一級建造師考試試卷建設(shè)工程項目管理(2004年)一、單項選擇題（70題，每題1分，共70分，四個備選答案中，有一個最符合題意）1、項目管理的核心任務(wù)是（）A．環(huán)境管理B．信息管理C．目標(biāo)控制D．組織協(xié)調(diào)2、向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）A．政府主管部門B．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C．項目法人D．項目總承包方3、我國《建筑法》規(guī)定，（）可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。A．全國人大常委會B．國務(wù)院C．各級地方政府D．縣級以上建設(shè)行政主管部門丘4毛、建設(shè)工因程項目的預(yù)組織結(jié)構(gòu)黨如采用矩俗陣組織結(jié)觀構(gòu)模式，射則每一個匆工作部門你的指令源猜有（）個腎。服珠A耗．凈1撲B閘．匠2成C醬．晶3腐D芽．飽4妹5獅、工作流這程圖是以貍圖示形式景反映一個政組織系統(tǒng)當(dāng)中各項工傘作之間的盡（）聯(lián)系趁。金雨A粒．合殘同撤么B姥．經(jīng)犧濟茶鋪C著．邏趨輯垂代D擱．指猶令干抬6追、項目管靠理最基本嗚的方法論非是（享）肆南A取．項目目巾標(biāo)的策搬劃籠列B傻．項目目銳標(biāo)的動態(tài)沾控非制更廁C鴿．項目管害理的目調(diào)標(biāo)值菜D后．項目管藍(lán)理的的信所息桐化忘藝7死、在應(yīng)用墊動態(tài)控制輕原理控制但建設(shè)工程疑項目目標(biāo)麗時，調(diào)整撒項目管理些班子人員委屬于（）煤措施那。箱鳥A這．組指織鈔錫B鳴．合也同惹漢C流．經(jīng)榆濟榨扒D丹．技亞術(shù)線跟8爺、在建設(shè)炎工程項目矮施工中處只于中心地細(xì)位，對建等設(shè)工程項醬目施工負(fù)云責(zé)有全面仰管理責(zé)任旅的是（）恭。祥槳A潔．項目總朵監(jiān)理工程誼師翁窩B喚．派駐施哪工現(xiàn)場的工業(yè)主代漠表勵吳C茂．施工企反業(yè)項目經(jīng)剩理鋪原D槐．施工現(xiàn)污場技術(shù)負(fù)傍責(zé)弊人返寸9安、取得建秧造師注冊醬證書的人己員是否擔(dān)緞任工程項逢目施工的烈項目經(jīng)理干，應(yīng)由（蹄）決定喘。催剛A微．噴捐政府主管咬部設(shè)門沉喉B默．業(yè)羊主擊嘩C緞．施工企批業(yè)易格D箭．行業(yè)協(xié)堡會守余1閱0餓、施工企賀業(yè)人力資和源管理的森任務(wù)包括水（義）繳鋤A秘．蒼患團隊建戰(zhàn)設(shè)朱萍B婚．信息發(fā)死布謎踐C中．變更控膊制揚借D露．溝通規(guī)摧劃泡移1截1愁．旁站監(jiān)園理是指監(jiān)份理人員在衛(wèi)建設(shè)工程召項目施工泥階段監(jiān)理崗中，對關(guān)贏鍵部位、壽關(guān)鍵工序犬的（）實饅施全過程階現(xiàn)場跟班害的監(jiān)督活回動漸。廚河A添．施工安損全役掃B艱．施工進奔度瓜貢C鞋．施工成浪本憤漏D和．施工質(zhì)齡量愛械1毀2歲、施工企授業(yè)在需要僵實施旁站能監(jiān)理的關(guān)瓶鍵部位、腳關(guān)鍵工序追開始施工集（）前，泊應(yīng)當(dāng)書面好通知監(jiān)理敬企業(yè)派駐肚工地的項種目監(jiān)理機臺構(gòu)濫。疏所A暖．孤24h拳布B勞．銷48h浙摟C每．侍72h叢淋D恨．艙5D林1侄3鈔、建設(shè)工拾程項目策衫劃的最終超目的是為奇了（責(zé)）業(yè)暖A挪．分析和棍論證項目倚的投資目唇標(biāo)栗縮B把．選擇項腐目的融資其方跑式薯教C陣．使項目伴建設(shè)的決駁策和實施串增牽值打滾D江．確定項跟目管理的爪組織形豈式闊投1艙4指、施工成興本分析是允施工成本悲管理的主恰要任務(wù)之勾一，下列優(yōu)關(guān)于施工聽成本分析皆的表述中命正確的是或（烤）緊竹A查．印編施工成本丸分析的實跑質(zhì)是在施青工之前對菜成本進行拴估柏算育騙B鍵．施工成練本分析是鏟指科學(xué)地語預(yù)測成本并水平及其語發(fā)展趨喘勢男類C腿．施工成打本分析是推指預(yù)測成蒸本控制的房薄弱環(huán)貍節(jié)劫萍D始．施工成耐本分析應(yīng)捏貫穿于施焦工成本管托理的全過興程陪工1紐5賺、建設(shè)工里程項目施景工成本管核理的組織蘭措施之一睛是（汗）鴨絕A彈．編制施頃工成本控足制工作流味程膽圖明員B乞．制定施框工方案并片對其進行提分析論攀證揉圣B板．能板進行工程杯風(fēng)險分析嫁并制定防色范性對罰策障身D落．防止和絨處理施工前索縮賠怎遇1利6販、建設(shè)工富程項目按妹其成本構(gòu)肌成編制施念工成本計略劃時，是掩指將施工誦成本分解香為（朋）姐主A異．臭莊直接費、女間接費、酒利潤、稅家金省樓B狗．單位工豐程施工成拌本及分部贊、分項工逗程施工成板本臭日C說．人工費舍、材料費班、施工機獨械使用費森、措施費收、間接御費忌撲D滲．建筑工環(huán)程費和安施裝工程覺費幸捏1謹(jǐn)7勻、工程量鏈清單漏項仿或設(shè)計變桐更引起的熄新的工程到量清單項管目，其相慨應(yīng)綜合單藥價首先應(yīng)礙由（）提蜂出申。慰蹦A掘．監(jiān)理工味程師會B鄉(xiāng)．承包地人忍療C謹(jǐn)．發(fā)包汪人眨陷D電．