人力資源部職責(zé)權(quán)限說明書人力資源部職責(zé)權(quán)限說明書全文共4頁，當(dāng)前為第2頁。人力資源部職責(zé)權(quán)限說明書全文共4頁，當(dāng)前為第1頁。人力資源部職責(zé)權(quán)限說明書人力資源部職責(zé)權(quán)限說明書全文共4頁，當(dāng)前為第2頁。人力資源部職責(zé)權(quán)限說明書全文共4頁，當(dāng)前為第1頁。部門名稱：人力資源部部門定編人數(shù)：10人所屬最小部門：SH公司制定者：王曉黎審核者：生效日期：部門主要職責(zé)（填寫本部門擔(dān)負(fù)的工作領(lǐng)域和主要工作職責(zé)）：序號工作領(lǐng)域主要工作職責(zé)描述1組織管理1)

制定公司人力資源管理制度/流程，規(guī)范人力資源管理；2)

執(zhí)行并監(jiān)督、完善公司人力資源管理制度/流程，保證有效運(yùn)行；3)

負(fù)責(zé)本部門職位的設(shè)置與人員配置，做到科學(xué)合理；4)

負(fù)責(zé)本部門員工技能培訓(xùn)、考核，不斷提高部門人員業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)；5)

負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊建設(shè)，提高員工凝聚力，營造良好的工作氛圍；2招聘調(diào)配管理6)

制定年度人力資源需求計劃，為年度招聘提供依據(jù)；7)

建立、開發(fā)和維護(hù)招聘渠道，為招聘提供更快捷的人員來源；8)

編制和發(fā)布招聘信息，保證信息的準(zhǔn)確性；9)

負(fù)責(zé)招聘評價系統(tǒng)的建立和改善，提高人員評價的準(zhǔn)確率；10)

組織各類招聘活動，滿足公司對人力資源的需求；11)

對公司內(nèi)部人員的流動和調(diào)配提出合理化建議，保證人員的合理使用；12)

負(fù)責(zé)公司人才庫建設(shè)，為人才選拔提供更快捷的渠道；3薪酬管理13)

組織薪酬外部調(diào)研，為薪點(diǎn)維護(hù)提供參考；14)

宣貫、傳達(dá)、解釋和執(zhí)行公司薪酬制度，保證其正常運(yùn)行；15)

提出薪酬調(diào)整計劃、預(yù)算計劃與執(zhí)行方案，指導(dǎo)全年的薪酬管理工作；16)

組織并實(shí)施公司年度薪酬調(diào)整，確保薪酬調(diào)整及時有效；4績效管理17)

組織和監(jiān)督績效管理體系的實(shí)施，保證體系運(yùn)行正常有效；18)

組織維護(hù)KPI指標(biāo)體系，保證考核指標(biāo)的有效性；19)

匯總、復(fù)核績效考核結(jié)果，按時出具績效考核報告，為公司管理層提供決策依據(jù)；20)

受理員工在績效考核過程中的投訴，并及時組織調(diào)查與處理，保證考核的公正性；21)

負(fù)責(zé)對績效考核結(jié)果的運(yùn)用進(jìn)行建議、監(jiān)督和落實(shí)，使考核真正起到作用；5培訓(xùn)開發(fā)22)

制定公司員工年度培訓(xùn)計劃并監(jiān)督實(shí)施，為員工的職業(yè)發(fā)展提供支持和幫助；23)

不斷改進(jìn)和開發(fā)新的培訓(xùn)方法，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，滿足公司發(fā)展的要求；24)

組織建立企業(yè)內(nèi)部講師隊伍，滿足企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化培訓(xùn)的需要；25)

組織開發(fā)和完善內(nèi)部培訓(xùn)課程，保證課程體系滿足員工能力提升的需求；26)

組織培訓(xùn)效果的評估，不斷完善培訓(xùn)管理工作；人力資源部職責(zé)權(quán)限說明書全文共4頁，當(dāng)前為第3頁。人力資源部職責(zé)權(quán)限說明書全文共4頁，當(dāng)前為第3頁。員工關(guān)系管理27)

組織建立公司和員工間的溝通渠道，保持渠道的暢通；28)

組織、宣貫公司人力資源政策，使員工充分掌握和了解公司相關(guān)政策；29)

組織任職資格認(rèn)證，為員工職業(yè)規(guī)劃提供平臺；30)

負(fù)責(zé)建立員工檔案，確保人事檔案完整、準(zhǔn)確、保密；31)

負(fù)責(zé)考勤和維護(hù)勞動紀(jì)律，保障良好的工作秩序；32)

辦理員工社會福利保障、勞動合同等人事手續(xù)，保證準(zhǔn)確無誤；33)

處理人力資源管理方面的爭議、糾紛，及時解決問題，維護(hù)公司利益；7行政管理34)

組織公司大型活動及各類會議，保證順利進(jìn)行；35)

編制和實(shí)施公司各項(xiàng)行政管理制度，確保行政體系的正常運(yùn)行；36)

負(fù)責(zé)公司行政文件的歸類、存檔，確保其完整性，以備查閱；37)

負(fù)責(zé)各類文件的發(fā)放、流轉(zhuǎn)，確保相關(guān)信息及時傳遞；38)

負(fù)責(zé)公司內(nèi)網(wǎng)的新聞更新和內(nèi)部報刊的文字組織和編輯發(fā)行工作，為公司與員工之間的交流和溝通搭建平臺；39)

承擔(dān)總經(jīng)理的一切秘書事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理合理安排工作日程，提高時效；40)

負(fù)責(zé)對外接待工作，維護(hù)公司良好形象；8后勤管理41)

購買、發(fā)放和管理公司辦公用品，合理控制，節(jié)約使用；42)

負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的衛(wèi)生、水電、綠化，為員工提供清潔、安全的辦公環(huán)境；43)

負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、維護(hù)管理工作，保證車輛正常合理使用；44)

負(fù)責(zé)辦公家具的購置、維修和日常管理，確保合理使用，減少損耗；45)

建立公司固定資產(chǎn)臺帳，完善管理，避免資產(chǎn)流失或損壞；4其它事務(wù)46)

協(xié)調(diào)客戶驗(yàn)廠中與人力資源相關(guān)的事宜，為驗(yàn)廠的順利通過提供保障；47)

組織各種認(rèn)證體系的認(rèn)證、評審、整改等工作，保證順利通過認(rèn)證和審核；48)

監(jiān)督各類管理體系的實(shí)施，保證各體系正常有效地運(yùn)行；49)

完成上級臨時交辦的其它工作。部門負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)權(quán)限表：序號工作事項(xiàng)擬制（執(zhí)行）審核復(fù)審/審議批準(zhǔn)/簽發(fā)1人力資源規(guī)劃HR經(jīng)理總經(jīng)理

董事會2車輛調(diào)度用