.z.目錄一總經(jīng)理辦公室制度員工行為準則6經(jīng)理辦公會議管理制度11機使用管理制度14復(fù)印機使用管理制度15保密管理制度17勞動爭議調(diào)解委員會工作規(guī)則21禮儀、儀容、儀表管理規(guī)定26印章、介紹信使用管理規(guī)定30檔案管理方法34編制周〔月〕工作方案及總結(jié)的管理制度38制定公布規(guī)章制度的管理方法40合同法律風(fēng)險防范管理制度43領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制度49二行政事務(wù)制度文件收發(fā)管理制度52辦公用品管理方法54關(guān)于客、貨車的管理規(guī)定55通勤費管理制度63塑膠網(wǎng)球場、籃球場管理制度65通勤大客車管理制度66房屋土地建筑物管理制度68綠化衛(wèi)生管理制度70行政備品、設(shè)施管理制度71行政收費管理制度73給排水設(shè)施維修管理制度75閉路電視及管理制度77水暖維修管理制度78單身宿舍管理制度80大學(xué)生公寓管理方法82食堂管理制度88車輛交通平安管理制度92三顧客效勞制度顧客產(chǎn)品在企業(yè)內(nèi)部聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)管理制度95營銷技術(shù)支持管理制度97客戶檔案管理制度99外部科研院所協(xié)作管理制度101整理審核管理制度103產(chǎn)品市場信息搜集整理管理制度105合同評審及產(chǎn)成品入庫前評價107技術(shù)效勞管理制度110售后效勞問題反響調(diào)查的管理制度112營銷工作管理制度113經(jīng)銷員出差報告審批制度116新產(chǎn)品促銷制度118產(chǎn)品促銷活動管理方法119四生產(chǎn)管理制度計算機工作管理制度121統(tǒng)計工作管理制度130生產(chǎn)方案管理制度134生產(chǎn)調(diào)度工作管理制度139生產(chǎn)半成品管理制度142生產(chǎn)用材料補發(fā)管理制度144各生產(chǎn)單位中間庫的管理制度146外委工程管理暫行方法147備料分廠下料管理制度149帶料外委加工管理制度151五質(zhì)量平安制度質(zhì)量事故分析處理制度153環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案157平安生產(chǎn)管理制度171平安生產(chǎn)檢查制度187平安生產(chǎn)教育制度190平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案195班組平安管理制度202高空作業(yè)平安規(guī)程208勞動防護用品管理制度210違章操作控制管理制度216污染物排放管理制度221消防管理制度226勞動安康保障管理制度233職工勞動防護用品發(fā)放標準細則、方法試行規(guī)定236職工工傷事故管理制度242員工平安通則248質(zhì)量事故分析處理制度254重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案257外協(xié)、外委工程質(zhì)量控制管理〔暫行〕方法261六審計制度采購招標管理制度265內(nèi)部審計制度271技改、基建工程內(nèi)部審計細則274采購價格管理制度279物資采購控制暫行方法281干部離任審計管理制度289七技術(shù)管理制度產(chǎn)品設(shè)計工作管理制度295產(chǎn)品工藝、工時定額、材料定額管理制度299產(chǎn)品工藝工作管理制度302工藝試驗工作管理制度305工藝紀律管理制度308專利工作管理制度312工藝規(guī)程更改管理制度316底圖管理制度318外部合作審批制度319標準化管理規(guī)定321科技研發(fā)管理方法326八人力資源制度員工招聘、甄選管理制度331員工培訓(xùn)考核管理制度334錄用與辭退管理制度342員工作息、休假管理制度349員工獎懲管理制度365員工調(diào)動管理制度376員工檔案管理制度379人才儲藏管理制度382崗位資格認可管理制度386干部的任職、調(diào)整管理制度388九保衛(wèi)治安制度人員、車輛、物資出入門管理制度391十財務(wù)制度會計電算化管理制度394債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)抹帳管理制度399預(yù)算管理制度403應(yīng)收款管理制度410財產(chǎn)物資估價入庫管理制度414本錢費用管理制度416公出人員差旅費報銷標準管理方法426預(yù)付賬款審核報帳管理方法430資金預(yù)算管理方法433現(xiàn)金管理方法438資產(chǎn)清查管理方法439備用金審核報賬管理方法443利潤分配管理制度445稅務(wù)管理制度448資產(chǎn)減值準備與資產(chǎn)處置、核銷管理方法……………452十一物資方案制度物資方案管理制度467物資采購人員行為準則469采購物資報檢制度472工具管理制度473物資采購人員考核方法475低值易耗品使用管理方法480超儲、積壓物資管理制度482十二倉儲制度采購物資交庫制度484生產(chǎn)用材料補發(fā)管理制度485廢舊物資管理制度487物資采購入庫及往來帳管理制度489物資倉庫管理制度490生產(chǎn)用各種氣瓶、氣體的管理制度496十三設(shè)備能源制度設(shè)備管理制度487能源管理制度504供用電管理制度508技術(shù)改造工作管理制度510工裝、模具管理制度520十四工程制度土建工程管理制度526十五現(xiàn)場安裝制度產(chǎn)品發(fā)貨與運輸管理制度528成品庫管理制度530產(chǎn)品包裝管理制度531現(xiàn)場工程〔安裝〕工程管理制度532現(xiàn)場安裝制作材料采購管理制度548現(xiàn)場制作安裝經(jīng)濟責(zé)任制考核方案550現(xiàn)場制作安裝外委工程管理暫行方法552優(yōu)秀工程〔安裝〕經(jīng)理評比條例554十六計檢制度強制檢測計量器具管理細則556計量工作實施細則559計量檢測制度562計量器具流轉(zhuǎn)管理細則564計量器具管理制度574檢斤計量管理制度575采購產(chǎn)品入庫檢驗和驗證方法管理制度576計量工作管理制度578計檢部管理細則〔作業(yè)指導(dǎo)書〕582計檢部錯漏檢處分方法585***員工行為準則SJE/ZY/JL-01為提升員工素質(zhì)，樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)管理水平，打造中鋼吉電公司核心競爭力，制定本準則。第一條員工禮儀行為準則〔一〕儀表端莊、整潔，精神飽滿，舉止大方，言談文雅，禮貌待人?！捕彻緝?nèi)以職務(wù)稱呼上級領(lǐng)導(dǎo)；同事間以職務(wù)、同志或名字相稱?！踩彻ぷ鲌鏊姆b按著裝管理規(guī)定執(zhí)行?！菜摹硡⒓訒h：準時到會，認真記錄，不"睡會〞、不私語、不吸煙、不隨意走動、不使用通訊工具?！参濉潮Ｗo公物，不得肆意浪費或據(jù)為私有。〔六〕及時清理生產(chǎn)〔工作〕場所、整理帳薄或文件，保持生產(chǎn)〔辦公〕環(huán)境清潔、文明、有序。〔七〕工作場所不能擺放與工作無關(guān)的物品。〔八〕未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。