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GCIDGCID賽迪顧問BBCopyright?賽迪顧問未經(jīng)協(xié)議授權(quán),禁止提供給其艘讖個人2023中國預(yù)制菜企業(yè)競爭力

百強研究GCID賽迪顧問 股票代碼:HK02176 2023年4月目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"研究對象 5\o"CurrentDocument"一、 中國預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 6\o"CurrentDocument"(一) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 61、 居民消費能力不斷增強 62、 城鎮(zhèn)化水平逐步提升 63、 人口老齡化持續(xù)加劇 6\o"CurrentDocument"(二) 技術(shù)環(huán)境 61、 朝物流技術(shù)蓬勃發(fā)展 62、 氣調(diào)包裝保鮮技術(shù)水平快速發(fā)展 63、 真空慢煮技術(shù)水平逐步提升 6\o"CurrentDocument"(三) 政策環(huán)境 61、 國家政策日益完善,助力預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 62、 地方多措并舉,引導(dǎo)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展 7\o"CurrentDocument"3、 預(yù)制菜相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)岀臺,促進(jìn)規(guī)范生產(chǎn)保證食品安全 8\o"CurrentDocument"二、 中國預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 8(一) 預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)鏈全景圖 8\o"CurrentDocument"1、 預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)鏈 8\o"CurrentDocument"2、 預(yù)制菜區(qū)域競爭格局分布 9(二) 預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)供求現(xiàn)狀 11\o"CurrentDocument"1、 龍頭企業(yè)快速布局 11\o"CurrentDocument"2、 預(yù)制菜供給量穩(wěn)中有升 12OCIDOCID賽迪顧問IICopyright?塞迪顧問制圣協(xié)議授權(quán),禁止提供給其岬立或個人\o"CurrentDocument"3、 中國預(yù)制菜市場銷售額穩(wěn)步提升 12\o"CurrentDocument"4、 即烹市場銷售額最高,增速趨緩 13\o"CurrentDocument"(三) 預(yù)制菜行業(yè)投融貪現(xiàn)狀 14\o"CurrentDocument"1、 投融資項目多集中于項目早期,A輪及以前的融資項目占比51.8% 14\o"CurrentDocument"2、 融資項目金額由億級向百萬級過渡,投資逐漸趨于理性 15\o"CurrentDocument"3、 資本更傾向于經(jīng)營方向面向C端客戶的企業(yè) 15\o"CurrentDocument"4、 投融資事件分布排名前三的區(qū)域為上海、廣東和山東 16\o"CurrentDocument"(四) 預(yù)制菜行業(yè)發(fā)展趨勢 16\o"CurrentDocument"1、 2025年中國預(yù)制菜市場規(guī)模將突破8500億元 16\o"CurrentDocument"2、 中國預(yù)制菜行業(yè)集中度將逐步提升 17\o"CurrentDocument"3、 中國預(yù)制菜企業(yè)向三四飜市下沉 18\o"CurrentDocument"三、 中國預(yù)制菜百強榜單評價成果 18\o"CurrentDocument"(一) 指標(biāo)體系 18\o"CurrentDocument"(二) 百強榜單 19\o"CurrentDocument"(三) 百強榜單分析 231、 區(qū)域分布 23\o"CurrentDocument"2、 類型分布:即烹類型預(yù)制菜企業(yè)數(shù)量最多 24\o"CurrentDocument"3、 企業(yè)規(guī)模分析:預(yù)制菜龍頭企業(yè)尚未形成明顯競爭優(yōu)勢 254、 預(yù)制菜細(xì)分領(lǐng)域TOP10企業(yè) 26四、 中國預(yù)制菜企業(yè)典型案例 29(一)味知香 29\o"CurrentDocument"1、發(fā)展成效 29\o"CurrentDocument"2、發(fā)展舉措 29(二) 安井食品 291、 ,"""'"“""""“"?"'"“""“"“"?