2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理?？碱A測題庫(奪冠系列)單選題（共180題）1、金融機構對工程項目的要求和期望是（）。A.投資少，質量合格B.利潤優(yōu)厚，及時付款C.建設期無社會風險D.貸款安全，按期清償債務【答案】D2、某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調查組應由（）負責組織。A.事故發(fā)生地省級人民政府B.事故發(fā)生地縣級人民政府C.國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.事故發(fā)生單位【答案】A3、某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第16天，其持續(xù)時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A4、在工程項目建設周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是（）。A.準備階段B.策劃與決策階段C.實施階段D.竣工驗收與評價階段【答案】B5、根據(jù)專業(yè)工程《計量規(guī)范》編制招標工程量清單時，有兩種不同截面的現(xiàn)澆混凝土矩形柱，一種是400mm×400mm，另一種是600mm×400mm，混凝土強度均為C30，其余特征相同，則在編制清單時這兩個矩形柱的清單項應（）。A.合并列項，項目名稱為“矩形柱”，在項目特征中注明混凝土強度B.分別列項，項目名稱均為“現(xiàn)澆混凝土矩形柱”，項目特征中注明截面尺寸C.分別列項，一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱400×400”，另一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱600×400”D.合并列項，項目名稱為“矩形柱（400×400，600×400）”，工程數(shù)量一欄給出合并后的工程量【答案】C6、某地擬建某市政道路工程，通過某可參考的概算指標得到該類工程項目設計概算為600元/m2，其中人工、材料、施工機具使用費分別占工程造價的10%，50%，20%，擬建工程地區(qū)的人工、材料、施工機具使用費差異系數(shù)為1.10，1.05，1.05，假定以人工、材料、施工機具使用費之和為基數(shù)取費，綜合費率為25%，則擬建工程的概算單價為（）元/m2。A.507.00B.608.40C.633.75D.657.00【答案】C7、根據(jù)《標準施工招標文件》，施工合同文件包括下列內(nèi)容：①已標價工程量清單；②技術標準和要求；③中標通A.①→②→③B.③→①→②C.②→①→③D.③→②→①【答案】D8、用掙值法進行工程項目費用－進度績效評價時，如果投資偏差大于0，投資績效指數(shù)大于1，說明（）。A.投資支出比計劃結余B.投資按計劃支出C.投資支出比計劃超支D.進度比計劃提前【答案】A9、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，竣工驗收管理程序中，監(jiān)理人審查竣工驗收申請報告的各項內(nèi)容，認為工程尚不具備竣工驗收條件時，應當在收到竣工申請報告后（）天內(nèi)通知承包人。A.28B.30C.56D.60【答案】A10、用掙值法進行工程項目費用－進度績效評價時，如果投資偏差大于0，投資績效指數(shù)大于1，說明（）。A.投資支出比計劃結余B.投資按計劃支出C.投資支出比計劃超支D.進度比計劃提前【答案】A11、面對同樣的工作任務，小王一天完成，小李則需要三天時間，這體現(xiàn)了員工素質測評的（）。A.個體差異原理B.工作差異原理C.環(huán)境差異原理D.組織差異原理【答案】A12、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負責人應當在接到報告后（），向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。A.1小時內(nèi)B.2小時內(nèi)C.8小時內(nèi)D.12小時內(nèi)【答案】A13、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，承包人的施工安全責任是（）。A.執(zhí)行監(jiān)理人編制的施工安全措施計劃B.要求發(fā)包人提供勞動保護用具C.制定安全操作規(guī)程D.承擔施工現(xiàn)場所有人員工傷事故的賠償責任【答案】C14、下列關于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯誤的是（）。A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后，必須在覆蓋前由承包人先行自檢B.工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后，才能進行下一道工序C.承包人私自覆蓋的工程，監(jiān)理人有權指示承包人進行補檢，無論結果如何，責任均由承包人承擔D.對隱蔽工程揭開重新檢驗后，質量合格，由此增加的費用由承包人承擔【答案】D15、工程項目準備階段的工作不包括（）。A.進行可行性研究B.工程項目征地C.進行工程設計D.簽訂承包合同【答案】A16、把人看作“經(jīng)濟人”或者看作“社會人”，屬于團隊建設與管理的（）理論。A.需要層次理論B.X、Y理論C.雙因素理論D.成就需要理論【答案】B17、工程項目進度計劃中資源優(yōu)化的目的是為了尋求（）A.資源均衡使用條件下工期最短B.資源有限條件下工期最短C.最低費用條件下資源均衡使用D.成本最低條件下工期最短【答案】B18、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列關于合同變更的說法，錯誤的是（）。A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.未經(jīng)許可，承包人不得對工程的任何部分進行變更D.承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認的變更指示后，方可實施變更【答案】B19、規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是（）。A.項目式B.平衡矩陣式C.職能式D.弱矩陣式【答案】C20、咨詢服務范圍非常明確咨詢單位可以控制費用的項目，服務費的計費方式可以采用（）。A.人月費單價法B.按日計費法C.總價法D.顧問費法【答案】C21、項目管理承包模式(PMC)是一種()模式。A.由專業(yè)化機構進行項目管理B.公共設施及服務私營化C.工程項目總承包D.傳統(tǒng)項目管理【答案】A22、對工程技術上緊密相連、不可分割的()不得分割標段。A.分部工程B.單位工程C.分項工程D.單項工程【答案】B23、某項目團隊的項目負責人實際扮演項目經(jīng)理角色，全職人員的比例為15％，該項目的組織模式是（）。A.職能式B.強矩陣式C.平衡矩陣式D.弱矩陣式【答案】C24、工程總承包企業(yè)承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式是指()。A.EPC/T(設計-采購-施工／交鑰匙)模式B.DBO(設計-施工-運營)模式C.DB(設計-建造)模式D.DBB(設計－招標－建造)模式【答案】A25、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》，下列合同文件內(nèi)容不一致時，優(yōu)先解釋等級的文件是()A.合同協(xié)議書B.中標通知書C.投標函及其附錄D.合同條款【答案】A26、提供施工場地的氣象與地下管線等資料，是()在項目實施階段的任務。A.政府管理部門B.設計單位C.施工單位D.項目業(yè)主【答案】D27、工程項目風險識別通常采用的三維組合方式不包括()A.時間維B.環(huán)境維C.目標維D.因素維【答案】B28、經(jīng)竣工驗收合格的，以（）為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.提交竣工驗收申請報告之日D.發(fā)包人竣工結算完成之日【答案】C29、某工作擬將持續(xù)時間由15天縮短為13天，持續(xù)時間為15天時總費用為10萬元。其中直接費用8萬元，持續(xù)時間為13天時直接費用10萬元，縮短持續(xù)時間的間接費用率為0.1萬元/天，則工作持續(xù)時間縮短后總費用為()A.12.0萬元B.11.1萬元C.11.8萬元D.10.2萬元【答案】C30、索賠費用中，人工費的索賠不包括()。A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費B.由于非承包商責任的功效降低所增加的人工費用C.法定人工費用增長及非承包商責任工期延誤導致的人員窩工費和工資上漲費D.加班勞動的人工費用【答案】D31、工程項目管理的核心是（）。A.業(yè)主方的項目管理B.承包方的項目管理C.設計方的項目管理D.監(jiān)理方的項目管理【答案】A32、對投標申請人進行資格審查的目的不包括()A.縮減評標時間B.保障投標人利益C.節(jié)省招標費用D.剔除不合格投標人【答案】B33、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》，屬于檢查和糾正錯誤要素的是()。