第二條以下行為屬于輕微違紀〔一〕遲到、早退，離崗不請假、不明示去向，不經(jīng)允許提前就餐，不遵守公共場所秩序?！捕彻ぷ鲿r間閑談；用辦公室、辦公網(wǎng)絡(luò)聊天?！踩吃趰彸粤闶场⒋蝽??！菜摹澄唇?jīng)允許在工作場所接待、容留非工作關(guān)系的人員，處理私事?！参濉吃趰徫豢磁c工作無關(guān)的書、報，聽收音機、收錄機，看電視?！擦辰煌üぞ卟话匆?guī)定存放；摩托車、自行車違章進廠。〔七〕工作場所離人后不關(guān)燈、閉水、關(guān)窗、鎖門?！舶恕畴S地吐痰，亂扔雜物，亂涂亂畫和擅自張貼非工作宣傳品?！簿拧尺`反物品擺放定置標準，操作〔工作〕臺、工具箱、更衣柜等辦公用品擺放雜亂無章、不整潔?！彩匙瞬欢?，腳放在凳子或操作臺上?！彩弧侈k公室、工作間擅自遮擋門窗或人在時叉門〔綜合治理特殊要求的崗位除外〕?！彩巢话匆?guī)定著裝，不按要求配戴胸卡，違反考勤〔打卡〕制度。第三條以下行為屬于一般違紀〔一〕穿涼鞋、拖鞋、高跟鞋或不穿工作服下現(xiàn)場?！捕澄唇?jīng)允許在工作場所飼養(yǎng)動物。〔三〕工作時間內(nèi)，干與工作無關(guān)的事情、干私活。〔四〕未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自換班、替班。〔五〕工作〔操作〕記錄不及時，不整潔。〔六〕工作時間洗衣服，編織衣物，晾曬工作服以外的衣物；私用電源、電器?！财摺巢荒馨匆笸瓿缮霞壗晦k的工作〔生產(chǎn)〕任務(wù)?！舶恕彻ぷ髯儎硬唤唤庸ぷ骰蚬ぷ髻Y料據(jù)為私有，不上交。〔九〕違反考試紀律；違反會場紀律?！彩彻ぷ鲿r間違規(guī)上網(wǎng)看與工作無關(guān)的信息?！彩弧彻ぷ鲿r間漏崗、串崗、聚崗、睡崗?！彩橙藶樵O(shè)置障礙，阻礙他人工作。〔十三〕工作時間廠內(nèi)下棋、打撲克、搞文體等活動〔單位組織除外〕。〔十四〕責(zé)任區(qū)域內(nèi)不符合"文明生產(chǎn)管理規(guī)定"或"生產(chǎn)運行管理規(guī)定"。〔十五〕對違紀行為視而不見，袒護或替違紀人員說情?！彩吃趶S內(nèi)閑逛，在路邊閑坐。〔十七〕無上崗證或平安生產(chǎn)作業(yè)證上崗?！彩恕尘l(wèi)、守衛(wèi)〔更夫〕人員執(zhí)崗不嚴，使未經(jīng)允許的車輛、物資或人員進出廠。〔十九〕給他人通風(fēng)報信，影響正常檢查?！捕彻ぷ鳌⒐珓?wù)活動或公共活動中弄虛作假，未造成重大影響的。〔二十一〕報告、報表不及時；報出的數(shù)據(jù)不準確。〔二十二〕發(fā)生輕微事故，未造成人身傷害，經(jīng)濟損失比擬小。第四條以下行為屬于嚴重違紀〔一〕未在指定地點吸煙?！捕嘲嘀酗嬀苹蚓坪笊蠉彛幻搷徫鼰?；賭博。〔三〕違章指揮或違章作業(yè)，發(fā)生重大責(zé)任事故，造成企業(yè)經(jīng)濟損失數(shù)額較大。〔四〕脫崗上訪；工作時間搞宗教活動?！参濉吃诠ぷ鲿r間打麻將、搞經(jīng)商活動、炒股。〔六〕不服從領(lǐng)導(dǎo)，當眾頂撞上級，不團結(jié)同志?！财摺承孤I(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密，或以公司名義在外招搖撞騙?！舶恕称茐?、竊取企業(yè)財產(chǎn)?！簿拧吃谖＜捌髽I(yè)平安的時刻，拒不執(zhí)行命令，給企業(yè)造成不良后果。〔十〕違反方案生育政策。〔十一〕打架斗毆，危害他人或企業(yè)平安的?！彩彻ぷ魅藛T失職、瀆職，不履行職責(zé)。〔十三〕干擾、阻礙、打擊報復(fù)檢查監(jiān)視人員及其工作?！彩摹硢T工在工作場所私帶、私存或私自使用危險品、毒害化學(xué)品或其它違禁物品?！彩濉巢恢v職業(yè)道德，違規(guī)操作，危害正常工作、生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，或給企業(yè)造成較大經(jīng)濟損失?！彩彻ぷ鲿r間用電腦玩游戲或瀏覽黃色網(wǎng)頁?！彩摺硶绻せ蚴苤伟簿辛舻?。〔十八〕吃、拿、卡、要，刁難客戶，損害企業(yè)形象。第五條檢查與處分〔一〕輕微違紀每人次處分30元；一般違紀處分50元；嚴重違紀處分200元。12個月內(nèi)2次輕微違紀，按一次一般違紀處分；2次一般違紀，按一次嚴重違紀處分；2次嚴重違紀的，解除勞動合同?！捕惩鈫挝粊砦夜镜墓ぷ魅藛T，按本準則管理，不服從管理或情節(jié)嚴重的要去除出廠。所處分款責(zé)成相關(guān)部門從工程結(jié)算款或經(jīng)濟往來款中扣繳?！踩彻径ㄆ诨虿欢ㄆ趯Ω鲉挝贿M展檢查，將檢查處分結(jié)果在公司媒體公告，處分金由人力資源部扣繳，并上繳財務(wù)部?！菜摹彻居扇肆Y源部牽頭，會同經(jīng)理辦、生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、質(zhì)量平安部等部門負責(zé)監(jiān)視檢查工作?！参濉彻舅鶎俑鞑块T員工的行為由各部門負責(zé)，各部門要按照"員工行為準則"的要求，經(jīng)常催促，隨時檢查。第六條本準則由人力資源部負責(zé)解釋，自經(jīng)理辦公會議審定通過后施行。***經(jīng)理辦公會議管理制度SJE/ZY/JL-02經(jīng)理辦公會議是公司討論決定重大事宜的議事方式，是保證企業(yè)正常運行的重要手段，目的在于集思廣益、溝通信息、統(tǒng)一思想、解決問題，本著精煉、效能，講求質(zhì)量的要求，制定本制度。第一章內(nèi)容第一條傳達上級有關(guān)文件精神及集團公司的決議。第二條聽取上次經(jīng)理辦公會決定事項的完成落實情況。第三條聽取上兩周來生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作成果匯報。第四條處理解決基層單位會議提案及提請總經(jīng)理或其他部門協(xié)調(diào)解決的問題。第五條部署近期工作重點及需要召開的會議安排。第六條討論、表決公司重大問題。第二章會議參加人員第七條會議由公司總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總會計師以及各部室主管和分廠負責(zé)人參加會議。第三章會議召開的時間、地點第八條經(jīng)理辦公會每間隔一周召開一次，時間定為周一下午16：30分；地點設(shè)在公司第二會議室。第四章會議的準備及要求第九條會議的準備由經(jīng)理辦負責(zé)，會議正常召開，不另行通知，如會議召開的時間和地點發(fā)生變化，由經(jīng)理辦通知各單位。第十條參加經(jīng)理辦公會的人員無特殊原因，不得請假，如請假需經(jīng)總經(jīng)理或經(jīng)理辦主任批準，并安排其他人員參加。第十一條各單位應(yīng)在每周一前將本周的工作方案在"OA〞工作方案欄上列明，并承受考核。第十二條各部門在召開經(jīng)理辦公會議兩天前，按會議提案管理方法規(guī)定，將提案表，以電子文檔形式發(fā)至經(jīng)理辦。第十三條與會人員應(yīng)知無不言、集思廣益，會議決定之事，應(yīng)按期完成。第十四條與會人員必須嚴格遵守會議紀律，按時到會，主動簽到，統(tǒng)一著裝，自帶筆本，認真聽會，做好記錄；不得隨意走動，不得使用手機并發(fā)出聲響。第五章會議的程序第十五條會議開場，點名及儀容檢查，宣布會議紀律。第十六條上次會議提案執(zhí)行情況追蹤。第十七條各部門上兩周成果匯報。第十八條各部門協(xié)調(diào)及討論事項。第十九條未決議事項復(fù)議。