第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)質(zhì)量心得體會(huì)范文〔精選6篇〕企業(yè)質(zhì)量心得體會(huì)范文〔精選6篇〕企業(yè)質(zhì)量心得體會(huì)1企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力，是企業(yè)開(kāi)展的內(nèi)在推動(dòng)力，引導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)著員工的行為標(biāo)準(zhǔn)。20xx年，中通客車正式并入山東重工集團(tuán)，集團(tuán)不僅給公司帶來(lái)了資支持，同時(shí)還有優(yōu)秀的集團(tuán)文化。通過(guò)深化學(xué)習(xí)，自己感觸頗深。“客戶滿意是我們的宗旨”是集團(tuán)的核心價(jià)值觀，是集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遵循的根本信念與行為準(zhǔn)那么，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識(shí)。它教誨我們要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘５墓ぷ髦?。在以后的工作中，自己也將進(jìn)一步明確“我們的客戶是誰(shuí)？”、“我們?cè)趺醋隹蛻舨艜?huì)滿意”，“客戶是不是真正的滿意了”。精益消費(fèi)的責(zé)任是適時(shí)的將低本錢、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對(duì)于精益辦來(lái)說(shuō)，我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對(duì)于內(nèi)部客戶，我們會(huì)充分調(diào)研各車間在消費(fèi)過(guò)程中的痛點(diǎn)、缺陷以及需求，按照精益消費(fèi)原那么，優(yōu)化制造流程、設(shè)備布局等最大限度降低本錢，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化、柔性化消費(fèi)需求。對(duì)于外部客戶，我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將結(jié)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深化貫徹落實(shí)工位質(zhì)量的落地舉措，把質(zhì)量管理工作延伸到消費(fèi)過(guò)程，促進(jìn)員工從“質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的”向“質(zhì)量是消費(fèi)出來(lái)的”思想變革。同時(shí)，集團(tuán)優(yōu)秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情，在爭(zhēng)創(chuàng)一流中擔(dān)當(dāng)作為。精益消費(fèi)工作思想與集團(tuán)優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙，精益消費(fèi)也在強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性，提質(zhì)增效，促進(jìn)公司目的的圓滿達(dá)成。在集團(tuán)優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對(duì)標(biāo)企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進(jìn)，提升標(biāo)準(zhǔn)，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感，以“一天當(dāng)兩天半用”的效率、“不爭(zhēng)第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃重氣氛，力爭(zhēng)讓精益消費(fèi)在公司結(jié)出更大的果實(shí)。學(xué)習(xí)集團(tuán)優(yōu)秀文化還要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、文化聚力，始終堅(jiān)持廉政工作準(zhǔn)那么?！凹s法三章”、“四個(gè)永葆”、“領(lǐng)導(dǎo)干部‘八不用’”無(wú)不表達(dá)了集團(tuán)要求的以身作那么、真抓實(shí)干的要求。根據(jù)對(duì)團(tuán)隊(duì)文化的學(xué)習(xí)與要求，自己準(zhǔn)備將團(tuán)隊(duì)文化詳細(xì)分解為“德、能、勤、績(jī)、廉”，全方位的進(jìn)展自檢，并把這些優(yōu)秀文化落實(shí)在團(tuán)隊(duì)日常管理的各個(gè)方面，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力、深度推行精益消費(fèi)的法寶。同時(shí)，強(qiáng)化自己務(wù)實(shí)工作的作風(fēng)，整體布局公司精益消費(fèi)推進(jìn)工作，執(zhí)行嚴(yán)肅到位，加強(qiáng)下屬員工過(guò)程指導(dǎo)與點(diǎn)檢，以過(guò)程保證結(jié)果。深化學(xué)習(xí)“干部‘八不用’”，提升自己獨(dú)立考慮、敢于打破常規(guī)、主動(dòng)拓展視野的才能，做到終生學(xué)習(xí)，持續(xù)提升。