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PAGEPAGE1學校維修項目管理試行辦法一、背景為了保障學校建筑設施的正常運行和安全使用，提高學校維修效率和管理水平，規(guī)范學校維修項目管理，制定了學校維修項目管理試行辦法。二、試行范圍本試行辦法適用于學校內(nèi)所有維修項目的管理。三、管理責任1.學校領導層負責制定維修項目管理計劃和維修資金預算，安排維修工作。2.相關部門負責維修項目的立項、招投標、合同簽訂、施工管理、驗收等工作。3.工程監(jiān)理負責對維修工程進行監(jiān)督和管理，確保施工質(zhì)量符合安全要求和相應標準。四、維修項目的立項1.學校領導部門向相關部門提出維修需求，包括項目名稱、維修范圍、預算、施工期限等要求。2.相關部門根據(jù)需求進行項目調(diào)查和方案編制，提交學校領導部門審批。3.審批通過后，相關部門將項目立項，并制定相應的招投標文件。五、招投標和合同簽訂1.相關部門根據(jù)招標文件進行招標，并按規(guī)定評標、定標、公示。2.中標單位和學校簽訂施工合同，約定施工期限、質(zhì)量要求、安全措施等內(nèi)容，施工前交納質(zhì)量保證金。3.合同簽訂后，施工前相關部門對施工單位進行資質(zhì)審查和現(xiàn)場核查。六、施工管理1.學校領導部門成立維修項目領導小組，監(jiān)督和協(xié)調(diào)項目進展情況。2.相關部門制定施工方案和施工圖，并定期組織現(xiàn)場會議，指導工作進展情況和解決問題。3.工程監(jiān)理負責現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工質(zhì)量或安全隱患問題。七、驗收和結(jié)算1.相關部門依據(jù)施工合同和驗收標準，對維修工程進行驗收。2.經(jīng)驗收合格后，相關部門將驗收資料提交學校領導部門審批。3.學校領導部門審核通過后，按照合同規(guī)定結(jié)算施工款，并退還質(zhì)量保證金。八、資金管理1.學校領導部門負責制定維修資金預算，并對資金進行管控。2.相關部門使用資金必須符合預算，嚴格執(zhí)行財務制度。3.資金使用情況要及時向上級匯報。九、責任追究1.維修項目負責人和相關部門必須按照規(guī)定執(zhí)行工作，若發(fā)生事故或質(zhì)量問題，相關責任人將被追究責任。2.學校領導部門必須嚴格督促和監(jiān)督相關部門的維修項目管理工

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