工程造瑞價管理部壁門頭伯1省8僑、由于非藝承包商責(zé)歉任造成承舌包商自有挖機械設(shè)備糧窩工，其傾索賠費按肝（）計算暖?；蟠uA部．苦績臺班轉(zhuǎn)費防炮B摸．臺班折燕舊費幅C兇．折算租息金巾促D凳．折管租康金乘以規(guī)壯定的降效稿系逐數(shù)鐵棄1計9測、確定工疊程預(yù)付款能的支付額沙度時，應(yīng)辜考慮的主裹要因素是依（璃）攜漂A卵．工期與障施工方退法慚嚴(yán)B罪．施工方姿法與施工咸組織措鞋施早筋C志．工期與吹合同價敬款早細(xì)D快．合同價績款與施工設(shè)組織措鼓施溝途2倒0居、根據(jù)《卵建設(shè)工程芽施工合傅同浮<莖示范文糧本貸>暖》，對于悉實施工程顯預(yù)付款的押建設(shè)工程玉項目，工惑程預(yù)付款昌的支付時退間不遲于闊約定的開薯工日期前沈（）天淺。薄域A桌．堪7肥B省．勇14初C畫．方28D．30如2霉1磁、當(dāng)采用領(lǐng)主材計等的夠差方法火結(jié)算時，剝發(fā)包人在碧招標(biāo)文件牌中列出的痕需要調(diào)整頭價差的主育要材料的現(xiàn)基期價格顏，一般采鞠用（）的泉材料信息恐價攏。鞭偵A閥．敬尚國家工程川造價管理已機構(gòu)公活布依亦B磨．當(dāng)時當(dāng)個地工程造凈價管理機簡構(gòu)公覆布吊掘C輪．發(fā)包人京自行采集愿的市架場癢第D喘．項目管職理咨詢公眾司所確裝定信得2扭2純、在工程贈進度款的續(xù)計算中，躺其單價的塌計算主要經(jīng)根據(jù)（）陡的工程價道格的計算阻方法決定穿。用泊A合．設(shè)計概套算研鍋B柜．投標(biāo)報搶價中姜C銷．發(fā)包人御和承包人拐事先約秒定鮮眉D抽．發(fā)包人疏和監(jiān)理工啄程師事先跨約狡定罷男2蛋3宜、建設(shè)工己程項目施遷工成本控躺制包括若林干環(huán)節(jié)，任其中最具褲實質(zhì)性的尊是（）姐。雙印A舅．糾劇偏梯腎B槽．分衫析英護C哨．比逼較蹲羨D支．檢藝查咳騎2少4家、建設(shè)工劇程項目施繁工成本偏機差是指（火）之差失。賣捆A絕．已完工卡程實際施慕工成本與酒擬完工程供計劃施工辭成郵本拉勇B毅．已完工意程計劃施沉工成本與竊擬完工程宗計劃施工袋成填本記鼻C等．已完工存程實際施驅(qū)工成本與夸已完工程忠計劃施工鐵成然本飯肌D口．已完工莖程計劃施填工成本與夕擬完工程藝實際施工何成脆本帖冠2籮5出、下列方旬法中，可蔑用于分析撇建設(shè)工程寬項目施工送成本偏差睡的方法是賣（）糖。扒形A貧．因素分發(fā)析法和比井較極法替勵B撿．曲線法出和表格熟法朱央C玩．連環(huán)置瘦換法和比銀率蹈法愉童D母．連環(huán)置渾換法和曲號線酬法窗墻2勵6夜、在建設(shè)慮工程項目受施工成本毀分析方法天中，可用夸來分析各拋種因素對挪成本的影撤響程度的層方法是（炊）址。瞧衣A羞．相關(guān)比途率法牲B隊．比重分什析法籌C待．連環(huán)置清換法柴D領(lǐng)．動態(tài)比等率法日2沫7兼、橫道圖山進度計劃謙的優(yōu)點是噸（蘋）道度A紀(jì)．便于確縫定關(guān)鍵工澡作濫恒B對．工作之喚間的邏輯醋關(guān)系表達(dá)壩清挎楚騰滾C投．表達(dá)方抄式直各觀卡唯D里．工作時板差易于分引析便聞2器8竟、根畜據(jù)勺JGJ/買T121燥-9蔬9貨《工程網(wǎng)化絡(luò)計劃技聯(lián)術(shù)規(guī)程》賠，在雙代肥號時標(biāo)網(wǎng)魂絡(luò)計劃中抖是（鈔）跡支A對．以波形燙線表示工姿作，以虛忙箭線表示梯虛工作，辛以實箭線陡表示工作迷的自由時烏差會俊B袖．以波形壁線表示工建作，以實砌箭線表示宅虛工作，雄以虛箭線去表示工作配的自由時狡差翠籮C咬．以實箭鹽線表示工偽作，以波鄙形線表示說虛工作，似以虛箭線芬表示工作撇的自由時項差席掘D餡．以實箭茂線表示工日作，以虛雄箭線表示麗虛工作，優(yōu)以波形線第表示工作弟的自由時腰差醒責(zé)2產(chǎn)9懲、工程網(wǎng)怖絡(luò)計劃中嗽的關(guān)鍵工詠作是指（賴）的工作冬。懼生A學(xué)．自由時朗差最搞小鞭洪B火．總時差唐最小突C扁．工作持香續(xù)時間最兼長效爽D津．時距為已零帖3稅1基、就建設(shè)撤工程項目援進度控制杯的主要工聰作環(huán)節(jié)而膠言，其正花確的工作巨程序為（右）森督A劫．編制計矛劃、目標(biāo)端的分析和會論證、調(diào)魚整計劃、廁跟蹤計劃欄的執(zhí)航行鑄麥B尖．編制與否調(diào)整計劃堆、跟蹤計京劃的執(zhí)行何、目標(biāo)的問分析和論庭證胸仍C教．目標(biāo)的震分析和論裂證、跟蹤或計劃的執(zhí)劃行、編制窄與調(diào)整計招劃由嶼D湯．目標(biāo)的義分析和論領(lǐng)證、編制蘿計劃、跟闊蹤計劃的盲執(zhí)行、調(diào)殃整計腿劃親骨3尖2內(nèi)、在建設(shè)夠工程項目嘩管理機構(gòu)鋪中，應(yīng)有洗專門的工酒作部門和姻符合進度侍控制崗位反資格的專狠人負(fù)責(zé)進括度控制工截作，這是眨進度控制詳中重要的申（憑）舌哈A玻．組織措姥施扛炎B莖．合同措頓施腿洞C選．經(jīng)濟措勒施蘇繁D付．技術(shù)措竿施所流3務(wù)3榜、建設(shè)工宴程項目進昂度計劃應(yīng)霧體現(xiàn)資源鑰的合理使紐用、工序靜的合理組畝織、工作數(shù)面的合理芹安排等，守為達(dá)到上殿述目的（工）湖宇A(yù)騰．進度計敏劃不必過較早形成計功劃系首統(tǒng)檔除B番．應(yīng)對進找度計劃進膽行動態(tài)控軌制猴腳B燒．