第頁(yè)2023季度工作總結(jié)精選季度工作總結(jié)范文匯總5篇

總結(jié)是在某一時(shí)期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回憶檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性相識(shí)的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有找尋學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不如馬上行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼募径裙ぷ骺偨Y(jié)5篇，歡送閱讀與保藏。

季度工作總結(jié)篇1

20xx年我工程在公司、八公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在甲方指揮部、監(jiān)理的詳細(xì)指導(dǎo)下，以“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞為綜合方針，全面貫徹實(shí)施?平安生產(chǎn)法?，仔細(xì)落實(shí)公司、指揮部、監(jiān)理辦下發(fā)的平安文件，以平安措施的落實(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為重點(diǎn)，建立了完善的平安管理制度并制定了標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案?，F(xiàn)將今年的平安工作總結(jié)如下：

一、平安目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況。

重大平安責(zé)任事故0案次，重大環(huán)境污染責(zé)任事故0案次，嚴(yán)峻學(xué)合理，區(qū)內(nèi)場(chǎng)地及主要道路應(yīng)作硬化處理，排水設(shè)施完善，庭院適當(dāng)綠化，環(huán)境美麗整齊。工程部公共場(chǎng)所設(shè)置功能分區(qū)平面示意圖及指路導(dǎo)向牌。

3．辦公和生活用房：辦公、生活用房堅(jiān)實(shí)、好用、美觀、隔熱通風(fēng)，符合招投標(biāo)文件及施工管理須要。

4.辦公區(qū)內(nèi)設(shè)工程經(jīng)理室、各業(yè)務(wù)科室和檔案室、會(huì)議室等，各科室門口應(yīng)掛設(shè)名稱牌。會(huì)議室內(nèi)管理圖表已裝裱上墻。嚴(yán)格執(zhí)行公司文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化要求。

5.辦公區(qū)和生活區(qū)內(nèi)配置了必要的消防平安器具，建立平安、衛(wèi)生管理制度，落實(shí)專人維護(hù)和保潔。

6.標(biāo)示標(biāo)牌、公示牌

工地圍墻外、材料堆放場(chǎng)地，已完成的砼構(gòu)件粘貼相關(guān)標(biāo)牌。

四、平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂狀況。

工程部與各施工隊(duì)、施工隊(duì)與班組分別簽訂了平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)，作為勞務(wù)合同的一局部。明確了各施工隊(duì)和各作業(yè)班組的平安責(zé)任，確保平安責(zé)任落實(shí)到人。

本年度平安工作的順當(dāng)開(kāi)展、平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和工程經(jīng)理的大力支持是分不開(kāi)的。

五、20xx年平安工作安排

一、平安管理目標(biāo)

1、重大平安責(zé)任事故0案次，重大環(huán)境污染責(zé)任事故0案次，嚴(yán)峻職業(yè)病危害事故0案次。

2、實(shí)現(xiàn)六無(wú)〔無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)、無(wú)機(jī)械車輛事故〕目標(biāo)。

3、年輕傷頻率限制在3‰以內(nèi)。

4、月輕傷頻率限制在0.3‰內(nèi)。

5、工程工程月檢查平安合格率應(yīng)到達(dá)100%，優(yōu)良率到達(dá)85%，平安隱患整改率到達(dá)90%以上。

6、新職工入場(chǎng)三級(jí)平安教化率100%。

7、技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員持證上崗率90%以上。

8、特種作業(yè)人員持證上崗率100%，中小型機(jī)械操作持證上崗率90%以上。

二、平安工作重點(diǎn)。

20xx年度平安工作重點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和二次結(jié)構(gòu)施工。把砌體隊(duì)作為標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的重點(diǎn)，從現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工起先，做到各作業(yè)面的形象標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，并逐步建立各施工工序的標(biāo)準(zhǔn)化平安限制程序，最終形成標(biāo)準(zhǔn)化的平安管理體系。順當(dāng)通過(guò)兩級(jí)文明工地驗(yàn)收工作。

20xx年是各作業(yè)面全面開(kāi)工，抓平安、搶進(jìn)度的一年，我工程將接著把平安工作作為重中之重，確保年度平安工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

季度工作總結(jié)篇2

一、平安與質(zhì)量管理：

1、質(zhì)量限制：堅(jiān)持每月進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)，并完成全面質(zhì)控活動(dòng)一次。

