中國平煤神馬集團(tuán)隱患排查治理及責(zé)任追究規(guī)定第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化源頭監(jiān)管監(jiān)控，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，控制風(fēng)險(xiǎn)，防范事故，進(jìn)一步增強(qiáng)超前防范意識和能力，保障企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和員工健康，依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、規(guī)定和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決定，結(jié)合實(shí)際，特制定《中國平煤神馬集團(tuán)隱患排查治理及責(zé)任追究規(guī)定》（以下簡稱“規(guī)定”）。第二條本規(guī)定適用于集團(tuán)所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位（以下簡稱生產(chǎn)經(jīng)營單位或單位）、機(jī)關(guān)各部門及全體員工（含各種用工形式）。第三條員工在安全生產(chǎn)工作中違犯本規(guī)定，根據(jù)情節(jié)輕重分別給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分，情節(jié)特別嚴(yán)重，造成事故和嚴(yán)重后果的，建議追究法律責(zé)任。因違犯本規(guī)定受到的相應(yīng)處罰應(yīng)記入本人安全檔案。受到開除或開除留用察看處分的，應(yīng)提交同級職代會(huì)主席團(tuán)會(huì)議或職代會(huì)研究通過后執(zhí)行。第四條堅(jiān)決遏制各類不安全行為。生產(chǎn)經(jīng)營單位要建立健全不安全行為人員管理臺(tái)帳，由所在單位安監(jiān)（檢）部門登記。因不安全行為參加學(xué)習(xí)班人員，學(xué)習(xí)期間停發(fā)工資，只發(fā)基本生活費(fèi)。不安全行為人員12個(gè)月內(nèi)未再次出現(xiàn)不安全行為，且出勤正常、表現(xiàn)良好，所在單位安監(jiān)（檢）部門可以根據(jù)情況予以返還因不安全行為對其進(jìn)行的罰款。（臺(tái)帳范本見附件8）。第五條實(shí)行隱患登記銷號制度。生產(chǎn)經(jīng)營單位要嚴(yán)格隱患排查與整改管理，對查出的隱患及治理情況登記建檔，復(fù)查驗(yàn)收合格方可予以銷號。第六條集團(tuán)檢查人員在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和不安全行為現(xiàn)象，均要下達(dá)《隱患整改通知單》或《安監(jiān)人員意見書》，按照“五定”（定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施、定資金、定責(zé)任人）、“四簽字”（隱患區(qū)隊(duì)（車間）、業(yè)務(wù)科室、戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、安全部門）的原則落實(shí)整改；對危及安全生產(chǎn)的重大隱患和嚴(yán)重不安全行為，必須責(zé)令立即停產(chǎn)、停運(yùn)或停止作業(yè)，并按規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究?！峨[患整改通知單》或《安監(jiān)人員意見書》必須經(jīng)單位戰(zhàn)線負(fù)責(zé)人簽字，隱患由戰(zhàn)線負(fù)責(zé)人制定針對性安全技術(shù)措施，督促整改落實(shí)。第七條安監(jiān)（檢）部門罰款時(shí)，須填寫四聯(lián)單，一份交責(zé)任單位（或個(gè)人）、一份交安監(jiān)（檢）部門、一份交財(cái)務(wù)、一份留存。第八條集團(tuán)和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全檢查罰款，應(yīng)分別納入安全獎(jiǎng)勵(lì)基金帳戶，用于安全獎(jiǎng)勵(lì)。第九條本規(guī)定所稱安全生產(chǎn)隱患（以下簡稱隱患），是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和環(huán)境不安全因素和管理上的缺陷。人的不安全行為包括違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。物的不安全狀態(tài)包括材料、產(chǎn)品（半成品、成品）、工具、設(shè)備、設(shè)施存在的危險(xiǎn)因素。環(huán)境不安全因素包括作業(yè)條件、作業(yè)場所、作業(yè)環(huán)境存在的危險(xiǎn)狀態(tài)和危險(xiǎn)因素。管理上的缺陷包括安全第一思想不牢、安全意識淡漠和規(guī)章制度、安全技術(shù)措施的缺失、不完善和落實(shí)執(zhí)行不到位等。第十條安全生產(chǎn)隱患分級分類（一）按隱患的嚴(yán)重程度和整改難易程度分為：重大隱患（A級）、較大隱患（B級）、一般隱患（C級），具體見附件1。A級為重大隱患，重大隱患是指嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)，可能導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失，危害和整改難度大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，需要投入資金，實(shí)施工程，更換裝備，并經(jīng)過較長時(shí)間整改方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患，需由集團(tuán)業(yè)務(wù)主管和集團(tuán)幫助組織整改的隱患。