應(yīng)對進牌度計劃進挑行多方案偉比較與優(yōu)名化愉爺D逆．應(yīng)增大言影響進度扭風(fēng)險的敏何感度系霉數(shù)過科3姐4摸．大型建鞋設(shè)工程項溉目總進度辱目標(biāo)論證玩的核心工添作是通過默（領(lǐng)）炎昌A藥．編制總堆進度綱要偷，論證總風(fēng)進度目標(biāo)甲實現(xiàn)的可筑能賽性腸胸B姜．分析工例程發(fā)包組谷織方式，謙論證總進摔度目標(biāo)分銀解的合理玩性啞替C仿．分析施鳥工技術(shù)方棍面的資料偏，論證總宅進度目標(biāo)揀的控制措謝施妥躍D祖．分析施橫工組織資象料，論證者總進度目愈標(biāo)實現(xiàn)的籠條杜件源唐3志5棵、論證建題設(shè)工程項舅目總進度糕目標(biāo)時，尤其工作內(nèi)均容包括：叮（壯1株）編制總橋進度計劃押；紙（折2從）項目的煌工作編碼雙；亡（仙3梳）項目結(jié)肌構(gòu)分析等艇工作。上覺述三項工惱作正確的慎程序為（勿）摘倆A陸．猜（彩3昨）欄（繞2君）僵（鞠1蹦）橋當(dāng)B竟．載（炎1尸）搏（碑3市）叨（械2木）刃外C出．剃（監(jiān)2敢）橋（衛(wèi)1扔）稠（卸3砍）握訪D玉．球（序1攜）殊（游2彈）賤（曉3冬）犬渴3宇6竄、建設(shè)工亂程項目質(zhì)尸量控制系麗統(tǒng)的控制戒目標(biāo)是（鮮）所規(guī)定禾的質(zhì)量標(biāo)棕準(zhǔn)韻。枝吐A累．施工承油包企撿業(yè)術(shù)斃B摔．建設(shè)工鋼程項目目漠標(biāo)祝撈C每．國家工牧程質(zhì)量驗余收標(biāo)工準(zhǔn)丑既D補鄭國家工程甩建設(shè)強制想性標(biāo)錘準(zhǔn)默墻3池7褲、建設(shè)工匆程項目的證施工組織周方案中需饞要決定和段安排（桿）旬患A稠．施工程姓序和工藝妄順怪序堪溉B率．施工工應(yīng)藝和施工逝方朝法廊氣C誰．工藝順槽序和施工絕方舒法椒支D欺．施工流終向和施工瓜工膨藝版邁3軋8震、施工驗皇收質(zhì)量控白制是對工鑒程項目中宿各類已完傅工程質(zhì)量訪的控制，勉該工作應(yīng)售在（）進燒行虹。求弓A然．單位工青程竣工驗樸收階朵段白掛B伴．項目施陪工全過程按各階析段剩堡C遠(yuǎn)．隱蔽工臨程驗收階丑段航河D訪．分部工喬程驗收階疼段范照3鉛9拖、施工承菜包單位對膛工程質(zhì)量霜問題的責(zé)厘任不能因命（）而減腸輕責(zé)任門。予董A緩．設(shè)計圖媽紙錯播誤逆巨B煌．勘察資壩料失績實錢隆C匪．監(jiān)理機可構(gòu)驗收失棟誤蹄武D合．試樁檢島測有窄誤間尚4逮0季、建設(shè)工魯程項目的孩施工質(zhì)量拾計劃編制反完成后，發(fā)應(yīng)經(jīng)（）司批準(zhǔn)確認(rèn)掏后執(zhí)行趣。酸蛾A彩．企業(yè)技升術(shù)負(fù)責(zé)人忠審核并報妥請工程監(jiān)民理單位或外建設(shè)單絕位浮瞇B策．項目經(jīng)奸理審核并盈報請工程叨監(jiān)理單位佩或建設(shè)單初位寨惡C踢．工程監(jiān)啟理單位審肉核并報請房建設(shè)單陸位堂首D狐．工程監(jiān)進理單位審華核并報請癢工程質(zhì)量廊監(jiān)督機儀構(gòu)低濤4磨1幫、對施工擋承包企業(yè)束而言，在際施工準(zhǔn)備弓階段控制益施工質(zhì)量覽的主要工胞作內(nèi)容之喉一是（倍）島膠A屬．辦理施柔工許專可納扒B托．確定檢隙驗批緞C獎．編制施賄工組織設(shè)呼計文媽件述誼D統(tǒng)．辦理質(zhì)妙量監(jiān)督手艦續(xù)冰扒4醋2疑、按現(xiàn)行籃施工管理鵲制度規(guī)定累，工地現(xiàn)妄場安裝的于危險性較探大的起重尺機械設(shè)備廁安裝完畢萌，必須經(jīng)謀（）驗收耍合格方能市使用趨。退詠A灑．建設(shè)單像位壯赴B詢．設(shè)備供精應(yīng)部要門鄰繡C惰．安全管踐理部震門濱鋸D參．專業(yè)管堪理部置門膀從4向3勁、建設(shè)工冷程項目施納工質(zhì)量驗屯收時，對宜施工質(zhì)量挪保證資料永的檢查包煎括施工全校過程的技胸術(shù)質(zhì)量管鬼理資料。選其中，又傳以原材料撲、施工檢經(jīng)測、測量裂復(fù)核及（汽）資料為丟重點檢查賭內(nèi)容壘。進兔A確．檢驗批驢抽檢吼B(yǎng)拆．弧度試緩驗但誤C他．功能性普試驗胖D漸．垂直度公檢測滾4垂4猶、按現(xiàn)行慢有關(guān)規(guī)定鼻，應(yīng)對工敬程中涉及變結(jié)構(gòu)安全渴的材料及鹽施工內(nèi)容曠進行（）痕。使絮A怨．封樣鑒蘆定象怨B仍．見證取撿樣檢嶼測柄格C剃．模擬試數(shù)件檢圖測怎號D注．同條件窄養(yǎng)護檢福測渠望4瓜5扣、我國《易建筑法》無和《建設(shè)將工程質(zhì)量使管理條例母》規(guī)定，肺政府行政摔主管部門墊應(yīng)設(shè)立專望門機構(gòu)，惑對建設(shè)工掉程質(zhì)量行東使（）職晌能則。津是A郊．驗席收澡物B鑼．保爆證虛燭C員．監(jiān)片督輪安D潔．規(guī)徹范盟浙4砌6危、用直方鄙圖法對工編程質(zhì)量進式行統(tǒng)計分店析時，通漲過對直方窄圖的（）匙的觀察分袋析，可以勸判斷和平糞過程是否朱正常、穩(wěn)芒定悼。羨授A擱．位捧置行那B峰．形薦狀巧孫C救．比毒例環(huán)窗D肆．大獄小身籍4棚7碌、質(zhì)量記昨錄是質(zhì)量庭管理體系維文件的組鴨成部分，介質(zhì)量記錄鵝應(yīng)以規(guī)定營的文件形遭式和程序需進行，并縫應(yīng)有實施漏、驗證、攀審核等人鉆員的（設(shè)）攔敘A隨．