新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng)，新時(shí)代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開(kāi)啟，集團(tuán)優(yōu)秀文化的適時(shí)注入也為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量開(kāi)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力，自己身為其中一員，也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量開(kāi)展奉獻(xiàn)更多力量。企業(yè)質(zhì)量心得體會(huì)24月29日，寶業(yè)湖北建工集團(tuán)學(xué)習(xí)大講堂開(kāi)講，高林總經(jīng)理和十四位征文獲獎(jiǎng)員工代表分享交流學(xué)習(xí)龐寶根董事長(zhǎng)《怎么做實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量開(kāi)展》的心得體會(huì)。大講堂上，高總講話指出，躬逢偉大的新時(shí)代，企業(yè)要積極承當(dāng)歷史賦予的使命，緊跟建筑業(yè)開(kāi)展趨勢(shì)，轉(zhuǎn)變開(kāi)展思路、明確開(kāi)展目的，苦練內(nèi)功，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；要強(qiáng)化精細(xì)過(guò)程管控，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，打破開(kāi)展瓶頸，努力做到“做一個(gè)工程、樹(shù)一座口碑、交一幫朋友”。高總強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)全體員工要實(shí)在履職盡責(zé)、恪盡職守，公心在前、私心在后，以企業(yè)主人翁意識(shí)做好事、做成事，助力企業(yè)高質(zhì)量開(kāi)展。針對(duì)近期社會(huì)上平安事故頻發(fā)的問(wèn)題，高總指出，抓好平安管理等于抓效益，平安是企業(yè)開(kāi)展的生命線，要戮力同心抓好平安消費(fèi)管理工作。高總強(qiáng)調(diào)，寶業(yè)大講堂為員工提供了一個(gè)互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相促進(jìn)的平臺(tái)，希望通過(guò)舉辦主題多樣、內(nèi)容豐富的分享交流活動(dòng)，提升企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和企業(yè)管理整體程度。大講堂上，方菲、呂敏、丁涌等十四位獲獎(jiǎng)?wù)魑淖髡叻窒韺W(xué)習(xí)《怎么做實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量開(kāi)展》心得體會(huì)，他們緊扣“正思想、振精神、走正道”主題，結(jié)合個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活中的切身體會(huì)，從不同層面、不同角度闡述對(duì)高質(zhì)量開(kāi)展的理解與認(rèn)識(shí)。集團(tuán)黨委書記李漢明宣讀集團(tuán)表彰學(xué)習(xí)《怎么做實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量開(kāi)展》心得體會(huì)優(yōu)秀征文的通報(bào)。據(jù)通報(bào)，本次征文得到廣闊員工積極響應(yīng)、大力支持，共收到各單位員工報(bào)送的征文104篇，經(jīng)評(píng)審，評(píng)出征文一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、紀(jì)念獎(jiǎng)8名。集團(tuán)公司和直屬單位中層以上管理人員、集團(tuán)各直營(yíng)工程部執(zhí)行經(jīng)理、學(xué)習(xí)《怎么做實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量開(kāi)展》心得體會(huì)優(yōu)秀征文作者等，共130余人參加大講堂學(xué)習(xí)。企業(yè)質(zhì)量心得體會(huì)3《工程建立施工企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí)體會(huì)公司在不久前開(kāi)展了關(guān)于工程建立施工企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)即GB/T50430的學(xué)習(xí)活動(dòng)，作為安裝分公司安徽片區(qū)的人員我參與了此次培訓(xùn)活動(dòng)，在此次培訓(xùn)過(guò)程中，工程經(jīng)理對(duì)新的工程建立施工企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)做了詳盡的剖析，以下就是我對(duì)新的施工管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)心得。