⑴首先從質(zhì)控反應(yīng)資料的記錄方式上進(jìn)行了調(diào)整，做到了上月的存在的問(wèn)題或能剛好解決的問(wèn)題整改后有落實(shí)記錄，這樣可以表達(dá)質(zhì)量的持續(xù)改良。

⑵護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)：針對(duì)全院各病區(qū)在護(hù)理文書(shū)記錄中表達(dá)的共性問(wèn)題?？朴涗浿攸c(diǎn)不突出，有漏項(xiàng)；重點(diǎn)健康教化在護(hù)理記錄中未表達(dá)；心電監(jiān)護(hù)每小時(shí)記錄個(gè)別護(hù)士有漏項(xiàng)等問(wèn)題在會(huì)上集中進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，并要求科室加強(qiáng)培訓(xùn)；針對(duì)外科二病區(qū)、內(nèi)科二病區(qū)質(zhì)控小組把關(guān)不嚴(yán)現(xiàn)象要求護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)監(jiān)督。以上存在問(wèn)題護(hù)理部都進(jìn)行了持續(xù)追蹤，做到了持續(xù)改良。

⑶重點(diǎn)部門：比照?消毒供給中心質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)?對(duì)供給室進(jìn)行了如下整改連續(xù)外送兩人次外出進(jìn)行培訓(xùn)，并取得了崗位合格證；添置了局部設(shè)施，如包布檢查臺(tái)；除手術(shù)室外對(duì)包布施行了統(tǒng)一的無(wú)紡布外包裝；植入性材料的生物檢測(cè)問(wèn)題與我院有效勞合同的精衛(wèi)消毒公司進(jìn)行了主動(dòng)的溝通。到目前為止，除植物性材料的生物檢測(cè)與手術(shù)室的未運(yùn)用無(wú)孔消毒槽外，其余工作已根本到位。

2、護(hù)理平安：

⑴召開(kāi)平安會(huì)議一次。本季度共上報(bào)護(hù)理缺陷5次，針對(duì)缺陷產(chǎn)生的緣由進(jìn)行深化的剖析，并制定了確實(shí)可行的整改措施，在全院做到了閱歷共享，教訓(xùn)共防，提前預(yù)警。

⑵薄弱環(huán)節(jié)管理：針對(duì)輸液卡的責(zé)任落實(shí)不清問(wèn)題，對(duì)輸液卡進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)；針對(duì)護(hù)士對(duì)危重病人化驗(yàn)值駕馭不清或重視不夠問(wèn)題，護(hù)理部對(duì)常見(jiàn)的化驗(yàn)值進(jìn)行了整理，于8月下旬下發(fā)到科里進(jìn)行學(xué)習(xí)，便于護(hù)士駕馭。

二、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，仔細(xì)進(jìn)行業(yè)務(wù)查房，落實(shí)三基考試安排，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

1、為了彌補(bǔ)在“二甲〞考試中的薄弱環(huán)節(jié)，分別于7月和8月對(duì)低年資護(hù)理人員進(jìn)行了強(qiáng)化考試，理論考試結(jié)果不是很志向；10月初通過(guò)院科兩級(jí)共同努力，完成了全院護(hù)理人員的“男病人導(dǎo)尿〞及“成人心肺復(fù)蘇〞的操作考試，考試成果優(yōu)良。對(duì)護(hù)理人員的根本理論和根本技能的考試仍不能放松，且任重道遠(yuǎn)。

2、完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房三次，通過(guò)不同途徑使護(hù)士駕馭了業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，特殊是通過(guò)對(duì)新版“二甲〞標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，使護(hù)理人員對(duì)“二甲〞的標(biāo)準(zhǔn)有了一個(gè)全新的相識(shí)，也增加了護(hù)理管理者的緊迫感。

三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作持續(xù)推動(dòng)。在原有開(kāi)著優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的根底上，于8月在外科、兒科進(jìn)行了推廣，至此，我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作的覆蓋面到達(dá)了67.7%。

四、教學(xué)工作:護(hù)理部堅(jiān)持每月組織實(shí)習(xí)生業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次，并完成評(píng)學(xué)評(píng)教一次。對(duì)于在評(píng)教評(píng)學(xué)中所存在的問(wèn)題進(jìn)行了主動(dòng)的改良，并剛好對(duì)學(xué)生加強(qiáng)了平安教化，教學(xué)過(guò)失及事故發(fā)生。

