第公司工作方案公司工作方案1

為進(jìn)一步提高我縣糧油倉儲企業(yè)的管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)第，確保儲糧安全。根據(jù)市糧食局糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

1、指導(dǎo)思想。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)企業(yè)管理，提升職工素質(zhì)，改善庫容站貌，實(shí)行科學(xué)儲糧，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)建和諧企業(yè)。

2、工作目標(biāo)。從現(xiàn)在開始到今年年底，逐步使全縣糧食倉儲企業(yè)達(dá)到本方案要求。

二、實(shí)施范圍和工作原則

1、實(shí)施范圍。開展規(guī)范化管理活動的范圍，為全縣各類所有制性質(zhì)的糧油倉儲企業(yè)。

2、工作原則。本次規(guī)范化管理活動按照“屬地管理”的原則，縣局負(fù)責(zé)全縣范圍內(nèi)的糧食倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的組織、推動工作;各類糧油倉儲企業(yè)負(fù)責(zé)本企業(yè)規(guī)范化管理活動的開展和組織實(shí)施工作。

三、工作步驟

1、準(zhǔn)備動員階段(從20__年8月2日-9月20日)

一是搞好宣傳發(fā)動。將省、市和縣糧食局有關(guān)規(guī)范化管理活動精神傳達(dá)到各企業(yè)，縣局在結(jié)合本地實(shí)際的基礎(chǔ)上，對規(guī)范化管理活動進(jìn)行再部署。二是通過宣傳動員，使全縣糧油倉儲企業(yè)職工充分認(rèn)識開展規(guī)范化管理活動的重大意義，了解工作安排和部署情況，并積極參與到建設(shè)規(guī)范化活動中。三是縣局將選擇一個管理比較好的企業(yè)做為示范企業(yè)，以點(diǎn)帶面，推動規(guī)范管理活動的開展。

2、全面建設(shè)階段(從20__年9月21日-20__年2月10日)

主要任務(wù)是企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際，制定具體方案并抓好落實(shí)。

3、驗收和整改提高階段(從20__年2月25日-20__年3月20日)。縣局組織有關(guān)人員依據(jù)本方案的要求，對各企業(yè)規(guī)范化管理活動進(jìn)行檢查督導(dǎo)和驗收。并于20__年2月28日前向市糧食局上報規(guī)范化管理活動工作總結(jié)。20__年3月20日決接受市糧食局對我縣企業(yè)創(chuàng)建規(guī)范化管理單位進(jìn)行檢查驗收。

四、主要內(nèi)容

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。廣泛開展宣傳、培訓(xùn)、教育活動，使企業(yè)糧油倉儲管理人員了解政策要求、熟悉制度規(guī)定、掌握并正確理解各類糧油儲藏技術(shù)和設(shè)備操作規(guī)程。對糧油倉儲企業(yè)負(fù)責(zé)人、糧油保管員、糧油質(zhì)量檢驗等專業(yè)人員進(jìn)行在職教育，從而進(jìn)一步提高企業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識。

2、進(jìn)一步完善糧油倉儲管理規(guī)章。各企業(yè)要按照近年來出臺的糧食管理法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，對有關(guān)倉儲管理制度進(jìn)行修改完善。建立健全系統(tǒng)性強(qiáng)、針對性強(qiáng)、符合企業(yè)規(guī)范管理要求的新型倉儲管理制度體系。各糧油倉儲企業(yè)在完善制度的同時，要適應(yīng)調(diào)整企業(yè)倉儲管理組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范倉儲業(yè)務(wù)管理流程，細(xì)化各倉儲管理崗位職責(zé)，建立與新制度相適應(yīng)的工作機(jī)制。

3、改善糧油倉儲保管條件。糧油倉儲企業(yè)要加強(qiáng)對糧食倉儲設(shè)施的管理。一是要加強(qiáng)現(xiàn)在倉儲設(shè)施設(shè)備的管理通過科學(xué)規(guī)劃、合理調(diào)度，進(jìn)一步挖掘現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備的`能力，提高設(shè)施設(shè)備的使用率;二是要建立科學(xué)的設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作機(jī)制，加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，延長設(shè)施設(shè)備的使用年限;三是要多方籌措資金，改善糧油倉儲設(shè)施設(shè)備條件?？h局將加強(qiáng)對倉訪維修改造工作的督;加強(qiáng)對企業(yè)收儲工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不允許出現(xiàn)因倉儲設(shè)施和管理措施不到位而導(dǎo)致的壞糧事故。

4、治理不規(guī)范管理行為。糧食倉儲企業(yè)要針對本次清倉查庫中發(fā)現(xiàn)的倉儲管理問題，集中開展一次不規(guī)范行為治理行動。要杜絕糧食混存、倉房鼠害、違規(guī)熏蒸、藥品管理不規(guī)范影響企業(yè)生產(chǎn)和儲糧安全的不規(guī)范行為;要解決政策執(zhí)行、賬務(wù)管理、糧食管理、設(shè)備設(shè)施管理、人員管理以及制度不完善等不規(guī)范行為，提高企業(yè)管理水平。為保證治理行動效果，各企業(yè)可根據(jù)本單位實(shí)際情況，制定治理工作方案，確定治理工作重點(diǎn)，落實(shí)治理工作責(zé)任，加強(qiáng)對治理過程的檢查、指導(dǎo)、總結(jié)、交流和評估。

5、創(chuàng)建規(guī)范化企業(yè)。各企業(yè)要在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，開展適合本企業(yè)管理實(shí)際的規(guī)范化管理企業(yè)創(chuàng)建活動。規(guī)范化管理創(chuàng)建行動的目標(biāo)是：杜絕糧油倉儲企業(yè)的不規(guī)范管理行為，嚴(yán)格糧油倉儲企業(yè)庫存管理，提高企業(yè)管理水平，確保糧食儲存安全。

五、主要工作措施

1、成立組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

不確保本方案的順利實(shí)施，縣局成立糧油倉儲規(guī)范化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，蘇金鎖局長任組長，付淑花同志任副組長，各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在業(yè)務(wù)科。要求各糧油倉儲企業(yè)成立相應(yīng)的組織，并責(zé)任到人。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)行培訓(xùn)

一是組織學(xué)習(xí)好國家、省和市糧食局對規(guī)范化管理活動的指志精神，掌握具體要求，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。二是查找差距，明確改進(jìn)方向。將企業(yè)現(xiàn)有“軟件”、“硬件”管理方面的工作與《方案》要求進(jìn)行對照，找出差距和不足，有的放矢地進(jìn)行改進(jìn)。三是采取得力措施，促進(jìn)工作。各企業(yè)要根據(jù)本地實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，提出具體意見和建設(shè)步驟。

3、精心組織，狠抓落實(shí)

縣局將采取各種措施加強(qiáng)對規(guī)范化管理活動進(jìn)行調(diào)研、指導(dǎo)，并及進(jìn)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，積極幫助企業(yè)解決工作中的實(shí)際問題，促進(jìn)工作順利開展，使全縣倉儲企業(yè)管理水平達(dá)到一個新高度。

4、加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)格考核

縣局將定期、不定期對各企業(yè)開規(guī)范化管理活動創(chuàng)建活動進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，督促企業(yè)加快工作進(jìn)度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的地方，要求企業(yè)進(jìn)行整改，對一時難以達(dá)到要求的，要制定計劃，限期整改。公司工作方案2

20__年防洪工作的總體要求是：牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合整治”的指導(dǎo)思想，以確保客車安全、確保運(yùn)輸秩序為重點(diǎn)，以“全面排查、防治并舉、超前預(yù)警、果斷處置”為主線，緊盯“排查、整治、監(jiān)控、行車、預(yù)案、應(yīng)急、總結(jié)”7個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步夯實(shí)防洪安全基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行汛期安全行車措施，切實(shí)加強(qiáng)防洪風(fēng)險過程控制，全面提升應(yīng)急處置能力，杜絕因水害發(fā)生旅客列車脫軌事故，杜絕因水害造成的旅客傷亡事故，杜絕客貨列車責(zé)任水害事故，努力做到水害不斷道、少斷道、早搶通，最大限度地減少災(zāi)害損失，實(shí)現(xiàn)汛期運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定。

一、今年防洪工作特點(diǎn)

20__年汛期即將到來，一年一度的防洪工作也全面展開，針對鐵路公司目前的防洪形勢，今年防洪工作的四大特點(diǎn)，這些特點(diǎn)使我們面臨的防洪形勢非常嚴(yán)峻。

1.極端天氣可能對防洪安全造成嚴(yán)重的影響。去年區(qū)內(nèi)臺風(fēng)全部從鐵路公司轄內(nèi)經(jīng)過，風(fēng)速均達(dá)10級，陣風(fēng)達(dá)12級，為鐵路公司歷年之最且近年極端天氣出現(xiàn)頻繁，雨季不排除出現(xiàn)極端惡劣天氣，造成各種地質(zhì)災(zāi)害的可能。

2.安全基礎(chǔ)劣化給防洪安全帶來巨大壓力。既有線路病害多，新線建設(shè)和地方建設(shè)致使線路周邊環(huán)境劣化，帶來了巨大的防洪壓力。

3.經(jīng)營壓力巨大對防洪工作提出更高要求。鐵路公司今年運(yùn)輸任務(wù)為必保5000萬噸，目前欽州至防城港間區(qū)段的運(yùn)輸能力已經(jīng)飽和，黎欽線的運(yùn)輸能力趨于飽和，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，必須努力減少防洪對運(yùn)輸秩序的干擾。

4.高速鐵路即將建成，防洪安全工作面臨新的考驗。今年南欽、欽防段高鐵投入使用，建立高鐵的防洪機(jī)制迫在眉睫。欽北段高鐵、黎欽二線即將建成，施工點(diǎn)多線長，特別是新建二線建設(shè)破壞原有排水系統(tǒng)及路基擋護(hù)設(shè)施，嚴(yán)重削弱設(shè)備的抗洪能力，對行車安全構(gòu)成了極大的威脅。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

建立健全防洪責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)防洪工作系統(tǒng)負(fù)責(zé)、逐級負(fù)責(zé)的要求，建立完善防洪逐級負(fù)責(zé)制、防洪包保責(zé)任制，把防洪目標(biāo)任務(wù)分解到部門、具體到項目、落實(shí)到崗位、量化到個人。鐵路公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室實(shí)行防洪包保，明確分工，落實(shí)責(zé)任。機(jī)關(guān)部室、經(jīng)貿(mào)鐵路公司、生瑞工程鐵路公司要發(fā)揮各自的職能和作用，齊心協(xié)力，共同做好20__年的防洪工作。運(yùn)輸部、基礎(chǔ)部、基建部等專業(yè)部門著重抓好專業(yè)管理，落實(shí)汛期行車、設(shè)備運(yùn)用等各項安全措施;安監(jiān)室重點(diǎn)檢查防洪措施的落實(shí)情況，重點(diǎn)是臨近既有線的施工項目;人力資源部、企劃部、財務(wù)部要主動上手，積極配合，為防洪工作提供人力、資金、制度保障;監(jiān)審部、黨工部著重加強(qiáng)干部作風(fēng)督察;工會、團(tuán)委、事務(wù)中心等部門著重加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，穩(wěn)定職工隊伍，為防洪工作提供精神動力和后勤保障。物資部、經(jīng)貿(mào)鐵路公司、生瑞工程鐵路公司在做好自身防洪工作的同時，要提前做好預(yù)案，隨時為抗洪搶險提供物資和設(shè)備的援助。護(hù)路辦等部門要加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)I(yè)部門反應(yīng)，充分發(fā)揮與地方協(xié)作的優(yōu)勢，維護(hù)防洪工作的社會秩序。建立防洪工作獎懲制度，及時獎勵防洪有功人員，嚴(yán)肅處理失職行為。