一、《標(biāo)準(zhǔn)》的產(chǎn)生背景作為以制造業(yè)為根底的標(biāo)準(zhǔn)，ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)“機(jī)油味”太重，又由于其脫胎于西方的管理學(xué)說(shuō)，在管理語(yǔ)言、管理形式和管理方法上和國(guó)內(nèi)的工程建立施工企業(yè)的管理特點(diǎn)有較大的差異，因此全國(guó)建筑企業(yè)2萬(wàn)6千多張認(rèn)證證書里面，貫標(biāo)和企業(yè)實(shí)際管理“兩張皮”的現(xiàn)象較為普遍。為推動(dòng)建立企業(yè)全面、深化貫徹ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，建立部曾先后出臺(tái)了兩版《建筑企業(yè)貫徹GB/T19000-ISO9000標(biāo)準(zhǔn)施行細(xì)那么》，20xx年7月又發(fā)布了《GB/T19000-20xx質(zhì)量管理體系專業(yè)應(yīng)用指南建立工程施工》。20xx年10月23日以建立部第725號(hào)公告的形式發(fā)布了GB/50430-20xx《工程建立施工企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》，并于20xx年3月1日施行。公布《標(biāo)準(zhǔn)》的目的就是為了標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)行為，進(jìn)步建立企業(yè)貫標(biāo)的有效性，提升施工企業(yè)質(zhì)量管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和法制化程度。二、準(zhǔn)確理解《標(biāo)準(zhǔn)》的“外鄉(xiāng)化、行業(yè)化”特點(diǎn)《標(biāo)準(zhǔn)》在內(nèi)容上全面涵蓋了ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求，在條文構(gòu)造安排，語(yǔ)言表述上，結(jié)合施工行業(yè)的管理特點(diǎn)，與我國(guó)施工行業(yè)現(xiàn)行的管理形式保持一致，“外鄉(xiāng)化、行業(yè)化”的特點(diǎn)很突出?！巴忄l(xiāng)化”概言之就是我們常說(shuō)的中國(guó)特色，也就是政府監(jiān)視、社會(huì)評(píng)價(jià)、企業(yè)約束相結(jié)合?！稑?biāo)準(zhǔn)》作為施工企業(yè)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，適用于總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)(含分包企業(yè))，可以作為施工企業(yè)質(zhì)量管理的根本框架和思路，既是認(rèn)證的根據(jù)，也是政府相關(guān)部門對(duì)施工企業(yè)質(zhì)量管理監(jiān)視、檢查和評(píng)價(jià)的根據(jù)。把握“外鄉(xiāng)化”的特點(diǎn)必須注意《標(biāo)準(zhǔn)》在管理語(yǔ)言上的特點(diǎn)。例如：質(zhì)量管理活動(dòng)與ISO9000標(biāo)準(zhǔn)里“活動(dòng)”的關(guān)系。《標(biāo)準(zhǔn)》的術(shù)語(yǔ)“2.0.1質(zhì)量管理活動(dòng)”說(shuō)的是“為完成質(zhì)量管理要求而施行的行動(dòng)”，筆者認(rèn)為這種表述，和ISO9000標(biāo)準(zhǔn)里的“過(guò)程”應(yīng)該是一致的。質(zhì)量管理制度與程序的關(guān)系。《標(biāo)準(zhǔn)》的術(shù)語(yǔ)“2.0.2質(zhì)量管理制度”，明確“應(yīng)規(guī)定質(zhì)量管理活動(dòng)的步驟、方法、職責(zé)”，這和ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的“程序”，在本質(zhì)上是一致的?！靶袠I(yè)化”既表達(dá)在條文構(gòu)造安排，語(yǔ)言表述上結(jié)合施工行業(yè)的管理特點(diǎn)，突出了過(guò)程方法和PDCA思想，與我國(guó)施工行業(yè)現(xiàn)行的管理形式保持一致，還表達(dá)在《標(biāo)準(zhǔn)》在ISO9001標(biāo)準(zhǔn)上又提出了諸多進(jìn)一步的要求。例如：對(duì)于工程資料包括的內(nèi)容及歸檔要求?！稑?biāo)準(zhǔn)》10.5.5條款指出“施工過(guò)程中的質(zhì)量管理記錄應(yīng)包括：5、圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)記錄”；《標(biāo)準(zhǔn)》11.3.3條款指出“施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工程資料的管理進(jìn)展籌劃，并按規(guī)定加以施行。施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定及時(shí)向有關(guān)方移交相應(yīng)資料。歸檔的工程資料應(yīng)符合檔案管理的規(guī)定?！奔捶螱B/T50328-20xx《建立工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)》的要求。對(duì)于施工機(jī)具的技術(shù)和平安管理要求?！稑?biāo)準(zhǔn)》6.3.1條款明確“施工企業(yè)對(duì)施工機(jī)具的使用、技術(shù)和平安管理、維修保養(yǎng)等應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求?！