A.管理評審B.應急測量和監(jiān)視C.績效測量和監(jiān)視D.風險控制策劃【答案】C34、下列項目中，符合工程項目定義，可以稱為工程項目的是（）。A.發(fā)電機設計項目B.擴建學校食堂C.軟件開發(fā)項目D.幫助貧困母親工程【答案】B35、由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場對合同履行實施管理的全權負責人是（）。A.監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.項目經(jīng)理D.項目技術負責人【答案】B36、建設工程施工合同文件包括:①協(xié)議書；②投標書；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款。當各合同文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為（）。A.①-③-②-⑤-④B.②-③-①-⑤-④C.③-②-①-④-⑤D.②-①-③-⑤-④【答案】A37、下列關于踏勘現(xiàn)場的表述，錯誤的是（）。A.招標人可以單獨組織任何一個投標人進行現(xiàn)場踏勘B.招標人應主動向投標申請人介紹所有施工現(xiàn)場的有關情況C.踏勘現(xiàn)場指招標人組織投標申請人現(xiàn)場勘察工程現(xiàn)場場地和周圍環(huán)境等客觀條件的活動D.通過踏勘現(xiàn)場，潛在投標人依據(jù)招標人介紹情況作出的判斷和決策，由投標人自行負責【答案】A38、合同任何一方不得把自己意愿強加于另一方，這是合同管理()原則的要求。A.等價有償B.平等自愿C.公平公正D.誠實信用【答案】B39、制訂工程項目綜合管理計劃的步驟主要包括:①將項目范圍劃分為各工作包;②定義工程項目目標;③安排資源供給計劃和費用控制計劃;④安排協(xié)調一致的進度計劃，正確的實施順序是()。A.①-②一③-④B.②-①-③-④C.①-②-④-③D.②-①-④-③【答案】D40、根據(jù)職務特征模型(JCM)，能讓任職者體驗到工作成果責任感的核心維度是()A.技能多樣性B.任務同一性C.任務靈活性D.工作自主性【答案】D41、確定工程項目管理組織結構的基本原則不包括（）A.工作整體效率原則B.分工與協(xié)作統(tǒng)一原則C.合理的層次與跨度原則D.下級服從上級的原則【答案】D42、下列關于M、N工作之間的順序關系的表述，正確的是（）。A.N工作在M工作結束后隔一段時間才開始，則M、N工作為緊連順序關系B.M工作結束，N工作馬上開始，則M、N工作為緊連順序關系C.N工作只有M工作結束后方可開始，中間不能插入其他工作，則M工作為N工作的緊前工作D.M工作完成以后N工作才能開始，中間不能插入其他工作，則N工作為M工作的緊前工作【答案】C43、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假或與實際情況不符的，當年不予執(zhí)業(yè)登記且()年內(nèi)不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。A.1B.2C.3D.5【答案】C44、特別是大型工程項目，投資建設周期長，影響因素多，有些因素具有不確定性和突發(fā)性，后果嚴重，從而導致工程項目的（）。A.復雜性B.一次性C.整體性D.固定性【答案】A45、政府對企業(yè)投資項目不從()方面進行核準。A.保護生態(tài)資源B.優(yōu)化重大布局C.防止出現(xiàn)壟斷D.保證項目盈利【答案】D46、合同約定由承包人以銀行保函替代預留保證金的，保函金額不得高于工程價款結算總額的（）。A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】A47、委托工程咨詢機構開展施工招標工作，是工程項目在項目（）階段的一項任務。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收【答案】B48、某公共建筑物的直接工程費為3500萬元，措施費為直接工程費的5%，間接費為直接費的10%，利潤為直接費和間接費的5%，稅金按規(guī)定計取，稅率取3.41%，則該工程的建安工程造價為()A.4168.7萬元B.4259.5萬元C.4327.4萬元D.4389.4萬元【答案】D49、建筑安裝工程費中的材料費不包括材料（）。A.檢驗試驗費B.運輸損耗費C.采購保管費D.倉儲損耗費【答案】A50、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢業(yè)務的專業(yè)共劃分為()個。A.12B.15C.20D.21【答案】D51、里程碑清單是一種（）安排方法。A.資源B.進度C.時序D.質量【答案】B52、根據(jù)《中華人民共和國標準施工招標文件》（2007年版），承包人的義務應包括()A.發(fā)出開工通知B.設計臨時設施C.組織竣工驗收D.進行設計交底【答案】B53、下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費中規(guī)費的是（)A.勞動保險費B.環(huán)境保護費C.醫(yī)療保險費D.臨時設施費【答案】C54、項目管理組織中的管理層次是指（）。A.最高管理者的學歷B.管理人員的職稱層次C.管理分級的層次D.管理者的行政級別層次【答案】C55、獲得相關工程建設行政許可是工程項目()階段的工作內(nèi)容。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】B56、下列關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的說法，錯誤的是（）。A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔C.時標網(wǎng)絡計劃宜按各項工作最晚開始時間編制D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃以水平時間坐標為尺度進行繪制【答案】B57、根據(jù)《質量管理體系基礎和術語》，質量管理的7項原則中，（）是基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結果。A.領導作用B.過程方法C.循證決策D.關系管理【答案】C58、工程項目進度計劃的優(yōu)化方法有()種。A.1B.2C.3D.4【答案】C59、FIDIC合同條件下，承包商可以同時索賠工期、成本和利潤的情況是()A.業(yè)主終止合同B.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有價值的文物C.暫停施工D.工程師指令錯誤【答案】D60、工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為一個()結構。A.開放的并列B.層次C.多目標的平行D.完整的封閉【答案】B61、社會保險費和住房公積金應以()為計算基礎，根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設主管部門規(guī)定費率計算。A.定額人工費B.定額分部分項工程費C.定額機械費D.定額人工費+定額機械費【答案】A62、職能式組織結構的優(yōu)點不包括（）。A.有同一部門的專業(yè)人員作技術支撐B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團隊成員工作目標較為專一D.各職能部門可以在本部門工作任務與項目工作任務的平衡中去安排力量【答案】C63、項目業(yè)主在項目的（）階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務。A.決策B.準備C.實施D.竣工【答案】C64、工程項目風險管理計劃制定的依據(jù)不包括（）A.風險管理政策B.關系人的風險容忍度C.風險管理計劃模板D.風險管理跟蹤【答案】D65、（），可以消除專業(yè)設計人員對設計條件或相互聯(lián)系中的誤解、錯誤或遺漏，是保證設計質量的重要環(huán)節(jié)。A.加強設計標準化工作B.加強設計質量流程管理C.加強設計接口管理D.加強設計文件會簽管理【答案】D66、根據(jù)《清單計價規(guī)范》，基準日期后法律變化，下列表述錯誤的是()。A.費用增加時，發(fā)包人承擔B.費用減少時，應從合同價格中予以扣減C.發(fā)包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間增加的費用由承包人承擔D.工期延誤時，工期應予以順延【答案】C67、團隊凝聚力的內(nèi)容不包括（）。A.團隊成員對團隊的向心力B.團隊對其成員的吸引力C.團隊成員之間的相互作用和相互信任的氛圍D.團隊歸屬意識【答案】D68、某工程施工到2018年4月，已完工作預算投資為6000萬元，計劃工作預算投資為5800萬元，已完工作實際投資為6200萬元，則該工程此時的投資績效指數(shù)為（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B69、根據(jù)《標準設備采購招標文件》通用合同條款，關于包裝和標記要求的說法，正確的是（）。A.賣方包裝應采取防潮、防曬、防銹、防腐蝕、防震動及防止其他損壞的必要保護措施B.買方應對合同設備進行妥善包裝，以滿足合同設備運至施工場地及在施工場地保管的需要C.對于專用合同條款約定的超大超重件，賣方應在包裝箱兩側標注“危險品標志”以便裝卸和搬運D.