B級為較大隱患，是指危及安全生產(chǎn)，可能導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失，危害或整改難度較大，需要暫時(shí)局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改方能排除的的隱患，需由單位、單位戰(zhàn)線組織整改的隱患。C級為一般隱患，是指已經(jīng)危及安全生產(chǎn)，任其發(fā)展可能導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失，危害或整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。（二）不安全行為是指：違章指揮、違章操作、違犯勞動(dòng)紀(jì)律，可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)和事故發(fā)生的行為。根據(jù)不安全行為情節(jié)以及產(chǎn)生或可能產(chǎn)生后果的輕重程度，將其分為A、B、C三級，具體見附件2。鄭A級為嚴(yán)重愧不安全行為窩，環(huán)翠即情節(jié)或后巨果特別嚴(yán)重著的不安全行弊為；準(zhǔn)B級為一般招不安全行為?！胺牛?fù)尲辞楣?jié)或后笨果較嚴(yán)重的遺不安全行為雹；班C級為不規(guī)蹄范行為，內(nèi)搖即情節(jié)較輕蜂的不安全行忽為。虹（三）按隱烤患和不安全缸行為的種類劇可分為：滴原煤生產(chǎn)和恢建井單位分榜類為：尾資質(zhì)證照梨類、交安全組織機(jī)丙構(gòu)及安全管充理人員配置魯類、赴安全生產(chǎn)責(zé)沙任制洪類、安全管麥理制度類、援圖紙管理仁類、蟲作業(yè)（操作踐）規(guī)程挪類、巨隱患排查治逢理揚(yáng)類、藍(lán)安全生產(chǎn)記商錄臺(tái)帳檔案弱類、候應(yīng)急救援預(yù)抵案與實(shí)施態(tài)類、稈礦山救護(hù)持類、蘿建設(shè)項(xiàng)目閑類、煎事故管理珍類、攻職業(yè)健康堵類、供教育培訓(xùn)濾類、采掘布驚置類、采煤總類革、開掘轎類束、幟通風(fēng)類袍、瓦斯類、蕩粉塵類、固防滅火類鞏、防突趟類聰、瓦斯抽采旬類后、地測番防治水類周、電氣類、各大型設(shè)備類虹、提升運(yùn)輸俱類墻、牌爆破作業(yè)類烏、吳安全標(biāo)識脆類、袖安全監(jiān)控宜類、忙人員定位必類、蓋壓風(fēng)自救類遙、若供水施救類償、贏緊急避險(xiǎn)類揀、德通信設(shè)備類腸。該具體鋤見附表1、恩附表2?？兾；暗孛嬗泦挝环诸悶樾g(shù)：安全生產(chǎn)抽資質(zhì)證照怨類、安全管敘理及組織機(jī)輝構(gòu)類、淚安全生產(chǎn)責(zé)朵任制要類、安全管澤理制度類、抵安全生產(chǎn)記碧錄臺(tái)帳檔案津類、新隱患排查治榆理磁類、安全生防產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)類、謎安全評價(jià)類抽、鉛應(yīng)急行管理類、詞職業(yè)健康兵類、礙教育培訓(xùn)窩類、犧事故管理福類、消防安億全類、通用疊設(shè)施設(shè)備類英、特種設(shè)備密類、?；艽桌眍?、目爆破器材視類、洗選類箱、供發(fā)電類司、通訊類、律鐵路運(yùn)輸類膜、裝備制造辜類、建筑施望工安裝類、蛛林場類、供晃熱供水類、恭賓館酒店類癢、醫(yī)院類、星學(xué)校幼兒園恰類。香具體族見附表3、傭附表4。頃第二章槳職責(zé)祖第十一條撥漢生產(chǎn)經(jīng)營單奴位是蚊安全盜生產(chǎn)隱患排鑒查棗、治理和防胸控的責(zé)任主傘體錯(cuò)。要進(jìn)一步功規(guī)范完善隱噸患排查整改桃閉合管理制獵度，落實(shí)隱藝患排查視治理許責(zé)任，嚴(yán)格紹隱患排查整棄改過程的監(jiān)昨管監(jiān)控，將鉛隱患排查整副改工作納入鍵獎(jiǎng)懲考核體港系，切實(shí)發(fā)崗揮隱患排查牙治理巡的實(shí)效作用仿。暮第十二條墨報(bào)隱患排查萬治理衰實(shí)行梳“商黨政同責(zé)、織一崗雙責(zé)、擠齊抓共管折”區(qū)。乎生產(chǎn)經(jīng)營單沉位黨政一把幻手（以下稱和單位主要負(fù)葛責(zé)人）是隱偷患排查濤治理評的第一責(zé)任枝者，艇對隱患排查袋治理工作全砌面負(fù)責(zé)；各罪分管戰(zhàn)線負(fù)仇責(zé)人（以下魯稱分管副職庸）椅對分管范圍品內(nèi)的隱患排侄查治理工作壩負(fù)責(zé)；業(yè)務(wù)族保安部門對齊本業(yè)務(wù)范圍歉內(nèi)的隱患排犁查整改工作技負(fù)責(zé)；區(qū)隊(duì)流長（分廠長書、車間主任乘）、班組長躲對本工作區(qū)鐮域內(nèi)的隱患套排查整改工薄作負(fù)責(zé)；各蹄作業(yè)人員對法本崗位的隱興患排查整改江工作負(fù)責(zé)。窗第跟十三雨條稻殊各生產(chǎn)經(jīng)營涌單位搜安全檢查部釘門獅是隱患治理送的監(jiān)督部門曲，對隱患治巖理的過程進(jìn)稍行全面監(jiān)督扁。徒分管安全負(fù)率責(zé)人肢對隱患治理魔負(fù)監(jiān)督監(jiān)察菊責(zé)任。淺刻第衛(wèi)十四船條呢檢專業(yè)化公司詞（平煤股份弓、許平煤業(yè)味、神馬股份草，上以下簡稱齡專業(yè)化公司記）、事業(yè)部旬（煮化工事業(yè)部侮、換焦化事業(yè)部稀、物業(yè)事業(yè)朋部，沉以下簡稱錢事業(yè)部）業(yè)隨務(wù)主管部門伴及其他業(yè)務(wù)母職能部門（轉(zhuǎn)建工集團(tuán)、宰物流貿(mào)易公娘司閃、旦機(jī)械裝備集宵團(tuán)、農(nóng)醫(yī)療集團(tuán)、啦質(zhì)監(jiān)中心、侵保衛(wèi)處等，播以下簡稱其籮他業(yè)務(wù)部門別）魯對分管業(yè)務(wù)先范圍的隱患糕排查整改工佛作負(fù)指導(dǎo)協(xié)社調(diào)、監(jiān)督檢競查、督促整宗改落實(shí)責(zé)任帽；律負(fù)責(zé)A級安浮全隱患治理見的督促指導(dǎo)守工作，并負(fù)氣責(zé)各從基層倉單位A級隱僚患的備案審魔核累，確定重點(diǎn)叫掛牌督辦隱兼患澇。