季度工作總結(jié)篇3

隨著第三季度的結(jié)束，我們也該起先對(duì)工作狀況做一個(gè)自我總結(jié)了。

回憶第三季度，作為淡季，在銷售的成果方面實(shí)在是說(shuō)不上精彩。再加上入秋的到來(lái)，天氣改變后，衣服換季也必需剛好處理庫(kù)存，所以在工作方面還是特別勞碌的。

在這一季度的工作中，我嚴(yán)格的管理著自己，并通過(guò)對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)品的了解主動(dòng)的改善著自身的工作實(shí)力，盡管成果一般，但也同樣在者一季度中取得了不錯(cuò)的收獲?，F(xiàn)對(duì)自身這一季度的工作狀況總結(jié)如下：

在第三季度的工作起先前，我就始終在視察著市場(chǎng)的改變，并在的工作中主動(dòng)的向店長(zhǎng)學(xué)習(xí)，較為充溢的駕馭了目前的市場(chǎng)狀況。此外，我在x月x日參加xxx店，因?yàn)樽陨斫?jīng)驗(yàn)的緣由，所以對(duì)于夏裝的學(xué)問(wèn)并不是特殊的了解。加上x(chóng)xx品牌的服裝種類眾多，更是的讓我陷入了工作的瓶頸。甚至一時(shí)間不知道怎么去做好導(dǎo)購(gòu)工作。

但好在，我并不是在孤軍奮斗，在銷售方面，我們有一支精彩的團(tuán)隊(duì)。而在我了解到自己在這方面學(xué)問(wèn)的缺乏之后，我起先主動(dòng)的向其他前輩請(qǐng)教和學(xué)期，其中店長(zhǎng)的教育給了我很大的幫助。在店長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我不僅對(duì)夏季服裝進(jìn)行了學(xué)習(xí)，還駕馭了許多在導(dǎo)購(gòu)銷售方面的技巧和實(shí)力。這不僅大大的提升了我在工作的實(shí)力，還讓我對(duì)市場(chǎng)分析。店面管理方面有了很大的強(qiáng)化。有了這樣的收獲，我在第三季度的工作狀況也在一點(diǎn)點(diǎn)的提升上來(lái)。

回憶第三季度的工作，盡管淡季工作比擬難，但我們也在這個(gè)季度的工作主動(dòng)應(yīng)對(duì)：

一、主動(dòng)加強(qiáng)效勞和銷售實(shí)力

在工作方面，面度淡季的問(wèn)題，我們主動(dòng)從自身方面找尋問(wèn)題，并通過(guò)店長(zhǎng)的主動(dòng)籌備，綻開(kāi)了幾次對(duì)員工和團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)熬煉。在這幾次的熬煉上，我們不僅對(duì)過(guò)去自己工作中的問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)格的改良，并大大的強(qiáng)化了我們這支團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和力氣！

二、對(duì)店內(nèi)管理的全面加強(qiáng)

除了對(duì)銷售和協(xié)作的提升之外，我們還學(xué)習(xí)了對(duì)店內(nèi)狀況的管理。從商品擺放、衛(wèi)生保持，再到自我服裝和禮儀的要求。這段時(shí)間來(lái)我們始終都沒(méi)閑著。

在這個(gè)第三季度里，我們盡管沒(méi)有其他旺季這么大的成就，但卻一樣有特別豐厚的收獲，并且，我們已經(jīng)做好了打算，信任面對(duì)今后的'工作，我和其他的同事們肯定能表現(xiàn)的更加精彩！

季度工作總結(jié)篇4

一、運(yùn)營(yíng)工作狀況

〔一〕線路

1.20xx年1月16日807路由客運(yùn)樞紐站延長(zhǎng)至婦女兒童醫(yī)院，線長(zhǎng)13.1km，增加龍政路路段走向，增設(shè)站點(diǎn)華溪龍城、東城領(lǐng)秀、婦女兒童醫(yī)院，首末班發(fā)車時(shí)間和發(fā)車間隔維持不變；

2.20xx年2月6日801路執(zhí)行雙班運(yùn)營(yíng)，線路用車11臺(tái)，首末班發(fā)車時(shí)間維持不變，發(fā)車間隔略作調(diào)整，日運(yùn)營(yíng)班次118個(gè)，比原班次增加2個(gè)；

3.20xx年2月15日802路由東方嘉禾延長(zhǎng)至萬(wàn)峰大市場(chǎng)，線長(zhǎng)13.7km，增設(shè)站點(diǎn)團(tuán)結(jié)汽配城、萬(wàn)峰大市場(chǎng)，首末班發(fā)車時(shí)間和發(fā)車間隔維持不變；