睂?duì)于合同管理?！稑?biāo)準(zhǔn)》7.3條款針對(duì)交底要求〔如質(zhì)量、進(jìn)度、平安、環(huán)境保護(hù)、工程款支付、結(jié)算等〕，拓展和延伸了ISO9001的要求。對(duì)于分包方管理。《標(biāo)準(zhǔn)》9.3.1明確需“驗(yàn)證分包方的主要材料、設(shè)備和設(shè)施。”總包單位必須對(duì)分包方從業(yè)人員〔管理人員和操作人員〕的資格與才能，主要材料〔包括水泥、鋼材、混凝土〕，主要設(shè)備〔包括起重、混凝土泵送、混凝土攪拌、混凝土澆筑、機(jī)加工設(shè)備等〕，主要設(shè)施〔包括腳手架、模板、吊籃和其他重要的臨時(shí)設(shè)施等〕進(jìn)展驗(yàn)證。對(duì)于工程工程施工質(zhì)量管理?！稑?biāo)準(zhǔn)》第十章明確了施工的準(zhǔn)備、開(kāi)工、技術(shù)交底、樣板引路、施工日記、開(kāi)工驗(yàn)收等行業(yè)特有的要求。對(duì)于檢測(cè)設(shè)備管理的要求。《標(biāo)準(zhǔn)》11.5與ISO9001的7.6比擬，增加了對(duì)采購(gòu)和租賃的要求；對(duì)設(shè)備使用、管理人員要進(jìn)展培訓(xùn)等。對(duì)于記錄的要求。例如《標(biāo)準(zhǔn)》提出的圖紙承受、發(fā)放記錄；監(jiān)視檢查記錄；材料、發(fā)放記錄；施工過(guò)程記錄等，也是拓展和延伸了ISO9001的要求。對(duì)于交底的要求。《標(biāo)準(zhǔn)》的9.3.1規(guī)定“施工企業(yè)應(yīng)在分包工程施行前對(duì)從事分包的有關(guān)人員進(jìn)展分包工程施工或效勞要求的交底，審核批準(zhǔn)分包方編制的施工或效勞方案，并據(jù)此對(duì)分包方的施工或效勞條件進(jìn)展確認(rèn)和驗(yàn)證”。10.2.2明確“工程經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定接收設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底并對(duì)結(jié)果進(jìn)展確認(rèn)”。10.4.3要求“施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理籌劃的結(jié)果向工程經(jīng)理部進(jìn)展交底，并保存記錄。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程管理需要確定交底的層次和階段以及相應(yīng)的職責(zé)、內(nèi)容、方式?！崩斫狻稑?biāo)準(zhǔn)》應(yīng)特別注意，《標(biāo)準(zhǔn)》只是提供了施工企業(yè)質(zhì)量管理的根本框架和思路，只規(guī)定了施工企業(yè)質(zhì)量管理應(yīng)到達(dá)的根本要求，不同類型的施工企業(yè)，由于工程產(chǎn)品的不同，除執(zhí)行本《標(biāo)準(zhǔn)》外，還應(yīng)執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，因此“專業(yè)化”的特點(diǎn)是由國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)不同工程產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)表達(dá)的。三、理解《標(biāo)準(zhǔn)》需把握住遵法原那么作為ISO9001標(biāo)準(zhǔn)在中國(guó)的外鄉(xiāng)化應(yīng)用，《標(biāo)準(zhǔn)》的條文多處表達(dá)了遵法原那么。針對(duì)審核員考試，CCAI也給出培訓(xùn)考核所涉及的法律、法規(guī)、規(guī)章及其他要求。因此理解《標(biāo)準(zhǔn)》的條文，必須根據(jù)遵法原那么，明確相關(guān)法律法規(guī)在《標(biāo)準(zhǔn)》中的表達(dá)和要求。針對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)》條文，個(gè)人的理解是重點(diǎn)要關(guān)注《中華人民共和國(guó)建筑法》〔以下簡(jiǎn)稱《建筑法》〕，《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》〔以下簡(jiǎn)稱《招標(biāo)投標(biāo)法》〕，《中華人民共和國(guó)合同法》〔以下簡(jiǎn)稱《合同法》〕，《中華人民共和國(guó)平安消費(fèi)法》〔以下簡(jiǎn)稱《平安消費(fèi)法》〕，《建立工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，《建立工程平安消費(fèi)管理?xiàng)l例》，以及《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求。《標(biāo)準(zhǔn)》條文里有5處明文提到了“依法”：“施工企業(yè)應(yīng)依法與施工機(jī)具供給方訂立合同，明確對(duì)施工機(jī)具質(zhì)量及效勞的要求”。施工機(jī)具是指施工企業(yè)在消費(fèi)過(guò)程中為滿足施工需要而使用的各類機(jī)械、設(shè)備、工具等，其來(lái)包括施工企業(yè)自有、外部租賃和分包方提供等。