第二十條副總經(jīng)理、總會計師、總經(jīng)理助理發(fā)言。第二十一條總經(jīng)理結(jié)論發(fā)言。第六章會議質(zhì)量考核第二十二條經(jīng)理辦指派一名秘書進展會議記錄，并對與會人員違規(guī)行為進展考核，并納入中層干部績效考核當中。第二十三條會后兩天之內(nèi)整理并在局域網(wǎng)上發(fā)布"會議紀要"。第二十四條沒有會議提案的臨時動議，原則上不在會議上討論，但因緊急而又一時無法商定的議題，由總經(jīng)理安排主管副總或部門領(lǐng)導(dǎo)，會后召集有關(guān)人員，召開專題會議，并把專題會議結(jié)論及時匯報給總經(jīng)理。第二十五條原則上會議時間不超過120分鐘，各部門發(fā)言不超過10分鐘，超時或出現(xiàn)"跑題〞現(xiàn)象視為違規(guī)。第七章附則第二十六條本制度由經(jīng)理辦負責(zé)解釋，自經(jīng)理辦公會議審定通過后施行。***機使用管理制度SJE/ZY/JL-03第一條機由部門設(shè)人負責(zé)使用和管理。第二條需要使用機的單位或個人，應(yīng)持本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字便箋，交付機管理人員，并登記由機管理人員負責(zé)傳發(fā)工作。第三條機白天應(yīng)采取人工接聽，善意拒絕"垃圾〞件接收。第四條機不允許私事使用和長時間接聽。第六條一般情況下，制止用機復(fù)印文件。本制度由經(jīng)理辦負責(zé)解釋，自經(jīng)理辦公會議審定通過后施行。***復(fù)印機使用管理制度SJE/ZY/JL-04第一條復(fù)印機各部門應(yīng)設(shè)專人負責(zé)管理，固定地點使用。第二條管理人員應(yīng)認真填寫復(fù)印記錄，對復(fù)印單位、、復(fù)印內(nèi)容及復(fù)印張數(shù)逐一記載，日清月結(jié)年匯總。第三條因公事要求復(fù)印的單位或個人，應(yīng)填寫復(fù)印材料申請單并有本單位領(lǐng)導(dǎo)的簽字。經(jīng)審核后，交與復(fù)印機管理人員。第四條復(fù)印單位或個人因公復(fù)印紙張用量不多的，應(yīng)自備復(fù)印紙張，復(fù)印紙張用量較大的，應(yīng)填寫領(lǐng)料單，向復(fù)印機管理人員領(lǐng)取，月末計入單位辦公費用。第五條公司復(fù)印機原則上不準私用，因特殊情況必須使用的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，應(yīng)根據(jù)復(fù)印紙張的數(shù)量大小，收取一定的費用。第六條復(fù)印機管理和使用人員，要小心使用和保養(yǎng)復(fù)印機，并注意保持復(fù)印機和周圍的衛(wèi)生。因不按規(guī)程和野蠻操作造成復(fù)印機損壞的，應(yīng)追究當事人的責(zé)任。第七條具有保密性質(zhì)或不便公開的復(fù)印材料，復(fù)印人要注意認真保管，不可亂扔或遺留，對復(fù)印出來的不能使用的廢紙，要求用碎紙機銷毀。第八條本制度由經(jīng)理辦負責(zé)解釋，自經(jīng)理辦公會議審定通過后施行。附件：復(fù)印審批單審核人：復(fù)印單位復(fù)印人復(fù)印時間年月日復(fù)印單位領(lǐng)導(dǎo)復(fù)印張數(shù)自備規(guī)格領(lǐng)取規(guī)格復(fù)印內(nèi)容***保密管理制度SJE/ZY/JL-05為保障公司合法權(quán)益不受侵犯，維護公司正常經(jīng)營管理秩序，特制定本制度。第一條保別劃分為：〔一〕絕密：一旦泄密會使公司利益遭受特別嚴重的損害。〔二〕：一旦泄密會使公司利益遭受嚴重的損害?！踩趁孛埽阂坏┬姑軙构纠嬖馐茌^大的損害?！菜摹硟?nèi)部資料：一旦泄密會使公司利益遭受一般損害?！参濉彻_資料：公開有助于公司利益。第二條確實立依據(jù)保密分級表確立各類文件資料的等級。〔一〕公司各部門對其產(chǎn)生的文件資料，提出定級意見，由公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，確立后均在文件上角注明。〔二〕屬公司秘密事項但不能標明的，通過口頭通知，傳達接觸范圍內(nèi)的人員。第三條變更及解密〔一〕因工作需要或環(huán)境變化，需要變更的，由原產(chǎn)生密件的部門或行政主管提出申請，交公司總經(jīng)理批準變更?！捕硨ι性诒Ｃ芷诘奈募马棧蚬ぷ餍枰颦h(huán)境變化，需公開但不損害公司利益的，由原產(chǎn)生密件部門或行政主管提出申請，交公司總經(jīng)理批準解密?！踩潮Ｃ芷趯脻M，除要求繼續(xù)保密事項外，自行解密。第四條組織機構(gòu)根據(jù)保密制度的要求，公司設(shè)立保密委員會：主任：計蓬副主任：周強成員：經(jīng)理辦、技術(shù)部、財務(wù)部、計算機網(wǎng)絡(luò)管理部門、各營銷部、保衛(wèi)部等部門負責(zé)人為成員。委員會下設(shè)辦公室：辦公室主任由經(jīng)理辦主任兼任第五條保密管理公司實行全員保密教育和保密知識系統(tǒng)培訓(xùn)，確保國家和公司秘密不被泄密?！惨弧彻靖鞑块T配備?！布妗陈毠ぷ魅藛T，負責(zé)保存保密材料；〔二〕公司全體員工必須貫徹黨和國家有關(guān)平安保密法律、行政法規(guī)、紀律；〔三〕保密檔案室〔柜〕為公司重要工作場所，任何無關(guān)人員未經(jīng)許可不得接觸；檔案室〔柜〕內(nèi)一切文件、設(shè)備、設(shè)施，未經(jīng)許可不得使用或隨意翻動；〔四〕定期檢查保密場所的電器設(shè)備、防盜、消防器材的完好狀態(tài)，確保檔案材料的平安；〔五〕對保密材料須專門登記入冊，并定期清查，防止喪失和遺漏；〔六〕傳閱保密材料由機要人員統(tǒng)一掌握，劃定傳閱范圍，不得自行擴大，不得讓無關(guān)人員閱看，控制傳閱文件的行蹤，以防喪失；〔七〕保密材料不得私自復(fù)制，復(fù)印件視同原件管理，復(fù)印過程的廢紙應(yīng)及時銷毀；〔八〕保密材料嚴格按領(lǐng)導(dǎo)批準的份數(shù)打印和印刷，不得擅自多印多留,草稿視同原件管理,打印過程形成的廢紙、廢件應(yīng)及時銷毀；〔九〕密件由機要人員另行打印、復(fù)??；〔十〕傳遞保密材料要有保密措施，傳遞應(yīng)專送，不得辦理無關(guān)事項，密件不得攜入不利于保密的場所；〔十一〕外出工作如須帶保密材料，要經(jīng)公司保密委員會副主任批準；〔十二〕做好公司重要會議的保密工作。會址應(yīng)選擇有利于保密的地方，嚴格控制無關(guān)人員進入，嚴禁濫發(fā)會議文件，會后應(yīng)檢查有無遺留材料、筆記本；〔十三〕注意在通訊和辦公自動化中的保密工作，不在無保密措施的、機上傳遞保密材料；〔十四〕嚴格限定密件的接觸范圍，凡查閱公司密件，一律須辦理申請批準手續(xù)和登記手續(xù)，方可使用文件調(diào)閱單；〔十五〕對保密文件未經(jīng)許可，不得擅自摘抄、翻印、復(fù)印、攝影、轉(zhuǎn)借或損壞；否則，由造成后果的當事人承當責(zé)任；〔十六〕公司保證員工的隱私權(quán)不受侵犯，個人資料不被有意泄露。第六條保密紀律〔一〕不該說的話，不要說；〔二〕不該問的事，不要問；〔三〕不該看的文件，不要看；〔四〕不該記〔攝、錄〕的事，不要記〔攝、錄〕；〔五〕不得擅自攜帶密件外出；〔六〕不得在公共場合談?wù)摴久孛?