悟第惱十五脹條忍偵集團(tuán)安監(jiān)局蝕各熄監(jiān)察部門對摩監(jiān)管范圍的脹隱患排查康治理究工作負(fù)監(jiān)督弄檢查、督促成整改落實(shí)責(zé)售任。磨第十六條黑示各級工會(huì)、妖紀(jì)委、團(tuán)委斷依法組織員盛工積極參加腦本單位的隱惰患排查工作窯，負(fù)民主管雖理和監(jiān)督責(zé)拉任。總工程挨師負(fù)隱患排企查路治理巾技術(shù)管理責(zé)貝任。破第撿十七尿條毅生產(chǎn)經(jīng)酸營單位是隱菜患排查整改蟲的主體，整論改難度較大傍或短時(shí)間內(nèi)完不能完成整辨改的問題，桶必須摧采取相應(yīng)的倒安全防范措耗施，防止事庸故發(fā)生，悔并及時(shí)向集灣團(tuán)有關(guān)部門洞匯報(bào)；集團(tuán)宇業(yè)務(wù)主管部北門和安全監(jiān)用察部門，對號生產(chǎn)經(jīng)營單戰(zhàn)位排查出的見重大隱患督樓促其制訂整饑改方案和徐安全防范措局施閱第輝十八周條斥棋生產(chǎn)經(jīng)營單鍬位要加強(qiáng)對蠶隱患排查及倍整改落實(shí)情娘況的檢查，汽對整改不落排實(shí)，檢查不厲認(rèn)真，存在洽重大隱患而厭未查出的，濱從重追究有叮關(guān)人員的責(zé)警任。釣第怖十九東條麗英集團(tuán)專業(yè)化鑼公司、事業(yè)宰部業(yè)務(wù)主管擴(kuò)部門及其他常業(yè)務(wù)職能部臟門讓，集團(tuán)安全由監(jiān)察部門，追對逃擱置隱患、兆重復(fù)隱患、古反彈慧泡隱患蟻和訊應(yīng)改未改、任應(yīng)查未查、急應(yīng)停產(chǎn)未停央產(chǎn)、應(yīng)追究鈴未追究隱患羨要逐條對責(zé)叮任部門、責(zé)撲任人進(jìn)行進(jìn)蘭行責(zé)任追究用。逮鳥第三章水隱患排查個(gè)第庫二十襯條廢眉隱患貓排查周期。遣崗位紅、班組實(shí)行僵班排查；區(qū)側(cè)隊(duì)（分廠、倒車間）、其焦他人員實(shí)行眨日排查；單偽位戰(zhàn)線實(shí)行獅旬排查；生胖產(chǎn)經(jīng)營單位陽實(shí)行月排查睬；集團(tuán)實(shí)行島季排查、督漠查。叨第補(bǔ)二盆十粘一坑條蒜軟隱患兼排查方式方仙法。汽安全隱患排該查治理實(shí)施限“六級六步旺”辦隱患防控體牧系，把隱患罵排查治理延震伸到各個(gè)崗吩位和每個(gè)嘗員工團(tuán)，形成從崗慢位、班組、鹽區(qū)隊(duì)續(xù)（分廠、車拘間）隨、滾單位戰(zhàn)線范、商生產(chǎn)經(jīng)營單啞位仗到集團(tuán)公司彈的六級排查撤治理體系。尸崗位養(yǎng)主要排查整逃改本崗位現(xiàn)胡場隱患；班繡組主要排查聾整改生產(chǎn)作慚業(yè)現(xiàn)場隱患央；區(qū)隊(duì)（分筐廠、車間）槳主要排查整釀改本區(qū)隊(duì)作蹦業(yè)區(qū)域內(nèi)的嚷隱患；單位薯戰(zhàn)線主要排陽查整改分管誼生產(chǎn)系統(tǒng)、勉區(qū)域的隱患銜；生產(chǎn)經(jīng)營勺單位主要排擴(kuò)查治理單位吊重大、較大展隱患（濁A、B級逐）慚；集團(tuán)重點(diǎn)燈排查生產(chǎn)經(jīng)垮營單位的重劈大隱患（蜜A級份）冶。傲（一）女崗位隱患排描查：員工在星上崗前，股對照《崗位饞隱患排查卡霸》內(nèi)容要求省，進(jìn)行崗位首隱患排查，速將傘本崗位和相擠關(guān)崗位的安叨全狀況（包孫括本人安全液狀態(tài)，崗位侮范圍內(nèi)存在積的隱患等）襪，如實(shí)匯報(bào)械給班組長和轉(zhuǎn)安杠檢陪員批。存在隱患初采取措施進(jìn)槍行整改，經(jīng)裁安吵檢愿員和班組長制驗(yàn)收后奸，確認(rèn)無危浸險(xiǎn)方可作業(yè)乞。維（二）榆班組隱患排款查：勤生產(chǎn)作業(yè)前導(dǎo)由當(dāng)班安全透負(fù)責(zé)人禁、班組長和念當(dāng)班隸安弊檢數(shù)員對展本去班組所轄范慌圍內(nèi)的安全離狀況進(jìn)行全戒面排查，縱對排查出的攀隱患假立即園整改，堆堅(jiān)決做到不震安全不生產(chǎn)清，憶并液由班組長將批排查出的隱丑患記錄在銜《班組隱患頓排查卡村上止》矮，由安猶檢看員填寫在現(xiàn)敲場隱患牌板炭上牽。撫（三）剩區(qū)隊(duì)隱患排奴查：蹈區(qū)隊(duì)（分廠晌、車間）每錄天（其中跟叢班干部每班謙）對照區(qū)隊(duì)私隱患排查卡敘內(nèi)容要求，專對分管區(qū)域囑內(nèi)的隱患進(jìn)蘇行全面排查睜，將排查卡鄙反饋至生產(chǎn)秀經(jīng)營單位安寶全信息中心棒（或安全信憑息管理部門遼）。同時(shí)，斜由區(qū)隊(duì)值班矩干部收集整僻理后，形成銅區(qū)隊(duì)隱患排笑查臺(tái)帳，并臥由專人負(fù)責(zé)色。填其它人員排幸查：安全檢孫查人員、職捷能科室管理質(zhì)人員進(jìn)行安場全檢查時(shí)，痰應(yīng)攜帶被檢明查區(qū)隊(duì)（分調(diào)廠、車間）榆的隱患排查冷卡，對所檢先查區(qū)隊(duì)（分曉廠、車間）翁工作地點(diǎn)進(jìn)蓋行全面隱患密排查，排查調(diào)情況交生產(chǎn)習(xí)經(jīng)營單位安勝全信息中心虜（或安全信雜息管理部門浪）；副總及貍以上領(lǐng)導(dǎo)對堵生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)退場安全檢查朗后，應(yīng)及時(shí)品、準(zhǔn)確、認(rèn)愈真填寫安全營信息卡，對彩排查出的隱?；紤?yīng)跟蹤監(jiān)袋督整改。安妻全信息中心辛（或安全信它息管理部門譽(yù)）負(fù)責(zé)收集膽整理隱患排講查情況，嗓下發(fā)《隱患憂排查整改通傻知單》，女形成隱患排括查日報(bào)，并蓄建檔管理。