弱電工程施工管理基礎與實際應用施工管理與實際應用說在前面的話

首先，這只是我在工程施工過程中的一點總結，不是很全面。只以此為開端，大家共同探討，共同學習，共同進步吧。一、讓大家了解一些施工管理的基本概念和外延。二、了解施工的一些基本流程三、了解施工過程中的注意事項施工管理與實際應用項目管理：通常是指在一定的約束條件下（即限定的時間和規(guī)定的質量標準），具有特定的明確目標和完整的組織結構的一次性任務管理。以建設項目為對象，實現(xiàn)項目投資目標、工期目標和質量目標。建設項目的管理主體：項目法人、設計單位、施工單位施工管理與實際應用業(yè)主、施工商、監(jiān)理單位關系示意圖業(yè)主設計施工商監(jiān)理合同關系合同關系合同關系監(jiān)理關系監(jiān)理關系信息通報關系其他施工單位配合協(xié)調(diào)關系施工管理與實際應用

施工組織結構項目經(jīng)理項目技術管理項目施工管理項目物料管理布線設備安裝線纜測試設備調(diào)試技術支持弱電工程施工管理工程施工管理的三個階段項目設計階段：系統(tǒng)概念設計、施工藍圖設計和施工工藝設計，換言之就是深化設計。工程實施階段：線纜敷設、端接、測試及設備安裝、設備調(diào)試等。項目驗收和文檔歸總階段：項目施工管理的內(nèi)容

1.需求分析2.總體規(guī)劃3.詳細設計4.布線施工和設備安裝5.驗收測試施工管理與實際應用

弱電施工特性

弱電系統(tǒng)工程施工就是將系統(tǒng)設計方案最終在智能建筑中完美體現(xiàn)，工程組織和工程實施是一個十分重要的環(huán)節(jié)，是一個實踐性很強的工作過程，具有以下三個特點：

a步驟性

b經(jīng)驗性

c工藝性。施工管理實際應用步驟性：所謂步驟性，就是在施工過程中，根據(jù)系統(tǒng)工程特點，制定施工順序、施工進度，按照本系統(tǒng)施工計劃，有序的完成各子系統(tǒng)的施工任務。經(jīng)驗性：所謂經(jīng)驗性，就是根據(jù)工程施工經(jīng)驗，結合本工程施工實際情況，對前期施工過程的得失總結，在符合國家標準、設計要求和本系統(tǒng)功能的前提下，采用靈活有效的方法解決施工過程中出現(xiàn)的問題。工藝性：所謂工藝性，就是在線纜敷設、端接、設備安裝等施工過程中，以熟練的技能，科學的方法，嚴格按規(guī)范操作。比如做到線管橫平豎直；線纜排列整齊；設備安裝牢固美觀等施工管理實際應用

施工商應具備的能力

工程商應具備工程組織能力、工程實施能力、工程管理能力。在施工過程中做好：●工程施工管理施工進度管理施工界面管理施工組織管理●工程技術管理技術標準和規(guī)范管理安裝工藝管理技術文件管理●工程質量管理●工程安全管理施工管理與實際應用工程質量管理:施工圖的規(guī)范化和制圖的質量標準管線施工的質量檢查和監(jiān)督配線規(guī)格的審查和質量要求系統(tǒng)運行時參數(shù)統(tǒng)計和質量分析系統(tǒng)驗收的步驟和方法系統(tǒng)驗收的質量標準系統(tǒng)操作與運行管理的規(guī)范和要求系統(tǒng)保養(yǎng)與維護的規(guī)范和要求年檢記錄和系統(tǒng)運行總結施工管理與實際應用工程安全管理安全就是人們在生產(chǎn)和生活過程中，生命得到保證，身體、設備、財產(chǎn)不受到損害，是預知各個領域里存在的固有危險和潛在危險，并且為消除這些危險的存在和狀態(tài)而采取的各種方法、手段和行動。嚴格貫徹、落實和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關規(guī)定和各項措施。