；〔七〕不得在私人通信中涉及公司秘密；〔八〕不在不利于保密的地方放置密件；〔九〕不得利用公用、明碼電報，以及郵局辦理秘密事項；〔十〕發(fā)現(xiàn)泄密及時報告，采取補救措施，防止或減輕損害；〔十一〕客人問及公司秘密，應(yīng)予以婉拒、避談。第七條本保密管理制度與會議管理制度、辦公室管理制度、文書管理制度、技術(shù)部底圖檔案室管理制度、客戶檔案管理制度、底圖管理制度、計算機工作管理制度、印信管理制度、檔案管理方法等配套使用。第八條本制度由經(jīng)理辦負責(zé)解釋，自經(jīng)理辦公會議審定通過后施行。***勞動爭議調(diào)解委員會工作規(guī)則SJE/ZY/JL-06為及時妥善處理企業(yè)勞動爭議，公司成立企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會〔以下簡稱調(diào)解委員會〕，根據(jù)"中華人民共和國企業(yè)勞動爭議處理條例"、"企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會組織及工作規(guī)則"，制定本規(guī)則。第一章總則第一條調(diào)解委員會是調(diào)解本企業(yè)勞動爭議的組織，其工作承受企業(yè)所在地方工會〔或行業(yè)工會〕和地方勞動爭議仲裁委員會的指導(dǎo)。第二條調(diào)解委員會依法調(diào)解企業(yè)與職工之間發(fā)生的以下勞動爭議：〔一〕因解除合同、終止合同，而發(fā)生的爭議?！捕骋驁?zhí)行國家有關(guān)工資、社會保險、福利、培訓(xùn)、勞動保護的規(guī)定而發(fā)生的爭議?！踩骋蚵男袆趧雍贤l(fā)生的爭議?！菜摹撤?、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當調(diào)解的其他勞動爭議。第三條調(diào)解委員會的職責(zé)〔一〕調(diào)解本企業(yè)內(nèi)發(fā)生的勞動爭議?！捕硻z查催促爭議雙方履行調(diào)解協(xié)議?！踩硨β毠みM展勞動法律、法規(guī)宣傳教育，做好勞動爭議的預(yù)防工作。第四條調(diào)解委員會調(diào)解原則〔一〕當事人自愿申請，依據(jù)事實、及時調(diào)解?！捕硨Ξ斒氯嗽谶m用法律上一律平等。〔三〕同當事人民主協(xié)商?！菜摹匙鹬禺斒氯松暾堉俨煤驮V訟的權(quán)利。第二章調(diào)解組織第五條調(diào)解委員會由以下委員組成：〔一〕職工代表：3人由當屆職代會在職工代表中推舉產(chǎn)生?！捕称髽I(yè)代表：3人由公司法定代表人指定行政領(lǐng)導(dǎo)、法律部門人員、勞資人員各1人?！踩称髽I(yè)工會代表：3人由工會指定〔含工會主席〕。各方代表只能代表本方參加調(diào)解委員會。上述人員調(diào)整時，按原產(chǎn)生方法另行推舉或指定。第六條企業(yè)工會主席擔(dān)任調(diào)解委員會主任,負責(zé)調(diào)解委員會全面工作，召集和主持工作會議和調(diào)解過程。第七條調(diào)解委員會的辦事機構(gòu)設(shè)在工會辦公室,并由一名工會代表負責(zé)承受當事雙方的調(diào)解申請和登記,記錄工作內(nèi)容和調(diào)解過程，制做、送達調(diào)解文書,管理調(diào)解委員會檔案等日常工作。第八條調(diào)解委員會委員名單，應(yīng)報送地方總工會和地方勞動仲裁委員會備案。第三章調(diào)解程序第九條職工一方或企業(yè)一方在發(fā)生勞動爭議時，均可申請調(diào)解委員會調(diào)解，申請應(yīng)在自知道或應(yīng)當知道其權(quán)利被侵害之日起15日內(nèi)，以口頭或書面形式提出，并填寫"勞動爭議調(diào)解申請書"。第十條調(diào)解委員會接到調(diào)解申請后，應(yīng)登記備案，并征詢對方當事人意見促成調(diào)解,對方當事人不愿調(diào)解的，應(yīng)記錄并在三日內(nèi)書面通知申請人。調(diào)解委員會應(yīng)在四日內(nèi)做出受理或不受理申請的決定，對不受理的，應(yīng)向申請人說明理由。對調(diào)解委員會無法決定是否受理的案件，由調(diào)解委員會主任作決定是否受理。第十一條勞動爭議的職工一方在三人以上、并有共同申訴理由的，應(yīng)推舉代表參加調(diào)解活動。第十二條調(diào)解委員會按以下程序調(diào)解：〔一〕工會代表對爭議事項進展全面調(diào)查，并作記錄、由調(diào)查人和被調(diào)查人簽名?！捕痴偌癄幾h雙方參加調(diào)解會議，爭議的企業(yè)一方可由企業(yè)指定與爭議相關(guān)的部門人員一至二人組成,有關(guān)單位和人員可以參加調(diào)解會議，協(xié)助調(diào)解,調(diào)解委員會可根據(jù)爭議的繁簡程度，決定參加調(diào)解的調(diào)解委員人數(shù)?！踩痴{(diào)解委員會應(yīng)聽取雙方當事人對爭議事實和理由的陳述，在查明事實根底上，依照有關(guān)勞動法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章和勞動合同，公正調(diào)解?！菜摹痴{(diào)解達成協(xié)議的，制作調(diào)解協(xié)議書，協(xié)議書應(yīng)寫明爭議雙方當事人姓名〔企業(yè)名稱、法定代表人〕、爭議事項、調(diào)解過程和調(diào)解結(jié)果，并由調(diào)解委員會主任、參加調(diào)解的調(diào)解委員和雙方當事人簽名，加蓋調(diào)解委員會印章。調(diào)解協(xié)議書一式三份，調(diào)解委員會和雙方當事人各一份，作好簽收記錄。雙方當事人應(yīng)自覺履行調(diào)解協(xié)議書。〔五〕調(diào)解不成的，應(yīng)作記錄，制作調(diào)解意見書，并在其上記載雙方意見等情況，其簽名、簽收等程序同本條第〔四〕項。第十三條調(diào)解時限為決定受理調(diào)解申請后15日內(nèi)調(diào)解完畢，到期調(diào)解未完畢的，視為調(diào)解不成。第十四條調(diào)解委員有以下情況之一者，當事人有權(quán)以口頭或書面提出回避要求。〔一〕是勞動爭議當事人或當事人近親屬的?！捕撑c勞動爭議有利害關(guān)系的?！踩撑c勞動爭議當事人有其他關(guān)系，可能影響公正調(diào)解的。調(diào)解委員的回避由調(diào)解委員會主任決定，調(diào)解委員會主任的回避由調(diào)解委員會集體討論決定。第十五條雙方當事人應(yīng)遵守調(diào)解紀律、維護調(diào)解秩序，不得有任何激化矛盾的言行。第十六條調(diào)解不成或一方不承受調(diào)解的，應(yīng)告知申請人或雙方當事人向仲裁機構(gòu)申請仲裁。第四章附則第十七條本規(guī)則由經(jīng)理辦負責(zé)解釋，自經(jīng)理辦公會議審定通過后施行。***禮儀、儀容、儀表管理規(guī)定SJE/ZY/JL-07員工的言談舉止、儀容風(fēng)貌反響著企業(yè)的精神風(fēng)貌，企業(yè)的禮儀水準表達著企業(yè)的綜合素質(zhì)。為標準企業(yè)員工禮儀行為，展示公司文化，強化企業(yè)管理，樹立優(yōu)良的企業(yè)形象，制定本制度。第一章儀容儀表第一條著裝〔一〕員工上崗時，必須穿著符合工作要求的服裝。〔二〕任何指定穿著的服裝隨時保持清潔、平整，不得帶有灰塵、污跡、線頭，不得穿著褶皺、破損、掉扣的服裝上崗?！