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文檔簡介
監(jiān)察審計(jì)經(jīng)理職務(wù)說書職名
經(jīng)理
職編及數(shù)
基所部
監(jiān)察審計(jì)部
直上
人事行政中心副總經(jīng)理情直下
督查員、審計(jì)員、決算審核員職
督管理人員履行職責(zé)及執(zhí)行公司的有關(guān)決定、指示、規(guī)制度組實(shí)施調(diào)查處理管理人員的行政紀(jì)律行為組實(shí)施實(shí)施審計(jì)子公司、控股公司及各車間、分廠的經(jīng)性財(cái)務(wù)收支,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督組實(shí)施對有關(guān)部門單位經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)的離任審計(jì),完內(nèi)部考評體系組實(shí)施審計(jì)工程項(xiàng)目的預(yù)決算,降低建設(shè)費(fèi)用組對工程物資及設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)采購和價(jià)格審核,提高透度組實(shí)施評審各部門單位的內(nèi)部控制制度,促進(jìn)內(nèi)控制度理、有效完內(nèi)部督查組織體系,制定督查工作制度,提高督查能完內(nèi)部審計(jì)制度,提高部門工作效率10.完成上領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作11.12.13.14.1
15.對在進(jìn)行的嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法規(guī)嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)的行為經(jīng)總理同意作出臨時(shí)制止決定權(quán)對撓妨審計(jì)工作以及拒絕提供有關(guān)資料的提出追有關(guān)人員責(zé)任的建議權(quán)針審計(jì)督查中發(fā)現(xiàn)的管理上的不足提改進(jìn)管理提經(jīng)濟(jì)效益的建議職權(quán)督審計(jì)中對有關(guān)人員的質(zhì)詢權(quán)對決算及工程物資招標(biāo)采購的審核權(quán)編部門費(fèi)用計(jì)劃的建議權(quán)本門內(nèi)職員職位異動的建議權(quán)定期向總經(jīng)理遞交《周工作匯報(bào)》、《月度工作總結(jié)》、《年度工作總結(jié)》內(nèi)
匯報(bào)
定期向總經(jīng)理遞交《專職督查員工作情況報(bào)告》不定期向總經(jīng)理遞交《審計(jì)報(bào)告》工關(guān)
工關(guān)
不定期向總經(jīng)理書面請示預(yù)決算及工程物資招標(biāo)采購的審核結(jié)果不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報(bào)定期審閱直接下級的《周工作匯報(bào)》、《月度工作總結(jié)》、《年度工作督總結(jié)》導(dǎo)不定期確認(rèn)直接下級的工作進(jìn)展,并提出口頭工作建議2
協(xié)調(diào)
每月向財(cái)務(wù)部提交《部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果》每月向企管部提交《部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果》不定期與相關(guān)部門就督查審計(jì)中的有關(guān)情況進(jìn)行磋商外工關(guān)
不定期與社會審計(jì)機(jī)構(gòu)就審計(jì)中的有關(guān)問題進(jìn)行交流學(xué)年
本科或本科以上-
專性
審計(jì)類不限工經(jīng)
以上督查審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)以上督查審計(jì)經(jīng)理(或同類職位)工經(jīng)驗(yàn)任資
掌握機(jī)械、工程預(yù)決算基本知識良好的口頭和書面表達(dá)能力工技職培
良好的溝通協(xié)調(diào)能力良好的洞察力和技能公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)公司財(cái)務(wù)核算體系情況3
其要職調(diào)或升
公司現(xiàn)有管理制度及要求精通國家有關(guān)審計(jì)、督查的法律法規(guī)精通企業(yè)管理知識財(cái)務(wù)部經(jīng)理等考指
考周
考者考
領(lǐng)導(dǎo)滿意度部門員工滿意度全體員
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