各站段也要實(shí)行防洪包保，遇災(zāi)害性天氣時，包保人員必須提前到崗到位，指導(dǎo)、檢查包保點(diǎn)防洪工作，層層落實(shí)包保責(zé)任。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位防洪安全工作的第一責(zé)任人，必須親自抓防洪工作的安排部署，親自抓防洪預(yù)案的檢查實(shí)施，親自抓防洪措施的貫徹落實(shí)，親自抓防洪薄弱處所的安全防范，切實(shí)把本單位防洪工作的各項制度、工作要求和監(jiān)控措施，落實(shí)到每一名職工，形成責(zé)任落實(shí)、措施有力、保障到位的全員防洪工作局面。

三、提前做好準(zhǔn)備工作

1.認(rèn)真開展汛期設(shè)備檢查。在汛前防洪大檢查的基礎(chǔ)上，各單位要認(rèn)真組織、周密部署，根據(jù)本部門職責(zé)，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查項目和檢查要求，采取全面查、專業(yè)查、動態(tài)查相結(jié)合的方式，繼續(xù)對鐵路基礎(chǔ)設(shè)施及其周邊環(huán)境進(jìn)行細(xì)致檢查，深入排查度汛安全隱患。檢查實(shí)行包保負(fù)責(zé)制、記名檢查制，誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。

工務(wù)部門要對管內(nèi)既有線路的排水設(shè)備、路基、橋涵病害處所及其防護(hù)、導(dǎo)流設(shè)備等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。一是對路基本體及其排水、防護(hù)加固設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)排水設(shè)施堵塞、裂損要及時疏通、整修，確保汛期排水設(shè)備發(fā)揮作用。二是對隧道仰坡、高堤深塹、危巖落石、泥石流、滑坡、膨脹土、巖溶陷穴和濱河路堤等地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地段進(jìn)行檢查。三是對淺基、孔徑不足、高水位行洪、河道不穩(wěn)定、臺后路基下沉等抗洪能力薄弱的橋涵設(shè)備進(jìn)行檢查。四是加強(qiáng)對因新線建設(shè)、地方建設(shè)、修建房舍、道路、村民耕種等人為活動造成鐵路周邊排水系統(tǒng)改變的區(qū)域或新生地質(zhì)災(zāi)害隱患進(jìn)行調(diào)查。五是對鐵路沿線水庫、新筑山塘、病險水庫進(jìn)行調(diào)查，動態(tài)掌握相關(guān)信息，防止因水庫泄洪、山塘潰壩造成鐵路行車安全事故。六是對既有線改造、新開通運(yùn)營尚未經(jīng)受雨季考驗的線路進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對新舊路基結(jié)合部、路橋過渡段、新型擋護(hù)設(shè)施等要認(rèn)真檢查，對存在問題的要及時進(jìn)行整治。對汛前排查出來的`Ⅱ級防洪地點(diǎn)由基礎(chǔ)部組織復(fù)核;Ⅲ級防洪地點(diǎn)由工務(wù)電電務(wù)段主管領(lǐng)導(dǎo)組織復(fù)核。

電務(wù)、電力部門要加強(qiáng)對汛期應(yīng)急備用電源、避雷針和倒樹倒桿的普查;對沿線水圍電桿、路基上的電纜溝槽、電線路及供水設(shè)備和電氣化線路上的接觸網(wǎng)支柱進(jìn)行全面檢查，建卡登記，及時處置;對新鋪設(shè)的自閉電纜、接觸網(wǎng)支柱等設(shè)施要做好加固補(bǔ)強(qiáng)工作，對低洼處易遭水浸的電器設(shè)備要采取安全措施。電務(wù)部門要定期檢修看守固定電話，積極修復(fù)損壞的通訊設(shè)備。房建部門要對辦公、生活小區(qū)排水設(shè)施進(jìn)行檢查處理，防止內(nèi)澇發(fā)生。

要周密制定防范對策，對防洪地點(diǎn)分別采取派人看守、加強(qiáng)檢查、聯(lián)防護(hù)控措施，確保安全度汛。對線路兩側(cè)、站區(qū)范圍內(nèi)影響行車和設(shè)備安全的危樹進(jìn)行調(diào)查，按照職責(zé)分工及時采取截枝、削頂、砍伐等措施進(jìn)行處理。管理段要提前介入高鐵供電設(shè)備的接受工作，及時發(fā)現(xiàn)新設(shè)備中不符合防洪要求的地方，積極向施工單位反映，當(dāng)新設(shè)備投入使用時，確保設(shè)備的汛期安全。設(shè)備管理單位要組織施工單位對既有線增建第二線或更新改造工程施工影響既有線通訊電力線路安全，路基穩(wěn)定、橋涵排洪及排水系統(tǒng)暢通的情況進(jìn)行聯(lián)合檢查，汛期組織力量每月進(jìn)行一次防洪能力評估。檢查出來的問題，要按防洪安全協(xié)議明確責(zé)任，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)處理，并制定加固與度汛措施。對因施工可能引發(fā)水害危及汛期行車安全的路基、橋隧病害隱患處所，要求責(zé)任單位及時整改，避免因整治不力造成水害發(fā)生。

2.大力整治度汛薄弱處所。對防洪檢查確定的防洪重點(diǎn)處所要及早安排，對于確定的防洪預(yù)搶工程及早施工，汛前消除安全隱患，工務(wù)部門要按輕重緩急原則，積極整治路基下沉、擋墻變形、護(hù)坡裂損等重點(diǎn)病害;對邊坡防護(hù)不足、不良處所要進(jìn)行加固補(bǔ)強(qiáng);及時疏通擋墻護(hù)坡泄水孔，修補(bǔ)排水設(shè)施裂損處所;加強(qiáng)對崩塌、落石的檢查處理，組織開展常態(tài)化搜山掃石制度，采取清除、支頂、支護(hù)、嵌補(bǔ)等措施，對危石及時進(jìn)行處理。汛前要對所有支擋設(shè)備坡面雜草全面清除一遍，汛期納入月度維修計劃進(jìn)行清除;在4月底前對排水設(shè)施進(jìn)行一次全面清理，做到溝溝見底，涵溝相通;汛期發(fā)生淤積要隨時清理。

貨運(yùn)部門要抓好貨場排水系統(tǒng)的疏通排澇;電務(wù)、供電部門要做好高柱信號機(jī)、電桿、接觸網(wǎng)支柱的防護(hù)加固，定期檢查防雷設(shè)備的狀況;基建部門要組織施工單位對工程棄砟、棄土、堆碼材料、搭建臨時設(shè)施造成排水設(shè)施堵塞的處所進(jìn)行全面清理。新線建設(shè)工程遺留的交通涵積水和排水設(shè)施不完善等問題，欽州要及時聯(lián)系建設(shè)指揮部，組織相關(guān)單位和部門進(jìn)行分析，采取必要的工程措施，督促施工單位及時解決。欽州要加強(qiáng)對臨近既有線施工地段的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)電纜溝損壞路基，接長的涵洞影響排洪時，及時通知施工單位進(jìn)行整改。

對今年已下達(dá)的防洪預(yù)搶工程，各有關(guān)部門、單位要在人力、物力、財力上予以保證，在設(shè)計、施工、運(yùn)輸方面優(yōu)先安排;施工單位要加強(qiáng)施工組織，確保工程進(jìn)度，務(wù)必在5月中旬全部完成。

3.合理儲備搶險材料機(jī)具。根據(jù)汛期防洪重點(diǎn)處所分布及其可能發(fā)生的水害類型，本著分散與集中相結(jié)合的原則，在鐵路沿線相關(guān)車站合理儲備搶險料具。各單位要對汛期搶險使用的設(shè)備、器械、裝置等進(jìn)行全面檢修，對操作人員加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)及實(shí)作操練。主要搶險機(jī)具、材料數(shù)量原則上不能低于去年儲備量，于4月上旬前備齊。的搶險物資，做到寧可備而不用，不可用時無備。主要搶險機(jī)具、材料數(shù)量于4月15日前備齊，存放在鐵路沿線交通方便的固定地點(diǎn)。車務(wù)部門在小董、那麗站各安排5個高邊車，每組裝好200立方片石，隨時備用，隨用隨補(bǔ)。

今年橫州車站由于改線施工，無法安排防洪備料，防洪片石只能備于平吉站。黎欽線一旦發(fā)生水害，調(diào)度中心要立即調(diào)整車流，安排防洪材料的運(yùn)輸通道，確保搶險工作順利進(jìn)行。

4.細(xì)化完善防洪應(yīng)急預(yù)案。各單位、各部門要在鐵路公司總體防洪預(yù)案的框架下，結(jié)合歷年水害和搶險工作開展情況，進(jìn)一步完善防洪預(yù)案，突出應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急保障兩個重點(diǎn)，明確應(yīng)急調(diào)度指揮、現(xiàn)場指揮、后勤保障指揮等方面的流程，明確應(yīng)急運(yùn)輸方案，提高預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性。各單位要抓好預(yù)案的編制審查，明確Ⅱ、Ⅲ級預(yù)案的標(biāo)準(zhǔn)，所有為防洪準(zhǔn)備的設(shè)備、設(shè)施、人員都要有預(yù)案，包括食品、藥品、道砟片石、鋼軌枕木、救援機(jī)具等要明確。工務(wù)部門針對災(zāi)害類型，Ⅱ、Ⅲ級防洪地點(diǎn)制訂專項應(yīng)急預(yù)案并按要求備足防洪料具;運(yùn)輸部門要制定發(fā)生水害后客車迂回預(yù)案、搶險復(fù)舊的料具儲備和供應(yīng)運(yùn)輸預(yù)案及車輛應(yīng)急檢修、調(diào)配預(yù)案;機(jī)務(wù)部門要完善惡劣天氣下非正常情況的安全行車預(yù)案;電務(wù)部門要制定應(yīng)急通信預(yù)案;綜治辦要制定防洪有關(guān)治安預(yù)案;事務(wù)中心要制定搶修現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫和醫(yī)療救護(hù)及生活物資供應(yīng)預(yù)案;護(hù)路、安監(jiān)、宣傳部門要制定防洪搶險信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)預(yù)案。鐵路公司防洪辦要適時組織開展防洪工作演練寫實(shí)，重點(diǎn)對應(yīng)急指揮、人員料具、救援起復(fù)、線路搶通、后勤保障、傷員救治、旅客疏散等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。同時，要切實(shí)注意汛期人身安全，落實(shí)各項勞動安全保護(hù)措施的。要調(diào)查了解鐵路沿線地方廠礦、企業(yè)，沿線施工建設(shè)單位的大型搶修機(jī)械的配置情況和聯(lián)系渠道，根據(jù)需要簽訂租賃合同和有關(guān)協(xié)議，并將聯(lián)系的抗洪搶險隊伍、大型機(jī)械等應(yīng)急資源，包括工程局的隊伍力量，統(tǒng)一上報鐵路公司防洪辦備案，確保出現(xiàn)險情調(diào)度指揮中心能統(tǒng)籌調(diào)度，充分發(fā)揮搶險資源能力。