發(fā)運合同設備中含有易燃易爆物品、腐蝕物品、放射性物質等危險品，則應在包裝箱上標明“小心輕放”【答案】A70、下列費用中，不屬于建筑安裝工程機械使用費的是（）。A.大修理費B.經(jīng)常修理費C.財產(chǎn)保險費D.燃料動力費【答案】C71、當初步設計有詳細的設備清單時，編制設備安裝工程概算宜采用()。A.預算單價法B.概算指標法C.擴大單價法D.工程量清單法【答案】A72、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿盏囊笸ǔｓw現(xiàn)在（）中。A.工作分解結構B.項目建議書C.項目工作大綱D.招標邀請書【答案】C73、掙值法中用于評價費用偏差的指標是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A74、用掙值法進行費用、進度的綜合分析時，需要的基本參數(shù)不包括A.計劃工作預算費用B.已完工作實際費用C.已完工作預算費用D.全部工作結算費用【答案】D75、在招標代理過程中，咨詢工程師應當為招標人提供的服務不包括（）A.編制招標文件B.對投標申請人進行資格審查C.編制標底D.依法組建評標委員會【答案】D76、根據(jù)《建設工程工程量計價規(guī)范》（GB50500－2013），由于發(fā)包人原因未在約定的工期內(nèi)竣工的，則對原約定竣工日期后繼續(xù)施工的工程，在使用價格調整公式進行價格調整時，應使用的現(xiàn)行價格指數(shù)是（）。A.實際竣工日期的價格指數(shù)B.原約定竣工日期的價格指數(shù)C.原約定竣工日期與實際竣工日期的兩個價格指數(shù)中較高者D.原約定竣工日期與實際竣工日期的兩個價格指數(shù)中較低者【答案】C77、根據(jù)《建設工程質量管理條例》規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D78、在保證貨物質量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國產(chǎn)化B.經(jīng)濟保證C.進度保證D.質量保證【答案】B79、下列項目事件中，最適合作為項目進展里程碑的是()。A.主體結構封頂B.工程款支付達50％C.施工動員大會的召開D.某次工程質量檢查【答案】A80、下列關于設計單位質量責任的表述，錯誤的是（）。A.根據(jù)勘察成果文件進行工程設計B.在設計文件中注明工程合理使用年限C.在設計文件中注明材料規(guī)格、型號、生產(chǎn)商D.參與工程質量事故分析【答案】C81、下列不屬于咨詢工程師在項目實施階段的主要工作的是（）。A.根據(jù)業(yè)主委托開展項目中間評價工作B.及時向業(yè)主報告項目的有關進度、質量及費用等方面的情況C.開展項目的后評價工作D.為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準備工作【答案】C82、下列關于對工程咨詢單位的基本要求的說法錯誤的是（）。A.實行咨詢成果質量終身負責制B.工程咨詢服務價格由雙方協(xié)商確定C.主持該咨詢業(yè)務的人員對咨詢質量負總責D.咨詢成果文件上應當加蓋工程咨詢單位公章和咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)專用章【答案】C83、項目團隊實現(xiàn)預定目標的關鍵是（）。A.嚴格控制項目工期B.定期有效的專業(yè)培訓C.視團隊為一個整體進行開發(fā)D.個人能力在管理和技術方面的提高【答案】C84、根據(jù)《標準施工招標文件》，關于承包人索賠期限的表述，正確的是（）。A.按照合同約定接受竣工付款證書后，仍有權提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接受竣工驗收證書后，無權提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C85、在工程網(wǎng)絡計劃中，如果生產(chǎn)性工作A和B之間屬于硬邏輯關系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。A.組織關系B.工藝過程C.勞動力安排需要D.原材料安排需要【答案】B86、崗位橫向分類的原則，不包括（）。A.程度原則B.時間原則C.單一原則D.協(xié)調原則【答案】D87、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿盏囊笸ǔｓw現(xiàn)在（）中。A.項目建議書B.項目可研報告C.項目工作大綱D.項目工作計劃【答案】C88、建設工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標函；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥已標價工程量清單。當各文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為（）。A.①－②－③－④－⑤－⑥B.①－②－③－⑤－④－⑥C.①－③－②－⑤－④－⑥D.①－⑤－④－③－②－⑥【答案】C89、（2021年真題）根據(jù)國家《標準施工招標文件》通用合同條款，關于不可抗力的說法，錯誤的是()。A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預見，在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災害和社會性突發(fā)事件B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應及時認真統(tǒng)計所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據(jù)C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監(jiān)理人商定或確定D.合同一方當事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當事人和監(jiān)理人的，將喪失要求對方承擔相應責任的權利【答案】D90、招標文件要求中標人提交履約保證金的，履約保證金一般不得超過中標合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B91、咨詢工程師在（）階段對項目擬建設地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)及項目所屬行業(yè)情況進行調查分析。A.項目前期B.項目準備C.項目實施D.項目投產(chǎn)運營【答案】A92、參與工程項目管理的各方都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是（）。A.合理的報酬與松弛的工作進度表B.工程項目能有很高的利潤C.合理的報酬與嚴格的工作進度表D.項目產(chǎn)出品或提供的服務質量優(yōu)良【答案】A93、工程發(fā)包、招標時，招標人壓縮的工期天數(shù)超過定額工期的20%，應當在招標文件中明示增加趕工費用。下列不屬于趕工費內(nèi)容的是（）。A.新增加投入人工的報酬B.工程返工而使材料損耗過大C.不經(jīng)濟使用人工和機械而增加的費用D.材料提前交貨可能增加的費用以及材料運輸費的增加【答案】B94、除供貨要求等合同文件另有約定外，合同設備整體質量保證期為驗收之日起（）個月。A.12B.6C.3D.1【答案】A95、經(jīng)工程師確認可以順延工期的情形不包括()A.發(fā)包人不能按約提供開工條件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出現(xiàn)，導致不能開工D.因設計變更導致工程量增加【答案】B96、某工程原定2018年9月22日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年11月22日竣工。當?shù)?018年10月1日，因法規(guī)的變化導致工程造價增加100萬元，則其工程合同價款應（）。A.調增50萬元B.調減100萬元C.調增100萬元D.不予調整【答案】D97、在建設周期內(nèi)，大多數(shù)工程項目的人力和費用投人特點是()A.開始快，后來慢，接近結束時又快B.開始慢，后來快，接近結束時迅速減緩C.開始快，后來慢，接近結束時更慢D.開始慢,后來快，接近結束時迅速加快【答案】B98、某工作網(wǎng)絡計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第11天和第15天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第15天和第19天，則工作N的總時差為（）天。A.5B.4C.3D.2【答案】B99、根據(jù)資源的優(yōu)先級對資源消耗計劃進行優(yōu)化及平衡的方法之一，是在時差范圍內(nèi)調整()A.關鍵線路上工作的總時差和自由時差B.關鍵線路上工作的開始時間和總時差C.非關鍵線路上工作的開始時間和結束時間D.關鍵線路上工作的結束時間和自由時差【答案】C100、關于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的說法，錯誤的是（）。A.環(huán)境管理標準適用于任何類型、性質與規(guī)模的組織B.