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文檔簡介

船長評估之《船舶操縱、避碰與駕駛臺資源管理》組織組織的定義

從廣義上說,組織是指由諸多要素按照一定方式相互聯(lián)系起來的系統(tǒng)。

從狹義上說,組織就是指人們?yōu)閷崿F(xiàn)一定的目標(biāo),互相協(xié)作結(jié)合而成的集體或團體,如黨團組織、工會組織、企業(yè)、軍事組織等等。狹義的組織專門指人群而言,運用于社會管理之中。在現(xiàn)代社會生活中.組織是人們按照一定的目的、任務(wù)和形式編制起來的社會集團,組織不僅是社會的細胞、社會的基本單元,而且可以說是社會的基礎(chǔ)。組織應(yīng)該由兩個以上的個體組成的有機體,是一個圍繞共同目標(biāo),內(nèi)部成員形成一定的關(guān)系結(jié)構(gòu)和共同規(guī)范的力量協(xié)調(diào)系統(tǒng)。是指管理者對組織內(nèi)部人力和物力資源的協(xié)調(diào)。

簡單來說:組織是兩個以上的人、目標(biāo)和特定的人際關(guān)系構(gòu)成群體。人:最基本要素,唯一具有主觀能動性的要素。共同目標(biāo):前提要素。結(jié)構(gòu):載體要素。管理:維持要素。組織的構(gòu)成要素BRM與組織計劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制管理的組織職能就是把計劃的實現(xiàn)落實到每一個工作環(huán)節(jié)和崗位上。以計劃、執(zhí)行、監(jiān)督、控制等手段保證目標(biāo)的實現(xiàn)。組織的基本特征1)組織具有實體性可以被認知的存在2)組織具有目的性組織是實現(xiàn)這些目的的工具或手段3)組織具有協(xié)作性分工與協(xié)調(diào),為將個人效率整合成為社會效率4)組織具有結(jié)構(gòu)性各種要素相互整合的具體形態(tài)5)組織具有系統(tǒng)性組織是系統(tǒng),并且是個開放的系統(tǒng)

組織的種類經(jīng)濟組織政治組織文化組織宗教組織營利組織——以營利為主要目的非營利組織——不以營利為主要目的正式組織與非正式組織正式組織:為實現(xiàn)組織目標(biāo),明確規(guī)定組織成員間的工作關(guān)系,對組織成員具有制度性的約束。非正式組織:組織成員間基于興趣愛好,自發(fā)形成的一種團體關(guān)系。積極作用:能夠為組織成員提供許多心理滿足,讓組織成員有歸屬感及認同感。消極作用:可能會與組織目標(biāo)產(chǎn)生沖突,對組織的團結(jié)與效率的提高形成負面影響。非正式組織的作用

組織的另一種含義組織(動詞,Organize):確定組織中人與人的分工與合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò),即組織結(jié)構(gòu)。

組:分類、分工??棧涸诜诸?、分工間編織關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。組織匯聚:將每個人的單一力量匯聚起來,形成團隊的合力

放大:合理的分工,發(fā)揮每一個體優(yōu)勢,提高整體效率交換:基于共同的努力,達成個人的目標(biāo);通過組織中每個人的職業(yè)努力,達成組織的目標(biāo)。組織工作的作用船舶的組織組織設(shè)計1.組織設(shè)計的內(nèi)容明確組織目標(biāo)(使命與宗旨)為實現(xiàn)組織目標(biāo),必要的活動規(guī)劃、分解(組織戰(zhàn)略)基于活動分解,明確責(zé)任部門及相應(yīng)職權(quán)(部門職責(zé))為保證責(zé)任部門的目標(biāo)完成,確定相應(yīng)職位,配置合適人員(確立崗位、配備人員)

制定協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的機制(制度建設(shè))2.組織設(shè)計的原則目標(biāo)一致原則:保證所有人員都能準(zhǔn)確地了解組織目標(biāo)命令統(tǒng)一原則:決策權(quán)集中,防止指揮混亂有效管理原則:適度的管理幅度與管理層次權(quán)責(zé)對等原則:權(quán)力的大小與承擔(dān)的責(zé)任對等靈活性原則:能適應(yīng)環(huán)境的變化與組織發(fā)展的需要協(xié)調(diào)性原則:職責(zé)明確,分工協(xié)作船舶和駕駛臺的組織原則

(1)有保障船舶航行安全的共同目標(biāo)。(2)成員之間要相互依賴,相互作用,相互支持。(3)擁有一定的技能,從而能完成特定的任務(wù)。(4)有效的領(lǐng)導(dǎo)。3.組織設(shè)計的基本程序Step1:確定組織目標(biāo)分析內(nèi)、外部因素,確定組織的使命、宗旨、目的Step2:確定工作內(nèi)容實現(xiàn)目標(biāo)必須從事的業(yè)務(wù)活動(具體活動內(nèi)容)Step3:組織結(jié)構(gòu)選擇與部門設(shè)計將工作活動細劃,分為活動單元,形成層次

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