這里的“依法”指的是根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》、《建立工程平安消費(fèi)管理?xiàng)l例》，此外涉及到需要人員資質(zhì)的有《特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核管理規(guī)那么》〔GB5306-1985〕和《特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》〔安監(jiān)總局令第30號(hào)〕。例如，《建立工程平安消費(fèi)管理?xiàng)l例》第16條明確規(guī)定“出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有消費(fèi)〔制造〕答應(yīng)證、產(chǎn)品合格證。出租單位應(yīng)當(dāng)對(duì)出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的平安性能進(jìn)展檢測(cè)，在簽訂租賃協(xié)議時(shí)，應(yīng)當(dāng)出具檢測(cè)合格證明。”第17條明確規(guī)定“在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承當(dāng)。安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定平安施工措施，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視。施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后，安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進(jìn)展平安使用說(shuō)明，辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字?！薄笆┕て髽I(yè)應(yīng)依法進(jìn)展工程工程投標(biāo)及簽約活動(dòng)，并對(duì)合同履行情況進(jìn)展監(jiān)控。”“施工企業(yè)應(yīng)通過(guò)評(píng)審在確認(rèn)具備滿足工程工程要求的才能后，依法進(jìn)展投標(biāo)及簽約，并保存評(píng)審、投標(biāo)和簽約的相關(guān)記錄。”這里的依法，指的是根據(jù)《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》、《工程建立工程招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》、《工程建立工程施工招標(biāo)投標(biāo)方法》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》、《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)施工招標(biāo)文件》和《____關(guān)于審理建立工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》等法律法規(guī)要求。例如《建筑法》第27條規(guī)定“兩個(gè)以上不同資質(zhì)等級(jí)的單位實(shí)行結(jié)合共同承包的`，應(yīng)當(dāng)按照資質(zhì)等級(jí)低的單位的業(yè)務(wù)答應(yīng)范圍承攬工程?！薄豆こ探⒐こ淌┕ふ袠?biāo)投標(biāo)方法》對(duì)招投標(biāo)的過(guò)程給出了詳細(xì)規(guī)定?！豆こ探⒐こ淌┕ふ袠?biāo)投標(biāo)方法》第62條規(guī)定“招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同本質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議?！薄逗贤ā返谑隆敖⒐こ毯贤钡?72條規(guī)定“制止承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。制止分包單位將其承包的工程再分包。建立工程主體構(gòu)造的施工必須由承包人自行完成?！钡?78條規(guī)定“隱蔽工程在隱蔽以前，承包人應(yīng)當(dāng)通知發(fā)包人檢查。發(fā)包人沒(méi)有及時(shí)檢查的，承包人可以順延工程日期，并有權(quán)要求賠償停工、窩工等損失?！薄禵___關(guān)于審理建立工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》第2條規(guī)定“建立工程施工合同無(wú)效，但建立工程經(jīng)開(kāi)工驗(yàn)收合格，承包人懇求參照合同約定支付工程價(jià)款的，應(yīng)予支持。(無(wú)效包括口頭約定等)”?！笆┕て髽I(yè)應(yīng)按照管理制度中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，根據(jù)所需分包內(nèi)容的要求，經(jīng)評(píng)價(jià)依法選擇適宜的分包方，并保存評(píng)價(jià)和選擇分包方的記錄?！薄笆┕て髽I(yè)應(yīng)按照總承包合同的約定，依法訂立分包合同?！边@里明確了施工企業(yè)必須按《建筑法》、《合同法》和《建立工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的要求，依法開(kāi)展工程分包活動(dòng)，制止違法分包及轉(zhuǎn)包。此外，《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理》第6條規(guī)定“獲得勞務(wù)分包資質(zhì)的企業(yè)〔以下簡(jiǎn)稱勞務(wù)分包企業(yè)〕，可以承接施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)分包的勞務(wù)作業(yè)?！