職業(yè)健康安全管理體系標準適用于不同規(guī)模、各種類型和活動的組織C.環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全體系都遵循PDCA的管理模式D.對于組織控制下的環(huán)境管理體系標準，它考慮了組織運行所處的環(huán)境以及員工的需求和期望【答案】D101、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應計入建筑安裝工程費用人工費項目中（）。A.獎金B(yǎng).計時工資或計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A102、下列費用中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費的是（）。A.工程保險費B.施工單位固定資產(chǎn)使用費用C.施工單位失業(yè)保險費D.研究試驗費【答案】B103、完成工程項目土地征用工作，屬于業(yè)主管理（）的任務。A.準備階段B.前期階段C.實施階段D.策劃階段【答案】A104、（）是克服績效考評寬厚、苛嚴和居中趨勢誤差的最佳方法。A.簡單排列法B.強迫分布法C.成績記錄法D.成對比較法【答案】B105、工程項目管理的核心是（）。A.業(yè)主方的項目管理B.承包方的項目管理C.設計方的項目管理D.監(jiān)理方的項目管理【答案】A106、缺陷責任期自實際竣工日期起計算，合同當事人應在專用合同條款約定缺陷責任期的具體期限，但該期限最長不超過（）個月。A.6B.12C.24D.48【答案】C107、風險型CM合同中，關于保證工程最大費用值（GMP）的表述，正確的是（）。A.GMP為合同承包總價B.節(jié)約的GMP全部歸CM承包商C.節(jié)約的GMP全部歸業(yè)主D.工程實際總費用超過GMP的部分由CM承包商承擔【答案】D108、工程項目進度管理中，工作定義的主要內(nèi)容是（）。A.制定出完成各項具體工作的時間進度安排B.對完成各項具體工作所需要的時間進行估計C.找出各項具體工作之間的邏輯關系并形成文件D.確定為完成項目可交付成果必須進行的具體工作【答案】D109、根據(jù)《電子招標投標辦法》，關于投標行為的說法，正確的是（）。A.投標截止時間前未完成投標文件傳輸?shù)模暈槌坊赝稑宋募﨎.投標人不可以補充.修改投標文件，但是可以撤回投標文件C.投標截止時間后送達的投標文件，電子招標投標交易平臺不可以拒收D.采用電子投標的，投標人應當在投標截止時間后完成投標文件的傳輸遞交【答案】A110、（2021年真題）根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要理論，介于社交需要和求知需要之間的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C111、工程施工合同中的竣工驗收條款一般不包括()A.驗收的范圍B.驗收的方式C.驗收的標準D.驗收的費用【答案】D112、項目狀態(tài)評審會是（）的一種常用方法。A.項目后評價B.項目可行性研究C.項目績效評價D.項目決策評估【答案】C113、合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應付預付款金額的財務收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價的（）作為預付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A114、將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學會相互適應，這種做法在團隊能力開發(fā)中稱為（）。A.工程規(guī)模訓練B.獎懲訓練C.人員配合訓練D.團隊建設訓練【答案】C115、（）的項目管理是工程項目管理的核心。A.工程承包單位B.業(yè)主方C.政府主管部門D.項目管理服務單位【答案】B116、下列建筑項目管理組織的步驟，①確定工作內(nèi)容；②確定合理的項目目標；③組織結構設計；④確定組織目標和組織工作內(nèi)容，正確的先后順序是（）。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-②-④-③【答案】C117、在項目實施階段，應協(xié)調處理施工現(xiàn)場周圍有關文物、古樹等的保護工作，并承擔相應費用的是（）。A.承包人B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B118、招標采購的貨物必須符合設計文件和合同文件對貨物技術性能的要求，這體現(xiàn)了貨物招標應遵循的（）原則。A.經(jīng)濟保證B.質量保證C.安全保證D.進度保證【答案】B119、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元（均不含增值稅進項稅稅額），其中：人工費占分部分項工程費的15%，措施費以分部分項費為計費基礎，其中安全文明施工費費率為2%，其他措施費費率合計1%，其他項目費合計900萬元（均不含增值稅進項稅），規(guī)費以人工費為基數(shù)，費率為8%，增值稅9%，則該項目的招標控制價合計（）萬元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C120、對前期工作的工程咨詢成果評價的基本方面不包括（）。A.必須符合國家要求B.滿足提高咨詢單位的威望和信譽C.必須符合業(yè)主的要求D.滿足建設各相關方的要求【答案】B121、每個工程項目都是一個有始有終的過程，這表明工程項目具有()A.唯一性B.目標的明確性C.一次性D.實施條件的約束性【答案】C122、依法必須進行招標的項目，自招標文件發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不少于（）日。A.15B.20C.25D.30【答案】B123、用贏得值法進行工程項目費用一進度績效評價時。如果費用偏差大于0，費用績效指數(shù)大于1，說明()A.費用支出比計劃結余B.費用按計劃支出C.費用支出比計劃超支D.進度比計劃提前【答案】A124、（）的目的是了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據(jù)。A.領導決策B.人員培訓C.初始評審D.體系策劃與設計【答案】C125、對投標申請人進行資格審查的目的不包括()A.縮減評標時間B.保障投標人利益C.節(jié)省招標費用D.剔除不合格投標人【答案】B126、下列不屬于工程項目質量管理特點的是（）。A.工程項目質量具有隱蔽性B.影響工程項目質量的因素多C.工程項目質量管理難度大D.工程項目質量特性單一【答案】D127、目前，建筑業(yè)增值稅稅率為（）。A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】B128、在工程質量驗收過程中，要求主要使用功能的抽查結果應符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是（）。A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.檢驗批【答案】A129、下列關于項目團隊建設的說法，錯誤的是()A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)的時期B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎C.團隊精神包括凝聚力、互相合作意識和團隊士氣三個層次D.項目團隊成員調整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A130、下列不屬于工程項目質量管理特點的是（）。A.工程項目質量具有隱蔽性B.影響工程項目質量的因素多C.工程項目質量管理難度大D.工程項目質量特性單一【答案】D131、下列不屬于進度管理計劃中規(guī)定內(nèi)容的是（）。A.制定進度計劃的進度規(guī)劃方法B.制定進度計劃的進度規(guī)劃工具C.推算進度計劃的方法D.推算進度計劃的工具【答案】D132、13OPS屬于（）A.學業(yè)成就測試B.職業(yè)興趣測試C.職業(yè)能力測試D.職業(yè)人格測試【答案】B133、關于《綠色建造技術導則》資源節(jié)約中，減少固體廢棄物產(chǎn)生的規(guī)定與要求，表述正確的為（）。A.現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構每萬平方米不大于200噸的建筑垃圾產(chǎn)生量B.現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構每萬平方米不大于500噸的建筑垃圾產(chǎn)生量C.裝配式建筑每萬平方米不大于200噸的建筑垃圾產(chǎn)生量D.裝配式建筑每萬平方米不大于300噸的建筑垃圾產(chǎn)生量【答案】C134、貨物采購合同履行過程中，采購方駐廠代表催繳工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的（）。A.安全B.原料供應C.進度D.成本控制【答案】C135、工程項目設計過程質量管理中的設計策劃通常以（）的形式編制。A.設計方案B.設計文件C.設計計劃D.設計流程【答案】C136、組織內(nèi)各成員的努力應指向共同的目標，相互之間應建立有效的協(xié)調，此原則為傳統(tǒng)組織設計的（）。A.