4.20xx年3月10日快1線由客運(yùn)樞紐站延長(zhǎng)到東站，增加龍政路和鳳鳴街路段，增加站點(diǎn)大慶東站、油田總醫(yī)院，取消站點(diǎn)二十三中，原商廈站更名為昆侖家電站，線路全程38km，首末班發(fā)車時(shí)間和班次維持不變；

5.20xx年3月11日808路由恒大綠洲延長(zhǎng)至大慶東站，線長(zhǎng)14.7km，增設(shè)站點(diǎn)欣鳳學(xué)城、聚福園、恒大綠洲西門、大慶東站，臨時(shí)站大慶四中、恒大綠洲改為正式站點(diǎn)，原康城站更名為景程小區(qū)站，原人民醫(yī)院站更名為新村十區(qū)站，

808路執(zhí)行雙班運(yùn)行，車輛7臺(tái)，末班發(fā)車時(shí)間延至20:30，班次由原來(lái)的76個(gè)增至104個(gè),發(fā)車間隔由原來(lái)的20min調(diào)整為15min；

6.20xx年3月7日，環(huán)線巴士2路補(bǔ)充運(yùn)力2臺(tái)，班次由99個(gè)增至107個(gè)，發(fā)車間隔由頂峰期18min平峰期16min調(diào)整為頂峰期15min平峰期14min；

7.實(shí)地調(diào)研快1線和808路單程運(yùn)營(yíng)時(shí)間和大慶東站周邊道路狀況，為這兩條線路延長(zhǎng)至東站始發(fā)供給依據(jù)；

8.協(xié)調(diào)分公司和車隊(duì)做好線路延長(zhǎng)關(guān)于補(bǔ)充駕駛員、協(xié)調(diào)加油問(wèn)題等打算工作；

9.調(diào)整環(huán)線巴士1路途路排班表；

10.實(shí)地調(diào)研802路延長(zhǎng)萬(wàn)峰大市場(chǎng)問(wèn)題；

11.編寫(xiě)各線路春節(jié)運(yùn)營(yíng)排班表并執(zhí)行，2月18日下午起先減班次，22日起先接連復(fù)原正常，除19日早首班時(shí)間推遲至7點(diǎn)，其它時(shí)間首末班不變；

12.11路、802路、27路、52路、50路各撤下1臺(tái)車；

13.擬定807路、環(huán)線巴士2路延長(zhǎng)至大慶東站的排班方案及線路走向；

14.以光明車庫(kù)為始發(fā)站的線路可行性調(diào)研。

〔二〕其它

1.回復(fù)企業(yè)文化優(yōu)質(zhì)效勞部關(guān)于線路開(kāi)通、發(fā)車時(shí)間和班次等問(wèn)題的市長(zhǎng)、交

通局信箱交辦案件及效勞熱線市民建

議；

2.參與司乘人員工資調(diào)整探討會(huì)議；

3.運(yùn)營(yíng)臺(tái)賬整改；

4.編寫(xiě)20xx年干部述職報(bào)告。

二、平安管理工作狀況

〔一〕事故通報(bào)事故總起數(shù)34起，全責(zé)事故14起，客傷事故3起，同等責(zé)任1起，次要責(zé)任1起，單方事故2起，無(wú)責(zé)事故13起，未出事故認(rèn)定2起。其中客傷事故7起，5起客傷事故處理中，20xx年2月9日，805路黑EC2568行至東城領(lǐng)秀路段，因急剎車，導(dǎo)致一名乘客受傷。20xx年2月14日，快1線黑EC3280行至中七路二十三中路段，因急剎車導(dǎo)致一名乘客受傷〔胳膊骨折〕。20xx年2月15日，803路3271行至三永湖路段，因急剎車，導(dǎo)致兩名乘客受傷。20xx年3月3日，22路黑EC2571行駛至綠色家園燈崗路段，因急剎車，導(dǎo)致一名乘客受傷。20xx年3月20日，225路黑EC3818行駛至慶豐小學(xué)路段，因急剎車導(dǎo)致一名乘客受傷。

〔二〕工作完成狀況

1.在平安管理工作中，特殊是對(duì)“春運(yùn)〞及“春節(jié)〞期間，針對(duì)平安管理工作的特點(diǎn)、難點(diǎn)、點(diǎn)多面廣、流淌性強(qiáng)的詳細(xì)實(shí)際現(xiàn)狀，為做好“春運(yùn)〞期間的平安管理工作，為此公司副總經(jīng)理邢玉清同志組織召開(kāi)平安工作專題會(huì)議，傳

