)還是以固定資產(chǎn)及人員工資投入為主，約100萬?？傎Y產(chǎn)120萬元員工人數(shù)7人6個月內(nèi)銷售量3萬元利潤0萬元企業(yè)估值500萬元六、未來發(fā)展規(guī)劃和市場拓展計劃按項目目前的開發(fā)進度，3個月后便可完成項目的產(chǎn)業(yè)化，達到小規(guī)模生產(chǎn)、銷售。產(chǎn)業(yè)化過程的具體進度安排如下：1、完成稻草人景觀產(chǎn)品的標準化完成稻草人景觀開發(fā)采購廠家，農(nóng)業(yè)景觀的基本結(jié)構(gòu)設計及外觀設計，確定加工方式及材料工藝，以備批量化生產(chǎn)。2、進行農(nóng)業(yè)旅游新產(chǎn)品研發(fā)該部分主要聯(lián)合中原工學院做新產(chǎn)品設計及研發(fā)。第一年：完善標準化的開發(fā)，進行反復測試。同時充分調(diào)研市場，開始試銷定制化系統(tǒng)及租賃銷售方式。主要服務與農(nóng)場和公園主題活動策劃。第二年：新產(chǎn)品農(nóng)業(yè)旅游紀念品全面上線：建立強有力的技術(shù)推廣服務團隊和營銷體系，重點領(lǐng)域全面推廣。企業(yè)爭取兩年內(nèi)生產(chǎn)立足河南市場，推向全國，由于該項目屬于低利潤項目，年營業(yè)營業(yè)額不到100萬，后期還需大量資金投入。七、項目面臨的風險分析。面臨的市場風險及應對措施：1、目前市場還處在初級階段，市場容量??；措施：積極開拓市場，采取租賃的方式降低市場準入度。采取以點代面的方式，逐步展開市