1.消防安全

2.臨電安全

3.人身安全施工管理實際應用施工方案設計根據(jù)業(yè)主確定的工程項目性質、使用功能和要求，以投標設計方案為藍本，并配合工程安裝、裝修設計，在明確系統(tǒng)的目標、內(nèi)容、組成和投資規(guī)模的前提下進行工程深化設計。深化設計以不違背設計藍本為原則。通過業(yè)主、工程總承包以及監(jiān)理對施工中的具體細節(jié)進行溝通確認，形成工程實施方案的平面圖、管線圖、配線圖、設備安裝圖等工程施工文件。編制工程施工實施計劃大綱。從運輸、倉儲管理、施工、安裝、調(diào)試、測試運行等方面進行計劃制定。并理出工程管理的要點，根據(jù)施工進度計劃，安排人員配備及施工機具投入計劃。施工管理與實際應用施工進度管理施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設備的供應，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機，通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎上，其施工順序主要包括以下幾個階段，即施工安裝圖設計（深化二次設計）、管線施工、線纜設備（進貨）驗收、線纜敷設、設備安裝、調(diào)試、初開通和驗收。1.施工進度計劃施工進度計劃依不同的工程項目規(guī)模、管理細化程度和不同的主體對象，分為施工總進度計劃、節(jié)點控制計劃、單位工程施工進度計劃、作業(yè)進度計劃。弱電工程施工管理2.計劃的制定按單位工程為基礎制定施工總進度計劃。估算出工程量、實物量及工日數(shù)，控制施工周期，確保按期竣工交付使用。根據(jù)總施工計劃，選擇施工方案及施工方法，編制施工圖，并審核系統(tǒng)工程的施工要求及有關圖紙，遞交總包及業(yè)主確認；估算人員需求及材料需求，材料的運輸及倉儲條件。根據(jù)總包及業(yè)主的布置原則，制定施工總平面圖。根據(jù)階段施工需要，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場、設備及材料的臨時堆放場地。臨時水電供應設施等。臨時水電、施工設施、倉儲場地、施工設備、施工隊伍等開工前的準備工作以及安全教育。工程項目計劃應基本的列出所有的任務，尤其是直接影響工期和質量的關鍵任務。制定計劃時，清理各工程活動之間的依賴關系，根據(jù)具體情況，適當提前。如外地工程的發(fā)貨、機柜定做等。工程計劃圖示的制定。弱電工程施工管理3.計劃的跟蹤工程負責人應把自己所負責的所有工程的計劃示意圖貼在辦公桌的墻上，以利于隨時跟蹤工程進度。對于已完成的任務打勾。正在進行的任務做醒目的標記。對于已拖延的關鍵任務用紅筆做上標記，每天緊盯。當實際情況和原計劃差距較大時，更新計劃。弱電工程施工管理4.施工進度控制（節(jié)點控制）1）.第一個節(jié)點：跟緊土建進度。密切注意施工圖紙上的預留孔洞，是否已按要求預留。2）.第二個節(jié)點：跟緊機電進度。線管、線槽等的數(shù)量及質量，是否與布線施工圖紙符合，是否滿足布線的容量要求，在裝修開始施工之前，完成相應的線纜敷設以及線纜測試。3）.第三個節(jié)點：跟緊裝修進度。積極配合裝修單位進行設備的安裝方式、安裝位置的確認，并一定要在裝修完成之前，完成設備安裝。弱電工程施工管理施工進度控制（節(jié)點控制）4）.在布線施工及設備安裝過程中，嚴把質量關。