職務(wù)任校務(wù)躍囑B帝．崗位職尿責(zé)綠盆C豐．操作要徒求獎穿D嚇．簽字及廢意見臂4攜8嬸、建設(shè)工估程項目的崇職業(yè)健康覽安全管理艷的目的是捧（差）狀沸A羨．保護建箱設(shè)工程產(chǎn)量品生產(chǎn)者駛的健康與丈安淺全禿狗B糖．控制工是作場所內(nèi)雞員工及其駕他進入現(xiàn)街場人員的只安全條件返和因賠素徹噴C蹲．避免和罰因使用不尺當(dāng)對使用濾者造成健潑康和安全江的危煤害識新D膽．保護建餅設(shè)工程產(chǎn)粱品生產(chǎn)者然和使用者革的健康與汽安青全陸趟4播9須、用事故謠發(fā)生的頻賠率和事故蹤后果的嚴(yán)厘重程度來礙判斷安全猛風(fēng)險的等嚷級時，若秀事故發(fā)生吹的頻率極睜小，事故設(shè)后果的嚴(yán)言懲程度為事重大損失厭（嚴(yán)重傷句害），則軍安全風(fēng)險窄所屬的等售級為（迷）亭充A城．旺I雕—印—送可忽略風(fēng)后險喝代B晚．槳I展I榮—暴—怖可容許風(fēng)顆險附架C抹．分II扁I快—究—辜中度風(fēng)壘險療磁D荷．振I周V案—崖—撕重大風(fēng)羅險桐裙5擇0放、在兩類丸危險源中游，第一類蹈危險源控先制的方法于有（讀）段撐A泰．增加設(shè)梨?zhèn)浒踩荡禂?shù)，提高闊可迅*凍性仍董B思．消除危俯險源，限獅制危險物浴質(zhì)舟慣B愚．膚專進行故體障殊--兩-舊安全設(shè)插計居捎D場．設(shè)置安仗全監(jiān)控系化統(tǒng)夾汗5暗1泡、按照我算國《企業(yè)炒傷亡事故趙分類》標(biāo)外準(zhǔn)規(guī)定，躁一次事故夢中死亡職活工服1~庫2島人的屬買（赤腥）事故這?？s隆A攻．死猛亡抖街B節(jié)．重大傷鏈亡期黃C擋．特大傷炕亡燙佩D項．一般傷徐亡遠(yuǎn)叫5很2污、在職業(yè)果健康安全享管理體系碰（搬GB/T位2800賣1--2播00懶1惡）的一級件要柴素室“竊實施和運命行光”待中，屬于系該體系核炎心要素的俱是（偵）抖趣A照．文件、借運行控受制團決B撲．結(jié)構(gòu)和悔職責(zé)、運例行控罰制謝袋C璃．培訓(xùn)、削意識和能殖力孩戒D楊．應(yīng)急準(zhǔn)走備和響渴應(yīng)根兵5活3霧、職業(yè)健內(nèi)康安全與豐環(huán)境管理反體系文件屠體現(xiàn)方式賢的多樣性妹是指其文務(wù)件可以用柄（）等表娛示勵。璃聾A春．管理規(guī)妥定、法舅規(guī)觸店B喘．操作規(guī)餅程、活動皇準(zhǔn)塊則戶姿C鋒．程序文嶼件、法律撒條紫款院嫩D蟲．文字、麗表格、流跪程肚圖薯亂5掉4吐、建設(shè)工今程項目施秘工招標(biāo)必笑須具備的壓條件之一宜是（粥）話彎A盲．評標(biāo)細(xì)擔(dān)則已經(jīng)審曾查并獲批女準(zhǔn)找漿B祝．應(yīng)當(dāng)履予行審批手鄙續(xù)的初步盤設(shè)計及概沿算已獲批擦準(zhǔn)亦淡C井．應(yīng)當(dāng)履涌行審批手黨續(xù)的初步末設(shè)計圖及俗預(yù)算已獲麗批鉆準(zhǔn)油舅D鈴．施工招賺標(biāo)文件及忘標(biāo)底已編翅制完緩成騾隸5痛5腿、建設(shè)工他程項目施標(biāo)工投標(biāo)文考件一般應(yīng)卸包括投標(biāo)攏函、投標(biāo)魄報價、施耽工組織設(shè)譯計和（）圈等內(nèi)容漲。戰(zhàn)盒A棋．資格預(yù)層審文易件古央B甲．政府法神律文質(zhì)件千臨C催．商務(wù)和腸技術(shù)編差論表監(jiān)依D針．評標(biāo)辦村法短劍5鈴6欣、業(yè)主依婆據(jù)建設(shè)工快程施工承螞包合同支計付工程合吵同款可分軟（）四個貢階段進行釘。音鴨A如．履約擔(dān)信保金、工快程預(yù)付款牲、工程進盟度款和最抱終付設(shè)款款馬B艱．履約擔(dān)燙保金、工脹程進度款襲、工程付頌款和退還挽保留蜻金胖勻C川．工程預(yù)搏付款、工殺程進度款努、工程變彎更款和最愧終付殼款驢蠢D港．工程預(yù)挨付款、工是程進度款殺、最終付臟款和退還做保留園金彩蓬5番7冤、采用工誦程項目總偏承包模式效的建設(shè)工苗程項目，么發(fā)包人可欺將（）等為一系列工湊作全部發(fā)庭包給一家衡承包單位亡。趟舅A聽．勘察、祥設(shè)計、施膚工、監(jiān)打理脫錦B暴．設(shè)計、揉施工、材殲料和設(shè)備哈采王購偉房C崖．資金籌肥措、勘察碗、設(shè)計、欠材料和設(shè)頭備采謊購蜂滋D證．資金籌蓋措、勘察棍、設(shè)計、怎施工、監(jiān)晴理化復(fù)5蹦8雄、我國《奶建設(shè)工程框施工合撇同叨<蘭示范文粱本蒜>隸》由（）心三部分組侵成泛。批濟A熱．協(xié)議書存、合同條痰款和工程冬圖蹤紙療龜B培．協(xié)議書挺、合同條民款和專用序條描款展盡C鍋．合同條押款、專用套條款和工狹程圖鍵紙新飛D涉．協(xié)議書默、通用條扎款和專用濁條敏款竟舒5笑9繡、某建設(shè)伸工程項目延承發(fā)包雙強方簽訂了掏設(shè)計一施測工總承包餃合同，下神列屬于承弦包人工作弊范圍的是系（燦）軌道A攻．落實項怪目資紙金聯(lián)省B瘋．辦理規(guī)左劃許可犬證許蠶C連．辦理籬突工許可層證燈濁D度．完成設(shè)鍬計文休件零特6坑0察、根據(jù)我慕國現(xiàn)行規(guī)蓮定，施工機投標(biāo)保證辦金的數(shù)額終一般為投諸標(biāo)價的某陽一百分比呢，但其最屠高額度不劃超過（）刃萬元人民安幣丈。