踩硢T工穿著的內(nèi)衣，必須經(jīng)常清洗更換，保持袖口、領(lǐng)口的清潔、平整?！菜摹成a(chǎn)操作崗位員工，上崗需著公司指定工裝,非生產(chǎn)操作崗位員工上崗，統(tǒng)一著工作服裝。〔五〕員工出席公司組織的重大活動，應(yīng)著西裝，佩帶著帶及領(lǐng)夾，穿皮鞋；領(lǐng)帶長度要適中，領(lǐng)帶扎得要標準美觀，領(lǐng)節(jié)上端不露領(lǐng)口對襟,保持皮鞋的亮澤干凈?！擦吃趰彆r，嚴禁卷露衣袖、褲腿、敞胸露懷等不當穿著,非要求佩戴帽子的崗位，員工上崗時不得戴帽子?！财摺撤枪ぷ餍枰?，員工一般不得將公司配備的工作服裝在公司以外穿著。第二條儀容儀表〔一〕全體員工必須保持良好的精神面貌，要顯示出高雅、莊重、大方、自然、穩(wěn)重的氣質(zhì)風(fēng)度，舉止動態(tài)、行走坐立、說笑言談要充分表達公司的精神。〔二〕員工必須保持衣冠整齊，頭發(fā)整潔;男員工發(fā)長不蓋耳遮須，不留大鬢角，保持良好安康的發(fā)型；女員工不可燙怪異發(fā)型?！踩匙⒁鈧€人衛(wèi)生，無汗味、異味，上崗時間內(nèi)不得飲酒〔公務(wù)應(yīng)酬經(jīng)批準除外〕，保持口腔衛(wèi)生。〔四〕員工須經(jīng)常修剪指甲，保持手部干凈。〔五〕女員工上崗或出席重大活動，化裝要適度。〔六〕員工在工作室、辦公區(qū)域內(nèi)，或處于非生產(chǎn)狀態(tài)時的坐姿、站姿及行走姿態(tài)應(yīng)注意端正、穩(wěn)重。工作時間，嚴禁在室內(nèi)、辦公區(qū)域、公用區(qū)域內(nèi)奔跑、躺臥、依靠、蹲、趴、手插兜等有礙觀瞻的不當姿態(tài)。1、站姿：挺胸收腹，雙腿自然分開與雙肩垂直，雙手穿插垂于腹前，不東張西望。2、坐姿：上身垂直，雙腿自然彎曲，不倚不斜，尤其在重要賓客、上級領(lǐng)導(dǎo)面前，不得翹"二郎腿〞。3、行姿：不搖不擺，姿態(tài)端正，步履輕盈，雙臂自然擺動，兩人以上行走不得摟抱搭肩?！财摺硢T工在崗時間內(nèi)或在工作區(qū)域內(nèi)嚴禁吃零食，扎堆閑聊。第二章禮節(jié)禮貌第三條在辦公區(qū)域、工作間、公共場所遇見公司高級管理領(lǐng)導(dǎo)人員時，應(yīng)主動有禮貌地打招呼。第四條當公司高級管理人員、公司重要賓客進入辦公區(qū)域、工作間未到自己的工作臺時，應(yīng)禮貌相視；假設(shè)到自己工作臺前，詢問時，應(yīng)立即起立，并跨出工作椅一步，按站姿要求問好。第五條當有事必須面見公司高級管理人員時，在進入其辦公室前需輕輕敲門，經(jīng)允許前方可進入其辦公室。注意坐立姿態(tài)，匯報問題應(yīng)簡明扼要，未經(jīng)允許不得在室內(nèi)滯留。第六條當職位高于自己的上級領(lǐng)導(dǎo)有請時，要立即到位，傾聽領(lǐng)導(dǎo)的詢問、指示，做好記錄。第七條與公司領(lǐng)導(dǎo)或公司重要賓客相遇時，要主動讓路，目視領(lǐng)導(dǎo)或賓客通過；接待人員，應(yīng)主動為領(lǐng)導(dǎo)或賓客開關(guān)房間、通道門,員工之間相遇,亦應(yīng)禮貌相讓。第八條會見公司領(lǐng)導(dǎo)或重要賓客時，一般不主動握手，握手時應(yīng)面帶微笑，姿態(tài)端正，用力適度。第九條與上級談話時，用心傾聽，不搶話，不插話，不爭辯，講話聲音適度，語氣要溫和文雅，嚴禁頂撞上級；如有問題需要說明，講清道理，供領(lǐng)導(dǎo)參考。第十條接聽時，首先要說："您好！〞，在交談中要用禮貌用語。第十一條業(yè)務(wù)接待人員，必須表達公司的精神面貌，注意樹立企業(yè)的形象，表現(xiàn)公司的最正確風(fēng)范、熱情、親切，態(tài)度自然不做作。第十二條本規(guī)定由經(jīng)理辦負責(zé)解釋，自經(jīng)理辦公會議審定通過后施行。***印章、介紹信使用管理規(guī)定SJE/ZY/JL-08***檔案管理方法SJE/ZY/JL-09依據(jù)"中華人民共和國檔案法"，結(jié)合公司實際情況，制定本方法。第一章總則第一條公司檔案工作管理的根本原則：集中管理與分散管理相結(jié)合，以集中管理為主，即公司各類檔案由經(jīng)理辦公室統(tǒng)一管理，以便于及時利用、維護檔案的完善與保證檔案平安。公司各部門在各項活動中形成的具有參考價值的文件材料，由承辦單位主辦人負責(zé)將其中已辦完的文件、資料及時歸檔。第二條經(jīng)理辦公室設(shè)立專門的檔案工作人員負責(zé)管理公司的文書、科技〔局部〕、財務(wù)、基建等檔案，承受上級部門檔案局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)視和檢查。其任務(wù)是：〔一〕收集、整理、立卷、鑒定、保管公司的檔案；〔二〕積極開展檔案的提供利用工作；〔三〕進展檔案鑒定、統(tǒng)計；〔四〕認真學(xué)習(xí)"中華人民共和國檔案法"有關(guān)制度，檔案工作理論、技術(shù)和業(yè)務(wù)知識，掌握歸檔的根本方法，保證檔案質(zhì)量。第二章歸檔材料的形成與要求第三條歸檔文書〔一〕公司與有關(guān)單位的來往信件，各種協(xié)議書、合同等。〔二〕公司會議原始記錄、紀要和決定〔包括發(fā)布的通知、通報、機構(gòu)調(diào)整、任免、獎懲以及全公司的規(guī)章制度〕?！踩彻局朴喌姆桨浮⒔y(tǒng)計、預(yù)決算、工作總結(jié)?！菜摹彻局鞒终匍_的各種專業(yè)會議形成的領(lǐng)導(dǎo)講話，文件和協(xié)議總結(jié)紀要?！参濉硣H交流和合資〔作〕企業(yè)來往文件、協(xié)議、報告和會談紀要等文件材料?！擦彻靖鞑块T的發(fā)文。〔七〕其他具有保存價值的文件材料，重要的工作經(jīng)歷材料?！舶恕惩鈫挝恢苯影l(fā)送給公司各部門的信件。第四條文書歸檔要求：〔一〕歸檔的文件材料，應(yīng)按照自然形成，保持歷史聯(lián)系的原則和歸檔要求守則及文件內(nèi)容進展歸檔?！捕吃谝粋€卷內(nèi)要按問題或文件形成的時間系統(tǒng)排列。〔三〕案卷標題要簡明準確，整理好的案卷要確定案卷的保管期限，原則上分為永久、長期〔15年以上〕、短期〔15年以下〕3種?！菜摹嘲礆w檔要求進展裝訂、編號、填寫卷內(nèi)目錄備查表。第五條科技材料的歸檔范圍：〔一〕設(shè)備方面的圖紙、文件資料。包括各種原理圖、布線圖、方框圖、說明書及維護手冊等?！捕彻こ谭矫妫号c工程有關(guān)的請示、報告、批復(fù)文件，設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計原始材料：包括選線、選地、勘測、業(yè)務(wù)預(yù)測、調(diào)查分析、申請用地、城市規(guī)劃部門的審批文件、紅線圖，與各方簽訂的合同、協(xié)議書、初步設(shè)計、工程概算、技術(shù)設(shè)計、工程預(yù)算、施工圖、施工記錄、隱蔽工程驗收、記錄、質(zhì)量檢查資料、對外交涉聯(lián)系的重要文件、竣工圖、驗收書、決算等?！踩臣夹g(shù)革新、科研方面：上報審批文件，技術(shù)革新圖紙及批文、專利、證書等。第六條科技材料歸檔要求：〔一〕各部門應(yīng)建立健全科技文件的形成、積累、整理歸檔制度，做到每項工程、技術(shù)活動、引進工程等都要完整、準確、系統(tǒng)地歸檔保存?！捕硨γ宽椈üこ?、產(chǎn)品試制、科研、技術(shù)創(chuàng)新、引進工程等，進展鑒定驗收。