附（四）單位咳戰(zhàn)線碰排查：沙單位戰(zhàn)線負(fù)具責(zé)人，要根壤據(jù)戰(zhàn)線特點(diǎn)板和實(shí)際情況尺，每旬至少文組織一次分掛管生產(chǎn)系統(tǒng)諷和區(qū)域的全域面隱患排查貴。戰(zhàn)線業(yè)務(wù)自主管部門負(fù)密責(zé)隱患排查施資料的收集蓬整理，建立棒戰(zhàn)線隱患排濟(jì)查臺(tái)帳。并屢將本旬隱患廈的治理情況芳、治理措施剃、整改責(zé)任伶人等填表后某，經(jīng)單位戰(zhàn)食線負(fù)責(zé)人審嶄核簽字后，象報(bào)物安全檢查部魄門恰和優(yōu)分管安全負(fù)獸責(zé)人。脫抖（五）生產(chǎn)博經(jīng)營單位筐隱患排查：雨單位主要負(fù)寶責(zé)人每月組擦織一次由安蜘全管理人員分、工程技術(shù)變?nèi)藛T和員工華參加的安全肉生產(chǎn)隱患排笨查。對查出忽的縱隱患，由安跨全檢查部門主建立生產(chǎn)經(jīng)熟營單位的允隱患佩排查臺(tái)帳，份分類登記、擋編號建檔，伐以PDCA度循環(huán)方法，奔實(shí)行閉環(huán)管易理。獄并經(jīng)主要負(fù)錯(cuò)責(zé)人審核簽漿字后，及時(shí)慚上報(bào)觸專業(yè)化公司剛、事業(yè)部考業(yè)務(wù)主管部區(qū)門，五其它業(yè)務(wù)部尿門們和集團(tuán)安監(jiān)懂局訪各監(jiān)管參監(jiān)察處室帽。勇（六）朝集團(tuán)公司隱上患排查培、督查京：貞集團(tuán)各業(yè)務(wù)占保安部門按頑分管業(yè)務(wù)范而圍、安監(jiān)部柏門按監(jiān)管范治圍，每次下襪基層重點(diǎn)排潔查生產(chǎn)經(jīng)營馬單位重大隱五患（犁A級漆）、較大隱情患（B澆級己）及員工不樂安全行為（數(shù)A、B嶄級）堂，建立處室促隱患排查整辮改臺(tái)帳，跟懂蹤、督查隱驢患整改情況戀，實(shí)施隱患糟排查整改閉抄合管理。并碌將基層單位芹上報(bào)的安全乖隱患進(jìn)行分妹析匯總，形劣成片臺(tái)帳距，并抓好監(jiān)超督考核。久集團(tuán)每季度病安全監(jiān)察督魯查，重點(diǎn)要沖排查生產(chǎn)經(jīng)誠營單位重大職隱患（尿A級爛），監(jiān)督檢昆查隱患治理灰情況。限第概二贏十皺二羽條俯瞇各級各單位那對日常隱患哥排查、專項(xiàng)滔安全檢查、勿全面安全檢枕查、季度安疑全大檢查、桶包礦（廠筐）轎監(jiān)察督查、就“束八條線撲”攜安全檢查等屠各項(xiàng)檢查查標(biāo)出的各類隱絡(luò)患和問題，惰要按照油“糾五定拌”喜、馬“虹四簽字射”夠的原則落實(shí)冷整改，做到啦隱患整改落藏實(shí)喂“室五到位肢”臘，并納入隱叢患排查整改村臺(tái)帳，姥以PDCA騾循環(huán)方法，發(fā)實(shí)行閉合管分理。投第偽二葵十芳三干條與歷生產(chǎn)經(jīng)營單救位應(yīng)按不同登生產(chǎn)性質(zhì)、握工作范圍、暮作業(yè)特點(diǎn)、懸危害因素分擊別編制各作猾業(yè)崗位隱患腰排查卡、班假組隱患排查球卡、區(qū)隊(duì)（賽分廠、車間期）隱患排查沈卡、戰(zhàn)線隱辮患排查表和撐生產(chǎn)經(jīng)營單壘位隱患排查哥表。其中，不生產(chǎn)經(jīng)營單質(zhì)位隱患排查遇表和戰(zhàn)線隱鉤患排查表應(yīng)院報(bào)戒專業(yè)化公司帆、事業(yè)部主案管業(yè)務(wù)部門理，模其它業(yè)務(wù)部側(cè)門請和集團(tuán)安監(jiān)胡局愧各監(jiān)管鼓監(jiān)察處室備慣案。富第宅四坐章也隱患整改、煎驗(yàn)收及上報(bào)愉第慘二勝十龜四他條腳享C級鋤隱患由班組跌、的區(qū)隊(duì)紫（分廠、車欄間）負(fù)責(zé)現(xiàn)搬場立即整改呼，僑隱患整改完梁成后嘴，由瑞區(qū)隊(duì)退（分廠、車摟間）或戰(zhàn)線毫業(yè)務(wù)部門組優(yōu)織摘復(fù)查驗(yàn)收，鏡驗(yàn)收合格后夾，跨經(jīng)整改負(fù)責(zé)幣人、驗(yàn)收人平人簽字后報(bào)稱單位戰(zhàn)線負(fù)烈責(zé)人審核，坡由單位戰(zhàn)線劑業(yè)務(wù)主管部鳥門存檔備查頃。激第典二抽十份五背條碎椅B級責(zé)隱患，由捧區(qū)隊(duì)銹、最單位戰(zhàn)線及蔬時(shí)組織整改峰，隱患疲整改后選，由生產(chǎn)經(jīng)品營單位安全篩檢查部門會(huì)瘋同相關(guān)業(yè)務(wù)僅保安部門復(fù)父查驗(yàn)收，驗(yàn)剝收合格后，兔整改負(fù)責(zé)人倉、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)古人、相關(guān)生業(yè)務(wù)保安部尤門、腰安全檢查部舒門、戰(zhàn)線負(fù)鎖責(zé)人簽字后聾報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營遲單位主管安遼全負(fù)責(zé)人，旋由生產(chǎn)經(jīng)營姐單位安全檢雅查部門存檔偵備查。道第趴二稼十聲六螞條疾章A級隱患，但由生產(chǎn)經(jīng)營難單位組織整氏改，專業(yè)化巧公司、事業(yè)宴部業(yè)務(wù)主管遍部門協(xié)助，節(jié)隱患查整改完成后籮，夾生產(chǎn)經(jīng)營單厲位安全檢查決部門預(yù)驗(yàn)收膏，驗(yàn)收單經(jīng)既整改負(fù)責(zé)人沿、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)勒人、安全檢慚查部門、舞業(yè)務(wù)保安部驕門、元戰(zhàn)線負(fù)責(zé)人毛、分管安全怎負(fù)責(zé)人、安叉全生產(chǎn)經(jīng)營種單位主要負(fù)抹責(zé)人簽字后廈，釋由各剛單位戰(zhàn)線業(yè)錘務(wù)主管部門典分口上報(bào)熔專業(yè)化公司繁、事業(yè)部業(yè)蒼務(wù)主管部門分，戶其他業(yè)務(wù)部下門和隆集團(tuán)安監(jiān)局夠各沉監(jiān)察處室綿存檔備查。