目標原則B.相符原則C.職責原則D.協(xié)調原則【答案】D137、工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為一個（）結構。A.開放的并列B.遞階層次C.多目標的平行D.完整的封閉【答案】B138、關于工程項目復合式組織結構的說法，錯誤的是（）。A.組織結構不受現(xiàn)有管理模式限制B.組織結構內(nèi)信息流順暢C.同一公司內(nèi)可能有多種組織結構形式D.同一項目內(nèi)可能有多種組織結構形式【答案】B139、偏差對后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡計劃進行判斷，根據(jù)該項目是否處于關鍵線路、其進度偏差是否超過該項工作的（）來判斷。A.最早開始時間B.最遲開始時間C.總時差和總工期D.總時差和自由時差【答案】D140、在必須招標項目的范圍中，使用國有企業(yè)事業(yè)單位資金，對該資金“占控股或者主導地位”的理解，錯誤的是（）。A.國有企業(yè)事業(yè)單位使用國有資本經(jīng)營預算資金的B.國有企業(yè)事業(yè)單位出資額占總額百分之五十以上的C.通過投資關系，企業(yè)事業(yè)單位能夠實際支配項目建設的D.國有企業(yè)事業(yè)單位出資額占總額未達到百分之五十以上，但其足以產(chǎn)生重大影響的【答案】A141、下列關于招標代理機構的說法正確的是()。A.招標代理機構是依法設立、從事招標代理業(yè)務并提供相關服務的社會中介組織B.招標人必須委托招標代理機構編制招標文件C.招標代理機構可以轉讓招標代理業(yè)務D.招標代理機構可以與行政機關存在隸屬關系【答案】A142、工程咨詢成果質量評審包括（）兩種評審方式。A.內(nèi)部評審和外部評審B.業(yè)主評審和承包商評審C.項目評審和社會評審D.業(yè)主評審和社會評審【答案】A143、工程項目目標具有()等特點。A.臨時性、獨立性、固定性B.多目標性、優(yōu)先性、層次性C.不確定性、多目標性、不可預見性D.系統(tǒng)性、過程性、科學性【答案】B144、下列不屬于質量管理七項原則的是（）。A.以顧客為關注焦點B.全員積極參與C.循證決策D.方法與手段【答案】D145、關于工程量清單的編制和適用范圍正確的是（）。A.包括設計及以后各階段B.招標工程量清單的完整性和準確性由編制人負責C.以單位（項）為對象編制D.使用國有資金投資的項目可以不采用清單計價【答案】C146、咨詢工程師組織完成咨詢項目時，編寫咨詢工作計劃是在（）A.成立項目團隊之后B.進行現(xiàn)場調研之后C.成立項目團隊之前D.進駐項目現(xiàn)場之后【答案】C147、在消除人們對工作不滿意狀態(tài)的過程中，發(fā)揮著重要作用的因素是（）。A.需要因素B.激勵因素C.保健因素D.公平因素【答案】C148、對于符合必須招標的項目范圍要求的項目，施工監(jiān)理服務合同估算價在（）萬元人民幣以上的，必須進行招標。A.20B.50C.100D.200【答案】C149、企業(yè)投資建設產(chǎn)業(yè)政策禁止投資建設項目的，由縣級以上人民政府投資主管部門責令停止建設或者責令停產(chǎn)并恢復原狀，對企業(yè)處項目總投資額（）的罰款。A.5‰～10‰B.2‰～10‰C.4‰～8‰D.5‰～7‰【答案】A150、《建設工程項目管理規(guī)范》對設計質量控制規(guī)定了5個具體流程，第三個流程是()。A.設計策劃B.設計輸入C.設計評審D.設計輸出【答案】C151、從企業(yè)的角度看，薪酬制度應當達到（）的要求。A.提高企業(yè)的經(jīng)濟效益B.有助于員工團結協(xié)作C.發(fā)揮員工的勞動潛能D.提高員工的生活水平E.吸引高效合格勞動力【答案】A152、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了（）時間估計。A.最大可能B.平均C.加權平均D.最小可能【答案】C153、某土方工程，招標文件中估計工程量為1.5萬m3，合同中約定土方工程單價為16元／m3；當實際工程量超過估計工程量10%時，超過部分單價調整為15元／m3。若該工程實際完成的土方工程量為1.8萬m3，則實際結算的工程款為（）萬元。A.27.00B.28.50C.28.65D.28.80【答案】C154、《國際項目管理資質標準(ICB)》的關注重點是()A.項目管理者的資質能力B.項目流程C.對項目管理知識的培訓D.項目變化控制【答案】A155、下列不屬于工程項目準備階段的工作為（）。A.進行可行性研究B.編制項目概算C.進行工程設計D.簽訂承包合同【答案】A156、下列關于工程勘察、設計單位質量責任的說法，錯誤的是()A.提供的工程地質測量報告應準確B.提供的設計文件應注明工程合理使用年限C.對因設計原因造成的質量事故應提出技術處理方案D.注冊建造師、注冊結構師應在最終設計文件上簽字【答案】D157、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版)，承包人發(fā)生()約定的違約情況時，發(fā)包人可通知承包人立即解除合同。A.承包人違反合同約定，私自將合同的全部或部分權利轉讓給其他人B.承包人私自將已按合同約定進入施工場地的施工設備撤離施工場地C.承包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或實質上已停止履行合同D.承包人未能按合同進度計劃及時完成合同約定的工作，已造成工期延誤【答案】C158、（）為綠色施工第一責任人。A.施工單位技術負責人B.總監(jiān)理工程師C.項目經(jīng)理D.施工單位的主要負責人【答案】C159、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡，1億元直接經(jīng)濟損失，該生產(chǎn)安全事故屬（）。A.特別重大事故B.重大事故C.嚴重事故D.較大事故【答案】A160、下列情形中，投標保證金可以被沒收的是（）。A.投標人在投標截止日期前撤回投標文件B.中標人無正當理由不與招標人簽訂合同C.招標人要求投標人延長投標有效期，投標人拒絕延長D.投標人在通過資格預審后放棄投標【答案】B161、中方投資額()億美元及以上的境外投資項目，由國家發(fā)改委核準。A.3B.5C.10D.20【答案】C162、工程項目風險識別通常采用的三維組合方式不包括()A.時間維B.環(huán)境維C.目標維D.因素維【答案】B163、下列關于單位工程概算的編制方法，說法錯誤的是（）。A.當初步設計達到一定深度、建筑結構比較明確時，可以采用擴大單價法B.一般對附屬、輔助和服務工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標法C.采用擴大單價法編制建筑工程概算比較明確，計算簡便D.當設計對象的結構特征符合概算指標的結構特征時，可直接用概算指標編制單位工程概算【答案】C164、工程項目建設周期中，投入人力、物力、財力最多，管理難度也最大的階段是()。A.竣工驗收B.實施C.試生產(chǎn)D.準備【答案】B165、在應急預案體系的構成中，針對具體設施所制定的應急處置措施屬于（）。A.綜合應急預案B.現(xiàn)場處置方案C.專項應急預案D.應急行動指南【答案】B166、施工企業(yè)采購的某建筑材料出廠價為3500元/噸，運費為400元/噸，運輸損耗率為2%，采購保管費率為5%，則計入建筑安裝工程材料費的該建筑材料單價為（）元/噸。A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745.0【答案】A167、在建設工程招標投標中，關于投標報價的說法，正確的是（）。A.招標人可以與中標人就其投標報價進行談判B.投標報價可以低于工程成本C.投標報價不得低于最低投標限價總價D.投標報價高于最高投標限價總價的，應當否決其投標【答案】D168、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用合計分別為2400萬元、1200萬元、900萬元（均不含增值稅進項稅稅額），其中：人工費占分部分項工程費的15％，措施費以分部分項費為計費基礎，其中安全文明施工費費率為2％，其他措施費費率合計1％，其他項目費合計900萬元（均不含增值稅進項稅），規(guī)費以人工費為基數(shù)，費率為8％，增值稅9％，則該項目的最高投標限價合計（）萬元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C169、工程交付使用前的必經(jīng)程序不包括()A.中間驗收B.竣工驗收C.重新檢驗D.竣工決算【答案】C170、咨詢工程師在組織計劃實施階段的工作內(nèi)容不包括()。A.編寫咨詢項目工作大綱B.逐層落實工作計劃C.組織實施D.溝通調整【答案】A171、根據(jù)工作分解結構，將工程項目總投資分配到各工作單元上去，是（）分解方式。A.按費用構成分解B.按承包方分解C.按子項目組成分解D.按時間進度分解【答案】C172、下列關于范圍確認的說法錯誤的是()。A.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程B.范圍確認可分為中間確認和最終確認C.范圍確認的主要方法是可交付成果的數(shù)量D.工作分解結構方法界定項目的工作范圍，是確認工作范圍的依據(jù)【答案】C173、工程項目前期階段的工作質量主要體現(xiàn)在（）中。A.項目建議書B.可行性研究報告C.咨詢評估報告D.