蔽覈?guó)在建立行業(yè)施行執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度，作業(yè)及管理人員持證上崗制度，因此針對(duì)勞務(wù)分包，假如涉及有特種作業(yè)人員的，還必須按有《特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核管理規(guī)那么》〔GB5306-1985〕和《特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》〔安監(jiān)總局令第30號(hào)〕的規(guī)定執(zhí)行。以上就是我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。企業(yè)質(zhì)量心得體會(huì)4秋風(fēng)送爽，菊花飄香。金秋時(shí)節(jié)，我們又迎來(lái)了一年一度的全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)。豐富多彩，形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng)在公司有條不紊地進(jìn)展，我們消費(fèi)分廠組織全體職工進(jìn)展了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，看視頻，做試卷，辦質(zhì)量月活動(dòng)專刊等等，掀起陣陣學(xué)質(zhì)量、重質(zhì)量、講質(zhì)量的熱潮。在質(zhì)量月活動(dòng)中，我們最應(yīng)該收獲什么？我認(rèn)為就是最大限度地進(jìn)步職工的質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，消費(fèi)出符合市場(chǎng)需求，滿足客戶要求的企業(yè)。用我們當(dāng)?shù)氐乃渍Z(yǔ)說(shuō)“平安不好要死人，質(zhì)量不好要關(guān)門?！睕](méi)錯(cuò)，平安是企業(yè)的根本，質(zhì)量是企業(yè)的生命，這是我們一刻也無(wú)視不得的大事。但是，因?yàn)槲覀兠癖袠I(yè)的特殊性，平安成了我們的主旋律，時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，處處重視。因此在質(zhì)量方面說(shuō)得相對(duì)較少，有些職工心中的質(zhì)量意識(shí)可能相對(duì)淡薄，對(duì)質(zhì)量的重要性，認(rèn)識(shí)不夠深。所以借質(zhì)量月活動(dòng)，首先就是要增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)。職工的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)步了，責(zé)任感增強(qiáng)了，才能在工作中重視質(zhì)量，才能消費(fèi)出滿足市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。只有消費(fèi)出質(zhì)量過(guò)硬，符合用戶要求的產(chǎn)品，方能贏得客戶信賴，在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。以質(zhì)量求生存，以效益求開(kāi)展。如今，隨著民爆市場(chǎng)的放開(kāi)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，沒(méi)有過(guò)硬的質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)。假如我們的質(zhì)量沒(méi)有保障，一旦出了質(zhì)量事故，不僅經(jīng)濟(jì)受損，更會(huì)失去珍貴的市場(chǎng)。如今失去市場(chǎng)容易，但重新獲的用戶信賴，贏得市場(chǎng)難。或者因質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)拒爆、盲炮等現(xiàn)像，那就成了重大平安隱患，假如因此引發(fā)了平安事故，那我們的企業(yè)將蒙受宏大的無(wú)法挽回的損失，所以說(shuō)質(zhì)量是關(guān)乎企業(yè)生存，關(guān)乎我們每個(gè)人飯碗的大事，一刻也馬虎不得。怎樣才能搞好質(zhì)量，消費(fèi)出呢？我認(rèn)為首先就要是經(jīng)常進(jìn)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。讓職工在學(xué)習(xí)中進(jìn)步質(zhì)量意識(shí)，提升質(zhì)量綜合素質(zhì)。要通過(guò)一些事例讓我們每位職工能從內(nèi)心深處真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，明白質(zhì)量不好要關(guān)門的道理，以此去觸動(dòng)職工的心靈，從而增強(qiáng)職工的責(zé)任感，自覺(jué)主動(dòng)去搞好質(zhì)量，這樣我們的質(zhì)量程度才能上一個(gè)新臺(tái)階。其次，現(xiàn)場(chǎng)管理是我們抓好質(zhì)量的重要一環(huán)。消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的管控非常關(guān)鍵，只有把現(xiàn)場(chǎng)管好了，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把問(wèn)題控制在頭。