設(shè)備開箱時，應(yīng)有檔案人員參加。第七條財務(wù)檔案歸檔范圍與要求：〔一〕財務(wù)檔案是指會計憑證、會計財簿和會計報表等會計核算專業(yè)材料?！捕彻久磕晷纬傻呢攧?wù)檔案，都應(yīng)由財務(wù)部按照歸檔要求，整理立卷或裝訂成冊，當年的財務(wù)檔案可暫由財務(wù)部保管一年，轉(zhuǎn)年初由財務(wù)部編造清冊移交檔案保管。第八條檔案借閱管理：〔一〕查借閱檔案，必須到檔案室填寫借閱申請單后經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)簽字前方可查借閱，秘密以上的檔案文件須經(jīng)經(jīng)理級領(lǐng)導(dǎo)批準方能查借閱。〔二〕借閱期限不得超過一星期，到期必須歸還，如需再借應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)?！踩辰栝啓n案的人員必須保護檔案，要保護檔案的平安與保密，不得擅自涂改、勾畫、剪裁、抽取、拆散、摘抄、翻印、復(fù)印、攝影、轉(zhuǎn)借或損壞。否則，按違反"保密法"追究當事人責(zé)任?！菜摹辰栝啓n案交還時，必須當面點交清楚，如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞，應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo)。〔五〕外單位借閱檔案，應(yīng)持有單位介紹信，并經(jīng)總經(jīng)理批準前方能借閱，但不能將檔案帶離檔案室。第三章附則第九條本方法由經(jīng)理辦負責(zé)解釋，自經(jīng)理辦公會議審定通過后施行。***編制周〔月〕工作方案及總結(jié)的管理制度SJE/ZY/JL-10為了加強企業(yè)管理，提高工作的方案性，使部門工作有序進展、落到實處，防止推諉、扯皮現(xiàn)象，建立和標準公司機關(guān)各部室每周〔月〕工作方案編制及方案執(zhí)行報告行為，制定本制度。第一條方案編制依據(jù)：〔一〕當年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標?！捕潮静块T職責(zé)范圍承當和承當?shù)哪甓裙ぷ髂繕??！踩称髽I(yè)管理的各項根底工作要求。第二條編制內(nèi)容：〔一〕本周〔月〕應(yīng)完成的管理工作?！捕潮局堋苍隆硲?yīng)完成的特定工作〔如工程跟蹤、經(jīng)營思路及策略、生產(chǎn)作業(yè)方案、回款方案、質(zhì)量反響處理等〕?！踩愁I(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。第三條報送要求：〔一〕方案編制后，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報經(jīng)理辦?！捕持芊桨赣谥芰蛑苋障掳嗲皥笏?，月方案為每月最后一天的下班前報送。第四條周〔月〕方案完成情況的總結(jié)要求：〔一〕每周須按上報的周方案，表達工作完成情況，說明未完成的原因〔要求按主客觀說明〕?！捕澄戳腥敕桨傅呐R時工作的完成情況?！踩彻ぷ髦写嬖诘膯栴}，及改良措施?！菜摹硨芾砉ぷ鞯慕ㄗh。第五條其它：〔一〕周〔月〕方案，由經(jīng)理辦下發(fā)統(tǒng)一格式，各部門按要求編制?！捕彻ぷ骺偨Y(jié)的標題統(tǒng)一為"**部本周工作總結(jié)〞、"**部**月工作總結(jié)〞報送部門為總經(jīng)理辦公室，抄報總經(jīng)理、副總經(jīng)理?！踩掣鲉挝坏闹堋苍隆彻ぷ骺偨Y(jié)撰寫完后，先由主管領(lǐng)導(dǎo)審閱后，報經(jīng)理辦?！菜摹持堋苍隆撤桨甘歉鞑渴覍I(yè)方案的補充，相關(guān)部室的專業(yè)方案應(yīng)按方案管理要求編制，〔如生產(chǎn)方案、設(shè)計進度方案、質(zhì)量管理方案、物資采購方案等〕?！参濉撤参窗创送ㄖ?，及時編制方案和撰寫工作總結(jié)的部室，將在月經(jīng)濟責(zé)任制考核中予以處分。第六條本制度由經(jīng)理辦負責(zé)解釋，自經(jīng)理辦公會議審定通過后施行。***制定公布規(guī)章制度的管理方法SJE/ZY/JL-11為加強公司企業(yè)管理工作，標準公司規(guī)章制度的制定實施程序，提高規(guī)章制度的質(zhì)量和執(zhí)行效果，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序高效運行，特制定本方法。第一條適用范圍本方法所稱規(guī)章制度是指公司根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策及***公司有關(guān)規(guī)定，針對公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理等各項活動特點所制定的章程、制度、方法、規(guī)定、規(guī)程、標準等具有較長時期約束力的管理標準的總稱。本方法適用于全公司規(guī)章制度的制定、修改、廢止及其相關(guān)活動。第二條公司規(guī)章制度的制定和管理應(yīng)當遵循的原則：〔一〕堅持從公司開展戰(zhàn)略出發(fā)，正確處理全局利益與局部利益，長遠利益與眼前利益的關(guān)系；〔二〕充分表達以人為本，全面協(xié)調(diào)，科學(xué)開展；〔三〕充分表達公司的企業(yè)文化，維護公司整體利益；〔四〕從實際出發(fā)，遵循長遠規(guī)劃、年度方案，適時修訂，定期清理，統(tǒng)一標準的原則，保證規(guī)章制度的科學(xué)性、創(chuàng)新性。第三條職責(zé)分工:〔一〕經(jīng)理辦是公司規(guī)章制度的綜合管理部門，其職責(zé)是：1、負責(zé)組織有關(guān)部門建立健全各種規(guī)章制度。2、負責(zé)主辦、會簽及頒發(fā)、廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。3、負責(zé)協(xié)調(diào)各種規(guī)章制度之間的相互銜接關(guān)系，并在內(nèi)容上不斷完善。4、負責(zé)編制規(guī)章制度年度修編方案，并組織實施。5、監(jiān)視各部門、各分廠及全體員工對規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況?！捕秤嘘P(guān)職能部室是公司本專業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門，其主要職責(zé)是：1、負責(zé)組織實施公司有關(guān)規(guī)章制度修編方案。2、負責(zé)審核有關(guān)本專業(yè)的規(guī)章制度及會審、會簽其他相關(guān)部門有關(guān)規(guī)章制度。3、負責(zé)草擬、頒發(fā)或廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。4、有權(quán)在相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)范圍提出建立和廢止有關(guān)規(guī)章制度的意見和建議〔涉及其他部門〕。5、有權(quán)在工作職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)視對規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。