項目申請報告【答案】B174、某工程項目，已完工作預算投資為8000萬元，已完工作實際投資為8600萬元，計劃工作預算投資為7800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。A.600，200B.600，－200C.－600，200D.－600，－200【答案】C175、顧客和其他相關方對產(chǎn)品、服務、體系或過程的質量要求是動態(tài)的、發(fā)展的和相對的，它將隨著時間、地點、環(huán)境的變化而變化。則下列不屬于質量特性的是（）。A.廣義性B.永久性C.時效性D.相對性【答案】B176、某地方企業(yè)擬投資28000萬美元在境外開發(fā)資源，該項目應由()核準。A.縣級發(fā)展改革部門B.國家發(fā)展改革委C.省級發(fā)展改革部門D.地級發(fā)展改革部門【答案】C177、每個工程項目都具有特定的建設時間、地點和條件，其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情，體現(xiàn)的是工程項目（）特點。A.固定性B.一次性C.獨特性D.整體性【答案】C178、如果與費用偏差相聯(lián)系，工程項目費用控制中的進度偏差是指（）之間的差異。A.已完工程實際費用與擬完工程計劃費用B.擬完工程計劃費用與巳完工程計劃費用C.巳完工程實際時間與擬完工程計劃時間D.已完工程計劃費用與未完工程計劃費用【答案】B179、工程項目管理組織中，上級管理者直接領導的下級人員數(shù)量稱為（）。A.組織規(guī)模B.組織結構C.管理幅度D.管理層次【答案】C180、保證團隊成員能根據(jù)團隊的目標要求來規(guī)范個人的行動，屬于（）。A.支持規(guī)則B.溝通規(guī)則C.協(xié)調規(guī)則D.反饋規(guī)則【答案】C多選題（共160題）1、工程項目不同于一般項目的特點是()。A.工程項目交易的復雜性B.工程項目組織的復雜性C.工程項目環(huán)境的復雜性D.工程項目生產(chǎn)過程的復雜性E.工程項目費用的巨大性【答案】ABCD2、下列事件的發(fā)生，已經(jīng)或將造成工期延誤，按照《標準施工招標文件》中相關合同條件，可以獲得工期、費用和利潤補償?shù)挠校ǎ?。A.發(fā)包人原因造成的暫停施工B.承包人的設備故障C.發(fā)包人提供的工程設備數(shù)量不符合合同要求D.異常惡劣的氣候條件E.發(fā)包人對已覆蓋的隱蔽工程要求重新檢查且檢查結果不合格【答案】AC3、根據(jù)《標準勘察招標文件》，工程勘察階段范圍可以包括（）。A.可行性研究勘察B.詳細勘察C.水質勘察D.環(huán)境勘察E.施工勘察【答案】AB4、招標人不得向他人透露()。A.已獲取招標文件的潛在投標人的名稱B.已獲取招標文件的潛在投標人的數(shù)量C.開標時間D.評標方法E.開標地點【答案】AB5、根據(jù)《招標投標法實施條例》，國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目，可以邀請招標的有（）。A.技術復雜，只有少量潛在投標人可供選擇的項目B.國務院發(fā)展改革部門確定的國家重點項目C.受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標人可供選擇的項目D.采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大的項目E.省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目【答案】ACD6、（2021年真題）根據(jù)國家發(fā)改委《必須招標的工程項目規(guī)定》和《必須招標的寄出設施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》，下列項目中，屬于必須招標的項目范圍的有()。A.全部使用世界銀行援助資金的水利樞紐項目B.全部由民營企業(yè)投資的高速公路項目C.全部由民營企業(yè)投資的一般農(nóng)業(yè)開發(fā)項目D.全部由國營企業(yè)投資的鐵路項目E.國有企業(yè)投資占10%，民營企業(yè)投資90%且控股的辦公樓項目【答案】ABD7、工程項目質量是指工程項目產(chǎn)品、服務滿足（）的程度。A.適用性B.可靠性C.經(jīng)濟性D.協(xié)調性E.穩(wěn)定性【答案】ABCD8、在軟件開發(fā)項目中，關鍵路徑是項目事件網(wǎng)絡中（66），組成關鍵路徑的活動稱為關鍵活動A.最長的回路B.最短的回路C.源點和匯點間的最長路徑D.源點和匯點間的最短路徑【答案】C9、下列關于傷亡事故統(tǒng)計報告和處理制度說法正確的是()。A.未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可委托事故發(fā)生單位組織事故調查組進行調查B.重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之日起15日內(nèi)做出批復C.特別重大事故由國務院或者國務院授權有關部門組織事故調查組進行調查D.單位負責人接到報告后，應當于2小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告E.較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故【答案】ABC10、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的基本文件包括()A.管理手冊B.管理程序文件C.運行控制文件D.評價標準文件E.策劃指導文件【答案】ABC11、下列關于索賠的描述中，錯誤的是（）。A.索賠必須以合同為依據(jù)B.索賠的性質屬于經(jīng)濟懲罰行為C.項目發(fā)生索賠事件后，合同雙方可以通過協(xié)商方式解決D.合同索賠是規(guī)范合同行為的一種約束力和保障措施【答案】B12、掙值法的三個基本參數(shù)為（）。A.已完工作預算投資B.計劃工作預算投資C.已完工作實際投資D.計劃工作實際投資E.總投資【答案】ABC13、工程咨詢成果質量評價標準的基本方面包括（）。A.工程咨詢成果必須符合國家要求B.工程咨詢成果必須符合社會事業(yè)發(fā)展的根本利益C.工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求D.工程咨詢成果必須得出項目可行的結論E.工程咨詢成果必須滿足建設各相關方的要求【答案】ABC14、國家發(fā)展改革委員會發(fā)布的《項目申請報告通用文本》中，“社會影響分析”包括（)A.社會資源優(yōu)化配置分析B.與當?shù)厣鐣h(huán)境的適應性C.社會影響和社會效益分析D.協(xié)調項目與當?shù)厣鐣P系E.規(guī)避社會風險【答案】BCD15、咨詢工程師在項目實施階段的工作主要包括（）。A.編制施工組織設計B.進駐現(xiàn)場監(jiān)理C.開展項目中間評價D.培訓投產(chǎn)運營人員E.全面驗收項目【答案】CD16、關于項目范圍的陳述，正確的是______。A.在項目早期，項目范圍包含某些特定的功能和其他功能，并且隨著項目的進展添加更詳細的特征B.項目范圍在項目章程中被定義并且隨著項目的進展進行必要的變更C.項目范圍在項目的早期被描述出來并隨著項目的進展而更加詳細D.項目范圍在項目的早期被描述出來并隨著范圍的蔓延而更加詳細【答案】C17、在工程項目的眾多利害關系人中，金融機構的主要要求和期望包括()A.貸款完全B.建設投資少、時間短C.建設質量高D.能按期清償債務E.還款計劃執(zhí)行良好【答案】AD18、在工程項目管理中，部門設置包括（）。A.組織構成B.部門劃分C.管理幅度的確定D.組織規(guī)模的確定E.部門職能的合理確定【答案】B19、關于質量體系內(nèi)部審核，正確的有（）。A.審核其是否得到了有效實施和保持B.組織者應按照策劃的時間間隔進行評審C.審核其是否滿足認證機構要求D.應由該組織最高管理者組織E.審核能否支持組織獎的申報【答案】AB20、下列人力資源預算的范圍的費用有()A.招聘費用B.調配費用C.獎勵費用D.管理費用E.福利津貼【答案】ABC21、下列投標文件中，屬于廢標的有()A.在截止時間后送達的投標文件B.以低于成本價競標的投標文件C.已按招標文件要求密封的投標文件D.明顯不符合技術標準的投標文件E.投標人名稱與資格預審時不一致的投標文件【答案】BD22、項目管理知識體系（PRINCE2)涉及了8類管理要素，包括（）等。A.項目啟動B.計劃C.風險管理D.組織E.項目交付【答案】BCD23、依法必須招標項目的資格預審公告和招標公告應當在()發(fā)布A.中國招標投標公共服務平臺B.項目所在地省級電子招標投標公共服務平臺C.省級招標投標公共服務平臺D.承包企業(yè)注冊地省級電子招標投標公共服務平臺E.招標人或其招標代理機構指定的媒介【答案】AB24、下列不屬于安全預評價的劃分原則的有（）。A.生產(chǎn)工藝功能B.生產(chǎn)設備相對空間位置C.危險有害因素類別D.安全管理人員數(shù)量E.安全管理投資【答案】D25、下列說法中，屬于廣義環(huán)境管理的有（）。A.是政府環(huán)境保護主管部門的主要職能B.鼓勵人們改善環(huán)境質量C.依據(jù)國家和地方環(huán)境法律、法規(guī)、標準和制度開展的環(huán)境監(jiān)督行為D.運用經(jīng)濟、法律、技術、行政及教育等手段，限制或禁止人們損害環(huán)境質量的活動E.