四、強(qiáng)化汛期安全行車措施

1.加強(qiáng)防洪應(yīng)急值守。20__年汛期為4月1日至10月15日。汛期，鐵路公司各運(yùn)輸生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)以及各級防洪值班人員要晝夜值班，隨時掌握氣象信息、雨情、汛情、災(zāi)情。站段黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在防洪期間離開轄區(qū)時，須向鐵路公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)請假;站段行政副職領(lǐng)導(dǎo)離開轄區(qū)時必須向分管副總經(jīng)理請假，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得離開。遇強(qiáng)降雨、臺風(fēng)等惡劣天氣，各站段必須安排行政領(lǐng)導(dǎo)靠前值守，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控和應(yīng)急處理。各單位的技術(shù)部門要加強(qiáng)災(zāi)害信息收集、上報工作，及時收集、統(tǒng)計災(zāi)害的情況報告鐵路公司防洪辦。

2.加強(qiáng)雨情災(zāi)情監(jiān)控。各站段要配齊配強(qiáng)防洪值班人員，汛期安排專人負(fù)責(zé)雨量集中觀測和雨情預(yù)報預(yù)警工作。對防洪值班人員要加強(qiáng)氣象知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，及時通過衛(wèi)星云圖、雷達(dá)圖等現(xiàn)代氣象信息技術(shù)，準(zhǔn)確掌握管內(nèi)雨情、水情、災(zāi)情信息，預(yù)測要準(zhǔn)確，匯報、發(fā)布要及時。降雨量達(dá)到“限速”及以上警戒時，工電段值班領(lǐng)導(dǎo)要到段調(diào)度室值班，密切盯控現(xiàn)場執(zhí)行雨量警戒情況。

要對所有雨量計重新進(jìn)行校對，確保正常使用、狀態(tài)良好;督促防洪看守人員增強(qiáng)對病害的檢查監(jiān)控，雨中雨后安排人員對防洪薄弱地段進(jìn)行添乘檢查;根據(jù)連續(xù)降雨程度，及時調(diào)整警戒等級，分級分梯次安排人員進(jìn)行雨后檢查。電務(wù)、供電部門要加強(qiáng)對電力及信號設(shè)備的雨后檢查，及時處置水害隱患。

3.嚴(yán)密監(jiān)控防洪危險地點(diǎn)。通過汛前排查、基礎(chǔ)部審定，目前鐵路公司轄內(nèi)共確定對45處防洪重點(diǎn)危險地點(diǎn)進(jìn)行看守。其中，Ⅱ級看守點(diǎn)是雨季看守點(diǎn)5處，由在汛期派人晝夜看守;Ⅲ級看守點(diǎn)是雨中看守點(diǎn)40處，在遇到強(qiáng)降雨時，雨中和雨后2至3天派人看守。南寧鐵路路局與鐵路公司相關(guān)的防洪看守點(diǎn)1處，位于湘桂線稔竹沙江區(qū)間。工務(wù)部門要加強(qiáng)看守人員培訓(xùn)，培訓(xùn)的業(yè)務(wù)素質(zhì)要保證，尤其是通訊防洪工具的使用，出現(xiàn)險情的處理報告步驟要清楚，切實(shí)提高對突發(fā)險情的應(yīng)急處置能力。沒有安排看守的防洪地點(diǎn)、高堤深塹、濱河路堤、淺基橋梁等重點(diǎn)設(shè)備，雨中雨后要加強(qiáng)巡查。雨季看守點(diǎn)應(yīng)安裝鐵路固定電話、配備一鍵觸發(fā)式無線列調(diào)對講機(jī)及配齊各種防護(hù)用品(響墩、火炬、信號旗、信號燈等)。電務(wù)部門要及時安裝鐵路固定電話并定期組織檢修，確保狀態(tài)良好。將Ⅱ級防洪地點(diǎn)寫入LKJ基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行語音提示，汛期臨時增加時，寫入IC卡進(jìn)行提示。繼續(xù)執(zhí)行看守點(diǎn)與車站、機(jī)車司機(jī)的呼喚應(yīng)答制度，落實(shí)“車工”、“機(jī)工”、“車機(jī)”等多工種聯(lián)防互控機(jī)制。對于Ⅱ級以上看守點(diǎn)，車站值班員在區(qū)間閉塞前，執(zhí)行“車工”聯(lián)控;機(jī)務(wù)乘務(wù)員經(jīng)過前，執(zhí)行“機(jī)工”聯(lián)控;經(jīng)過后，執(zhí)行“車機(jī)”聯(lián)控。

4.嚴(yán)格執(zhí)行汛期行車辦法。各部門、單位要加強(qiáng)對鐵路公司的《三級雨量警戒辦法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)，列車調(diào)度員、車站值班員、機(jī)車乘務(wù)員、工務(wù)看守人員要全面掌握《三級雨量警戒辦法》中行車組織的要求，反復(fù)抓演練工作，努力提高雨量警戒執(zhí)行水平和運(yùn)輸效率，在實(shí)施中做到“限速要靈活，封鎖要果斷”。汛期，實(shí)行雨量集中觀測制度，雨量監(jiān)測員全天24小時值班，密切監(jiān)控雨情變化。遇大雨或暴雨等災(zāi)害性天氣，調(diào)度中心主任或副主任必須親自上臺指揮，降雨量達(dá)到警戒值時，工務(wù)、電務(wù)、供電等單位要立即安排全面檢查線路、信號、供電等設(shè)備，并根據(jù)設(shè)備及雨情變化隨時調(diào)整地面檢查力量。機(jī)務(wù)部門要調(diào)度命令提前安排干部添乘方案，適時安排干部添乘客車。降雨量達(dá)到“限速”及以上警戒時，包保干部帶隊冒雨巡查線路，發(fā)現(xiàn)險情時，貫徹“寧可錯攔、不可錯放”的原則，按“先攔”辦理，嚴(yán)禁冒險放行列車。

5.果斷實(shí)施扣停攔措施。車站值班員接到區(qū)間設(shè)備異常情況報告時，按“寧可錯扣、不可錯放”的原則，立即通知列車調(diào)度員采取“先扣”措施，同時通知有關(guān)部門趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處理，經(jīng)確認(rèn)符合放行條件后再放行列車。降雨量達(dá)到“封鎖”警戒時，列車調(diào)度員和車站值班員及時安排軌道車或單機(jī)，組織工務(wù)、電務(wù)、供電等有關(guān)人員快速進(jìn)入?yún)^(qū)間進(jìn)行檢查、確認(rèn)，快速開通線路。對影響既有線防洪安全的施工，設(shè)備管理單位要樹立“守土有責(zé)”的監(jiān)控理念，對不按規(guī)定施工的要堅決制止，不按批準(zhǔn)方案施工的，果斷停工，危及行車安全的立即攔停列車或采取慢行措施。

機(jī)車乘務(wù)人員出乘之前，要注意天氣預(yù)報，熟悉出乘區(qū)段的防洪地點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，掌握各種應(yīng)急處置方式和通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備，加強(qiáng)工機(jī)、車機(jī)聯(lián)控，密切注視軌道線路變化及工務(wù)等巡查人員的信號，注意鐵路沿線居民及社會人員發(fā)出的警示信息，按規(guī)定速度運(yùn)行。

6.及時開展雨后檢查。每次大雨過后，工務(wù)部門要及時安排雨后設(shè)備檢查，動態(tài)掌握設(shè)備變化，疏導(dǎo)清理排水設(shè)施，及時整治設(shè)備病害。對影響既有線防洪安全的施工，遇強(qiáng)降雨天氣時，要安排包保干部復(fù)查，防止水害發(fā)生。電務(wù)、供電等有關(guān)部門，要加強(qiáng)雨后對牽引供電、電力及信號設(shè)備的檢查和整治。雨后各單位及時對災(zāi)害情況進(jìn)行評估，報告鐵路公司防洪辦。

五、迅速組織水害搶修

加強(qiáng)搶險應(yīng)急能力建設(shè)，確保在非正常情況下能夠迅速調(diào)集應(yīng)急搶險力量。強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提高全員整體防洪素質(zhì)，重點(diǎn)加強(qiáng)列車調(diào)度員、車站值班員、機(jī)車乘務(wù)員、防洪看守人員、防洪主管人員等關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)。遇極端天氣預(yù)警，各單位領(lǐng)導(dǎo)要提前到達(dá)暴雨覆蓋范圍的關(guān)鍵站點(diǎn)做好搶險準(zhǔn)備和組織險情排查工作，并親自帶班值守應(yīng)急。一旦發(fā)生水害，要及時啟動相應(yīng)級別應(yīng)急響應(yīng)，主要領(lǐng)導(dǎo)干部必須第一時間趕赴現(xiàn)場，靠前指揮，全力組織搶修。運(yùn)輸部門要與鐵路周邊的旅館、飯店、超市、醫(yī)院、交通、公安部門建立聯(lián)系，確保水害發(fā)生時妥善解決好旅客安全轉(zhuǎn)移、疏散及生活保障工作，遇水害長時間停車時，對旅客情緒進(jìn)行疏導(dǎo)，保證旅客正常用水、用餐。宣傳部門要積極做好輿論引導(dǎo)和災(zāi)害現(xiàn)場的宣傳報道工作，通過廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)，及時發(fā)布災(zāi)情和抗洪搶險信息。水害搶通后，要對水害搶修地段及時進(jìn)行加固、補(bǔ)強(qiáng)，避免再次發(fā)生或衍生水害。凡發(fā)生因檢查不到位、處理不及時、防洪預(yù)案和備料落實(shí)不到位，以及搶險組織領(lǐng)導(dǎo)不力導(dǎo)致嚴(yán)重影響行車安全的水害，要追究各級管理者的責(zé)任。對因官僚主義、玩忽職守、工作不力等失職行為造成的嚴(yán)重水害事故，或者對運(yùn)輸秩序造成嚴(yán)重影響的水害，要從嚴(yán)追究領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。

六、確保新建鐵路防洪安全

鐵路公司高速鐵路南欽段和欽防段已經(jīng)開通，初期按普速線路運(yùn)營，鐵路開通運(yùn)營后，原則上不能存在汛期防洪看守地點(diǎn)。在新的防災(zāi)系統(tǒng)沒有投入使用之前，雨量警戒參照鄰近既有線的警戒狀態(tài)，對隧道口、長大路塹等防洪薄弱地段，設(shè)備管理單位要嚴(yán)格實(shí)行雨中、雨后網(wǎng)外巡查監(jiān)控和雨量警戒制度，加強(qiáng)動態(tài)添乘檢查，及時消除水害隱患，確保萬無一失。同時設(shè)備管理單位要不斷探索建立符合高速鐵路防洪安全的管理模式，制定完善相關(guān)管理規(guī)章制度，確保新建鐵路的行車安全。公司工作方案3

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的文娛生活，擬定于12月中旬舉辦__公司第一屆職工運(yùn)動會。具體方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，以強(qiáng)身健體、促進(jìn)交流、增進(jìn)友誼、凝心聚力、鼓舞干勁為目的，以各種文體活動為載體，大力弘揚(yáng)我公司職工善于吃苦、樂于奉獻(xiàn)、勇于拼搏的精神，進(jìn)一步推進(jìn)公司的快速發(fā)展。