6、質(zhì)量平安部負責(zé)公司各種規(guī)章制度的分類編號。第四條內(nèi)容和要求:〔一〕規(guī)章制度應(yīng)對起草目的、適用范圍、具體內(nèi)容、解釋部門和施行日期等做出明確規(guī)定?！捕乘幸?guī)章制度的編寫，應(yīng)做到"符合實際，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營〞，到達"有章可循，有據(jù)可查〞的目的。應(yīng)根據(jù)企業(yè)的開展，隨時補充修訂。編寫的規(guī)章制度要語句簡練，措辭得當，簡明易懂?！踩成婕皟蓚€以上部門的，應(yīng)明確一個負責(zé)部門，其他部門為協(xié)助部門。起草規(guī)章制度，承辦部門在發(fā)布前應(yīng)征求有關(guān)部門的意見，意見不一致時要進展協(xié)商，經(jīng)充分協(xié)商仍未取得一致意見的，應(yīng)在報送規(guī)章制度草案時專門提出并說明情況和理由?！菜摹骋?guī)章制度的起草應(yīng)注意與有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的銜接和協(xié)調(diào)。對同一事項，如果做出與法律、法規(guī)、規(guī)章等不一致的規(guī)定，應(yīng)在報送草案時說明。第五條規(guī)章制度的審查和修改規(guī)章制度草案經(jīng)承辦部門負責(zé)人簽字后報經(jīng)理辦，需要說明情況的附關(guān)于制定該規(guī)章制度的說明和有關(guān)背景材料。經(jīng)理辦負責(zé)審查規(guī)章制度并進展文字校審。第六條公布與備案:〔一〕經(jīng)校審后的規(guī)章制度，除必須報請總經(jīng)理簽發(fā)的以外，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工由分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。由經(jīng)理辦辦理印發(fā)、網(wǎng)上公布事宜，紅頭文件由經(jīng)理辦負責(zé)印發(fā)及網(wǎng)上公布?！捕辰?jīng)簽發(fā)的規(guī)章制度，應(yīng)注明生效時間，以"現(xiàn)予發(fā)布實施〞或"自發(fā)布之日起執(zhí)行〞或明確注明具體的生效時間。〔三〕簽發(fā)后的規(guī)章制度，由經(jīng)理辦留存?zhèn)浒?。第七條本方法由經(jīng)理辦負責(zé)解釋，自經(jīng)理辦公會議審定通過后施行。***合同法律風(fēng)險防范管理制度SJE/ZY/JL-12***領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制度〔試行〕SJE/ZY/JL-13為推進干部人事制度改革，擴大干部選拔工作的民主程度，增強干部監(jiān)視工作的實際效果，防止用人失察和不正之風(fēng)，逐步建立科學(xué)、標準的干部選拔任用制度，經(jīng)研究決定，在企業(yè)建立領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制度。第一條公示對象和范圍凡由企業(yè)直接行文任命或提名任命的擬提拔為副部長級以上的干部〔特殊崗位除外〕在全公司公示。第二條公示內(nèi)容、方式和期限公示內(nèi)容：擬提拔任用的干部人選的姓名、出生年月、性別、籍貫、學(xué)歷、政治面貌、工作簡歷、現(xiàn)任職務(wù)、擬任職級或職務(wù)等根本情況。公示方式：通過文件、會議通報、網(wǎng)絡(luò)公告等方式進展。以上公示方式，可以單獨采用，也可以合并采用。公示期限：7-10天。第三條公示程序1、確定公示對象：經(jīng)總經(jīng)理提名，經(jīng)理辦公會議研究，形成干部調(diào)配方案，同時確定公示對象。2、向全公司公示：公司經(jīng)理辦對公示對象以正式通知形式在全公司公示。3、收集匯總、分析核實公示反映：公示通知發(fā)出后，承受全廠干部職工對公示對象的廣泛審議。全廠員工可在公示期限內(nèi)當面或以署真實姓名的書信等方式向公司黨委或紀檢〔監(jiān)察〕部門反映情況。對群眾有反映但組織、紀檢〔監(jiān)察〕部門已經(jīng)掌握或作出結(jié)論的問題，如果沒有新的內(nèi)容，一般不再予以調(diào)查；對群眾有反映但組織上沒有掌握的新情況，一般由組織部門進展調(diào)查核實；對群眾舉報的重大問題，由組織部門會同紀檢〔監(jiān)察〕及相關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查組調(diào)查核實。調(diào)查核實的結(jié)論，由公司紀委向有關(guān)單位和舉報人反響。4、使用公示結(jié)果：在公示期限內(nèi)，對群眾無不良反映，或反映的問題屬于一般性缺點、錯誤，不影響任用，或所反映問題查無實據(jù)的，原研究決定的干部調(diào)配方案一般不再進展復(fù)議，按有關(guān)規(guī)定辦理任職手續(xù)，組織談話并行文；對群眾反映公示對象存在影響任用的問題或一時難以確認的問題，由紀檢〔監(jiān)察〕部門研究經(jīng)復(fù)議后取消或緩定原任職方案。第四條公示紀律〔一〕要及時擬定公示通知，不得以任何理由拖延公示通知的發(fā)出?！捕炒_保公示時間。凡來信舉報的，在公示期限內(nèi)的均有效?！踩撤从?、舉報公示對象情況要本著對組織、對公司、對公示對象負責(zé)的精神，實事求是反映問題，不得捏造事實，誣陷他人。〔四〕任何人不得以任何方式打聽公示對象的群眾反映，不得為公示對象打招呼、說情?！参濉彻緦ο笠_對待公示，自覺承受單位和群眾的監(jiān)視，積極配合組織查明情況，不得阻撓、刁難群眾反映問題，更不準打擊報復(fù)?！擦彻军h委、紀委受理群眾來信、來訪、來電，對反映公示對象的有關(guān)情況和問題進展歸納整理，登記建檔，并注意做好保密工作。〔七〕核查要做到重事實、重證據(jù)，并注意方式、方法，防止在作出正式結(jié)論前問題擴散對干部本人造成不良影響。凡違反上述紀律者，視情節(jié)輕重給予當事人以批評教育或黨紀、政紀處分。〔八〕本制度由經(jīng)理辦負責(zé)解釋，自經(jīng)理辦公會議審議通過后實施。***文件收發(fā)管理制度SJE/ZY/JL-14***辦公用品管理方法SJE/ZY/*Z-01為加強和標準對辦公用品采購、發(fā)放、領(lǐng)用、回收等環(huán)節(jié)的管理，壓縮開支，保障工作有序順暢進展，制定本方法。第一條辦公用品領(lǐng)用：〔一〕各部門根據(jù)工作需要，提出領(lǐng)用辦公用品申請，開具料單?！捕潮静块T主管領(lǐng)導(dǎo)審批?！踩承姓聞?wù)部部長審批。〔四〕辦公用品保管員發(fā)放物品。第二條辦公用品采購：〔一〕根據(jù)辦公用品庫存情況，管理員提出采購方案，報行政部。〔二〕行政事務(wù)部部長審核方案，并批示?！踩承姓聞?wù)部按要求采購并驗收入庫。第三條辦公用品管理考前須知：〔一〕辦公用品的領(lǐng)用、更換要依照辦公用品使用期限，辦公用品更換按要求處理，特殊情況要有書面報告?！捕掣鶕?jù)工作需要，確定各崗位辦公用品發(fā)放的依據(jù)。第四條本方法由行政事務(wù)部負責(zé)解釋，自經(jīng)理辦公會議審定通過后施行。