通過全面規(guī)劃、綜合決策，使經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調【答案】BD26、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版)，下列關于解決合同爭議的說法，正確的有()。A.在爭議評審、仲裁或訴訟過程中，發(fā)包人和承包人均可共同努力友好協(xié)商解決爭議B.發(fā)包人和承包人應在開工日后的28天內(nèi)或在爭議發(fā)生后，協(xié)商成立爭議評審組C.爭議評審組的評審意見不具有法律強制性D.友好協(xié)商解決不成的，才可以向人民法院提起訴訟E.合同中可同時將仲裁和訴訟約定為解決爭議的方式【答案】ABC27、為成功地完成任務,項目團隊內(nèi)部成員之間需要通過溝通了解()AA.項目進展情況B.團隊成員的報酬C.各自的責任D.項目決策要求E.相互間協(xié)作關系【答案】ACD28、業(yè)主方在選擇工程項目管理模式時，應考慮的因素包括（）。A.項目的復雜性B.資金的來源C.同期項目的盈利情況D.法律法規(guī)的要求E.技術標準的研究情況【答案】ABD29、關于制定工資指導線的說法，不正確的是()A.只需合各個行業(yè)及其企業(yè)的需要B.應注意與國際經(jīng)濟發(fā)展狀況相適應C.堅持平均工資的增長低于勞動生產(chǎn)率的增長D.堅持企業(yè)工資總額的增長低于企業(yè)經(jīng)濟效益的增長E.應符合國家宏觀經(jīng)濟政策和對工資增長的總體要求【答案】AB30、（）不是WBS的正確分解方法或結構。A.把主要的項目可交付物和子項目作為第一層B.在同一WBS層上采用不同的分解方法C.在不同WBS層上可采用不同的分解方法D.把項目生命期作為第一層，項目交付物作為第二層【答案】B31、符合創(chuàng)新要求的做法是（）。A.某員工把業(yè)余時間全部用于發(fā)明永動機之上B.某公司花錢購買了一項新技術C.某企業(yè)開辟了一個新的銷售市場D.某公司做出一項新規(guī)定，員工用餐時間不能超過十分鐘【答案】C32、投標文件有下列（）情形之一的，評標委員會應當否決其投標。A.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章的B.投標人不符合招標文件規(guī)定的資格條件的C.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議的D.投標文件沒有對招標文件的實質性要求做出響應的E.投標人有弄虛作假行為的【答案】BCD33、咨詢工程師在項目決策階段的咨詢?nèi)蝿眨ǔ０?)A.完成項目設計文件的報批工作B.完成項目融資方案分析C.代理勘察設計招標D.對項目廠址方案進行比選E.代理設備招標【答案】BD34、投標文件的內(nèi)容包括（）。A.投標函B.投標報價C.施工組織設計或施工方案D.投標須知E.擬簽訂合同的主要條款【答案】ABC35、我公司承包了一個工程，項目總預算是100W，管理儲備是20萬，應急儲備是20W，下列正確的是（）A.管理儲備是用來應對已知未知風險的應急時間或應急資金。B.應急儲備是用來應對未知未知風險的應急時間或應急資金。C.在項目進行中，項目經(jīng)理可以動用應急儲備。D.BAC=100W【答案】C36、工程量清單單價法，以各分項工程量乘以部分費用綜合單價的合計匯總后，再加上（），生成工程量發(fā)承包價。A.措施項目費B.規(guī)費C.稅金D.利潤E.風險費【答案】ABC37、工程項目構思常常是下列的一個或多個因素導致的結果（）。A.市場需求B.環(huán)境要求C.經(jīng)營需求D.技術進步E.法律要求【答案】ACD38、根據(jù)國家《標準施工招標文件》通用合同條款，關于承包人施工安全責任說法，正確的有（）。A.承包人應在合同約定的期限內(nèi)，與監(jiān)督人共同編制安全措施B.承包人應按監(jiān)理人的指示制定應對災害的緊急預案，并做好預檢C.承包人因釆取合同未約定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施而增加的費用視為已包括在合同價款中D.工程或工程的任何部分對土地的占用造成第三人財產(chǎn)損失，由承包人負責賠償E.由于承包人原因在施工場地內(nèi)及其毗鄰地帶造成的第三者人員和財產(chǎn)損失，由承包人賠償【答案】B39、工程發(fā)包、招標時，招標人壓縮的工期天數(shù)超過定額工期的20%，應當在招標文件中明示增加趕工費用。其中，趕工費用包括（）。A.新增加投入人工的報酬B.不經(jīng)濟使用人工和機械而增加的費用C.工程返工而使材料損耗過大D.材料提前交貨可能增加的費用以及材料運輸費的增加E.趕工引起的企業(yè)管理費增加【答案】ABD40、下列關于工程項目管理組織中部門劃分方法的表述中，正確的有（）。A.部門劃分方法可用于單一的項目管理B.部門劃分方法可用于多項目管理C.對一個管理單位只能使用一種劃分方法D.常用的部門劃分方法中包括人數(shù)劃分法E.業(yè)務劃分法是常用的部門劃分法之一【答案】AB41、工程項目組織計劃中，項目界面包括（）。A.階段界面B.組織界面C.利益界面D.技術界面E.人際關系界面【答案】BD42、工程項目管理組織設計的主要依據(jù)有（）。A.有關法律法規(guī)B.承擔項目任務公司的管理水平C.委托方的要求D.項目自身的特點和項目的資源情況E.其他項目的做法【答案】ABCD43、項目經(jīng)理在建立工作基礎階段的工作包括()A.編制項目工作計劃B.分析項目相關人員C.組織制訂具體實施計劃D.了解項目情況E.研究工作任務【答案】ABD44、下列項目管理任務重，屬于《項目管理知識體系指南(PMBOK)》所述項目管理過程的有()。（新教材已刪除）A.項目啟動B.項目設計C.項目計劃D.項目控制E.項目投產(chǎn)運營【答案】ACD45、下列費用中，屬于建筑安裝工程費用中規(guī)費的有（）。A.工傷保險費B.意外傷害保險費C.教育費附加D.住房公積金E.建筑工人實名制管理費【答案】AD46、PMBOK描述的知識領域包括（）。A.項目整合管理B.項目范圍管理C.項目溝通管理D.項目安全管理E.項目環(huán)境管理【答案】ABC47、下列投標人不正當競爭的情形中，視為投標人相互串通投標的有（）。A.不同投標人的投標文件相互混裝B.不同投標人的投標保證金從同一單位的賬戶轉出C.不同投標人委托同一單位辦理投標事宜D.不同投標人的投標報價呈規(guī)律性差異E.投標人之間約定中標人【答案】ABCD48、工程項目貨物招標的安全保證原則是采購的貨物在（）過程中，要保證人身和財產(chǎn)安全。A.設計B.運輸C.安裝D.調試E.使用【答案】BCD49、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關于工程咨詢單位資信評價的表述，錯誤的有（）。A.對工程咨詢單位的資信評價不同于原來的資質認定B.工程咨詢單位資信評價等級分為甲、乙、丙三個級別C.通過工程咨詢資信各級別評價的機構有一定數(shù)量限制D.相對于甲級單位，乙、丙級單位的從業(yè)受到一定限制E.未參加或未通過資信評價的工程咨詢單位也可以執(zhí)業(yè)【答案】BCD50、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》，下列關于解決合同爭議的說法，正確的有()（新教材已刪除）A.爭議評審小組的評審員應為一至三名B.合同當事人應在合同簽訂后28天內(nèi)或爭議發(fā)生后14天內(nèi)選定評審員C.評審員的報酬由首先提請爭議評審的合同當事人承擔D.爭議評審小組的覺得經(jīng)合同當事人簽字確認后，對雙方具有約束力E.合同中可同時將仲裁和訴訟約定為解決爭議的方式【答案】ABD51、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺進行告知性備案的信息包括()。A.資信等級B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務范圍C.專業(yè)技術人員配備情況D.非涉密的咨詢成果簡介E.近三年財務狀況【答案】BCD52、根據(jù)《中華人民共和國招投標法實施條例》，下列關于兩階段招標的說法，錯誤的有（）。A.兩階段招標適用于所有類型的招標項目B.在第一階段招標人應向投標人發(fā)出招標文件C.在第一階段招標人應要求投標人提交技術建議D.在第二階段招標人應與投標人就技術建議內(nèi)容進行協(xié)商和討論E.招標文件要求提交投標保證金的，投標人應在第二階段按規(guī)定繳納【答案】ABD53、（2021年真題）下列建筑安裝工程費用中，屬于企業(yè)管理費的有()。A.養(yǎng)老保險費B.夏季防暑降溫費C.職工探親路費D.失業(yè)保險費E.夏季支付給露天工作工人的高溫作業(yè)臨時津貼【答案】BC54、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，分部分項工程費的綜合單價包括（）。A.其他項目費B.企業(yè)管理費C.規(guī)費D.利潤E.稅金【答案】BD55、關于項目團隊表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述，正確的有()。A.團隊工作開始進入有序狀態(tài)B.團隊工作效率有較大提高C.團隊成員彼此高度信任D.開始形成團隊文化E.團隊最好狀態(tài)的時期【答案】BC56、設定工程項目績效目標的基本要求有()A.高標準B.以工作分析為依據(jù)C.定量性D.足夠清楚和客觀E.可實現(xiàn)【答案】BCD57、下列關于人力資源管理角色和職責安排的表述中，正確的是（）。A.