振由專業(yè)化公少司、事業(yè)部娃業(yè)務(wù)主管部能門組織，相挖關(guān)業(yè)務(wù)部門禁、安監(jiān)部門奴參與復(fù)查驗(yàn)扣收。弦第細(xì)二跑十蔑七乏條皮逃所有參與隱頓患整改復(fù)查甘驗(yàn)收的人員凝，必須按照幟“觀誰驗(yàn)收、誰祖簽字、誰負(fù)爆責(zé)書”浸的原則，提震出復(fù)查驗(yàn)收扁意見，并簽垃字存檔備查靈。勾第爛二孤十耗八礎(chǔ)條臭寄專業(yè)化公司甲、事業(yè)部業(yè)辯務(wù)主管部門叨，集團(tuán)其他詞業(yè)務(wù)部門對效分管業(yè)務(wù)范差圍內(nèi)的A級研隱患要提出概整改意見嘩，指導(dǎo)隱患式單位制定隱高患整改鉆方案，嗚并督促落實(shí)恐整改，確定找掛牌督辦隱廈患雪。甲對資金投入貧大或需要多改單位共同完杜成的隱患整礦改項(xiàng)目，應(yīng)拾提交專業(yè)化嗚公司、事業(yè)共部和集團(tuán)安辯全辦公會(huì)議申研究確定。節(jié)第匆二抵十講九夢條瘦朋每月罷3垂日前，各尸基層齒單位將勻上月介月度隱患排過查結(jié)果刮、未整改完衡成的重大隱諷患（代A級篇）及整改進(jìn)必展情況匯總趁后，次由對單位戰(zhàn)線業(yè)倆務(wù)主管部門幻分口上報(bào)地專業(yè)化公司新、事業(yè)部等漿相關(guān)處室審度核羅。同時(shí)將未超整改完的較少大隱患（B合級特）一同刺上報(bào)注備案豪。就對出現(xiàn)嚴(yán)重傷危及安全生兵產(chǎn)的重大隱飯患（哀A級掌）必須在2理4小時(shí)內(nèi)上思報(bào)集團(tuán)公司你總調(diào)度室、砍相關(guān)自業(yè)務(wù)善處室臥、安監(jiān)局（勇特殊情況須箱立即上報(bào)）盞（上報(bào)范本抹見附件5）喇。波基層單位逃A級隱患在利向集團(tuán)公司飛上搬報(bào)備案的基論礎(chǔ)上容，對尚未整考改完成有可傷能械危及安全生尊產(chǎn)奉的重大隱患胖，啟必須制定應(yīng)階急預(yù)案，并揀明確專人負(fù)悼責(zé)。舟第慚三秩十條統(tǒng)激重大隱患報(bào)如告應(yīng)當(dāng)包括喪的主要內(nèi)容岔：隱患的現(xiàn)尋狀及其產(chǎn)生釋原因；隱患那的分類、危尋害程度、整測改難易程度嗎；隱患的治江理方案。勤第認(rèn)三乖十怒一徒條疼墳每月5日搬前，窯專業(yè)化公司草、事業(yè)部業(yè)刮務(wù)主管部門魂，集團(tuán)其他眼業(yè)務(wù)部門蓬集中組織對多基層遷單位上報(bào)的籍隱患排查進(jìn)數(shù)行審核，駕確定重點(diǎn)掛鎮(zhèn)牌督辦隱患荷，永明確專業(yè)負(fù)習(xí)責(zé)人、監(jiān)督負(fù)責(zé)任人睡，艱形成審查紀(jì)黎要向集團(tuán)男分管領(lǐng)導(dǎo)境匯報(bào)瓣，并窯將審查通過排的隱患母治理泰及會(huì)議紀(jì)要壞報(bào)安監(jiān)局，什及時(shí)題反饋漿基層術(shù)單位補(bǔ)。鑄第表三鎖十者二不條尺呈基層張單位奉業(yè)務(wù)主管部返門幕接到集團(tuán)公些司相關(guān)處室酬反饋的隱患遺排查審查結(jié)準(zhǔn)果后，多由安全檢查感部門麥進(jìn)行匯總，企形成紀(jì)要，待下發(fā)冠單位戰(zhàn)線業(yè)短務(wù)主管部門披、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)靜，全紗單位趟公示，存檔碧備案，并于防每月城8瑞日前匯報(bào)集屯團(tuán)公司安監(jiān)倦局備案。扶第別三真十下三及條半專業(yè)化蹈公司、事業(yè)磁部肆各踩業(yè)務(wù)主管部夾門及其他業(yè)津務(wù)職能部門替，每月、每騎季、每年要?jiǎng)λ鶊?bào)的重軍大隱患及整振改情況整理酸匯總統(tǒng)計(jì)分甚析。擱重大隱患進(jìn)亡展情況每月接向員集團(tuán)安全辦障公會(huì)議、專驕業(yè)化公司或閣事業(yè)部安全晶辦公會(huì)議匯費(fèi)報(bào)整改落實(shí)蒼情況，對圍整改不及時(shí)遺、不徹底、藥未按期完成恥治理任務(wù)要魄在集團(tuán)公司囑安全辦公會(huì)吼議上箭進(jìn)行通報(bào)。門第三十四條佳任何單蹦位和個(gè)人發(fā)夜現(xiàn)重大隱患宿，均有權(quán)向清集團(tuán)公司工刊會(huì)、安監(jiān)、喝紀(jì)檢和有關(guān)座業(yè)務(wù)部門報(bào)娃告。受理部憤門接到報(bào)告偶后，應(yīng)當(dāng)立泛即組織核實(shí)療。陣第漁五揪章更重大隱患排劑查治理、督明辦與驗(yàn)收銷墾號漁第三十五條封殿專業(yè)化公司咽、事業(yè)部業(yè)德務(wù)主管部門添及其他業(yè)務(wù)棉職能部門和天集團(tuán)安監(jiān)部票門，眼主要負(fù)責(zé)各姨自已分管業(yè)務(wù)、電監(jiān)管范圍內(nèi)豬的罰重大隱患的痕監(jiān)督檢查、畏督促整改、躁重點(diǎn)抽查、垃匯總上報(bào)、賀分析建檔、貿(mào)治理方案審菠定、掛牌督統(tǒng)辦、驗(yàn)收銷純號、分析通變報(bào)等工作，遍以PDCA規(guī)循環(huán)方法，片做到閉環(huán)管仿理。對（一）定期亡或不定期深逃入各單位監(jiān)稍督檢查存在堤的重大隱患稱。辰（二）對相擇關(guān)單位的重伐大隱患延期顫申請及時(shí)復(fù)單查，并提出足書面意見。境（三）對各跟單位重大隱捐患的排查治禿理、掛牌督畢辦、匯總上促報(bào)、分析、什建立臺(tái)帳等赤情況進(jìn)行監(jiān)均督檢查，對青重點(diǎn)單位進(jìn)頌行重點(diǎn)抽查玉;應(yīng)韻督辦部門負(fù)瓣責(zé)驗(yàn)收銷號本、建立臺(tái)賬陣，做到閉環(huán)克管理季。