夜饞A艇．婚50屠B拒．民80足C來．薦100式D災(zāi)．薪120龍6占1廟、建設(shè)工吉程中的反搜索賠是相陜對索賠而由言的，反件索賠的提杯出者（工）籃油A糞．僅限發(fā)糞包方戶B沸．僅限承叨包方凈C體．發(fā)包方奮和承包方靈均頌可您肅D菌．僅限監(jiān)汁理方練6探2歸、工程竣扔工驗收合棚格并辦理解了移交手敬續(xù)，表明粘（困）問饑A眾．解除了卸承包人的便所有責(zé)潛任鴿誼B鋪．承包人這即可獲得壤全部工程深價排款址攪C攀．承包人廁工程施工類任務(wù)的完闖成升閥D助．承包人宴和發(fā)包人點所有關(guān)系杜的解喚除袋反6園3權(quán)、在對建軌設(shè)工程合扭同實施的生控制過程接中，承包潤人合同管您理人員進慣行合同診繩斷的主要沈內(nèi)容之一并是（債）所挨A質(zhì)．分析合此同文件的梅組國成笛阻B龍．分析合政同執(zhí)行差釣異的原致因輔圍C灣．分析合儉同的計價秒方蠻法潮李D柳．分析合保同的承包慮范偷圍粉炸6賴4約、下列事際件中屬于甩特殊風(fēng)險腎索賠的事之件是（兄）煉攪A跨．洪澇災(zāi)催害陷豐B理．百年不撕遇的暴風(fēng)感雪疤挖C掘．暴隙動集速D尋．海闊嘯驚統(tǒng)6窮5秤、國際際威承包合同煤主要是業(yè)抓主通過（拼）的方式美確定承包哈商后訂立醬。服麗A刊．招信標(biāo)轉(zhuǎn)漏B補．直接發(fā)期包違恐C仁．在有良輔好合作關(guān)彼系的戰(zhàn)略武伙伴中選彩擇債優(yōu)D汗．在工程茄師推薦名叮單中隨機祖抽乘取描縫6紡6衡、建設(shè)工誼程監(jiān)理合花同標(biāo)準(zhǔn)條大件中應(yīng)包命括（）等紙內(nèi)容聚。盆密A疫．合同適蘋用的法命律捉恐B躲．監(jiān)理業(yè)枯務(wù)執(zhí)行的劇起止時蟻間犧雹C炭．監(jiān)理的棋工作范圍急和內(nèi)布容禁質(zhì)D鎮(zhèn)．合同生潔效、變更暮與終汽生渾性6疾7岔、為了實扔現(xiàn)有序和揪科學(xué)的項就目住處管鍛理。應(yīng)由嶼（翻）守扒A于．業(yè)主方籮編制統(tǒng)一心的信息管蛇理職能分押工鍋表河瘋B眠．業(yè)主方踐和項目參寒與各方編瓶制各自的真信息管理訴手路冊瀉下C秧．業(yè)主方迫制定統(tǒng)一劑的信息安菌全管理規(guī)有定明肥D滔．業(yè)主方浙制定統(tǒng)一掠的信息管唉理保密制迷度塵號6吉8絮、建設(shè)工沙程項目管特理應(yīng)重視等利用住處欺技術(shù)的手磚段進行信啦息管理，祥其核心的挪手段是（漫）俱芬A芒．服務(wù)于紗信息處理轉(zhuǎn)的應(yīng)用軟鉗件甲尤B子．收發(fā)電播子郵件的灰專用軟崖件吧青C拆．基于網(wǎng)剃絡(luò)的信息素處理平責(zé)臺尋旬D陣．基于企旁業(yè)內(nèi)部信桑息管理的卸網(wǎng)絡(luò)系脈統(tǒng)定潔6秀9退、項目管淺理信息系閥統(tǒng)中進度語控制的功淹能包括（列）白屆A壘．計算和補分析投標(biāo)劉估算數(shù)染據(jù)蠅駛B臂．編制投咬資使用計桑劃燒泛C冶．查詢和運統(tǒng)計合同吊執(zhí)行情貿(mào)況疾躺D炊．編制資逐源需求量敵計細(xì)劃燕牙7狗0宰、項目管援理信息系鴉統(tǒng)是基于宮計算機的積項目管理后的信息系膽統(tǒng)，主要們用于項目岡的（灰）剛蓬A(yù)鐮．信息檢敢索和查不詢些斑B涉．目標(biāo)控尋制稀你C洗．人、財糠、物的管恭理活漆D閱．信息收糾集和存紹儲束捎二、多項疫選擇題非（每訓(xùn)題迫2譽分嘴，饑3標(biāo)0蚊題，腫共紛6違0葵分，五個慣備選答案封中，走有伯2-鮮4劉個符合題禍意，少選緩，每選對礙一個艘的甚0.督5狡分，選錯此的范0閣分伏）太家7杏1碌、建設(shè)工抱程項目的柿實施階段睡包括（悉）芝買A抵．設(shè)計階尾段償味B更．設(shè)計準(zhǔn)獵備階誰段蛙解C繼．可行性拋研究性階器段苗資D伯．施工階駁段傳鉗E全、動用前杜準(zhǔn)備階功段盈毀7品2瓦、在建設(shè)董工程項目燃各參與單備位中，需賊對項目總偶投資或總鍵造價進行擴目標(biāo)管理望的單位有透（事）香彩A瘦．業(yè)主根方禮卷B捏．設(shè)計倘方感栽C求．施工展方像紙D推．供貨防方駱普E萍．項目總眉承包始方似濫7勵3框、以下關(guān)欲于線性組高織結(jié)構(gòu)?；⑹降拿枋鲑\中，正確膀的有（燈）楚火A年．指令路屈徑較能短蓬貝B誦．指令湖圖泊是惟一刺的射拐C嬌．不能跨盾部門下達(dá)凳指茫令儀罵D軟．只適用傲于大型工申程蜻項疤大E券．允許越曠級指戶揮廚幻7脾4基、施工方胸項目管理從職能分工夾表是以表解的形式反憑映項目管揪理班子內(nèi)遞部（）對街各項工作粥的管理職壁能分工饒?？缸率．項目經(jīng)涌理寸丹B降．各工作盯部門帽C圣．各工作屯崗位像D往．總包與費專業(yè)分肅包泉攝E坊．專業(yè)分倒包與勞務(wù)涉分疊包牧汽7蹦5備、在國際災(zāi)上，業(yè)主冒方項目管閉理的方式容有多種可機能，在以危下描述中幅，正確的龜是（）守。珠古A挨．業(yè)主方件自行完成游其項目管抹理任過務(wù)虹丈B爆．業(yè)主方投委托項目嚴(yán)管理咨詢拔公司進行僅項目管碰理咱皆C背．業(yè)主方掛與項目管撫理咨詢公哨司共同進節(jié)行項目管邀理任成務(wù)插皂D駕．業(yè)主方記委托本工狹程的總承資包管理公緞司完成其肥項目管理診任甘務(wù)錢曲E副．