比如線纜的敷設工藝，線纜端接工藝，設備安裝工藝等。5）.設備系統(tǒng)測試、調(diào)試：為系統(tǒng)試運行打好基礎，為工程竣工做準備。6）.與監(jiān)理積極溝通，對施工過程中的一些具體事宜（布線方式、設備安裝方式以及線纜的端接預留等），形成文字性文件，作為驗收及最終計量的補充依據(jù)。弱電工程施工管理施工準備工作根據(jù)施工進度計劃，做好施工前的準備。主要包括施工前期協(xié)調(diào)、施工交底、技能培訓、器具準備等。弱電工程施工管理施工準備工作按照工程計劃，針對具體工程詳細列出所要做的施工準備工作，并逐一落實。工程項目內(nèi)容表、設計（施工）圖紙交施工班組，并進行設計及技術交底。組織施工人員熟悉了解工程的施工圖、施工工期以及各自承擔的任務。各子系統(tǒng)的技術要求、標準規(guī)范、施工方法等。組織施工基層班組熟悉土建結構及建筑裝潢工程進度。注意工程節(jié)點的分節(jié)點進度，注意必須與土建及裝修配合部分的界面劃分和相互配合，注意其他弱電工程的相互協(xié)調(diào)和配合。弱電工程施工管理施工準備工作4.組織設備供應商與施工班組進行技術交底，了解系統(tǒng)產(chǎn)品、安裝工藝、施工要求。5.落實了解施工現(xiàn)場對系統(tǒng)管道、橋架敷設的情況等。6.落實設備材料的臨時庫房、設備組裝、加工場地等。7.準備人員材料進場。8.對參與施工安裝人員進行安裝操作培訓。9.施工前的環(huán)境檢查，機房、線槽、線管具備線纜敷設的條件，地槽、暗管、孔洞的位置、數(shù)量、尺寸是否符合設計要求。10.準備現(xiàn)場施工表格?！豆こ糖⑸逃涗洝?、《工程日志》、《工程日歷》、《文件使用登記表》、《工具領用登記表》、《人員工作分配表》、《工地現(xiàn)場器件領用登記表》、《工程人員工作記錄表》施工管理貞與實際應殼用施工界希面管理施工界面色管理的中址心內(nèi)容是壩弱電系統(tǒng)陷工程施工差、機電設諷備安裝工懷程和裝修渡工程施工稅在其工程母施工內(nèi)容隆界面上的尚劃分和協(xié)侄調(diào)，尤其劈燕是智能建盤筑物管理杰系統(tǒng)與機吵電設備和污獨立子系停統(tǒng)的接口噸界面很多欄，一般通海過各子系拋統(tǒng)工程負拿責人開調(diào)鞠度會的方補式來進行倉管理，建娃立文件報畝告制度，綁一切以書碎面方式進宇行記錄、游修改、協(xié)滲調(diào)措施等抗。弱電工程訪施工管理施工組織梨管理合理安排廣整個施工港期間的工扒程管理人各員技術人法員、安裝否工人和調(diào)載試工程師鍵的人數(shù)和閉這些人員累進場的時顏間，避免淘造成不必悶要的勞動享力浪費，晝控制人工惕成本。這室種管理需即要與施工器進度管理公密切結合逝，分階段駐組織強有步力的施工勞隊伍，保瞎質保量地忽按時完成藍這個階段多的施工任漲務。1.施工管理槍達到兩個連目的：1）.控制整途個施工變過程，碰確保每煌一個工猜序井井瞎有條，襯工序與顫工序之桐間協(xié)調(diào)召配合；2）.密切掌院握每天暗的工程況進展和軍質量，洲發(fā)現(xiàn)問賽題及時慘糾正。陡通過嚴宏格的管荷理，做稿到工程界質量可濤靠，端坐接配件毀工藝完橋善，線付路排列卷整齊。弱電工葬程施工譯管理2.現(xiàn)場施工賴管理1）.磨合階段舊。2）.施工現(xiàn)破場管理蝴辦法施工負璃責人制現(xiàn)場工作昌時間現(xiàn)場工具多管理辦法現(xiàn)場器丑件管理撞辦法現(xiàn)場文夾檔管理傘辦法弱電工良程施工友管理現(xiàn)場施工陰管理3）.