***關(guān)于客、貨車的管理規(guī)定SJE/ZY/*Z-02車管單位車管單位確定使用范圍司機職責(zé)用車手續(xù)客、貨按照出車單路線圖車庫管理填寫出車單檢查考核部門領(lǐng)導(dǎo)簽字司機出車***通勤費管理制度SJE/ZY/*Z-03為了加強公司通勤費、自行車磨損費和報銷零本票費的管理，確保公司和職工的利益,特制定如下管理制度。第一條公司正式在崗職工，均享受每人每月20元通勤費待遇。第二條騎自行車的正式職工，以公司地址為中心根據(jù)員工居住地距公司距離遠近，可享受自行車磨損費5元、10元、15元、20元，四個檔次補貼?！惨弧?元的發(fā)放標準：從鄭州路以南至通潭路以北；從新吉林市場以東至鐵東公鐵立交橋以西；其他方向參照此方向里程核定?！捕?0元的發(fā)放標準：通潭路以南至吉林火車站以北；鐵東公鐵立交橋以遠，其他方向參照此方向里程核定?！踩?5元的發(fā)放標準：吉林火車站以南至解放大路以北，其他方向參照此方向里程核定。〔四〕20元的發(fā)放標準：解放大路以遠的路程，其他方向參照此方向里程核定。第三條距離通勤大客車規(guī)定站樁3站地〔2公里〕以上，或居住地未開通勤車乘公交車的職工，根據(jù)個人申請并攜帶房產(chǎn)證和戶口本原件及復(fù)印件各一份，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審核，行政事務(wù)部核實并進展實地考察，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，根據(jù)距離遠近可報銷零本票40元至80元。第四條乘坐通勤大客車的員工〔每月以購置月票為準〕，不享受自行車磨損費待遇。第五條放假和休病、事假超過一個月的員工，不享受通勤費、自行車磨損費和報銷零本票待遇。第六條單位住宅區(qū)分得住房的員工和騎自行車的員工均不享受報銷零本票待遇。第七條各單位必須于每月10日前將通勤費報行政事務(wù)部；逾期將進展經(jīng)濟責(zé)任制考核。第八條本規(guī)定由行政事務(wù)部負責(zé)解釋，自制度下達之日起開場執(zhí)行。***塑膠網(wǎng)球場、籃球場管理制度SJE/ZY/*Z-04塑膠網(wǎng)球場、籃球場是公司訓(xùn)練、比賽和開展群眾體育活動的場所，實施封閉式管理。為加強場地管理，確保場地正常使用，制定本制度。第一條公司塑膠網(wǎng)球場、籃球場設(shè)立專職管理員，負責(zé)對場內(nèi)的管理和清掃工作，按照塑膠球場管理規(guī)定定期進展沖洗和保護。第二條塑膠網(wǎng)球場、籃球場正常上班期間不開放，如有客人或關(guān)系單位使用應(yīng)提前向球場館管理人員聯(lián)系，并服從主管部的統(tǒng)一安排。第三條凡需要使用場地進展比賽的有關(guān)單位，提前與球場管理人員聯(lián)系，并服從主管部的同一安排。第四條進入場地內(nèi)的人員都必須遵守以下規(guī)定：〔一〕網(wǎng)球場是訓(xùn)練、比賽、娛樂專用場所，下班時間對內(nèi)開放;〔二〕進入網(wǎng)球場須服裝整潔，嚴禁穿足球鞋、皮鞋進入場地;〔三〕嚴禁在場內(nèi)吸煙、吐痰、吃口香糖及帶核食物和亂扔雜物;〔四〕嚴禁翻越護網(wǎng)，自覺遵守規(guī)章制度，保護場內(nèi)設(shè)施;〔五〕服從工作人員管理，上述規(guī)定如有違反將驅(qū)逐出場;第五條本規(guī)定由行政事務(wù)部負責(zé)解釋，自制度下發(fā)之日起開場執(zhí)行。***通勤大客車管理制度SJE/ZY/*Z-05為解決公司員工上下班乘車難問題，目前公司租用三臺通勤車，為接送貳佰多名員工上下提供方便，特制定此本制度。第一條具體行車路線為：1、臨江門方向：早自臨江門發(fā)車經(jīng)柴草市、解放大路、市一中、桃源路、岔路鄉(xiāng)、吉林大街、造紙廠、南北樓、松江橋、徐洲西路、金絲王、加油站至本公司，下班從公司發(fā)車按相反順序運行。2、鐵東方向：早從龍東小區(qū)、化一中、鐵東會議中心、密哈站小區(qū)、水部、東方一區(qū)、象園不區(qū)、火電小區(qū)、十六中學(xué)、二商店、化公醫(yī)院、鄭州路、漢陽街至本公，下班從公司發(fā)車按相反順序運行。3、解放大路方向：附屬醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院、昌邑分局、延安街、鴻博、二醫(yī)院哈達彎大橋、東方家園、飛龍座、化工醫(yī)院、八貨運至本公司。第二條乘車規(guī)則：1、要求乘車員工，寫出書面申請，標明具體居住地點，部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后〔審批原則是先老后青、先正式后臨時〕，隨戶口本復(fù)印件和房證復(fù)印件一同交到行政事務(wù)部，進展審批。2、通過審批同意乘車后，交一張一寸照片，辦理乘車月票。3、乘車員工要文明乘車，在規(guī)定的站點上、下車，保持車內(nèi)衛(wèi)生。第三條接送時間：上班：保證上班7：50分到公司門前。下班：17：10分從公司門前發(fā)車。第四條車長設(shè)置：我公司每臺通勤車設(shè)車長一名，車長要認真履行職責(zé)，態(tài)度和藹效勞于通勤員工，及時制止車內(nèi)吸煙現(xiàn)象，主動分流車門口的擁擠情況，按規(guī)定的站樁停車要確保停車開門、關(guān)門平安，負責(zé)出售通勤車月票和零票〔月票每張20元、零票每張1元〕。平安正點，為公司員工提供方便是公司的宗旨。迎造平安、正點、和諧的乘車環(huán)境。第五條出車單位所提供的車輛要保證叁臺大客車衛(wèi)生清潔、車況良好；保證冬季大客車安裝取暖設(shè)施并做好提前預(yù)熱，按我公司規(guī)定的行車路線平安、及時準確地接送臨江門、解放大路和鐵東三個方向的通勤員工，由于接送途中發(fā)生的交通事故所造成的通勤員工傷害〔亡〕，一切后果均由出車方承當。第六條如有不出車的現(xiàn)象，公司按日扣款500元/臺；無故私自調(diào)整車輛、途中調(diào)換車輛每次罰款100元；在接、送通勤時遲到每次罰款100元/臺；私自改變行車路線、中途加油或干其它事情均罰款100元/次；不按規(guī)定站樁停車罰款100元/次；由于供車方原因造成公司員工所發(fā)生的乘車費用均由供車方承當；如供車方私自不履行協(xié)議甲方扣除局部租金。第七條本規(guī)定由行政事務(wù)部負責(zé)解釋，自制度下達之日起開場執(zhí)行。***房屋土地建筑物管理制度SJE/ZY/*Z-06為了加強對房屋、土地、建筑物的維修，加固改建和擴建等管理工作，提出可靠的依據(jù)，特制定本制度。第一條公司區(qū)內(nèi)、醫(yī)院等全部生產(chǎn)用及非生產(chǎn)用房屋和建筑物均由公司行政事務(wù)部進展管理。第二條所有房屋土地建筑物，必須建帳、登記立檔，統(tǒng)一管理。第三條要經(jīng)常檢查房屋的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，如有危房必須立即停頓使用并馬上維修，維修完畢由有關(guān)部門鑒定驗收合格前方可使用。第四條不得擅自在建筑物上扒洞增設(shè)門窗，或私自撤除間壁墻改變原建筑，如必須扒洞時，要經(jīng)公司行政事務(wù)部批準前方可施工。第五條春秋兩季，主管部門要會同有關(guān)人員對所有房屋進展詳細檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要根據(jù)檢查記錄整理，提出維修方案，納入年度大