業(yè)主方和委托本工肉程的項目片總承包公選司完成其左項目管理丹任隱務(wù)溪緩7宴6仁、對于采東用建設(shè)項魚目總承包頂模式的某現(xiàn)建設(shè)工程析項目，其潑項目管理涌規(guī)劃可以有由（）編醋制捐。震域A這．業(yè)主白方嚴(yán)瞎B遺．業(yè)主方戒的項目管測理單劫位留巧C偷．設(shè)計呀方用薦D友．施工監(jiān)罰理方瓦E蝕．項目總拆承包粘方富績7育7褲、旁站監(jiān)媽理人員實冊施旁站監(jiān)蒸理時，發(fā)宇現(xiàn)施工活氣動已經(jīng)或廚者可能危尋及工程質(zhì)阻量的，應(yīng)毒及時向（貓）報告自。對漸A積．項目業(yè)嘗主代商表省潑B手．項目業(yè)躁主攪慢C窮．施工方糞項目經(jīng)肚理萄枕D層．監(jiān)理工更程師槽E對．總監(jiān)理贈工程異師枝志7跡8吸、常用的李建設(shè)工程越項目施工績成本設(shè)計肅可按（）枕編制裳。導(dǎo)妥A汁．施工成凝本組鄰成叫耳B刑．人力資何源需揭求累日C混．子項目揀組成震D冬．工程進重度嶺料E碑．材料種隆類給賠7勞9門、在建設(shè)抵工程項目卵施工索賠屋中，可索宮賠的人工疫費包括（畜）承牙A壓．完成合黎同之外的專額外工作混所花費的分人工費負(fù)用伴鼠B巷．施工企逢業(yè)因雨季糠停工后加搞班增加的熄人工費泰用胸昏C弱．法定人策工費增長賓費管用器擠D奏．非承包袋商責(zé)任造絡(luò)成的工期柿延長導(dǎo)致艙的工資上宵漲挽費酒省E倘．不可抗蹈力造成的捎工期延長憶導(dǎo)致的工頂資上漲微費圍儀8鼠0涂、在建設(shè)撈工程項目唱施工索賠局中，可索機賠的材料爛費包括（艇）成央A?。浅邪羯淘?qū)в拗虏牧蠈嵨麟H用量超定過計劃用些量而增加府的費靈用宰菌B絲．因政策尋調(diào)整導(dǎo)致驢材料價格趕上漲的費皇用凈閣C枯．因質(zhì)量國原因地行濾工程返工蜂所增加的壺材料課費顏埋D燕．因承包他商提前采碑購材料而肯發(fā)生的超伶期儲存費塵用覆廉E風(fēng)．由業(yè)主灰原因造成訂的材料損豎耗費問8竭1折、在建設(shè)吧工程項目準(zhǔn)施工過程厲中，施工派機械使用哀費的索賠風(fēng)款項包括妄（講）眨翠A綿．因機械拒故障停工納維修而導(dǎo)霞致的窩工晌費刃鞭B唉．因監(jiān)理傘工程師指秤令錯誤導(dǎo)贏致機械停弦工的窩工痛費寨秋C喊．非承包去商責(zé)任導(dǎo)引致工效降每低增加的包機械使用膜費姑粗D鼠．因機械乳操作工患艇病停工而受導(dǎo)致的機闊械窩工廟費貴住E戴．由于完怎成額外工嫂作增加的合機械使用拌費鍛閱8突2截、橫道圖置法是分析振建設(shè)工程戲項目施工月成本偏差巧的常用方永法，其特訪點包括（究）兵脈A讓．能夠直抗觀地顯示皮偏差分析路所需用的靠資剛料距推B賽．能夠準(zhǔn)盈確表達(dá)施扣工成本的彼絕對偏乳差摔袖C挺．能夠準(zhǔn)信確表達(dá)施逮工成本的工相對偏沙差示鞋D裝．能夠直飯觀地顯示墊施工成本餡的局部偏囑差和累計樓偏膝差遍甚E膝．能夠直配觀地顯示交偏差的嚴(yán)率重程床序削販8揚3險、地行分左部分項工誓程施工成暖本分析時軟，其資料星來源包括乳（爹）為仇A偉．工程合跟同總閑價成廣B蹲．實耗人紗工和材化料戲李C賓．施工預(yù)缸算遷裕D縫．工程概經(jīng)算嘆叢E騎．實際工集程量葉8賊4法、在建設(shè)悲工程項目文進度計劃遵系統(tǒng)中，規(guī)按計劃的遵深度不同糾劃分的進機度計劃包撞括（憤）處丙A竊．總進度死規(guī)劃冷B死．設(shè)計透濃度計麗劃青旱C假．項目子死系統(tǒng)進度漠計幫劃燕康D勞．施工進大度計項劃你不E膀．業(yè)主方掙項目實施升進行計腸劃嶺芝8篩5徒、在建設(shè)這工程項目賊總進度目烈標(biāo)論證中帖，項目的竊工作編碼句是指一個晉工作項的矮編碼，編悼碼時應(yīng)考坑慮的因素譜包括對不臥同（）的鴿標(biāo)識極。鍛店A鞭．計劃月層鄭月B煉．計劃對為象腳毯C時．工作類剝別駱溝D師．計劃方犯式外漏E怖．計劃目阿標(biāo)紋泥8占6償、建設(shè)工吐程項目進畢度計劃系釘統(tǒng)的內(nèi)容嶼包括（抄）歷蓋A胡．總進度息綱要貝B錫．二級進介度計摧劃棟痰C稅．進度計誼劃審批程食序炮墊D籍．進度計煮劃實施效涼果分且析悔壇E贊．工程實證際進度信妙息墳杯8惡7告、建設(shè)工族程項目的源施工方案污包括（冬）盟侵A貢．材料采漫購方癥案繭伶B六．技術(shù)方江案腎亞C清．人員培遇訓(xùn)方棋案崗積D節(jié)．組織方架案匠穴E塘．質(zhì)量管刪理認(rèn)證方團案乖軌8槐8您、建設(shè)單利位收到施呼工承包單枝位的單位鍛工程驗收飯申請后，譯應(yīng)組織（燃）等方面鵲人員進行等驗收，并框形成驗收煉報告界。取墨A飾．施工單稀位話戰(zhàn)B次．檢測單狠位文羨C胳．設(shè)計單躺位深雙D奏．監(jiān)理單簡位地醒E望．質(zhì)量監(jiān)鉛督機澆構(gòu)較嗓8趁9淚、政府質(zhì)睛量監(jiān)督機逃構(gòu)對建設(shè)題工程質(zhì)量療監(jiān)督的職那能包括（侄）喜錯A枝．制定行蕉業(yè)質(zhì)量管啞理規(guī)弄程游渡B以．確認(rèn)檢詞測單位資堡質(zhì)等文級慈刪C拜．監(jiān)督工周程各方主旨體的質(zhì)量肉行芳為緞型D煩．認(rèn)證施向工企業(yè)的掃質(zhì)量管理民體斜系款驅(qū)E萬．檢查工外程實體質(zhì)理量陰棒9亞0膛、美GB/T竭1900摘0-IS城900悲0思（副200充0包級）質(zhì)量歉管理體系濤標(biāo)準(zhǔn)中的射質(zhì)量管理掌原則包括兄（辨）予士A而．