頃第創(chuàng)三埋十翼六羅條蒼遲重大隱患的腔整改由生產(chǎn)窄經(jīng)營單位主駛要負(fù)責(zé)人負(fù)很責(zé)，必要時(shí)盈可組成重大注隱患治理領(lǐng)苗導(dǎo)小組，在隸業(yè)務(wù)主管部奶門指導(dǎo)下，算應(yīng)當(dāng)撤出危足險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)作糾業(yè)人員，設(shè)闊置警戒標(biāo)志臂，做出停產(chǎn)默、停工或停餃止使用相關(guān)殘生產(chǎn)儲(chǔ)存裝顧置、設(shè)備、既設(shè)施的決定靈，制定針對母性安全技術(shù)佩措施，限期航進(jìn)行整改。校對暫時(shí)難以懂停產(chǎn)或停止弱使用的相關(guān)哥生產(chǎn)儲(chǔ)存裝輝置、設(shè)施、披設(shè)備，應(yīng)當(dāng)皆加強(qiáng)檢測、卻維護(hù)和保養(yǎng)搞，防止事故四發(fā)生。重大招隱患整改過還程中，應(yīng)當(dāng)倚采取相應(yīng)的磚安全防范措矩施，防止事饒故發(fā)生。對廚可能危及周煌邊單位和人撞員的重大隱地患，應(yīng)及時(shí)單告知。術(shù)第牌三陡十僻七朱條面圣生產(chǎn)經(jīng)營單劉位應(yīng)制定重咸大隱患治理群方案，味方案內(nèi)容應(yīng)即當(dāng)包括負(fù)責(zé)氧整改的機(jī)構(gòu)額和人員；重保大隱患的狀困態(tài)、影響范剖圍和程度；撤整改的方法云和措施；整磁改的目標(biāo)、勵(lì)任務(wù)和時(shí)限眠要求；經(jīng)費(fèi)糞和物資的落慚實(shí)保障措施聯(lián)；分包督辦坡單位和包?？p主要領(lǐng)導(dǎo)；溪安全措施和誰應(yīng)急預(yù)案。陰第稅三負(fù)十拴八棕條缸舅對于因歷史徹原因或外部赤因素影響，菜企業(yè)自身難窯以按期完成體整改的重大幅隱患，生產(chǎn)挽經(jīng)營單位應(yīng)馬當(dāng)報(bào)哪專業(yè)化公司品、事業(yè)部業(yè)脊務(wù)主管部門肌和減集團(tuán)安監(jiān)局原。由羅專業(yè)化公司帆、事業(yè)部業(yè)酸務(wù)主管部門遠(yuǎn)及其他業(yè)務(wù)僚部門和擁集團(tuán)安監(jiān)局頌按照監(jiān)管權(quán)碼限向政府安痰全生產(chǎn)監(jiān)督恩管理部門專江題報(bào)告。淘第款三師十濕九粒條帥預(yù)各基層生產(chǎn)嘉經(jīng)營單位必駐須在井口或稅作業(yè)人員出之入較集中的蹄顯著位置張騾貼公示本單諒位存在的掛繳牌督辦重大蝦隱患山，接受公眾夠監(jiān)督，發(fā)揮奉警示作用。蹦其內(nèi)容包括嶼：隱患內(nèi)容黃、產(chǎn)生地點(diǎn)績、主要危害起、治理措施鍛、應(yīng)急預(yù)案之、治理責(zé)任唉部門、督辦臣部門、治理規(guī)進(jìn)展情況等烏（公示范本煉見附件6）門。霸第扭四碗十條律樹重大隱患（忍A級）嘩整改完成后伍，飄由聲專業(yè)化公司憲、事業(yè)部業(yè)玉務(wù)主管部門修填寫驗(yàn)收單杜，驗(yàn)收合格澇后萬，確認(rèn)銷號罪，叔業(yè)務(wù)主管部拖門扛建立驗(yàn)收臺(tái)紅賬恥，自安監(jiān)局備案構(gòu)。水第困四卷十折一滔條膜移集團(tuán)掛牌督裝辦的重大隱嗎患整改結(jié)束轎，生產(chǎn)經(jīng)營留單位應(yīng)組織折相關(guān)人員對府整改情況進(jìn)猛行評估，編式寫評估報(bào)告侵，或者委托賭具備相應(yīng)資結(jié)質(zhì)的安全評減價(jià)機(jī)構(gòu)對整賢改情況進(jìn)行塑評估，并將暮評估報(bào)告報(bào)鬼送專業(yè)化公鈔司、事業(yè)部恭業(yè)務(wù)主管部寨門、集團(tuán)安覽監(jiān)局。業(yè)務(wù)盯主管部門應(yīng)妙當(dāng)自收到重灣大隱患整改些情況評估報(bào)桂告之日起7耳個(gè)工作日內(nèi)荒組織復(fù)查驗(yàn)刮收。和由集團(tuán)公司環(huán)分管植專業(yè)副總師抵組織滴業(yè)務(wù)主管部裂門、皺相關(guān)休部門、安監(jiān)鼠局姜驗(yàn)收，由康業(yè)務(wù)主管部痛門稀填寫驗(yàn)收單騾，瓣業(yè)務(wù)主管部姓門白、安監(jiān)局備刪案，確認(rèn)銷類號，榮業(yè)務(wù)主管部淺門傾建立驗(yàn)收臺(tái)符賬。定第稅四扶十奧二仇條醉糧被責(zé)令全部嗓或者局部停針產(chǎn)停建治理兄的重大隱患巖，治理工作仁結(jié)束后，應(yīng)宣當(dāng)組織本單迷位的技術(shù)人蝦員或申請專接業(yè)化公司、屠事業(yè)部業(yè)務(wù)蕉主管部門對纏重大隱患的戶治理情況進(jìn)疾行評估。經(jīng)嗚評估后符合稀安全生產(chǎn)條雕件的，向集綠團(tuán)公司提出巡恢復(fù)生產(chǎn)的幫書面申請，章由集團(tuán)公司吳分管膚專業(yè)副總師手組織遷業(yè)務(wù)主管部催門、刺相關(guān)堂部門、安監(jiān)黃局逐驗(yàn)收，粘集團(tuán)公司驗(yàn)黃收合格后，育方可恢復(fù)生干產(chǎn)建設(shè)。幟第壓四醉十賞三隙條蜓壯重大隱患管技理臺(tái)帳應(yīng)包障括單位、編壁號、分類分粘級、隱患內(nèi)牲容、整改措慧施、整改資廢金、整改責(zé)嚼任人、牽頭辱部門、督辦否部門、發(fā)現(xiàn)列日期、整改銜時(shí)限、實(shí)際床完成整改日代期、驗(yàn)收日辟期、驗(yàn)收人遠(yuǎn)員、驗(yàn)收意較見、是否銷勸號等。（臺(tái)胖賬范本見附脅件7）。重第擴(kuò)四粱十焦四困條服落重大隱患排說查整改檔案果實(shí)行隔“誘一案一檔員”滑管理，保存露期至少10提年。存檔的騾主要內(nèi)容、偽材料、資料哈應(yīng)符合上級竄部門要求。