這就要求質(zhì)檢人員把好現(xiàn)場(chǎng)關(guān)。通過(guò)隨機(jī)抽查，隨時(shí)掌握和監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量情況，所以質(zhì)檢人員要做到勤動(dòng)手，勤動(dòng)口，勤觀察，勤抽查。也就是說(shuō)我們的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員要多用眼觀察消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的情況，多動(dòng)手去抽查，把抽查情況及時(shí)告知消費(fèi)人員，讓消費(fèi)人員也能隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。所以培養(yǎng)一支素質(zhì)過(guò)硬，責(zé)任心強(qiáng)，力量大的質(zhì)檢隊(duì)伍尤為重要。在這方面公司下了很大功夫。為了確保質(zhì)量，今年，我們消費(fèi)分廠就增加了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員，做到專班、專線、專人負(fù)責(zé)，這大大的進(jìn)步了現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)和督察力度，為消費(fèi)出優(yōu)質(zhì)合格的產(chǎn)品提供了保障。搞好質(zhì)量，要有科學(xué)的規(guī)程，完善的制度，更要有強(qiáng)有力的執(zhí)行力度。在消費(fèi)中，出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，要嚴(yán)查追責(zé)。特別是對(duì)違背工藝規(guī)程，或因工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)出現(xiàn)質(zhì)量事故的，要根據(jù)規(guī)定加大處分力度，這樣才能有大的震懾和警示作用。對(duì)于已出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要像平安事故一樣，做到“四不放過(guò)”原那么，只有通過(guò)這些措施，我們每位職工才能在工作中更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，在事故中更好的汲取教訓(xùn)，從而把質(zhì)量工作抓好，抓實(shí)?？傊|(zhì)量是與企業(yè)生存息息相關(guān)的大事，它關(guān)系到我們每個(gè)人手中的飯碗，所以我們應(yīng)人人參與，個(gè)個(gè)重視，層層把關(guān)，處處讓真，用高度責(zé)任感，舉全員之力去鑄造客戶滿意的，贏得市場(chǎng)，贏得尊嚴(yán)！企業(yè)質(zhì)量心得體會(huì)520xx年9月，是中國(guó)繼1978年開(kāi)場(chǎng)施行的第40個(gè)“質(zhì)量月”，在我們xx特集團(tuán)公司林總和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指示下，xx特全面開(kāi)展轟轟烈烈的“質(zhì)量月”活動(dòng)，會(huì)議宣傳、板報(bào)、橫幅、有獎(jiǎng)?wù)魑?、質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選等措施相繼出臺(tái)，掀起了“質(zhì)量月”活動(dòng)高潮。當(dāng)提筆想寫下這篇“質(zhì)量月”活動(dòng)征文的時(shí)候，內(nèi)心久久不能平靜，產(chǎn)品質(zhì)量曾經(jīng)是我個(gè)人心中永遠(yuǎn)的遺憾……20xx年初，年輕的我和丈夫及朋友一起創(chuàng)立了屬于自己的門窗行業(yè)公司。公司也從頭兩年的盈利到后兩年的嚴(yán)重虧損，歷經(jīng)四年，但最終以失敗而告終。究其原因發(fā)現(xiàn)，當(dāng)別人正在爭(zhēng)分奪秒全面創(chuàng)新時(shí)，我們還在堅(jiān)守老工藝、老套路；當(dāng)別人都在點(diǎn)滴打破、注重客戶要求和提升產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)，我們還在盲目的只為趕訂單、積銷量在消費(fèi)，產(chǎn)品雖然出貨了，但隨即就面臨著客戶的頻繁退貨。痛定思痛，方如夢(mèng)初醒，仔細(xì)想想，假如當(dāng)初不只為積銷量而不斷去創(chuàng)新產(chǎn)品，何以效益下滑？假如當(dāng)初也注重品質(zhì)、努力滿足客戶要求、精益求精，何以讓客戶絕望而回絕下單？因此，與其說(shuō)質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，更確切的講質(zhì)量更是企業(yè)的生命。當(dāng)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想破滅之時(shí)才深化體會(huì)到產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性，而自進(jìn)入我們xx特公司后，所看到的、體會(huì)到的更讓我感觸至深——?jiǎng)?chuàng)業(yè)不是沖動(dòng)！