二、組織管理

1、成立公司第一屆職工運(yùn)動會組委會

主任：

副主任：

成員：

2、下設(shè)工作組

(1)辦公室

主任：

成員：

職責(zé)：組織協(xié)調(diào)工作、比賽日程安排。

(2)后勤保障組

組長：

成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)比賽器材的購置、場地聯(lián)系、參加活動人員的食宿安排、車輛安排和比賽現(xiàn)場的有關(guān)服務(wù)、活動經(jīng)費(fèi)的`使用及管理工作。

(3)資料宣傳組

組長：

1

成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)做好文件材料、每場比賽成績通報、宣傳資料、新聞報道工作，以及獎杯、獎牌、證書的制作。

(4)裁判組

組長：

成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)做好裁判工作，制定個項目競賽規(guī)則及比賽時抽簽、計分、計時、統(tǒng)計工作，保證競賽公平有序進(jìn)行。

三、活動內(nèi)容

1、活動時間、地點(diǎn)：

時間：

地點(diǎn)：

2、活動形式：采用團(tuán)體賽的形式，分_個隊伍進(jìn)行比賽，每隊不超過_人，具體參賽隊伍如下：

(1)__隊

隊長：

隊員：

要求各隊統(tǒng)一著裝(服裝由各參賽單位負(fù)責(zé))。

3、比賽項目

(1)團(tuán)體運(yùn)動競技

團(tuán)體運(yùn)動競技分為足球、籃球、氣排球、拔河_個項目，各比賽項目設(shè)一、二、三名各1名，鼓勵獎_名。

(2)集體拓展項目

本環(huán)節(jié)采用積分制，共設(shè)二個比賽項目，每個項目在規(guī)定時間內(nèi)完成比賽任務(wù)，按成績進(jìn)行排名，第一名積4分，第二名積3分，第三名積2分，第四名積1分，出現(xiàn)相同成績的，給予同等積分，最后按各隊總積分進(jìn)行排名。

四、注意事項

1、運(yùn)動會期間，隊員的管理及一切安全和生活事宜均由各參賽單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。凡因病或因其他特殊原因不宜參加比賽的職工不能勉強(qiáng)參加。參賽者需要上班時要跟部門主管聯(lián)系協(xié)調(diào)好，在不影響工作的前提下參賽。

2、各單位要積極組織參加本次運(yùn)動會，運(yùn)動員要本著友誼第一、比賽第二的原則進(jìn)行，既要賽出水平，更要賽出風(fēng)格、賽出友誼。要遵守賽場紀(jì)律，尊重裁判及對方運(yùn)動員，服從組委會的領(lǐng)導(dǎo)。

3、具體比賽規(guī)則，另行制訂。公司工作方案4

20__年春節(jié)旅客運(yùn)輸工作從1月17日開始至2月25日結(jié)束，共計40天。春運(yùn)期間人口大規(guī)模集中遷移，全球疫情大流行仍處于高位大運(yùn)行階段，國內(nèi)本土疫情呈零星散發(fā)和局部聚集性疫情交織疊加態(tài)勢，北京冬殘奧會又將在近期舉行，今年春運(yùn)組織和疫情防控任務(wù)艱巨重大。為了著力解決群眾關(guān)注的運(yùn)力安排、道路擁堵、疫情防控、平安出行等問題，為了全旗人民能在歡樂祥和的氣氛中歡度新春佳節(jié)，特制定此方案。

一、指導(dǎo)思想

20__年春運(yùn)工作以“以客為主、安全第一、服務(wù)至上、保障有力”為總體要求，疫情防控以“外防輸入、內(nèi)防反彈”為總策略，堅持常態(tài)化防控和應(yīng)急處置相結(jié)合，堅持科學(xué)精準(zhǔn)從嚴(yán)從緊做好疫情防控工作。全力打造“平安春運(yùn)、健康春運(yùn)、便捷春運(yùn)、溫馨春運(yùn)、綠色春運(yùn)”，確保人流、車流集散有序，更好地滿足廣大人民群眾的出行需要。

二、工作目標(biāo)

全力以赴，集中精力把春節(jié)期間道路運(yùn)輸工作抓好、抓細(xì)、抓實(shí)，確保廣大旅客出行安全、及時、有序、滿意。

三、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對春運(yùn)工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，旗交通運(yùn)輸局決定成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：薛照森鄂托克前旗交通運(yùn)輸局黨組書記、副局長

副組長：

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在旗交通運(yùn)輸局306辦公室，辦公室主任由高永軍同志兼任，聯(lián)系電話：7629054

四、工作內(nèi)容

（一）平安春運(yùn)

1.“把好三關(guān)”。鄂爾多斯市交通運(yùn)輸服務(wù)中心鄂托克前旗分中心要把好市場準(zhǔn)入關(guān)，參運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)，駕駛員從業(yè)資格關(guān)。對不符合市場準(zhǔn)入條件和達(dá)不到安全生產(chǎn)要求的經(jīng)營者以及考核不合格的要清除出運(yùn)輸市場。對參加春運(yùn)的營運(yùn)客車進(jìn)行全面的安全技術(shù)檢查，檢查合格后方可允許參加春運(yùn)。凡未取得營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格證或3年內(nèi)發(fā)生重大、特大安全責(zé)任事故以及有嚴(yán)重違章行為的駕駛員一律不準(zhǔn)參加春運(yùn)。

2.加大危險貨物運(yùn)輸管理。春節(jié)前，鄂爾多斯市交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法支隊鄂托克前旗大隊要對危貨運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行全面檢查，加大對危貨運(yùn)輸企業(yè)監(jiān)管，堅決打擊違法從事危險品運(yùn)輸?shù)男袨?。危貨運(yùn)輸駕駛員、押運(yùn)員、裝卸員要持證上崗，危貨運(yùn)輸車輛動態(tài)監(jiān)管要達(dá)到100％。

3.加強(qiáng)出租車市場的管理。春運(yùn)前，鄂爾多斯市交通運(yùn)輸服務(wù)中心鄂托克前旗分中心要對出租車市場進(jìn)行清理整頓，堅決杜絕“非法違法”營運(yùn)，倡導(dǎo)安全、優(yōu)質(zhì)、文明服務(wù)，要教育廣大出租車駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》，共同營造春運(yùn)良好的交通環(huán)境。

4.加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理。加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)和管理，做好除雪防滑工作，確保道路安全暢通。一旦發(fā)生雪阻，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，及時發(fā)布路況信息，組織應(yīng)急搶險隊伍、設(shè)備和物資，立即進(jìn)行清除冰、雪，全力搶通，保障公路安全暢通。沙阻，陡坡、急彎路段及事故多發(fā)路段要設(shè)立明顯的警示標(biāo)志并儲備防滑材料，以便及時鋪撒，重點(diǎn)線路及重要路段要做到定線定段定人，消除一切安全隱患。收費(fèi)站收費(fèi)區(qū)域要求無積雪。同時，要保證有完好的搶通機(jī)械，以便隨時調(diào)用。各路政大隊要堅持24小時路政巡查，發(fā)現(xiàn)公路安全隱患及時排除，對一時排除不了的要設(shè)立醒目警示標(biāo)志并及時上報病害情況。要堅決制止49噸以上車輛在公路上行駛，各二級單位在上路巡查時要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁追堵車輛、超速行駛等，以防各類安全事故的發(fā)生。

5.全面開展隱患排查。各單位春運(yùn)期間要不間斷加強(qiáng)隱患排查治理。對檢查出的隱患和問題，該整改堅決整改，該處罰的堅決處罰，該停運(yùn)的堅決停運(yùn)，該取締的堅決取締，同時針對每一個隱患和問題，研究制定具體解決辦法，明確責(zé)任分工、整改時限和整改要求，特別是要加強(qiáng)對整改工作的跟蹤督辦，確保隱患及時整改到位，問題得到有效解決。

6.加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。各單位要制定防爆雪等應(yīng)對極端惡劣天氣公路保障措施和應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)公路氣象、通行信息發(fā)布，春運(yùn)期間各客運(yùn)站要加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，隨時掌握天氣信息，通過門戶網(wǎng)站、微信、12328電話等平臺，及時告知營運(yùn)駕駛員。

7.加強(qiáng)客運(yùn)站的源頭管理。一是春運(yùn)期間，運(yùn)輸企業(yè)要帶頭遵守運(yùn)價規(guī)則，絕不能借春運(yùn)之機(jī)哄抬運(yùn)價，擾亂市場秩序；二是客運(yùn)企業(yè)要堅決杜絕車站超載發(fā)車，造成客車超載的，誰簽字、誰負(fù)責(zé)，除按規(guī)定從重處理外，還要追究客運(yùn)站相關(guān)人員的責(zé)任。嚴(yán)禁對超載客車只罰款，不分流；三是要嚴(yán)格實(shí)行客運(yùn)班車路單簽證制度，凡我旗從事旅客運(yùn)輸?shù)陌嘬?，行車路單要在始發(fā)站和終點(diǎn)站簽章，否則不予安排下一班次；四是切實(shí)做到“三不進(jìn)站、六不出站”?？瓦\(yùn)站的“三品”檢查要安排專職安全檢查員，聯(lián)系公安部門對旅客隨身攜帶的行李進(jìn)行認(rèn)真檢查，要做好途中旅客“三品”的檢查工作；五是客運(yùn)站要把對車輛的動態(tài)監(jiān)管，作為安全例檢的一項日常工作，對班車動態(tài)監(jiān)管不能正常使用的營運(yùn)客車不得予以安排班次；六是客運(yùn)站要嚴(yán)格執(zhí)行駕駛?cè)?4小時內(nèi)駕駛時間不得超過8小時，連續(xù)駕駛時間不得超過4個小時的規(guī)定。要嚴(yán)格控制800公里以上的跨省長途客運(yùn)班線夜間運(yùn)行時間，執(zhí)行凌晨2時至5時停止運(yùn)行、落地休息制度；七是要切實(shí)加強(qiáng)道路運(yùn)輸市場監(jiān)管，打擊無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、“甩客、倒客、宰客”和亂漲價等違法違章行為；八鄂爾多斯市交通運(yùn)輸服務(wù)中心鄂托克前旗分中心必須嚴(yán)格春運(yùn)加班、包車線路牌的管理。落實(shí)專人負(fù)責(zé)發(fā)放和回收管理，認(rèn)真執(zhí)行“誰發(fā)牌，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”制度。嚴(yán)禁將加班、包車牌交給企業(yè)自行填寫。

（二）健康春運(yùn)

1.減少旅客聚集度。結(jié)合客流特點(diǎn)和疫情防控要求，完善運(yùn)輸組織方案，優(yōu)化運(yùn)力調(diào)配，科學(xué)安排班次計劃，強(qiáng)化客運(yùn)場站，農(nóng)村牧區(qū)等運(yùn)力投放和應(yīng)急調(diào)度，切實(shí)強(qiáng)化運(yùn)輸供給，提高疏運(yùn)能力，減少旅客聚集度。

2.加強(qiáng)從業(yè)人員監(jiān)測和防護(hù)。對高速公路服務(wù)區(qū)和收費(fèi)站，公共交通，貨物裝卸搬運(yùn)等一線從業(yè)人員增加測溫頻次，嚴(yán)格執(zhí)行核酸檢測“應(yīng)檢盡檢”和新冠疫苗“應(yīng)接盡接”要求，全面落實(shí)佩戴口罩，手套，面罩等防護(hù)用品要求。