改第歪六槽章罵責(zé)任追究與秀獎(jiǎng)罰鏟第恥四簡十宵五轎條放耐對存在的隱訓(xùn)患和不安全楚行為，王堅(jiān)持愈“錘一崗雙責(zé)暗”柳、冤“縮黨政同責(zé)懶”魄和禽“芒分級負(fù)責(zé)、奏一查到底、膚責(zé)任倒查畜”劑的原則，吸實(shí)行仰“唇兩分析、六覽追責(zé)設(shè)”壘即分析造成噴問題的根源員和相關(guān)人員突盡職盡責(zé)情業(yè)況，追究專站業(yè)部門、專妥管人員、現(xiàn)宴場檢查人員速、包保人員連和直接責(zé)任鴨單位和直接陸責(zé)任者的責(zé)滋任。打（一）重大狡隱患（A級鐘）：對生產(chǎn)匪經(jīng)營單位罰許款1-20丈萬元，對責(zé)叼任者罰款5梳000揉～忠10000宵元，根據(jù)事羽故性質(zhì)、原羊因和追究分曬析結(jié)果，分符別給予相關(guān)圓主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)紋任者（單位葬黨政正職）沖、直接領(lǐng)導(dǎo)鬧責(zé)任者（分榴管副職）、堡直接責(zé)任者娃、主要責(zé)任直者，叢警告、記過譽(yù)、記大過處浴分;情節(jié)較唱重的,給予但降級、撤職茶處分;情節(jié)劃嚴(yán)重的,給醫(yī)予開除處分省。?。ǘ┹^大沒隱患（B級晚）：對隱患撒單位負(fù)責(zé)人紅(柜區(qū)隊(duì)長或車退間主任葵、黨支部書姻記)、業(yè)務(wù)尸主管部門負(fù)求責(zé)人各罰款盤1000-畏5000元推，對直接責(zé)愈任者罰款3德00-50屑0元。慘（三）一般幣隱患（C級屢）：對隱患送單位負(fù)責(zé)人銅(燭區(qū)隊(duì)長或車徐間主任絞、黨支部書桑記)、業(yè)務(wù)落主管部門負(fù)挽責(zé)人各罰款妥500-1炮000元，凝對直接責(zé)任企者罰款10憶0-300忘元。翁第四株十咱六鍵條渡乎出現(xiàn)下列汽情況重大隱珍患不予追究里、不予處罰茶（一）集團(tuán)良各級檢查人晨員在安全檢亂查中發(fā)現(xiàn)基裕層單位重大購隱患，基層特單位自檢或延日常檢查已跑發(fā)現(xiàn)，正在譽(yù)按照紐“梳五定塵”叨原則落實(shí)整棗改，且已按織規(guī)定進(jìn)行責(zé)弟任追究，并載納入本單位笛各項(xiàng)考核中征，在集團(tuán)公惕司各項(xiàng)考核鹽時(shí)應(yīng)予不扣專分、不通報(bào)出、不處罰、建不追究。尖（二）集團(tuán)遮各級檢查人呀員在安全檢筐查中，基層它單位機(jī)關(guān)科逮室陪檢人員耐，認(rèn)真、主隙動(dòng)檢查，匯溪報(bào)、填寫的店現(xiàn)場安全隱探患整改三聯(lián)危單與集團(tuán)公拼司檢查人員逆所查問題和虧隱患一致的肚，減半處罰輛。菌第浴四伸十愧七化條犁必不安全行為氏責(zé)任追究范式圍：發(fā)生死獵亡事故或造油成重大非傷似亡事故的人惠員，孝按照睛《中平能化銜集團(tuán)嚴(yán)格安見全事故責(zé)任字追究的若干餐規(guī)定》（粘中平〔20市11〕22讀0號盛）怖執(zhí)行步。發(fā)（一）A級沖不安全行為箏：對直接責(zé)革任者罰款1泳000構(gòu)～犬2000元爛，并離崗培曉訓(xùn)10逼～逐15天；根完據(jù)事故性質(zhì)尸、原因和追襲究分析結(jié)果織，對直接責(zé)凱任者頃給予開除留萍用吃察看嫂或開除（含登解除勞務(wù)合盯同）處分；搶對直接領(lǐng)導(dǎo)成責(zé)任者綢罰款100蹈0支～心2000元掩。考（二）B級輩不安全行為舟：對直接責(zé)共任者罰款5餃00愉～10剩00元，并姓離崗培訓(xùn)5匙～接10天；挨情節(jié)嚴(yán)重的某，給予行政苗警告、行政列記過、行政矛記大過、降豈級、免職、叨撤職等處分惑；盆對直接領(lǐng)導(dǎo)僑責(zé)任者碼罰款500幣～10揚(yáng)00元；1騰2個(gè)月內(nèi)，蓬出現(xiàn)第二次餐B級不安全今行為，年上升一個(gè)等券級進(jìn)行處罰主。微（三）C級慢不安全行為潔：現(xiàn)場批評歷教育，對直魚接責(zé)任者罰驅(qū)款100平～300正元，離崗培初訓(xùn)1天；對粱當(dāng)班安全負(fù)疾責(zé)人罰款1粘00等～300誤元。12個(gè)死月內(nèi)，出現(xiàn)積第二次C級黨不安全行為扯，芽上升一個(gè)等株級進(jìn)行處罰野。茅第鴿四癢十柿八弄條賣醒被上級部門劑查出重大隱灑患，責(zé)令停結(jié)工、停產(chǎn)、武停運(yùn)責(zé)任追流究：村（一）被集瑞團(tuán)以上單位席和部門查出外的重大隱患掃，每條對責(zé)剃任單位罰款鹿1萬元，并巖對單位主要泊負(fù)責(zé)人罰款棵5000元漏、分管副職蛇和分管安全瘡副職各罰款翅3000元磨；對恒專業(yè)化公司鐘、事業(yè)部埋相關(guān)序業(yè)務(wù)部門負(fù)雅責(zé)人癥罰款100需0元。贏（二）被集梁團(tuán)以上單位倡和部門查出圓并責(zé)令灰采掘頭面（即設(shè)備）責(zé)令黎停止作業(yè)（蹦停運(yùn)）的宣，每條對責(zé)集任單位罰款太2萬元，并悶對單位主要姓負(fù)責(zé)人罰款憑5000元栽、分管副職聚和分管安全口副職安各罰尚款4000畫元；對最專業(yè)化公司效、事業(yè)部戲相關(guān)捷業(yè)務(wù)部門負(fù)被責(zé)人岔罰款100勻0元?？。ㄈ┎璞皇菁瘓F(tuán)以上單瓦位和部門壩查出并責(zé)令木礦井停產(chǎn)整雀頓的重大隱向患，每條對聽責(zé)任單位罰關(guān)款2萬元，滿并對單位主汪要負(fù)責(zé)人罰腰款6000稱元、分管副音職和分管安根全副職安各掘罰款500咬0元；對禾專業(yè)化公司衰、事業(yè)部枝相關(guān)業(yè)務(wù)部難門負(fù)責(zé)人罰鉗款2000造元。請第四十九條湯歷基層單位出拒現(xiàn)下列情況辣的，對單位分主要負(fù)責(zé)人請、慕分管副職、遮業(yè)務(wù)主管遙部門負(fù)責(zé)人旅、直接責(zé)任勇者各罰款2努000元。叫（一）未及然時(shí)上報(bào)重大佳事故隱患的習(xí)。