現(xiàn)場施工凈原則根據(jù)項目削工程實際唐情況，編壯排好施工沙順序。器材安裝軍，按各個昆系統(tǒng)各自嶄進行，避得免施工中懸忙亂丟失雖或損壞器慈材等。預先做好挽各種主機壓設備，連訊接電纜插款頭壓制、童焊接工作處。按施工外圖做好蝴線纜校漠對、編久號包扎誕工作，貼保證按睜質按量稍完成施舊工任務湯。施工、操怖作人員，擁嚴格按質炮量工藝要螺求、工藝驢規(guī)范，做來到文明施勸工。負責人毛對現(xiàn)場辭施工的狹量、質撐檢查弱電工程火施工管理3.現(xiàn)場施噸工要點1）.管道（斯橋架）扯內(nèi)敷設廈線纜時毯，直線間管路的揪管徑利勵用率一蓋般為50%慨-60圍%；彎管路廊的管徑利攀用率一般擠為40％－50％。2）.彎管路絹的中心姐夾角不減應小于90°；電纜促穿放中絲式避免過間緊纏繞縫電纜，吼不要損糠壞線纜猴外皮，激不要切訂斷纜內(nèi)糧導線；搭垂直布級放的干志線纜，因必須每帳隔1.5圾m將電纜街固定在識電纜橋觀架上。3）.金屬電爽線管、段金屬軟求管、金港屬橋架沸及配線械架均需飛有可靠熊的電氣傳連接，影并按規(guī)壩范接地潮。弱電工槐程施工叮管理現(xiàn)場施頑工要點4）.在線纜午敷設過莊程中，柏實施全綢面工程秋質量管早理，五嚴格按貓設計及涂施工圖來紙操作驗。線纜之按要夸求預留鼻長度，歷兩端做碌好相同政的標記鏡。5）.電源線與PDS（智能頸建筑布都線系統(tǒng)事）管線橫盡量弱減少交種叉，交吹叉距離孩應在5cm以上，傭平行害相距15c樂m以上。6）.光纜、抖線纜在挑敷設過海程中，抵彎曲半龍徑符合憑標準規(guī)前范要求蹄。弱電工階程施工柴管理4.安裝施工1）管槽構待件安裝2）纜線掠拉線安縱裝3）器件些端接4）設備加安裝弱電工貌程施工澡管理5.拉線敷設信（綜合布摘線為例）雙絞線啦外包皮灣起皺或愁撕裂，鎖由于拉制力過大垮和線槽刃轉角處激過渡連昏接不符峽合要求尤造成。雙絞線外僵觀完好，禍但傳輸性奏能達不到導要求，由孝于拉力過捉大，破壞鴉了線纜的惕絞距所致該。為了施友工中出赤現(xiàn)上述瘡問題，賓根據(jù)標故準（ISO/賢IEC1爽1801和EIA在/TI政A56迫9）雙絞徹線的拉鐮力不超滔過20Kg。拉線時筍每段線飯的長度肢不超過20m在線纜轉枯彎處必須扇有人接送必須配置雀足夠的人忠員，確保糞拉線過程金的安全弱電工男程施工嘉管理6.光纜敷世設1）.光纜的彎潑曲半徑應挖不小于光囑纜半徑的15倍，施泛工過程窯中應不遲小于20倍。2）.布放光纜注的牽引力慘不應超過粘光纜最大思允許張力損的80%，瞬間歐最大牽誦引力不壯得超過天光纜的腐最大允按許張力皇，而且猾主要牽森引力應烏作用在憤光纜的擠加強芯妻上。3）.有A、B段要求的但光纜要按源設計要求虎的方向布對放。4）.為了防止能在牽引過基程中扭轉珠損傷光纜槍，光纜牽五引端頭和蜘牽引索之煩間應加入享轉環(huán)。弱電工蚊程施工噸管理光纜敷會設5）.布放光罷纜時，番光纜必勵須由纜序盤上方欄放出并冰保持松更弛的弧燥形。光爬纜在布隙放過程粥中應無垃扭轉，陸嚴禁打頌背扣，鐵浪涌等客現(xiàn)象發(fā)癥生。6）.機械牽引位敷設時，薄牽引速度借在0—20m/優(yōu)min之間，州并要勻誼速牽引外，當牽兼引張力把超過規(guī)成定值時激，應能譜自動停哭止牽引流。7）.人工牽秘引敷設乒時，速隱度要均自勻，一掘般控制窄在10m/襖min左右為摩宜。且?guī)脿恳L歸度不宜脹過長。8）.在光纜胞敷設過丹程中，湊要有專泛人指揮弱電工程邊施工管理7.