3.嚴(yán)格落實(shí)客運(yùn)服務(wù)防疫措施。全面嚴(yán)格落實(shí)乘客測體溫、查驗健康碼，全程佩戴口罩，“一米線”等防控措施。積極推進(jìn)人臉識別，刷證核驗、電子客票等“無接觸”服務(wù)，減少人員聚集和交叉接觸。按照最新版《客運(yùn)場站和交通運(yùn)輸工具新冠肺炎疫情分區(qū)分級防控指南》，提高客運(yùn)場站和交通運(yùn)輸工具通風(fēng)消毒頻次，加強(qiáng)高速公路服務(wù)區(qū)餐飲，如廁等重點(diǎn)場所環(huán)境管理和疫情防控措施，對高速公路通行介質(zhì)(CPC卡）定期消毒處理。

4.鄂爾多斯市交通運(yùn)輸服務(wù)中心鄂托克前旗分中心要加強(qiáng)對汽車修理廠、普通貨物運(yùn)輸企業(yè)拉運(yùn)冷鏈?zhǔn)称?、進(jìn)口非冷鏈物品的排查和上報工作；鄂爾多斯市交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法大隊要加強(qiáng)對班車、旅游包車、公交車、出租車、郵政快遞車?yán)\(yùn)冷鏈?zhǔn)称?、進(jìn)口非冷鏈物品的排查和上報工作；企業(yè)要按照“誰的貨物，誰負(fù)責(zé)，誰的作業(yè)誰組織消毒”的原則，負(fù)責(zé)對冷鏈?zhǔn)称贰⑦M(jìn)口非冷鏈物品實(shí)施預(yù)防性消毒、報備。做好一線人員個人防護(hù)措施。

5.各單位要加強(qiáng)分管領(lǐng)域疫情防控排查、檢查，發(fā)現(xiàn)有從高中風(fēng)險和國外運(yùn)輸來的貨物，要及時報備，進(jìn)行核酸檢測，不得遲報、漏報、瞞報。

6.切實(shí)加強(qiáng)疫情宣傳工作。汽車客運(yùn)站要明確專人負(fù)責(zé)疫情防控宣傳工作，制定切實(shí)可行的宣傳計劃，并根據(jù)實(shí)際適時進(jìn)行調(diào)整。通過廣播電視、新媒體平臺、微信等渠道向公眾發(fā)布疫情期間出行防控要求及注意事項，提醒出行乘客提前做好各項防范措施。在醒目位置張貼提示，要求有中高風(fēng)險地區(qū)旅居史的乘客主動向機(jī)場工作人員申報信息。在醒目位置、途經(jīng)路段通過擺放宣傳牌、發(fā)放宣傳冊、張貼宣傳畫等形式宣傳防疫小常識，提醒旅客戴口罩、保持1米距離，切實(shí)增強(qiáng)個人防護(hù)意識，積極營造疫情防控良好氛圍。提升從業(yè)人員自身防范意識和防范能力。

7.扎實(shí)開展疫情防控工作大排查。鄂爾多斯市交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法支隊鄂托克前旗大隊要按照鄂托克前旗疫情指揮部的要求，制定疫情防控排查方案，針對客運(yùn)場站、交通運(yùn)輸工具、春運(yùn)安全保障和從業(yè)人員的`疫情防控責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、宣傳教育開展排查、全面“體檢”。

（三）便捷春運(yùn)

春運(yùn)期間，客運(yùn)站根據(jù)客運(yùn)量的預(yù)測，組織充足的運(yùn)力參加春運(yùn)，并預(yù)留部分運(yùn)力，以應(yīng)對突發(fā)性客流時，能夠及時進(jìn)行疏導(dǎo)。要合理安排道路客運(yùn)班線、公共交通、出租汽車等運(yùn)力、全面做好持續(xù)接駁工作。收費(fèi)站要開辟“綠色通道”服務(wù)，保證鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”通行內(nèi)外車輛無差別政策。要加強(qiáng)ETC的運(yùn)行監(jiān)測，落實(shí)小客車免費(fèi)通行政策。

（四）溫馨春運(yùn)

1.美化候車環(huán)境。營運(yùn)車輛的衛(wèi)生狀況進(jìn)行經(jīng)常全面的檢查，確保站容站貌、車容車貌以及車上設(shè)施符合要求，特別是要保證取暖設(shè)備能夠正常使用，對于不符合要求的要責(zé)令其及時進(jìn)行整改。

2.開展熱情文明服務(wù)。運(yùn)輸企業(yè)要對企業(yè)內(nèi)所有從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，使職工達(dá)到“儀表端莊，談吐文明，舉止大方”。

3.加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)。發(fā)車前，乘務(wù)員要做到“安全告知”并說明本次行車安排、到達(dá)時間、途中注意事項，要告知旅客系好“安全帶”。司乘人員須在客運(yùn)車輛出站前及行駛途中，反復(fù)提示乘客佩戴安全帶。

4.增設(shè)多窗口服務(wù)。要增設(shè)售票窗口，延長售票時間，要及時準(zhǔn)確地向旅客提供班車運(yùn)行信息。廣播人員、站務(wù)人員要盡量使用蒙漢兩種語言，為少數(shù)民族旅客提供便利服務(wù)。積極提供醫(yī)療室、母嬰室、手機(jī)充電站，要24小時提供免費(fèi)開水，做好食物供應(yīng)。

5.開展春運(yùn)志愿者服務(wù)活動。鄂爾多斯市交通運(yùn)輸服務(wù)中心鄂托克前旗分中心要積極組織駐汽車客運(yùn)站工作人員開展引導(dǎo)咨詢、維護(hù)秩序、應(yīng)急救援等志愿服務(wù)活動。

（五）綠色春運(yùn)

倡導(dǎo)低碳綠色出行，要及時讓出行群眾便捷地掌握春運(yùn)政策、服務(wù)措施和出行信息。以“車、路、站”等交通服務(wù)設(shè)施和窗口單位為載體、通過媒體報道、張貼標(biāo)語、志愿務(wù)等方式，積極引導(dǎo)旅客選擇綠色出行、低碳和集約化出行方式，鼓勵旅客在做好個人防護(hù)措施的前提下優(yōu)先乘坐公共交通工具出行。

五、工作要求

（一）全面落實(shí)責(zé)任。各單位要明確任務(wù)，建立健全工作主體責(zé)任制和任務(wù)分解制，把各項工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到人員，落實(shí)到具體環(huán)節(jié)，做到領(lǐng)導(dǎo)、組織、措施、服務(wù)、保障“五個到位”。

（二）強(qiáng)化春運(yùn)運(yùn)輸管理。相關(guān)部門要督促各道路運(yùn)輸企業(yè)做好源頭管理，對初次參加春運(yùn)的駕駛員，要提前組織熟悉運(yùn)營線路及沿線路況、事故多發(fā)路段，防止因道路不熟引發(fā)交通事故。

（三）提升服務(wù)質(zhì)量。各客運(yùn)站要深化“情滿旅途”“暖冬行動”等活動舉措，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識、提高服務(wù)熱情，讓旅客擁有賓至如歸的出行感受。做好青年志愿者招募培訓(xùn)，提高志愿者數(shù)量、能力、提高服務(wù)品質(zhì)。

(四)廣泛宣傳?？瓦\(yùn)站要充分利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、微博、短信、宣傳欄等宣傳載體，及時提供春運(yùn)動態(tài)、氣象情況、疫情動態(tài)、運(yùn)價政策、客票供需信息，適時報道客車的班期時刻，以及加班臨客等信息。要保證春運(yùn)投訴熱線暢通，自覺接受旅客和社會的監(jiān)督，對群眾反映較為強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，要及時回應(yīng)，做好解釋工作。

(五)加強(qiáng)值班值守。一是建立領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時值班制度，確保春運(yùn)期間信息傳遞暢通及時。建立重大情況報告制度，出現(xiàn)情況要立即上報；二是旗交通運(yùn)輸局派專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計上報工作，保證旅客運(yùn)輸統(tǒng)計數(shù)據(jù)在次日上午8：30時前，準(zhǔn)確、及時地報市交通運(yùn)輸局，具體統(tǒng)計工作由旗聯(lián)合運(yùn)輸有限責(zé)任公司楊再琴負(fù)責(zé)；三是春運(yùn)期間，旗交通運(yùn)輸局設(shè)立監(jiān)督舉報電話；四是春運(yùn)結(jié)束后，各二級單位要在2月25日前上報春運(yùn)工作總結(jié)。公司工作方案5

為了維護(hù)公司治安秩序，保障公司正常開展車檢工作有序的進(jìn)行，搞好保衛(wèi)工作提出以下方案：

一、在安全保衛(wèi)工作上,始終堅持”預(yù)防為主,有效控制”的原則,要落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制.根據(jù)的要求,確立單位保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人,建立值班工作日志,對當(dāng)班的安全情況進(jìn)行如實(shí)登記,對各個要害部位進(jìn)行巡邏監(jiān)管排查,負(fù)責(zé)安全,從而使自己職責(zé)更加明確,責(zé)任分明。

二、建立超前的防范體系。根據(jù)公司的情況，地形條件來看，主要外流人員效多，人員身份復(fù)雜，為防止各類似被盜事故發(fā)生對其后門進(jìn)行控制。建立，健全外來人員的車輛出入登記管理，其措施方案建議達(dá)到監(jiān)管目的。

〈1〉對龍井村種地的村民出行，公司根據(jù)實(shí)際情況由村長列出有田地人員名單放行。〈2〉對于服務(wù)區(qū),加油站的人員職工由公司辦公室辦理通行卡放行.