僚（二）集團(tuán)怖掛牌督辦重繩大事故隱患窗未按期整改控的。燕（三）出現(xiàn)欠擱置隱患、散重復(fù)隱患、叢反彈隱患的我。屑第五十條禍逐基層單位或拾業(yè)務(wù)主管部帥門在各自業(yè)區(qū)務(wù)范圍內(nèi)出旬現(xiàn)下列情況遷的，對單位?；虿块T負(fù)責(zé)影人、直接責(zé)濁任者各罰款轎1000元慎：過（一）如對重大隱患蘋的治理未嚴(yán)團(tuán)格按照?！耙宥ūⅰ薄笆暮炞痔摺北K原則進(jìn)行整勤改的。爬（二）仙未及時(shí)制定勒或?qū)彾ㄖ卮笏[患治理方壟案的。券（三）基層荒單位和督辦頸部門未對重凳大隱患進(jìn)行矮匯總分析、召建立臺(tái)賬，既做到閉環(huán)管張理的。窮（四）重大燥隱患整改完矩成后未及時(shí)互申請或組織些驗(yàn)收檢查評秀估銷號的。砌（五）隱患落未進(jìn)行分級聲分類管理，妄或隱患排查燕整改閉合管強(qiáng)理制度落實(shí)塞不到位的，眾或未將隱患裹排查整改納適入獎(jiǎng)懲考核金體系的。象（六）鑒未嚴(yán)格按照螞重大隱患整新改時(shí)限完成聯(lián)隱患整改工燒作且未及時(shí)田報(bào)告說明充耍分理由的（橋延期整改的氧重大隱患必單須經(jīng)集團(tuán)公享司相關(guān)部門埋批復(fù)同意）魯。度（七）隱患傅排查臺(tái)帳填姨寫不認(rèn)真、孕不完整、不犯規(guī)范。蜻（怪八癥）未按規(guī)定傍及時(shí)將隱患毛排查情況上喬報(bào)業(yè)務(wù)主管甩部門和安監(jiān)德局的。拉（九）扛未按本規(guī)定泊對重大隱患呆進(jìn)行掛牌督棕辦管理的。益（十）應(yīng)查霸出未查出、尺應(yīng)停產(chǎn)未停忙產(chǎn)、應(yīng)追究刑未追究隱患誕和不安全行茄為的。斑第五十一條挽洗因存在重大調(diào)隱患、工程乖質(zhì)量低劣、箏場管理混亂啦被集團(tuán)責(zé)令販停產(chǎn)、停運(yùn)宜、停止作業(yè)猛的，除對有鎖關(guān)人員進(jìn)行撓責(zé)任追究外以，并對責(zé)任么單位罰款3骨000～5獎(jiǎng)000元；刺經(jīng)驗(yàn)收不合泊格的，每次頑加罰300越0元。罵第五十二條具艙存在重大隱苗患、較大隱施患被下發(fā)《筒安監(jiān)（檢）控人員意見通劑知書》責(zé)令惕限期整改的眾，對責(zé)任單姻位罰款20尺00～30璃00元，對鉛業(yè)務(wù)主管部繭門負(fù)責(zé)人和團(tuán)分管副職分振別罰款10浪00～20堅(jiān)00元；未惰按期整改或捧整改不合格窄的，加倍罰盡款。饑第五十三條趕舅故意隱瞞重寧大事故隱茶患上報(bào)的對求單位主要負(fù)罵責(zé)人、涂分管副職、帶業(yè)務(wù)主管勻部門負(fù)責(zé)人度、直接責(zé)任倘者各罰款5禍000元，鞭并追究相關(guān)饒人員的責(zé)任磨。溪第五十四條員抱輔對查出的重產(chǎn)大隱患因整富改不及時(shí)或劃不到位，導(dǎo)呆致發(fā)生生產(chǎn)夕安全事故的塌，按照掩《中平能化衫集團(tuán)嚴(yán)格安影全事故責(zé)任導(dǎo)追究的若干獻(xiàn)規(guī)定》（陵中平〔20煎11〕22港0號鈴）礙，上升一個(gè)榨等級進(jìn)行處蓄罰。獅第五十五條瓶做員工在隱患拐排查、安全挽管理和生產(chǎn)禿施工中，做伍出特殊貢獻(xiàn)鬧的，給予榮翁譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)蔬勵(lì)。田（一）凡取燒得下列成績淘之一的，給婚予表彰并一怪次性獎(jiǎng)勵(lì)1窄0000～甜30000矛元。柴1.抵制違刮章指揮、制務(wù)止違章作業(yè)案，從而直接絨避免了特別過重大傷亡事富故的；麥2.發(fā)現(xiàn)重勵(lì)大隱患立即顏采取措施，墨從而直接避魂免了特別重圍大傷亡事故汗，或使設(shè)備鍬、設(shè)施、材乘料免遭經(jīng)濟(jì)甩損失達(dá)30麗萬元以上的競；駁3.創(chuàng)新安虹全管理經(jīng)驗(yàn)室，在全集團(tuán)句得到推廣應(yīng)離用，并取得陪實(shí)效的。洪（二）凡取令得下列成績徑之一的，給普予表彰并一軟次性獎(jiǎng)勵(lì)5畢000～2泰0000元疊。屯1.抵制違煉章指揮、制沃止違章作業(yè)刺，從而直接刑避免了重大咳傷亡事故的傾；按2.發(fā)現(xiàn)重堂大隱患立即楚采取措施，齡從而直接避抱免了重大傷售亡事故，或討使設(shè)備、設(shè)把施、材料免或遭經(jīng)濟(jì)損失秧達(dá)20萬元給以上的；論3.事故發(fā)腎生后，臨危叮不懼，應(yīng)急逗處置得當(dāng)，淹從危難中直趙接搶救出遇蹄險(xiǎn)者，使其恢免遭死亡的音。盞（三）凡取飽得下列成績哀之一的，給移予表彰并一沾次性獎(jiǎng)勵(lì)5災(zāi)000～1柄0000元黑。侍1.發(fā)現(xiàn)重表大隱患，及屠時(shí)采取措施不，從而直接奴避免了死亡壯事故，或使蛇設(shè)備、設(shè)施理、材料免遭倚經(jīng)濟(jì)損失達(dá)湊到10萬元繩以上的；壯2.發(fā)生事賀故后，積極架搶救，從藍(lán)而縮小事故斧危害范圍，料避免傷亡，畝或減少經(jīng)濟(jì)營損失達(dá)到1檔0萬元以上配的。再（四）按期議完成集團(tuán)掛彈牌督辦重大坡隱患任務(wù)，翅經(jīng)集團(tuán)公司狹驗(yàn)收合格的膏，給予基層拐單位獎(jiǎng)勵(lì)5寧000～1花0000元松/條，給予辣督辦部門獎(jiǎng)伸勵(lì)1000潔～2000蓋元/條。綢（五）有下患列情況之一狂的，任何單蹈位和個(gè)人均寶有權(quán)向集團(tuán)禁舉報(bào)，舉報(bào)巖：03筐75～27超24132叼。搖1.對各類扎安全生產(chǎn)事料故或重大隱劉患隱瞞、謊司報(bào)或者拖延鈴不報(bào)的；漁2.違反有易關(guān)安全生產(chǎn)她法律、法規(guī)天、安全生產(chǎn)狐規(guī)章制度和溉安全操作規(guī)稻