達(dá)黑龍江省交通運(yùn)輸廳?關(guān)于做好20xx年春運(yùn)及春節(jié)期間交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)工作的通知?、?關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展火災(zāi)隱患大排查大整治的緊急通知?、?轉(zhuǎn)發(fā)省政府辦公廳關(guān)于開(kāi)展全省平安生產(chǎn)大檢查的通知?、黑龍江省道路運(yùn)輸管理局?關(guān)于“11.20〞道路運(yùn)輸事故狀況的通報(bào)?，并針對(duì)文件指示精神及要求，部署平安生產(chǎn)工作，制定工作安排，落實(shí)每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，明確責(zé)任人，抓好“三個(gè)意識(shí)〞的落實(shí)工作，即：一是平安開(kāi)展造福百性的意識(shí)；二是責(zé)任重于泰山的意識(shí)；三是細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗的意識(shí)。探討可能出現(xiàn)的問(wèn)題，做好應(yīng)急預(yù)案落實(shí)工作，對(duì)癥下藥。堅(jiān)持預(yù)防事故超前防范的意識(shí)，對(duì)平安工作全面早布臵、早支配、早行動(dòng)、早落實(shí)，確保公司平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定；

2.加強(qiáng)平安教化培訓(xùn)，提高平安素養(yǎng)。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部平安辦組織全體平安管理人員及駕駛員學(xué)習(xí)交通平安學(xué)問(wèn)，由市交警支隊(duì)宣揚(yáng)大隊(duì)主講。組織觀看市交通運(yùn)輸局20xx年2月2日肇州現(xiàn)場(chǎng)平安工作會(huì)議視頻，并依據(jù)會(huì)議指示精神，做好相關(guān)平安工作。深刻吸取事故教訓(xùn)，總結(jié)閱歷，制定切實(shí)可行的防范措施。傳達(dá)關(guān)于?全市開(kāi)展整治客貨運(yùn)、危急化學(xué)品道路運(yùn)輸平安隱患專項(xiàng)行開(kāi)工作方案?的通知、關(guān)于?山東“1.16〞重大事故狀況及全市客貨運(yùn)危急品運(yùn)輸車輛典型交通事故案例?的通報(bào)、關(guān)于?追究山東“1.16〞重大事故有關(guān)人員法律責(zé)任的狀況通報(bào)?的通知及大慶市公安局

交通警察支隊(duì)?平安提示?。確保駕駛員證件齊全上崗，車輛無(wú)平安隱患運(yùn)營(yíng)。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部平安辦組織全體平安管理人員學(xué)習(xí)交通平安學(xué)問(wèn)。組織平安管理人員學(xué)習(xí)到安監(jiān)局培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)?平安生產(chǎn)法?并通過(guò)考試合格后換領(lǐng)平安管理人員資格證書(shū)；

3.市政府平安檢查1次，市安監(jiān)局平安檢查1次，市交通運(yùn)輸局平安檢查3次，并針對(duì)檢查提出要求和問(wèn)題，剛好完善與整改；

4.平安例會(huì)及培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每月至少一次平安例會(huì)，組織各分公司的安管人員學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)有關(guān)平安工作，查找存在問(wèn)題，剛好傳達(dá)上級(jí)文件精神和工作要求，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，培訓(xùn)有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，在本月工作中，交通平安學(xué)問(wèn)專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)1次，平安績(jī)效考核3次，先后分別召開(kāi)平安專題會(huì)2次，平安例會(huì)4次，管理人員平安培訓(xùn)3次，發(fā)放平安相關(guān)文件12份，平安提示及通知3份；

5.線路平安檢查，嚴(yán)查訂正違章。組織安管人員上路上線檢查9次，檢查中存在駕駛員證件未帶；自檢表未按規(guī)定填寫(xiě)；運(yùn)行中接打等違規(guī)狀況，并現(xiàn)場(chǎng)訂正整改。同時(shí)要求并明確各場(chǎng)站安檢員及駕駛員為一線“危急品〞檢查責(zé)任人，嚴(yán)禁乘客攜帶易燃、易爆及危急品乘車，加大堵查力度。