“"“““292、 ……,”,"”,"”*30(三) 涪陵榨菜 301、 發(fā)展成效 30\o"CurrentDocument"2、 發(fā)展舉措 30(四) 奇爽食品 311、 發(fā)展成效 31\o"CurrentDocument"2、 發(fā)展舉措 31\o"CurrentDocument"五'中國預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議 32(一) 對政府 32\o"CurrentDocument"1、 健全預(yù)制菜安全標(biāo)準(zhǔn)體系 32\o"CurrentDocument"2、 完善預(yù)制菜相關(guān)政策法規(guī) 32\o"CurrentDocument"3、 加強全產(chǎn)業(yè)鏈融合力度 32\o"CurrentDocument"(二) 對企業(yè) 33L大力開展"三品"提升行動 33\o"CurrentDocument"2、 演產(chǎn)品多樣化差異化發(fā)展 33\o"CurrentDocument"3、 大力提高智能化生產(chǎn)水平 33\o"CurrentDocument"4、 加快布局一體化供應(yīng)鏈服務(wù) 33圖目錄OCIDOCID賽迪顧問TOC\o"1-5"\h\z圖1 預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)鏈全景圖 9圖2 2020-2022年中國預(yù)制菜代表企11^量 12圖3 2020-2022年中國預(yù)制菜市場規(guī)模 13圏4 2020-2022年中國預(yù)制菜市場規(guī)模結(jié)構(gòu) 13圏5 2020-2022年中國預(yù)制菜投融資事件數(shù)量 14圏6 2022年中國預(yù)制菜投融資事件輪次占比 14圖7 2022年中國預(yù)制菜投融資金額占比 15圖8 2022年融資企業(yè)經(jīng)營方向占比 16圖9 2022年中國預(yù)制菜投融資事件數(shù)量地區(qū)分布 16\o"CurrentDocument"圖102020-2025年中國預(yù)制菜市場規(guī)模及預(yù)測 17圖112013-2022年中國預(yù)制菜相關(guān)企業(yè)新增注冊量走勢 18圖122023賽迪預(yù)制菜企業(yè)靜力帶介扌誨體系 18\o"CurrentDocument"圖132023年中國預(yù)制菜百強企業(yè)區(qū)域分布 24\o"CurrentDocument"圏142023年中國預(yù)制菜百強企業(yè)核心領(lǐng)域分布 25\o"CurrentDocument"圏152023年中國預(yù)制菜百強企業(yè)營收區(qū)間分布 26表目錄表12019-2023年中國預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策_(dá)…..表22022-2023年中國部分省份預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)主要政策表32022-2023年中國預(yù)制菜行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 表42022年預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)資源分布 9表52022年預(yù)制菜龍頭企業(yè)布局業(yè)務(wù)情況 表62023年中國預(yù)制菜企業(yè)競爭力100強企業(yè) 19表72023年中國預(yù)制菜百強企業(yè)TOPIC城市分布 24表82023年中國預(yù)制菜質(zhì)控能力TOP10企業(yè) 表92023年中國預(yù)制菜標(biāo)準(zhǔn)與創(chuàng)新TOP10企業(yè) 表102023年中國預(yù)制菜抗風(fēng)險能力TOP10企業(yè) 77表112023年中國預(yù)制菜品牌與市場TOP10企業(yè) 28Copyright?塞迪顧問未經(jīng)協(xié)議授權(quán),禁止提供給其他單位或個人(EID(EID賽迪顧問#鮮明的品牌定位和高品質(zhì)的產(chǎn)品,贏得了消賽者的青睞和口碑。(2)與供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)同發(fā)展,打造“共贏鏈"供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)在預(yù)制菜領(lǐng)域起看至關(guān)重要的作用,奇爽食品在發(fā)展初期便積極與供應(yīng)鏈公司建立合作,共同開發(fā)出"小洞天”牌酸菜魚、藤椒小酥肉等特色川味預(yù)制菜,優(yōu)化產(chǎn)品的生產(chǎn)、制造、運輸、配送等方面的供應(yīng)鏈,面向全國市場進(jìn)行產(chǎn)品銷售。這種合作可以幫助奇爽食品更好地掌控供應(yīng)鏈,不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和效率,并在市場上贏得更多的消費者信賴和滿意度,使得企業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。(3)實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高產(chǎn)品競爭力奇爽食品全線實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),修建了大型的標(biāo)準(zhǔn)化無菌車間及引進(jìn)了預(yù)制菜產(chǎn)品系列自動化生產(chǎn)加工流水線,提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和產(chǎn)品品質(zhì),通過標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),奇爽食品提高了生產(chǎn)效率和利潤,并降低生產(chǎn)成本,從而更具競爭力,進(jìn)而增加消費者對產(chǎn)品的信任度和滿意度。此外,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)也提升了奇爽食品生產(chǎn)過程的可控性,減少誤差,圈吐產(chǎn)風(fēng)險,有效提高企業(yè)的市場競爭力和市占率。