角色和職責可以安排給某一人B.被安排者可以是項目組織的一部分C.項目團隊與公司內(nèi)部職能部門沒有關系D.角色和職責可以安排給某一組成員E.項目經(jīng)理的角色在大部分項目中總是很關鍵的，但絕不是不可改變的【答案】ABD58、良好的項目管理組織有利于（）。A.確定項目需要完成的工作內(nèi)容B.提高項目團隊的工作效率C.分解和完成項目目標D.項目組織的穩(wěn)定和平衡E.協(xié)調項目內(nèi)外關系【答案】BCD59、建立工作分解結構時首先要識別項目的組成部分,主要考慮的是（)A.各工作單元大小要均衡B.可作為獨立的交付成果C.標段間利潤相差不大D.便于項目實施管理E.上級主管部門的要求【答案】BD60、進行工程項目整體目標設定時，需要確定的內(nèi)容有()A.項目建設的主要內(nèi)容B.對費用控制的要求C.項目的管理模式D.項目各階段的主要里程碑E.各里程碑交付成果的質量要求【答案】ABD61、工程項目合同特點的包括（）。A.合同內(nèi)容龐雜B.訂立合同必須采用有關部門頒發(fā)的合同示范文本C.合同主體是法人或自然人D.工程項目合同是一個合同群體E.合同的標的物僅限于項目涉及的內(nèi)容【答案】AD62、下列工作中，屬于工程項目實施階段的有()。A.項目后評價B.竣工驗收C.工程施工D.聯(lián)動試車E.試生產(chǎn)【答案】BCD63、項目團隊成員考核的內(nèi)容主要有（）。A.工作效率B.工作紀律C.工作質量D.工作成本E.工作時間【答案】ABCD64、下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標人進行資格審查的有（）。A.工程技術復雜項目B.工期要求較緊的項目C.投標人數(shù)量過多的項目D.可以直接發(fā)包的項目E.工程技術、結構不復雜的項目【答案】B65、使用國有資金投資的貨物招標項目，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人的情形有()A.排名第一的中標候選人自動放棄中標B.排名第二的中標候選人提出價格優(yōu)惠措施C.排名第二的中標候選人具有特定技術專利D.排名第一的中標候選人提出不能履行合同E.排名第一的中標候選人未按規(guī)定提交履約擔?！敬鸢浮緼D66、工程項目招標公告中應當載明（）。A.招標項目的性質B.招標人的名稱C.招標項目的評標辦法D.獲取招標文件的辦法E.資格審查的內(nèi)容【答案】ABD67、風險分解結構中，屬于外部風險的有（）A.資金B(yǎng).溝通C.計劃D.市場E.客戶【答案】D68、矩陣式組織結構的優(yōu)點有()。A.團隊的工作目標與任務比較明確B.團隊成員無后顧之憂C.提高資源利用率D.信息回路比較簡單E.不易產(chǎn)生多頭領導的問題【答案】ABC69、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》,規(guī)劃的環(huán)撓影響篇章或說明包括的主要內(nèi)容有()。A.規(guī)劃草案的調整建議B.資源環(huán)境承載能力分析C.不良環(huán)境影響的分析預測D.預防不良環(huán)境影響的對策措施E.規(guī)劃機關的環(huán)境協(xié)調性分析【答案】BCD70、招標人向行政監(jiān)督部門提交的招標投標情況書面報告的內(nèi)容主要有（）。A.招標范圍B.招標方式C.中標結果D.發(fā)布招標公告的媒介E.招標人與中標人簽訂的合同【答案】ABCD71、進行工程項目管理時，應考慮()的影響。A.法律與政治環(huán)境B.項目主管部門C.項目資金條件D.社會、經(jīng)濟、文化E.標準規(guī)范約束【答案】ABD72、關于綜合單價的調整，以下說法正確的有（）。A.當應予計算的實際工程量與招標工程量清單出現(xiàn)偏差（包括因工程變更等原因導致的工程量偏差）超過15%時，應對綜合單價進行調整B.當工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調高C.當工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調低D.如果工程量出現(xiàn)超過15%的變化，且該變化引起相關措施項目相應發(fā)生變化時，按系數(shù)或單一總價方式計價的，工程量增加的措施項目費調增E.如果工程量出現(xiàn)超過15%的變化，且該變化引起相關措施項目相應發(fā)生變化時，按系數(shù)或單一總價方式計價的，工程量減少的措施項目費調減【答案】AD73、關于投標人資格審查的表述，正確的有（）。A.本標段的監(jiān)理人不能參加施工投標B.由招標人進行資格審查C.財產(chǎn)被接管不是否決投標資格的理由D.類似項目業(yè)績應當是資格審查的內(nèi)容E.資格審查一般采用合格制【答案】AD74、項目經(jīng)理在項目實施中的指導工作包括()A.落實人員分工B.進行方法指導C.培養(yǎng)團隊精神D.對成員提出具體要求E.解決團隊中的困難和問題【答案】BCD75、下列關于工程項目管理組織中部門劃分方法的說法中，正確的有（）。A.部門劃分方法可用于多項目管理B.部門劃分方法可用于單一的項目管理C.業(yè)務劃分法常用于多項目的管理公司D.常用的部門劃分方法中包括人數(shù)劃分法E.一種部門劃分方法不可用于多項目管理【答案】ABC76、工程項目環(huán)境管理主要內(nèi)容有（）。A.在工程的建設過程中對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境進行的保護和改善B.在工程的建設和運營過程中對自然環(huán)境和生態(tài)環(huán)境實施的保護C.按照法律法規(guī)、合同和企業(yè)的要求，對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境進行的保護和改善D.按照企業(yè)的要求對自然環(huán)境和生態(tài)環(huán)境實施的保護E.在工程的運營過程中對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境進行的保護和改善【答案】BC77、項目管理組織結構中，對部門職能與部門劃分的關系描述正確的有（）。A.部門過多，每個部門的職能就會減少B.部門少，每個部門的職能則會增加C.部門職能與部門劃分無任何關系D.如果部門職能設定不合理，將會增加部門的數(shù)量E.部門劃分的科學合理，各部門之間的職能分工就容易合理設定【答案】ABD78、關于工作之間的邏輯關系說法，正確的有（）。A.邏輯關系包括工藝關系和組織關系B.生產(chǎn)性工作之間的順序由工作程序決定C.工藝關系也稱硬邏輯關系D.硬邏輯關系由項目團隊確定E.組織關系也稱軟邏輯關系【答案】AC79、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺進行告知性備案的信息包括（）。A.基本情況B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務范圍C.專業(yè)技術人員配備情況D.非涉密的咨詢成果簡介E.近三年財務狀況【答案】ABCD80、傳統(tǒng)組織設計的原則主要包括()。A.目標原則B.協(xié)調原則C.專業(yè)化原則D.明確性原則E.彈性設計原則【答案】ABCD81、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作N的自由時差為5天，計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常，此時（）。A.工作N的總時差不變，自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天E.工作N將會影響緊后工作【答案】BCD82、根據(jù)《建設工程質量管理條例》規(guī)定，保修期最低為2年的工程有（）。A.設備安裝B.裝修工程C.排水管道D.主體結構工程E.屋面防水工程【答案】ABC83、根據(jù)《標準勘察招標文件》，關于勘察服務期限的說法，正確的有（）。A.服務期限自投標函中載明的開始勘察日期起計算B.勘察服務期限是指勘察人在投標函中承諾的完成合同勘察服務所需的期限C.勘察人發(fā)現(xiàn)地下文物時，有權要求發(fā)包人延長周期D.由于行政管理部門審查延遲造成的費用增加，由發(fā)包人和勘察人承擔E.勘察人提前完成勘察的，發(fā)包人可以適當減少勘察費用【答案】BC84、工程咨詢單位應當通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺備案的信息包括（）。A.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照B.非涉密的咨詢成果簡介C.備案專業(yè)領域的機械配備情況D.從事的工程咨詢專業(yè)和服務范圍E.備案專業(yè)領域的專業(yè)技術人員配備情況【答案】ABD85、在FIDIC合同中，必然造成變更的情形有（）。A.任何工作的刪減B.永久工程所需的附加竣工試驗C.合同中任何工作的工程量的改變D.任何工作的質量或其他特性的改變E.工程任何部位的標高、位置和（或）尺寸的變化【答案】BD86、工程勘察工作的三個階段包括（）。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.詳細勘察D.施工勘察E.技術勘察【答案】ABC87、下列說法中，屬于廣義環(huán)境管理的有（）。A.是政府環(huán)境保護主管部門的