〔三〕工作中存在問(wèn)題

季度工作總結(jié)篇5

第一季度**公司黨委在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全面開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨的建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和工會(huì)建設(shè)等五個(gè)方面工作，順當(dāng)完成了預(yù)定目標(biāo)。現(xiàn)將工作中亮點(diǎn)、特色做法和創(chuàng)新閱歷在會(huì)上作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、第一季度工作回憶

1、深化黨的建設(shè)，展示一流公司的超強(qiáng)凝合力。一是在年初抗災(zāi)救災(zāi)復(fù)原重建

工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全力以赴深化抗冰搶險(xiǎn)一線，與作戰(zhàn)人員同工作、同甘苦，在抗災(zāi)救災(zāi)復(fù)原重建工作中發(fā)揮了主動(dòng)推動(dòng)的作用，確保了搶修工作的正常開(kāi)展，保障了縣域電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。二是公司黨委著眼大局，緊緊圍繞抗災(zāi)救災(zāi)工作中心，大力提升宣揚(yáng)力度，利用圖片展和黨旗飄揚(yáng)在雪山中等形式多樣活動(dòng)的開(kāi)展，充分激發(fā)搶修人員的主動(dòng)性。三是成立黨團(tuán)員先鋒隊(duì)，特殊是機(jī)關(guān)部室黨員深化抗冰搶險(xiǎn)第一線充當(dāng)“民工〞，表率帶頭，主動(dòng)發(fā)揮骨干模范作用，號(hào)召全體員工奮勇拼搏，為打贏抗災(zāi)保電戰(zhàn)奠定了堅(jiān)毅的后盾。

2、強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)，促進(jìn)“三化〞管理。**公司黨委結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的管理，深化推動(dòng)基層黨支部建設(shè)工作。一是完善標(biāo)準(zhǔn)支部軟件資料建設(shè)，公司黨委設(shè)計(jì)新奇紅色會(huì)議記錄本，并且標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)和要求，統(tǒng)一內(nèi)容格式，完善資料建設(shè)。二是在執(zhí)行力建設(shè)方面，強(qiáng)調(diào)精細(xì)化到位，對(duì)待工作要一絲不茍，細(xì)心領(lǐng)悟，親密協(xié)作行政落實(shí)好各方面的工作；同時(shí)要切實(shí)駕馭轄區(qū)內(nèi)員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀況，剛好做好分析，解決存在中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。

3、加強(qiáng)新聞宣揚(yáng)工作力度，大力提升企業(yè)文化。一是加大對(duì)外媒體、報(bào)刊及網(wǎng)站新聞稿件的投稿工作，剛好將公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、效勞等狀況的稿件在多類媒體上刊登，第一季度公司共在各類縣級(jí)以上媒體上稿133篇〔未包括**電力政工上稿數(shù)〕，在社會(huì)和系統(tǒng)樹(shù)立了公司良好的形象。二是在對(duì)內(nèi)刊物方面，重新設(shè)計(jì)更新了?**供電?簡(jiǎn)訊的封面，出版了抗冰災(zāi)?？?，在冰災(zāi)期間，公司通訊員跟隨搶修隊(duì)伍深化冰天雪地的一線，白天跟蹤采訪拍攝，夜間執(zhí)筆寫(xiě)稿，將現(xiàn)場(chǎng)驚心動(dòng)魄、戰(zhàn)天斗地的感人場(chǎng)面第一時(shí)間進(jìn)行報(bào)道，在社會(huì)上樹(shù)立了供電人不畏艱辛、迎難而上作戰(zhàn)精神的良好形象，利用搶修人員在一線奮戰(zhàn)的畫(huà)面和精神鼓勵(lì)全體員工，為保證任務(wù)順當(dāng)完成供給了強(qiáng)有力的思想保證；同時(shí)豐富了內(nèi)部刊物的內(nèi)容，鮮活了宣揚(yáng)的色調(diào)。三是在去年制作創(chuàng)一流電視片、宣揚(yáng)畫(huà)冊(cè)的根底上，重新籌劃，將20xx年創(chuàng)新工作、亮點(diǎn)等進(jìn)行歸納，并把抗災(zāi)救災(zāi)階段攝錄到的精彩瞬間，一并制作公司企業(yè)文化建設(shè)宣揚(yáng)畫(huà)冊(cè)和電視專題片，大力宣揚(yáng)公司的新形象。

4、組織學(xué)習(xí)了市公司紀(jì)委?關(guān)于20xx年春節(jié)期間切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律堅(jiān)決禁止奢侈奢侈行為的通知?及省電力公司?關(guān)于南昌供電公司肅穆匿名短信誣告