五、中國預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議(一)對政府L健全預(yù)制菜安全標(biāo)準(zhǔn)體系與其他行業(yè)相比,預(yù)制菜的發(fā)展時間相對較短,近兩年,在地方政府和相關(guān)部門推動下,國內(nèi)一些企業(yè)和食品團(tuán)體組織已制訂部分預(yù)制菜團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。但由于預(yù)制菜的細(xì)分領(lǐng)域較多,諸如低溫熟肉制品、速凍食品、自熱預(yù)制菜肴等,產(chǎn)品的管理較為分散,安全標(biāo)準(zhǔn)體系仍不夠完善。建議政府有關(guān)部門強化對高校、科研機(jī)構(gòu)以及企業(yè)等相關(guān)力量的整合,以產(chǎn)品質(zhì)量安全為根本,建立健全的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)'地方標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)等體系.并加強標(biāo)準(zhǔn)實施的監(jiān)管,為預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展保駕護(hù)航。2、 完善預(yù)制菜相關(guān)政策法規(guī)建議政府加強各地預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣?制訂預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)專項發(fā)展規(guī)劃,提出與預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)相關(guān)的農(nóng)林牧漁產(chǎn)品、生產(chǎn)加工以及物流運輸?shù)燃?xì)分領(lǐng)域的發(fā)展目標(biāo)、重點任務(wù)和發(fā)展對策??捎墒〖壵嘘P(guān)部門進(jìn)行牽頭,聯(lián)合當(dāng)?shù)厥袌霰O(jiān)管、相關(guān)院校及科研院所中涉及預(yù)制菜種植、養(yǎng)殖、加工、物流配送以及研發(fā)的相關(guān)單位,統(tǒng)TU定促進(jìn)當(dāng)?shù)仡A(yù)制菜發(fā)展的政策法規(guī)以及實施規(guī)切。3、 加強全產(chǎn)業(yè)鏈融合力度預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)一頭連著田間地頭,一頭連著市場餐桌,串起了一二三產(chǎn)融合的價值鏈.建議政府根據(jù)資源稟賦地域特色'產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,謀劃預(yù)制菜全產(chǎn)業(yè)継布局,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)作發(fā)展,避免重復(fù)建設(shè)和同質(zhì)競爭.提高全產(chǎn)業(yè)鏈的降本增效。首先,加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)中生產(chǎn)企業(yè)與原材料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商的合作.可通過推廣“龍頭企業(yè)+合作社+家庭農(nóng)場或農(nóng)戶“模式,支持構(gòu)建由龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社'廣大農(nóng)戶組成的產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體.積極探索多種經(jīng)營模式,成立項目公司進(jìn)行統(tǒng)一管理,每年所得收益按照相應(yīng)比例進(jìn)行分配,共同實現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)?;l(fā)展°其次,可引導(dǎo)銷售環(huán)節(jié)中生產(chǎn)企業(yè)與物流企業(yè)、零售商、餐飲企業(yè)等方面的共同協(xié)作,從而實現(xiàn)銷售渠道的互補和市場的開拓。(EID(EID賽迪顧問(二)對企業(yè)1、 大力開展“三品“提升行動預(yù)制菜加工企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國家消費品"三品"戰(zhàn)略,大力開展預(yù)制菜"三品”提升行動,圍繞可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展,以智能化、健康化、綠色化為轉(zhuǎn)型方向,進(jìn)行精深加工技術(shù)升級,加大研發(fā)投入,不斷研制健康營養(yǎng)的新產(chǎn)品,滿足消費升級需求。2、 注重產(chǎn)品多樣化差異化發(fā)展受地域分布影響,中國各地預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展各具特色,預(yù)制菜生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)基于當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品特色和文化,針對不同的人群生產(chǎn)細(xì)分產(chǎn)品,針對不同的用餐場景調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),進(jìn)而實現(xiàn)差異化競爭,増加市場份額。同時,企業(yè)可實現(xiàn)定制化、高端

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