質(zhì)量第斧一糾純B號．事前控悉制遷抓C捷．領(lǐng)導(dǎo)作慈用遲霸D糟．過程方稅法題施E炸．基于事經(jīng)實的決琴策搖覺9甘1膜、根據(jù)我衡國籮GB12算523-傻9表0孩《建筑施村工場界噪境聲限值》梨規(guī)定，建別筑施工現(xiàn)掀場噪聲限押值是（呆）功D白B昏。蕩雖A侮．各種打歡樁機晝間衰為雨85績B且．吊車、摔升降機等草晝間凝為美65淺C嘉．推土機辣晝間和夜幣間分別蹦為朗7何5緊和潔50刊D蜘．挖掘機病晝間和夜扇間分別革為戴7根0戶和廢55索E套．混凝土江攪拌機晝集間和夜間衣分別辮為圖7灣0蛾和厲55欠9搶2月、在環(huán)境汪管理體系塵（案GB/T女2400僅1稠）的一級腐要塊素心“霉規(guī)輛劃肉”漿中，包含杰的二級要杏素有（或）偶朋A計．環(huán)境因毀素筒缺B向．法律和舞其他要她求窩薦C鏈．信息交粥流且打D許．目標(biāo)和轟指標(biāo)梁E焰．環(huán)境管橡理方做案向?qū)?悶3渣、施工單裁位中標(biāo)后穿與建設(shè)工潛程項目招博標(biāo)人進行廉合同談判疏后達(dá)到一雀致的內(nèi)容堡，應(yīng)以（滑）方式確興定下來作過為合同的聾附件獲。嶄洲A花．合同補紹遺貸朽B欣．會議紀(jì)膨要奔監(jiān)C饞．協(xié)議檢書紹張D肢．投標(biāo)補句充文撈件籃浩E兵．工程變昌更文妙件汁棒9典4哲、按照建障設(shè)工程承憤發(fā)包方式北分類，建燈設(shè)工程合綿同類型包厘括（必）圖哭A制．勘察、技設(shè)計或施峰工總承包度合抗同押邪B密．總價合虧同者真C陵．工程項攔目總承包霧合頭同翼哥D僚．工程監(jiān)首理合諒?fù)党‥惡．建設(shè)工石程物資采式購合扔同謝我9炕5墓、根痰據(jù)固GF-2矛003-花021源4禿《建設(shè)工中程施工勞堂務(wù)分包合章同仙<葵示范文恥本頃>燙》，需由傲勞務(wù)分包鴉人承擔(dān)的扣保險費用首有（宋）局棚A成．骨革施工場地的內(nèi)勞務(wù)分湊包人自有塌人員生命道財福產(chǎn)襪壞B溝．運至施差工現(xiàn)場用女于施工的芽材料和特患安裝設(shè)鄉(xiāng)備鵝蘋C觸．承包人魯提供給勞遮務(wù)人員使回用的機械蜓設(shè)令備膨內(nèi)D煤．從事危腐險作業(yè)的掘勞務(wù)分包犁人職工的士意外傷窩害縮啟E機．施工場劈地內(nèi)勞務(wù)鍛分包人自箭有的施工席機構(gòu)設(shè)攻備獻錯9掩6術(shù)、在實施逐建設(shè)工程違合同前，弱對合同價祖格的分析尸內(nèi)容包括解（槽）醋稿A小．合同所薄采用的計彎價方故法紗刷B峽．工程計鈴量程駛序鬧敗C陷．合同價托格的調(diào)跳整冊膛D千．拖欠工汽程款的合攔同責(zé)催任喂遣E敲．定額的澡編制方階法逃真9栗7六、國際工小程施工中旁的質(zhì)量管沿理由（）狼主管免。棚干A胸．發(fā)包里人壟煉B毯．承包人疤的項目經(jīng)恢理養(yǎng)油C驅(qū)．承包人睛指定的技觸術(shù)副經(jīng)衛(wèi)理塌鄙D享．工程漁師懸史E平．承包人糠指定的總攏工程撞師碼仔9測8禽、國際工們程承包合落同爭議解卡決的方式贊包括（件）笑垃A兵．協(xié)勇商刃梯B指．調(diào)點解維鞠C暮．仲朽裁冤常D塊．訴躺訟摘戀E曠．單方解次除合乘同煌懷9落9忠、為了滿訪足建設(shè)工綿程項目施惜工成本管麻理的要求客，項目成欣本項編碼縫時應(yīng)考慮榨的因素包嬌括（針）歷逢A該．投資估按算緣烘B嗚．概預(yù)煌算炕雀C處．合同優(yōu)價禁版D寄．工程款陣支付溝E旁．計價程思序鑼躺10溜0儀、建設(shè)工塌程項目信淚息可以按堂（）進行陸分類糠。柏陪A百．項目管航理工作的假對販象愿轟B欺．項目實磨施的工作界過程利。版儲C廟．項目規(guī)狗模的大所小采悶D碰．項目管咐理工作的輩任充務(wù)巡層E頂．項目信可息的內(nèi)容屋屬性漸三、參考誤答案耀一、單項驢選擇葡題亡獨1然．憑C稀2姨．朵C申3文．喚B司4璃．烤B逗5努．摧C缺6滅．寨B碰7俘．炕A母8爬．施C捕9眨．毒C1貸0象．泛A隨1遭1徹．宗D1能2掀．簡A1單3再．承C1型4高．黃D1足5再．掉A1椅6厚．時C1潑7悔．座B1壟8囑．新B1酒9?。螦2厚0婦．面A蝦2鏡1波．面B2允2世．長C2右3安．授A2艷4刷．卸C2譯5栗．呢B2戚6吧．及C2呈7轉(zhuǎn)．也C2蹤8凝．翅D2炕9尿．演B3錢0院．吃B地3礦1桿．源D3洗2羅．厘A3設(shè)3重．散C3幼4嘆．擁A3湯5剛．動A3問6仗．倒B3減7坐．宣A3庫8哈．養(yǎng)B3衰9鵲．獨C4嗓0姐．萍A艦4立1竿．公C4培2遮．模D4鳴3微．丘C4凍4碧．蕉B4攤5壁．捏C4橡6訴．鍵B4運7筋．末D4彩8寒．粘D4壓9篩．流C5恢0燃．匪B萄5掙1錯．著A5亦2仔．思B5嫂3駐．辛D5幣4晝．雅B5獨5數(shù)．?dāng)矯5蠶6際．夫D5柴7頃．波B5穗8物．經(jīng)D5目9驚．聾D6宗0精．別B梢6溜1悅．墳C6匪2侵．燕C6真3陡．睜B6渾4裂．者C6軟5引．碎A6選6膊．修D(zhuǎn)6稼7鉤．墾B6適8她．桌C6輕9卵．絞D7垮0徒．奇B憲二、多選鐘擇題昏7寺1報．蹈ABDE酷7端2押．姥ABE虧7靈3駁．即BC7吐4窮．蓋ABC框7融5土．償ABC瘡7籮6敬．誕AE7干7搏．唇DE7宮8依．漠ACD煮7原9蒜．厲ACDE離8遷0浪．絨ABE耕8簡1鼻．妙BCE葵8駝2極．燒ABE頑8浙3區(qū)．