〈3〉對于非檢外來車輛到我轄區(qū)內(nèi)停放以及到此接客停放的車輛，一定服從指揮管理，交納衛(wèi)生費(fèi)用可登記放行。

〈4〉建立值班崗?fù)ぶ蛋喟磿r對要害部位進(jìn)行巡邏排查，實(shí)行24小時值班制，當(dāng)班登記工作日志，填好班前的安全狀況。根據(jù)目前的實(shí)際情況，每天實(shí)行三班倒制度，白天由

1、人維持治安秩序及車輛的管理，晚上由

2、人巡邏，其工作時間安排：早上07：00---18：30，中班18：30---01：00，晚班01：---07：00，每一個星期相互輪換。

三、“普治開舉，重在治理“的'方針，以健全內(nèi)部設(shè)施建設(shè)要到位，完善。結(jié)合三防措施：

〈1〉在要害部位安裝照明燈具，不留死角，一目了然便于巡查。

〈2〉值班日常照明工具必須具備，鐵門圍墻敦矮，便于翻越，自我修補(bǔ)，亡羊補(bǔ)牢。

四、根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定落實(shí)公司內(nèi)部相當(dāng)保衛(wèi)條例細(xì)則實(shí)行，按照公司考勤打卡制規(guī)定上班人員提前到崗，不得串，脫，睡，離崗等。

總之，公司的治安工作重在防范，治理，在今后的工作中加大力度不斷進(jìn)取，創(chuàng)新，總結(jié)來提高保衛(wèi)隊伍的管理水平及業(yè)務(wù)能力，確保企業(yè)的設(shè)備安全。公司工作方案6

大家在事業(yè)上尋覓著生命的亮點(diǎn)。春節(jié)后幾個月的忙碌過去了，為了豐富一下大家的業(yè)余生活，在公司之余組織大家一次春游本次活動。

一、本次活動時間：

_年_月_日

二、本次活動人員：

全體公司成員

三、本次活動地點(diǎn)：

__山

四、本次活動目的：

1、希望通過本次本次活動，給大家留下美好的回憶。

2、通過本次本次活動促進(jìn)一下公司新老職工的交流，彼此之間加深了解。

3、培養(yǎng)公司職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊意識，使職工能夠充分認(rèn)識到集體的力量。

4、讓職工們離開城市的'喧囂，親近自然，放松身心，回歸自然。

5本次爬山本次活動既是一次旅游，也是一次身材磨煉，同時也以此為契機(jī)，加強(qiáng)職工進(jìn)行體育磨煉的意識。

五、本次活動具體實(shí)施方案

1本次活動日期：_年_月_日

早上8：00公司集合。8：20出發(fā)。9：00左右到達(dá)，開始登山比賽。

游戲環(huán)節(jié)、拓展項目環(huán)節(jié);中午簡餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回，晚飯聚餐。

2、本次活動地點(diǎn)：__國家森林公園

3、本次活動項目戶外爬山，團(tuán)隊比賽以及拓展游戲項目。

4、本次活動參與人員：

5、預(yù)算費(fèi)用：

6、本次活動策劃人：

7、安全保障預(yù)員：

六、本次活動團(tuán)體游戲

1、爬山比賽

2、游戲名稱：交換名字

3、猜詞游戲

七、本次活動注意事項

1、在本次活動期間，參加者應(yīng)特別注意安全，一切同從指揮，嚴(yán)格禁止脫離組織擅自行動。

2、各位成員務(wù)必團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，共同進(jìn)退。保護(hù)環(huán)境，除了笑聲什么都別留下，除了回注意事項

3、提醒全體同學(xué)們出發(fā)前手機(jī)充足電，出游全程保持手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài)，方便聯(lián)系。

4、出行時由同學(xué)們自己根據(jù)自己的情況準(zhǔn)備應(yīng)急藥品，如清涼油、風(fēng)油精、暈車藥等等，以處理突發(fā)狀況。

八、應(yīng)急預(yù)案

1、如果5月15日出現(xiàn)惡劣天氣，不能如期正常出行，則本次活動時間改期，本次活動時間再議。

2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加，對該全體職工進(jìn)行合理安排，讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中，則應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系負(fù)責(zé)人，并及時聯(lián)系醫(yī)生，事先由負(fù)責(zé)人了解景區(qū)的緊急電話。

九、最后提示各位參與者貴重物品，貴重財物不要隨身攜帶，以免丟失。公司工作方案7

一、活動目的

1、活躍企業(yè)文化氛圍、為公司單身員工搭建交友平臺。

2、加強(qiáng)企業(yè)間的文化溝通，豐富員工的業(yè)余文化生活。

二、活動主題。

愛在盛夏、美好你我——單身聯(lián)誼會

三、活動時間

7月28日15：00～19：00

四、活動地點(diǎn)

____

五、參與人員

公司女職員20人(24歲以上)、公司男職員20人(25歲以上)

六、活動接口人

___

七、主持人：

___

八、活動流程

15：00—15：15熱身嬉戲我愛你，不要臉(男女交叉而坐，向左說我愛你，向右說不要臉，違反嬉戲規(guī)章者真心話大冒險)。

15：15—15：20開場主持人致詞。

15：20—16：20自我介紹(小嬉戲：亂點(diǎn)鴛鴦譜，違反規(guī)章者真心話大冒險)

16：20—17：00嬉戲一：心有靈犀心有靈犀(現(xiàn)場選出10個男士，每一位男士現(xiàn)場選擇一位女伴，先叫出自己的活動宣言，然后依據(jù)主持人供應(yīng)的.內(nèi)容，一人仿照，一人猜，在2分鐘的時間內(nèi)能夠猜出最多者為勝出方)。

17：00—17：40嬉戲二：牽手隨機(jī)找十個男生十個女生，分成兩組，每組5男5女，將女孩的眼睛蒙住，讓一個男生牽著手走到對面，女生猜是誰牽了她的手。答對即為成功，獲得獎品。眼罩17：40—18：00嬉戲真情告白，將紅、粉玫瑰花送給心儀的對象，獲得最多玫瑰花/汽球的將評為最佳人氣女生、最佳人氣男生，各獲獎品一份。

18：00活動結(jié)束參加者可自行結(jié)伴連續(xù)活動。

活動備選嬉戲：親熱無間運(yùn)氣球、扎小辮、豬八戒背媳婦

九、工作支配

1、制作活動方案;

2、擬寫活動請示;

3、在公司發(fā)布活動通知;

4、制作公司宣揚(yáng)的易拉寶、活動現(xiàn)場的橫幅;

5、與__做好活動的詳情溝通;

6、收集報名人員信息;

7、給報名人員發(fā)送活動通知，注明時間，發(fā)點(diǎn)，留意事項;

8、預(yù)訂活動場地選購活動所需的禮物、給女嘉賓的紀(jì)念品、水果、點(diǎn)心等，預(yù)備嬉戲道具;

9、布置活動現(xiàn)場預(yù)備音樂及現(xiàn)場播放音樂(是否需要帶電腦);

10、現(xiàn)場拍照;

11、結(jié)算費(fèi)用，索要發(fā)票，并做好后續(xù)費(fèi)用的報銷工作;

12、活動結(jié)束后的新聞報導(dǎo)。

十、費(fèi)用預(yù)算

(略)

十一、單身交友聯(lián)誼報名表

姓名、編號、籍貫、學(xué)歷、誕生年月、血型、身高、體重、家里排行、特長、愛好、抱負(fù)中的對象、附個人近期生活照1張公司工作方案8

根據(jù)安監(jiān)局組織開展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)的規(guī)定，我公司將緊緊圍繞安監(jiān)局提出的要求，認(rèn)真開展管理提升活動，全面提高管理水平，確保安全生產(chǎn)。

目前公司的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)還很薄弱，在管理方面存在的一些突出問題得不到有效解決，已經(jīng)成為嚴(yán)重制約我們做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)健康發(fā)展的瓶頸。而安全生產(chǎn)管理是重要的基礎(chǔ)管理，急需開展集約化、精細(xì)化管理的提升活動。為了著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，向管理要安全、要效益，現(xiàn)制訂安全生產(chǎn)管理提升方案，以全面實(shí)施。

一、提高人員安全素質(zhì)，打造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾黻犖?/p>

（一）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)管理。綜合辦公室作為歸口管理部門，按規(guī)定及崗位需要，每半年定期識別安全教育培訓(xùn)需求，制定、實(shí)施安全教育培訓(xùn)計劃，提供相應(yīng)的資源保證。建立安全教育培訓(xùn)記錄、檔案，實(shí)施分級管理，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和改進(jìn)。安全辦公室作為分管部門，按照安全教育培訓(xùn)需求計劃，編制安全教育培訓(xùn)材料和落實(shí)器材準(zhǔn)備，分級實(shí)施安全教育、日常安全教育和特種安全教育，并協(xié)助綜合部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的評估和改進(jìn)。

（二）堅持動態(tài)的素質(zhì)提升管理。生產(chǎn)部每半年動態(tài)開展崗位生產(chǎn)技能培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握應(yīng)急救護(hù)和處置方法，安全生產(chǎn)辦公室協(xié)助綜合辦每年度定期考評各級人員的安全工作能力符合崗位要求，其中，特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)應(yīng)符合國家有關(guān)要求，新員工、駕駛員、工作負(fù)責(zé)人須經(jīng)安全培訓(xùn)考核合格才能上崗。

（三）開展科學(xué)的安全目標(biāo)責(zé)任管理。每年制定明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立責(zé)任追究制度。按照安全生產(chǎn)職責(zé)，制定相應(yīng)的目標(biāo)控制措施。安全生產(chǎn)辦公室按半年定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與糾偏，以及對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估與考核。

二、提高設(shè)備正常運(yùn)行水平，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

（一）規(guī)范設(shè)備基礎(chǔ)管理。制定并落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制，保證設(shè)備分工合理、責(zé)任到崗；組織制定并落實(shí)設(shè)備管理規(guī)劃和年度管理計劃；建立和完善設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備異常情況管理等制度，明確相應(yīng)工作程序和流程。加強(qiáng)設(shè)備檔案管理，分類建立完善設(shè)備臺帳、技術(shù)資料和工藝流程圖等資料臺賬。

（二）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理。開機(jī)值班員必須遵守勞動紀(jì)律并嚴(yán)格落實(shí)制度；當(dāng)班中認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行情況，合理調(diào)整設(shè)備狀態(tài)參數(shù)，正確處理設(shè)備異常情況；根據(jù)設(shè)備狀況，合理安排機(jī)組運(yùn)行方式并做好各類運(yùn)行記錄；嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，完善設(shè)備檢修的安全技術(shù)措施，做好監(jiān)督、驗收等工作。

（三）設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理。機(jī)修組負(fù)責(zé)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化檢修維護(hù)管理，編制檢修作業(yè)流程；對重大檢修項目制定安全組織措施、技術(shù)措施及實(shí)施方案；嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)修管理制度，切實(shí)落實(shí)各項安全措施；嚴(yán)格工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行檢修質(zhì)量過程控制和監(jiān)督制度。每月定期評價分析設(shè)備、設(shè)施安全性狀況，做好設(shè)施設(shè)備的安全檢查工作，并做好相關(guān)臺賬和檢查記錄。

三、建立完善管理制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理考評

（一）正確運(yùn)用最新法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。安全生產(chǎn)辦公室和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度；設(shè)備技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等；并將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時傳達(dá)給從業(yè)人員，同時將相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的規(guī)章制度，貫徹到日常安全管理工作中。

（二）定期完善安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。建立健全符合國家法律法規(guī)、國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的.各項規(guī)章制度，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。并且每年至少一次對公司所執(zhí)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程、檢修、運(yùn)行等規(guī)程的有效性組織進(jìn)行檢查評估；及時完善規(guī)章制度、操作規(guī)程，每年發(fā)布有效的法律法規(guī)、制度、規(guī)程等清單；每3～5年對有關(guān)制度、規(guī)程進(jìn)行一次全面修訂、重新印刷發(fā)布。

（三）嚴(yán)格各項標(biāo)準(zhǔn)的管理考評。必須建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強(qiáng)對安全記錄的有效管理和評價，安全生產(chǎn)辦公室每半年實(shí)行獎懲考核。安全記錄檔案至少包括：車間巡檢記錄、檢修記錄、不安全事件記錄、事故調(diào)查報告、培訓(xùn)記錄、安全生產(chǎn)月活動記錄、安全會議記錄、安全檢查記錄等。

四、形成特色安全文化，營造良好安全氛圍

（一）形成積極的企業(yè)安全文化氛圍。綜合辦和安全生產(chǎn)辦公室組織多種形式的安全文化活動，倡導(dǎo)全員重視安全文化建設(shè)，營造安全文化氛圍，不斷提升本企業(yè)的安全價值觀，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，引導(dǎo)生產(chǎn)從業(yè)人員安全態(tài)度和安全行為，形成全體員工所認(rèn)同、共同遵守、帶有本企業(yè)特點(diǎn)的安全價值觀，實(shí)現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。