為此，針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提升和我們xx特公司“質(zhì)量月”活動(dòng)，對(duì)我自己也加深了以下幾個(gè)方面的理解：要尊重行業(yè)，用職業(yè)操守保衛(wèi)產(chǎn)品質(zhì)量選擇一個(gè)行業(yè)，從事一份職業(yè)，首先要懂得尊重行業(yè)和尊重職業(yè)規(guī)那么，假如不愛(ài)這一行或不尊重這份職業(yè)，那就沒(méi)有工作激情，更不會(huì)有職業(yè)操守，相應(yīng)的也就做不出高質(zhì)量的產(chǎn)品，干一行、愛(ài)一行，而且要做精、做細(xì)，把簡(jiǎn)單的工序反復(fù)做，才能成為行家，才能稱之為企業(yè)骨干，用敬畏的心態(tài)尊重職業(yè)操守，才能保衛(wèi)和保證從自己手中做出的任何一件產(chǎn)品，讓其品質(zhì)完美無(wú)暇。論企業(yè)開(kāi)展，聚焦質(zhì)量才是硬道理假如說(shuō)開(kāi)展才是硬道理，那么質(zhì)量更是企業(yè)的生命，如今的市場(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)立足的根本和開(kāi)展的保證，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定著企業(yè)的命運(yùn)，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益，沒(méi)有質(zhì)量更不會(huì)有開(kāi)展，因此，重視產(chǎn)品質(zhì)量才是硬道理，才能勇于競(jìng)爭(zhēng)，敢于競(jìng)爭(zhēng)，最終才能以質(zhì)取勝。抓質(zhì)量落實(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵產(chǎn)品質(zhì)量決定的是過(guò)程，而過(guò)程中的工作質(zhì)量最終取決于員工的根本素養(yǎng)，無(wú)論是效勞也好，或是工作過(guò)程也好，都與質(zhì)量意識(shí)密不可分，所以注重產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)不是一句口號(hào)，關(guān)鍵是充分調(diào)動(dòng)大家對(duì)我們xx特產(chǎn)品制造的積極性和創(chuàng)造性，最大程度的保證機(jī)床設(shè)備質(zhì)量、售后效勞質(zhì)量和平時(shí)工作質(zhì)量，讓大家增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，這樣才能做出讓國(guó)內(nèi)外客戶認(rèn)可、滿意的產(chǎn)品。追求高品質(zhì)、把握消費(fèi)細(xì)節(jié)是重點(diǎn)在我們xx特公司，主要產(chǎn)品是智能制造高端機(jī)床設(shè)備，從前至后需要上千道工序才能打造出一臺(tái)完美的產(chǎn)品，但追求完美的設(shè)備質(zhì)量，卻需要從小事做起，需要注重每個(gè)消費(fèi)細(xì)節(jié)，不要片面的認(rèn)為這是一個(gè)小問(wèn)題可以忽略不計(jì)，但往往就是因?yàn)樾?wèn)題不解決最終才會(huì)釀成機(jī)床大隱患。從進(jìn)廠幾個(gè)月來(lái)每周公司早會(huì)上鄒總一再?gòu)?qiáng)調(diào)的注重每道工序的細(xì)節(jié)、努力提升品質(zhì)、就能體會(huì)到，只要細(xì)節(jié)掌握到位就不會(huì)讓客戶投訴，假如我們?cè)谙M(fèi)中把越來(lái)越細(xì)的專業(yè)化技能提升到極致，精益求精的保證設(shè)備質(zhì)量，那我們的設(shè)備將會(huì)更加完美，因此，追求好的品質(zhì)，把握細(xì)節(jié)更是提升產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)。同時(shí)也能為我們xx特產(chǎn)品贏得更大市場(chǎng)。其實(shí)，雖然我不是消費(fèi)一線人員，但作為我們xx特大家庭的每一名成員都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，完善自我，加強(qiáng)自己的責(zé)任感，努力改變工作態(tài)度，多一份細(xì)心、少一份粗心，多一份責(zé)任，少一份推諉，正如公司板報(bào)上寫的那樣：“質(zhì)量是產(chǎn)品的根底，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、開(kāi)展、競(jìng)爭(zhēng)？尤其對(duì)我們xx特來(lái)說(shuō)，機(jī)床的質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和開(kāi)展的基石，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄鴪?jiān)實(shí)的質(zhì)量根底做保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的，只有打造一流的質(zhì)量，才能打造出一流的產(chǎn)品，給產(chǎn)品賦予靈魂和生命，才能真正表達(dá)出產(chǎn)品的自身價(jià)值，才能讓企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地”！企業(yè)質(zhì)量心得體會(huì)6隨著社會(huì)的成長(zhǎng)，人流和物流的急聚增加，工程建立成為國(guó)家建立的一個(gè)重要組成局部，這就需要一套行之有效的管理方法。企業(yè)施工過(guò)程中推行企業(yè)質(zhì)量管理