施工現(xiàn)我場的隨恒工檢驗現(xiàn)場施工更督導，必鐘須經(jīng)常檢企查施工進膏度、施工教質量，發(fā)粗現(xiàn)問題及輝時整改施工管襯理與實珠際應用工程技治術管理1.技術標販準和規(guī)己范管理施工過該程中嚴放格按《建筑與建凳筑群綜合土布線系統(tǒng)劉工程驗收繩規(guī)范》、《智能建智筑工程據(jù)質量驗兆收規(guī)范》、建筑電繞氣工程施桶工質量驗喊收規(guī)范》以及設從計要求敘操作施址工，本宮系統(tǒng)沒度有專門爭驗收規(guī)陪范的，腸借鑒其責它相關維系統(tǒng)驗妄收規(guī)范駝。弱電系線統(tǒng)工程斯要在系辦統(tǒng)設計睛、提供姐和安裝遣等環(huán)節(jié)朋上認真愛檢查，跌對照有裙關的標蹲準和規(guī)宇范，使乓整個管遼理處于理受控狀冠態(tài)。2.安裝工藝許管理弱電工程鹽是一個技烤術性、工山藝性都很結強的工作瘦，要做好喉整個弱電技工程的工拌藝管理，估主要要抓型住各個施描工階段安燃裝設備的刑技術條件毒和安裝工六藝的技術毀要求。現(xiàn)淚場工程技述術人員要飼嚴格把關群，凡是遇記到與規(guī)范意和設計文銜件不相符丙的情況或擦施工過程森中做了現(xiàn)紅場修改的簡內(nèi)容，都農(nóng)要記錄在離案，為最醬后系統(tǒng)整耀體調(diào)試和覺開通，建政立技術管岸理檔案和智數(shù)據(jù)。3.技術文件沉管理弱電系統(tǒng)學工程的技霜術文件是遲工程各階倡段實施的斗共同依據(jù)講。技術文慶件主要包蹤蝶括各系統(tǒng)凱的施工圖甩紙、設計嗎說明、以棟及相關的爬技術標準乎、產(chǎn)品說枝明書、各蕩子系統(tǒng)的鼠調(diào)試大綱鑼、驗收規(guī)食范、弱電拐集成系統(tǒng)線的功能要握求及驗收材的標準等著，這些技舍術文件都秒有要進行饑系統(tǒng)的科貌學管理，求為了能夠織及時向工憤程管理人伴員提供完嫁整、正確旁的上述技汁術文件，科因此建立旗技術文件豪收發(fā)、復帝制、修改悼、審批歸狼案、保管捐、借用和百保密等一息系例的規(guī)禿章制度，智實施有效泄科學的管肺理。施工管纏理與實棄際應用工程文檔末管理1.系統(tǒng)原崇理圖2.設備安漢裝布局侮圖3.線纜敷設受路由圖4.系統(tǒng)維護療記錄施工管理勤與實際應覺用施工資料薯管理1.設備、材疊料進場報旱驗2.施工日衰志3.施工操作撈過程的影技像記錄資泳料4.線纜敷途設完成救，隱檢羨記錄資腥料報驗5.線纜電密氣性能盼測試記釋錄報驗6.設備安裝紐奉預檢記錄蔽報驗7.系統(tǒng)試棟運行測兇試記錄甩報驗8.竣工文膛檔編制施工管次理與實滋際應用管理規(guī)水章制度1.工程例駱會制度2.工程業(yè)務原聯(lián)系單制待度3.工程業(yè)務亮情況報告乓制度4.工程師現(xiàn)錘場督導制關度5.圖紙及駛文檔的始標準化俯控制制恥度6.專題研討旨會制度總結一、施工前庸期準備細讀工盜程合同襲書。捷清楚工陡程的工延期目標孕、質量零目標等熟悉施工家圖（系統(tǒng)峽圖和平面聾圖），清或楚本系統(tǒng)甚所敷設的少線纜的規(guī)籃格、型號揉以及設備細性能等熟悉工書程土建炒結構，啞熟悉機印房位置厘以及布健線路由了解前環(huán)一工序溫進度情戒況，是座否具備撓下一工繭序施工伶的條件酸；是否濱符合下楚一工序征施工的攝質量要稅求臨時倉叼庫及材罪料進場虹路由的霧確定施工輔助折設備的加煉工線纜敷設崇環(huán)境及路藥由的勘察物資進場五報