（二）嚴(yán)格班前、班后會安全教育培訓(xùn)。生產(chǎn)部的班前會要結(jié)合工作任務(wù)、設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行方式做好危險點(diǎn)分析，布置安全措施，講解安全注意事項。工作結(jié)束應(yīng)及時總結(jié)當(dāng)班工作情況，分析工作中存在的問題，提出改進(jìn)意見和建議。

五、完善生產(chǎn)保護(hù)系統(tǒng)，確保生產(chǎn)設(shè)施安全

（一）嚴(yán)格生產(chǎn)廠區(qū)安全制度。制定生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度，加強(qiáng)出入人員、車輛和物品的安全檢查，防止發(fā)生外力破壞、盜竊、恐怖襲擊等事件。對重要生產(chǎn)場所實(shí)行分區(qū)管理，嚴(yán)格重要生產(chǎn)現(xiàn)場準(zhǔn)入制度。

（二）實(shí)施有效的生產(chǎn)設(shè)施安全措施。建立生產(chǎn)設(shè)施區(qū)臺賬和檢查記錄，對危險場所和設(shè)備應(yīng)設(shè)置明顯警示標(biāo)識。人防方面在重要的設(shè)施、生產(chǎn)場所周邊設(shè)置固定、流動崗位，對人、車進(jìn)行檢查。物防方面要及時加固、修繕重要生產(chǎn)場所的防護(hù)體，按照需求配置、更新安防器材和防暴裝置，并維護(hù)管理到位。

（三）強(qiáng)化節(jié)假節(jié)日、重大時段的安全。在節(jié)假節(jié)日、活動時段，安全保衛(wèi)人員加強(qiáng)巡視檢查。并要求主要領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)應(yīng)24小時開機(jī)，遇緊急情況隨時聯(lián)系。

六、強(qiáng)化作業(yè)安全管理，提高現(xiàn)場安全可靠性

（一）不斷完善生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施安全。安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)每周對車間內(nèi)外的清潔完整進(jìn)行檢查，要求無積水、油、雜物，門口、通道、等處無雜物阻塞，吊裝處的欄桿、蓋板、護(hù)板等設(shè)施符合現(xiàn)場安全要求，生產(chǎn)現(xiàn)場緊急疏散通道必須保持暢通。機(jī)修組負(fù)責(zé)機(jī)器的轉(zhuǎn)動部分的防護(hù)齊全、完整；生產(chǎn)場所常用照明應(yīng)保證足夠亮度，儀表盤、通道以及機(jī)械轉(zhuǎn)動部分和高溫表面等地方光亮充足；常用照明與事故照明定期切換并有記錄，應(yīng)急照明齊全；容器等設(shè)備保溫齊全、完整，表面溫度符合要求；臨時電源線路敷設(shè)符合安全規(guī)范要求。

（二）嚴(yán)格反“三違”制度管理。生產(chǎn)部門進(jìn)行常態(tài)化反“三違”管理，對于高處作業(yè)必須遵守安全管理規(guī)定，有關(guān)作業(yè)人員須持證上崗，正確使用合格的安全帶等安全防護(hù)用品；防止落物傷人、落物損壞設(shè)備等安全防護(hù)措施；起重設(shè)備設(shè)施必須定期進(jìn)行規(guī)范檢驗，確保工作性能良好；起重操作人員持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)；重大物件起吊須制定安全方案，落實(shí)安全措施，并有專業(yè)技術(shù)人員指揮；焊接作業(yè)人員須持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，焊接作業(yè)現(xiàn)場有可靠的防火措施；作業(yè)人員具備必要的電氣安全知識，掌握使用方法并在有效期內(nèi)正確使用；建立健全消防安全組織機(jī)構(gòu)，完善消防安全規(guī)章制度，落實(shí)消防安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展消防培訓(xùn)和演習(xí)，作業(yè)人員應(yīng)熟悉消防器材性能、布置和使用方法，現(xiàn)場動火有人監(jiān)護(hù)，且防火措施落實(shí)；制定交通安全管理制度，完善廠區(qū)交通安全設(shè)施，定期對機(jī)動車輛檢測和檢驗，保證機(jī)動車輛車況良好；行吊、叉車等的起重機(jī)械部分符合起重作業(yè)的安全管理要求。合理規(guī)劃廠區(qū)車輛路線，確保車輛行車安全。

（三）加強(qiáng)相關(guān)方安全管理。公司建立完善對承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的安全管理制度，安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)確認(rèn)相關(guān)方具有相應(yīng)安全生產(chǎn)資質(zhì)，審查相關(guān)方是否具備安全生產(chǎn)條件和作業(yè)任務(wù)要求，并建立合格相關(guān)方名錄和檔案；與相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，審查相關(guān)方制定的作業(yè)任務(wù)安全生產(chǎn)工作方案；安全生產(chǎn)辦公室和相關(guān)方定期對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育、安全交底和安全規(guī)程考試，合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。

（三）根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行專項整治。對特種設(shè)備的作業(yè)，制訂安全管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范作業(yè)人員的安全行為，確保人身安全；制訂檢查記錄表，下發(fā)各崗位，督促實(shí)施到位。

（四）切實(shí)加強(qiáng)防止失誤操作的隱患管理。制定接地線管理、配電柜上鎖管理、生產(chǎn)區(qū)標(biāo)志標(biāo)識管理、閥門上鎖管理等標(biāo)準(zhǔn)，完善標(biāo)牌、標(biāo)識，張貼電氣安全操作提示語等。

七、重視職業(yè)危害管理，保障員工人身健康

（一）加強(qiáng)急性職業(yè)危害區(qū)域的管制。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場所，應(yīng)配置現(xiàn)場急救用品，設(shè)置應(yīng)急撤離通道，并定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進(jìn)行檢測，將檢測結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。

（二）確保職業(yè)危害的防護(hù)保障。公司按照法規(guī)要求為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備必要的職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施、器具，并有專人負(fù)責(zé)保管，定期校驗和維護(hù)；綜合辦組織開展職業(yè)健康宣傳教育，安排相關(guān)崗位人員定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查。

（三）采取降低職業(yè)危害程度的有效措施。對于拉絲區(qū)域作業(yè)的人員均配備防塵口罩等防護(hù)用品；對高噪聲設(shè)備需采取降低噪聲的有效措施，并在區(qū)域內(nèi)設(shè)置噪聲提示標(biāo)志，在此區(qū)域作業(yè)的人員應(yīng)配備耳塞等防護(hù)用品。

八、規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理，提高應(yīng)急處置能力

（一）加強(qiáng)應(yīng)急規(guī)章體系建設(shè)。建立健全行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的應(yīng)急工作體系，成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組以及應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)，明確應(yīng)急工作職責(zé)和分工。安全辦公室專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，負(fù)責(zé)完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，規(guī)范應(yīng)急管理和信息發(fā)布等各項工作，確保應(yīng)急管理和應(yīng)急體系建設(shè)有效實(shí)施。

（二）完善應(yīng)急預(yù)案的登記審核和發(fā)布實(shí)施。安全生產(chǎn)辦公室結(jié)合安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實(shí)際情況，按照安監(jiān)局的應(yīng)急文件編制導(dǎo)則的要求，制定完善公司應(yīng)急預(yù)案，并及時報送安監(jiān)局進(jìn)行審核等記，在公司內(nèi)部加強(qiáng)專業(yè)化應(yīng)急搶險救援隊伍；安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)制定具體的年度應(yīng)急演練工作計劃，組織相關(guān)部門定期開展實(shí)戰(zhàn)演練和桌面演練等應(yīng)急演練，并適時開展聯(lián)合應(yīng)急演練，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。

（三）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案動態(tài)管理。建立預(yù)案備案、評審制度，根據(jù)評審結(jié)果和實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每三年至少修訂一次，預(yù)案修訂結(jié)果須詳細(xì)記錄。每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)；定期開展各級管理人員應(yīng)急管理能力培訓(xùn)以及重點(diǎn)崗位員工應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)。

（四）落實(shí)應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資管理。安全生產(chǎn)辦公室根據(jù)本公司實(shí)際情況，建立與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門互聯(lián)互通的應(yīng)急平臺體系和移動應(yīng)急平臺；在內(nèi)部加強(qiáng)應(yīng)急物資和裝備的維護(hù)管理，完善重要應(yīng)急物資的儲備、補(bǔ)充及緊急調(diào)撥、配送體系。

（五）建立完善應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)。公司各部門切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況和各類外部因素的監(jiān)測和預(yù)警；安全生產(chǎn)辦公室要建立與氣象、水利、地震、消防等部門溝通聯(lián)系，及時獲取各類應(yīng)急信息，并建立預(yù)警信息快速發(fā)布機(jī)制，采用多種有效途徑和手段，及時發(fā)布預(yù)警信息。

（六）應(yīng)急響應(yīng)與事故救援。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組以及應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)針對不同級別的響應(yīng)，做好應(yīng)急啟動、應(yīng)急指揮、應(yīng)急處置和現(xiàn)場救援、應(yīng)急資源調(diào)配等應(yīng)急響應(yīng)工作；在明確應(yīng)急處置結(jié)束后，相關(guān)部門要做好突發(fā)事件后果的影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、污染物處理、善后理賠、應(yīng)急能力評估、對應(yīng)急預(yù)案的評價和改進(jìn)等后期處置工作。

九、實(shí)施績效考評，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理能力

（一）建立健全安全生產(chǎn)績效考評機(jī)制。建立安全生產(chǎn)管理績效評定制度，明確對安全管理工作情況、現(xiàn)場安全狀況、安全工作計劃的落實(shí)情況的測量評估的方法、組織、周期、過程、報告與分析等要求，測量評估出可量化的績效指標(biāo)，制定安全績效考評實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

（二）實(shí)施績效評定考核。公司每年一次開展對各部門的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，提出改進(jìn)意見，形成評價報告，以文件形式將結(jié)果向各部門、外單位和員工通報，作為年度考評的重要依據(jù)；公司根據(jù)績效評價結(jié)果，對有關(guān)崗位兌現(xiàn)獎懲。安全生產(chǎn)法律、法規(guī)

（三）以考評管理促績效改進(jìn)。公司根據(jù)安全生產(chǎn)管理評定結(jié)果，組織對安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，制定完善安全生產(chǎn)管理計劃和措施，實(shí)施計劃、實(shí)施、檢查、行動的循環(huán)、不斷提高安全績效；同時對責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面評估和分析出的問題由安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)辦公室討論提出糾正、預(yù)防的管理方案，納入下一周期的安全管理工作實(shí)施計劃當(dāng)中。各相關(guān)部門、外單位對績效評價提出的改進(jìn)措施，需認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)，保證績效改進(jìn)落實(shí)到位。公司工作方案9

為了豐富公司員工和家屬們的業(yè)余文化生活，促進(jìn)交流，使大家開開心心，快快樂樂渡過一個難忘美好的20__年元旦，建議公司組織一系列的迎元旦活動，具體的活動如下：

