第一章投標總說明第一節(jié)編制目的本施工組織設計編制目的是為本標段工程投標階段提供較為完整的綱領性文件，中標后，我們將在此基礎上進一步深化施工組織設計，以其用來指導工程施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地完成工程施工任務。第二節(jié)編制說明1、項目概況本次招標項目為灰管線改遷涉及到的現(xiàn)狀管道共10根，其中包括：DN300灰管7根，DN500灰水回收管有1根，DN200石膏管2根。改遷后管線長度約為4.5公里，共保留6根管道，包括：DN300灰管4根，DN500灰水回收管1根，DN200石膏管1根。項目位于陽邏經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，沿平江大道西側(cè)布置，穿過平江大道后沿武陽大道北側(cè)及五一湖外側(cè)延伸至余泊北路。詳細施工范圍和方法見施工圖紙和工程量清單。我公司為市政工程施工總承包一級施工企業(yè)，承擔過多項市政工程項目，所完成的工程項目合格率100%，深受建設方、主管部門和監(jiān)理單位的一致好評。我公司能參加該項目建設工程的投標工作，深深地感謝武漢陽邏經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設開發(fā)有限公司的信任和厚愛，在此向業(yè)主及評標小組的領導、專家表示感謝！2、公司誠懇的表示：我們完全接受招標文件所提出的質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面的各項要求，并認真貫徹落實各項方案和技術措施。與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設計單位一起在180個日歷天內(nèi)共同完成整個工程的施工任務，并保證整個工程及各單位工程驗收均達到優(yōu)質(zhì)。為該工程早日使用作出我們的一份貢獻。3、公司領導在接到招標文件后，研究決定委任具有具體豐富管理經(jīng)驗，國家一級市政建造師擔任項目經(jīng)理，并由一支在多項市政工程建設中擔任過工程管理的管理人員組成項目部。4、嚴格按照國家及地方管理的有關規(guī)定，對施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)、工作區(qū)等地方的衛(wèi)生管理，落實專人打掃、消毒，在現(xiàn)場施工人員全部建立人員檔案制度，杜絕有不良行為和犯罪人員及有病人員進入工程現(xiàn)場施工，現(xiàn)場醫(yī)務室對工程施工現(xiàn)場的衛(wèi)生及人員的健康真正起到監(jiān)督和管理作用。5、嚴格按照國家質(zhì)量標準和有關規(guī)定組織施工，實施本項目的質(zhì)量體系工作。6、按照湖北省和武漢市有關建設工程安全施工、文明施工的規(guī)范規(guī)程組織施工。所有現(xiàn)場臨時設施均按“標準化”要求布置搭設，做到“安全施工不放松，文明施工不擾民”。7、在全面認真地研究招標文件和有關圖紙基礎上，針對本工程的特點，結合我公司多年來在工程建設施工中所積累的實踐經(jīng)驗和在以往同類型工程施工成功經(jīng)驗，本著實事求是的科學態(tài)度，編制本工程的施工組織設計。第三節(jié)編制依據(jù)安全目標：杜絕重大惡性事故發(fā)生，控制重大傷亡事故，控制工傷年頻率在6‰以下，無重大質(zhì)量事故、管線事故。創(chuàng)安全標準化工地。7、確保環(huán)境保護、文明施工原則以便民利民為出發(fā)點，以防治噪音、灰塵、污染為重點，并對周邊構筑物、地下管線實行保護。既要符合武漢市關于建設文明城市的要求，也要不斷提高企業(yè)自身素質(zhì)。在施工中，要求項目部員工講究文明、注意禮儀，建立組織機構，制定具體措施，發(fā)揚和提升公司的文明施工傳統(tǒng)。施工現(xiàn)場要求做到規(guī)范化、標準化。爭創(chuàng)市級、區(qū)級文明工地。第五節(jié)技術力量我公司如有幸中標，公司一定全力以赴，憑借我公司在歷年工程施工管理的經(jīng)驗與優(yōu)勢，在技術上將充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，建立完善的現(xiàn)場組織機構，落實各種崗位責任制，保質(zhì)、按期、全面地完成招標文件中所規(guī)定的各項施工任務，真正做到“建一個工程，樹一座豐碑，創(chuàng)一流信譽，拓一方市場，育一支隊伍?！?、工程材料1.1施工所用材料、半成品、成品都必須符合設計要求，并且有質(zhì)量保證書和合格證，并經(jīng)取樣復試合格后方可使用。1.2有特殊要求的材料根據(jù)建設單位意見進行購置。普通材料采購須先上報廠家資質(zhì)及樣品，必要時對廠家進行考查，經(jīng)建設單位同意后方可用于工程。第六節(jié)驗收標準及驗收程序1、本工程按現(xiàn)行驗收規(guī)范及質(zhì)監(jiān)部門的有關規(guī)定及建設單位進行監(jiān)督驗收。1.2在自檢，互檢合格的基礎上提前24小時，以書面形