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基礎優(yōu) 準 實現(xiàn)1到，制定執(zhí)行戰(zhàn)劃組建公BPR根據(jù)發(fā)ERPCI21塑造的礎調(diào)整到對CIMS、EPDM、ERPCIMS的中FMSEPDMERPISO9000，完善務行業(yè)ISO20011辦部辦ERP部部整CI21辦辦“野馬精神”為的企業(yè)文部部建立公司內(nèi)部的部部建立成本控制，優(yōu)化成CIMS、EPDM、ERPCIMS辦場系部辦確立以服務為導向的市場定戰(zhàn)略部重組市場的組織架構，培訓人員部人員，建立分銷，篩部建立市場信息庫和客戶，在國內(nèi)設立地區(qū)性的部自主知識技術的研究強化產(chǎn)品設計與市場及制劃、庫存計劃和計劃，優(yōu)ERP建立供應商，建立評估準辦5立面向流程的方法，更新部分檢驗完善質(zhì)量保證體部

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