活動時間：

20__年12月31日中午12：00———17：30

活動地點(diǎn)：

（定場地較大的場所進(jìn)行，會餐除外）

參與活動人員：

全體員工及家屬

活動內(nèi)容：

一、歡樂大家庭活動

（一）舉行公司元旦團(tuán)拜會

由公司領(lǐng)導(dǎo)致辭，團(tuán)拜會結(jié)束后，進(jìn)行團(tuán)圓大會餐。

（二）派送家屬慰問金

在大會餐進(jìn)行的過程中，由公司給員工家屬（1位）派送慰問金（200元/人）。

二、游園活動

（一）部門組合團(tuán)隊游戲：

1、你來比劃，我來猜

每個部門選出2人，游戲以兩人為單位。先自由選擇題目的類別（成語、水果、體育器材、學(xué)習(xí)用具、電器、食品、日常用品等）。一人看詞語，一人比劃，由他的搭檔猜出比劃者比劃的是什么詞語。一分鐘，一組10題，答對題最多者獲勝。

游戲規(guī)則：

（1）主持人在桌子后面出示題目，表演者正對著主持人看題目，猜詞語者背對著桌子，不能看題，否則該詞語算棄權(quán)；

（2）表演者對于難表演的詞語，可喊“過”，直接進(jìn)入下一題；

（3）表演者可通過語言、行動等各種方式表演，但說的話中不能含有該題目中的任何一字或相同讀音，否則該題視為棄權(quán)；

（4）旁人不能提示，否則也視為棄權(quán)。

2、齊家抬一桿：

每組選出5名隊員，面對觀眾站成一排，主持人將一條桿子橫放前面，每人伸出一根食指支撐桿子，不許用手勾，手指不得離開桿子，手指離桿算違規(guī)，重新再來，手指離桿兩次或桿子掉地任務(wù)失敗，主持人放手后進(jìn)行計時，撐住桿子時間越久的小組得獎。

3、三心二意數(shù)豆子：

主持人隨機(jī)抓取一把豆子，一組選出兩名隊員，一個提問題，另一個邊數(shù)豆子邊回答問題，在規(guī)定的時間內(nèi)數(shù)完豆子和問完所有的問題。

（二）打擂臺游戲

1、猜碼：

一組；3局2勝出線，前2名積分高者晉級。

獎勵方法：獎前8名，分別為100元、90元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。

2、色盅：

（1）比賽方法、規(guī)則：“色盅”分組進(jìn)行淘汰賽，每2人為一組，比賽的2為選手對搖10次，勝局超過5次的晉級。

（2）獎勵方法：獎前7名，分別為分別為100元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。

1、夾玻珠（勛章值：2枚）

2、飛鏢（勛章值：4枚）

3、吹硬幣（勛章值：5枚）

（三）個人自由組合游戲

一分鐘吹翻15枚5分錢硬幣，必須把硬幣的另一面吹翻過來，達(dá)到得獎。

4、套鴨子

每人套6次，根據(jù)套中距離遠(yuǎn)近給予飲料、啤酒、工藝品、活鴨等等不同的獎勵。（套活鴨必須完全套中脖子）

各種獎品對應(yīng)一定的.勛章值，通過收集以上項目所得勛章兌取獎品，除了游戲項目套鴨子外。獎品有餅干、糖果、飲料、巧克力、醬油、雞精、牙膏、香皂、洗衣粉、洗潔凈、小相冊等。

三、幸運(yùn)大抽獎（該項在其他游園活動結(jié)束后進(jìn)行）

分兩組進(jìn)行，一組是成人組，一組是少年兒童組。

每人按預(yù)先確定的號碼順序先后進(jìn)行抽獎。成人組的獎品設(shè)一、二、三等獎，獎品是現(xiàn)金（或是小家電），少年組的獎品是大禮包。

實(shí)用方案公司4

一、主辦部門：推廣事業(yè)部

二、活動時間：20__年12月8日9：00——11：10

三、活動地點(diǎn)：艾山廣場

四、活動費(fèi)用預(yù)算：待定

五、活動組織委員會名單：

Kay：負(fù)責(zé)活動的總體指揮。

Dora：負(fù)責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)活動時所需獎品采購。

各部門經(jīng)理：負(fù)責(zé)來回的人數(shù)清點(diǎn)及活動過程中各部門成員的安全。

PS：各部門安排部門人員照相，周一11點(diǎn)之前把照片發(fā)給Dora.

六、活動流程：(孕婦根據(jù)自己的身體情況來確定是否參與登山活動，為安全起見建議大家在山下活動)

9：00艾山廣場集合

9：10到達(dá)艾山廣場，各部經(jīng)理清點(diǎn)人數(shù)，開始爬山前的熱身準(zhǔn)備活動。(活動筋骨，特別是活動踝關(guān)節(jié)和膝關(guān)節(jié)，準(zhǔn)備登山)

9：15開始登山。

9：50開始下山，下山過程中嚴(yán)禁快跑、打鬧。安全第一。

10：20山下廣場集合，準(zhǔn)備互動游戲單腳火車跑和集體跳繩。

11：10山下部門經(jīng)理清點(diǎn)人數(shù)，安全返回。

互動：集體跳繩比賽：

工具：繩子;部門每組8人，分3組參賽，2人搖繩(限男士)，6人跳繩

規(guī)則：2人搖繩對面站立，手持長繩同時向一個方向搖動，其他隊員排隊一次通過，從1搖繩人這邊跑向搖動的繩子并跳過在從另一個搖繩人身后繞過，重復(fù)以上動作，使整個跑動跳躍過程行程1個8字，以3分鐘內(nèi)跳數(shù)量最多的獲得團(tuán)隊第一名，如次數(shù)相同，以失誤次數(shù)少者名次列前，如仍相同，則名次并列，規(guī)定時間內(nèi)跑跳過程中有人未通過使搖繩中斷，仍

可繼續(xù)比賽，但該次跳躍不計數(shù)，比賽時參賽隊員排定順序不得更改。

獎品：待定

單腳火車跑比賽：

規(guī)則：每隊8人(4男4女)

1、8人排成一列，每人用右腳支撐，后一個人手搭前一個人肩膀，左手拖住前一個的左腳，站在起跑線上。

2、裁判發(fā)令后出發(fā)，距離為30米，在行進(jìn)中腳落地一次加10秒，在原地重新起跑。

3、用時最短的隊伍獲勝。

獎品：待定公司工作方案10

一、績效考核的目的

為了進(jìn)一步提高員工的工作業(yè)績，確保公司年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司決定實(shí)行績效管理，對員工的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度進(jìn)行考核，將考核結(jié)果作為支付績效工資，評選優(yōu)秀員工、支付年終金的依據(jù)。通過考核達(dá)到充分調(diào)動每一位員工的積極性，提高勞動效率，增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力的目的。

二、績效考核制度

(一)工資及崗位績效工資構(gòu)成

1、店長(營業(yè)員)工資結(jié)構(gòu)

(1)基本工資

(2)工齡工資(由于眼鏡行業(yè)的特殊性，一般工作6個月以上給予工齡工資，一般設(shè)為20元每月，以后每在公司6個月加一次工齡工資，每次增加10元每月)。

(3)全勤獎(50元)

1)工作業(yè)績崗位績效工資構(gòu)成

2)工作能力

3)工作態(tài)度

2、崗位績效工資分配崗位績效獎金定額單位：元單位職位店長1200元加業(yè)務(wù)提成獎金提成為銷售額的.3%在績效工資上再加100元每月營業(yè)員1000元加業(yè)務(wù)提成獎金提成為銷售額的2%在績效工資上再加50元每月試用營業(yè)員900元無業(yè)務(wù)提成

3、店長、營業(yè)員應(yīng)得月工資總額計算公式月工資總額=基本工資+工齡工資+全勤獎+崗位績效工資

(1)基本工資、工齡工資、全勤獎按出勤率發(fā)放

(2)崗位績效工資：根據(jù)月終考核得分乘崗位績效獎金定額后所得的數(shù)額發(fā)放。

(二)績效考核，店長、營業(yè)員考核指標(biāo)分值分配考核項目店長營業(yè)員工作業(yè)績管理能力(工作能力)工作態(tài)度總分70分20分10分100分70分15分15分100分

1、工作業(yè)績得分

(1)店長：工作業(yè)績得分=70分_店月銷售計劃完成比重+獎勵分值

(2)營業(yè)員：工作業(yè)績得分=70分_個人銷售計劃完成比重+獎勵分值

2、管理能力(工作能力)得分，由考核者打分。

3、工作態(tài)度得分由考核者打分。

4、崗位績效工資=(工作業(yè)績得分+管理能力得分+工作態(tài)度得分)_業(yè)務(wù)提成獎金

(三)獎懲辦法公司實(shí)行目標(biāo)管理機(jī)制，各門店、營業(yè)員對自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)，小目標(biāo)保大目標(biāo)，層層保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按照月、季度、年目標(biāo)逐月對店長、營業(yè)員進(jìn)行考核，按考核確認(rèn)的分值計算每月店長、營業(yè)員應(yīng)得績效工資。

1、月考核獎勵與懲罰

▲獎勵：月考核店長、營業(yè)員超額完成銷售任務(wù)目標(biāo)獎勵分值超10%加10分超10%--20%加20分超20%-30%加30分超30%以上加50分備注：以標(biāo)準(zhǔn)上限為標(biāo)準(zhǔn)。舉例說明：該店長或者營業(yè)員完成超計劃20%則加20分，完成20.1%則加30分。

例某店員月初制定兩萬元銷售任務(wù)，完成計劃125%(即2.5萬元)工作能力、工作態(tài)度考核得分30分應(yīng)得分=70_125%=87.5+30+30=147.5分月底結(jié)算工資為店長：1200(基本工資)+50(全勤獎)+20(工齡工資)+25000_3%_147.5%=2372元

營業(yè)員：1000(基本工資)+50(全勤獎)+20(工齡工資)+25000_2%_147.5%=1805元

▲懲罰：月考核店長、營業(yè)員三項指標(biāo)考核總分達(dá)不到70分，則當(dāng)月績效工資獎乘以40%

例：某店長、營業(yè)員當(dāng)月制定目標(biāo)任務(wù)為2萬元，完成計劃70%(即1.4萬元)，工作能力、工作態(tài)度考核得分為20分應(yīng)得分=70_70%=49+30=69分月底結(jié)算工資店長=1200(基本工資)+50(全勤獎)+20(工齡工資)+14000_3%_40%=1438元

營業(yè)員=1000(基本工資)+50(全勤獎)+20(工齡工資)+14000_2%_40%=1182元

2、季度考核與懲罰

▲季度考核達(dá)到評優(yōu)分值，獎勵績效獎金值店長

(1)店長季度考核達(dá)標(biāo)：評優(yōu)秀店長、特級店長：增加績效工資獎金。

1)季度內(nèi)三個月考核所得分?jǐn)?shù)相加得到435分以上，評為優(yōu)秀店長，崗位績效工資加200元(直接在提成后加200元納入考核)，即1200+200(基本工資)435分相當(dāng)于有2個月超額完成計劃120%，有1個月超額完成110%70_120%+40+30=154_2=30870_110%+20+30=127

2)季度內(nèi)三個月考核所得分?jǐn)?shù)相加得到516分以上，評為特級店長，崗位績效工資加400元(直接在提成后加400元納入考核)，即1200+400(基本工資)516分相當(dāng)于有2個月超額完成計劃130%，有1個月超額完成120%70_130%+60+30=181_2=36270_120%+40+30=154注:增加績效工資從下季度初開始，保留一個季度，待下季度未考核達(dá)標(biāo)繼續(xù)保留達(dá)不到自動取消。從新確認(rèn)績效獎金標(biāo)準(zhǔn)。

(