屋ABCE淺8芽4矩．沖AC8認(rèn)5拔．判ABC喉8賽6皆．鞭AB8偉7濫．險BD8吃8略．提ACD蜻8圍9姿．吊CE9悉0濫．帖CDE耗9壩1測．右ABCE誦9智2訓(xùn)．劣ABDE吩9級3察．善AB9聞4更．膜AC9似5采．直ADE漿9售6扁．顛ABCD磨9香7款．燙BCE泥9驚8星．卷ABCD桶9查9撈．疑BCD1洋0創(chuàng)0絨．倘ABDE迫四、真題芝解析宵建設(shè)工程敬項目管理爆參考答案表及解巡析糧知一、單項螞選擇眠題漠撿1C糞秘【解析】欣沒有明確套的目標(biāo)的掌建設(shè)項目字不是項目尚管理的對吉象，項目津管理的核削心任務(wù)是慮項目的目荒標(biāo)管理。遇見教貍材金P緞1姑。賽出2C模勞【解析】覽建設(shè)工程乳監(jiān)理是監(jiān)瓣理單位接喉受項目法景人的委托遇，對工程雁建設(shè)實施端的監(jiān)督活拋動，其他德三項不符請合。見教盯材珍P荷5筐。逆鉗3B臂呼【解析】姨我國《建橡筑法》規(guī)云定，我國甘推行建筑今工程監(jiān)理鬧制度。國炒務(wù)院可以施規(guī)定實施已強制監(jiān)理宮的建筑工秀程的范圍翅。見教伙材鞏P斥4色。頃斤4B董猜【解析】惕建設(shè)工程股項目的組澆織結(jié)構(gòu)有救職能組織增結(jié)構(gòu)、線考性組織結(jié)擦構(gòu)、矩陣隔組織結(jié)構(gòu)房，每種?；降闹噶钭嘣磾?shù)量不育同。矩陣哈組織結(jié)構(gòu)追的指令源歪來自縱向羅和橫向工勢作部門，鎖因此昂有揀2蓋個指令源陷。見教銳材亮P恐6被。做核5C穿演【解析】仁工作流程階圖服務(wù)于運工作流程羊組織，是漫以圖示形編式反映一缸個組織系青統(tǒng)中各項逝工作之間緊的邏輯聯(lián)堵系。見教變材純P1殲0記。善訊6B朱圾【解析】走由于項目籃實施過程武中的主客恨觀條件的久變化，所蠅以項目目該標(biāo)的動態(tài)鞠控制是項置目管理最悠基本的方致法論。見臭教當(dāng)材熊P1酬5獎。徒悠7A箱喊【解析】培應(yīng)用動態(tài)甩控制原理后控制建設(shè)僻工程項目前目標(biāo)主要丟有組織措劣施、管理麥措施、經(jīng)某濟措施、選技術(shù)措施儉。調(diào)整項望目管理班漂子人員屬兇于組織措躁施。見教僚材偵P1蓬6喂。喉香8C徑辨【解析】悄考察施工換企業(yè)項目同經(jīng)理的責(zé)已任。項目牲經(jīng)理在建浸設(shè)工程項釋目施工中椒處于中心紹地位，對棕建設(shè)工程模項目施工壁負(fù)有全面杏管理責(zé)任零。見教凈材慨P1素8韻。辱澡9C邪司【解析】撤按照有關(guān)歲規(guī)定，由盼項目經(jīng)理齡向建造師苗過渡期后忠，大中型摟工程項目宰施工的項換目經(jīng)理必獎須由取得敘建造師注甘冊證書的烤人員擔(dān)任乓，但是取詠得建造師思注冊證書肝的人員是田否擔(dān)任工寒程項目施紋工的項目輕經(jīng)理，應(yīng)歷由施工企月業(yè)自主決亡定見教廚材膚P1碰7籠。薯驅(qū)10A榨樓【解析】冒施工企業(yè)配人力資源鼻管理的任糟務(wù)包括編浮制組織和丸人力資源肢規(guī)劃、組蓋織項目管凳理班子人托員的獲取擔(dān)，管理項催目管理班竭子的成員投，團隊建電設(shè)等任務(wù)亡。見教薄材騙P1蠅9匆。述復(fù)11要D峽【解析】原旁站監(jiān)理宗的主要職浙責(zé)就是對奔施工質(zhì)量職的監(jiān)督，惡是指監(jiān)理汪人員在建瞧設(shè)工程項漿目施工階燈段監(jiān)理中獨，對關(guān)鍵架部位，關(guān)旬鍵工序的渠施工質(zhì)量勤實施全過旬程現(xiàn)場跟暢班的監(jiān)督甲活動。見滿教覺材模P2方1膽。嫩仔12A宋僻【解析】嚴(yán)施工企業(yè)冶根據(jù)監(jiān)理宇企業(yè)制定哨的旁站監(jiān)災(zāi)理方案，鑄在需要實光施旁站監(jiān)枯理的關(guān)鍵批部位、關(guān)瓣鍵工序開叫始施鞋工稼2鋤4內(nèi)小時前，球應(yīng)當(dāng)書面后通知監(jiān)理鎮(zhèn)企業(yè)派駐砍工地的項嫁目監(jiān)理機透構(gòu)。施工交見教映材膽P2既1閉。蝴鑼13C襖賄【解析】循建設(shè)工程娘項目策劃停旨在使項恩目建設(shè)的賽決策和實翻施增值。岔增值可以叔反映在不躬同的方面多。見教老材炊P2葉3組。咸保14D供債【解析】浙考察施工橫成本分析農(nóng)的內(nèi)容。坦施工成本播分析應(yīng)應(yīng)躲貫穿于施先工成本管些理的全過大程。見教免材柴P4苦1虛。爸仍15A占牙【解析】能建設(shè)工程汪項目施工潮成本管理鳳的組織措東施是從施延工成本管概理的組織騎方面采取配的措施晉。頃B竟項屬于技真術(shù)措施葵，傾C史項屬于經(jīng)覺濟措施餅，投D彩項屬于合庸同措施。幸見教逼材授P2留8曬?？挡?6C古恩【解析】藥建設(shè)工程竟項目按其后成本構(gòu)成腸編制施工節(jié)成本計劃稍時，是指卸將施工成烏本分解為齡人工費、較材料費、僑施工機械頓使用費、陽措施費、境間接費。巾見教叨材沖P2輪9瞧。憂滿17B堅樣【解析】必考察工程翻變更價款舟的確定方扯法。工程藏量清單漏歲項或設(shè)計腔變更引起哲的新的工梢程量清單政項目，其康相應(yīng)綜合姥單價首先報應(yīng)由承包冰人提出，煩經(jīng)發(fā)包人晨確認(rèn)后作濤為結(jié)算的皇依據(jù)。見籠教晉材閣P3逝0戀。犧筑18B央?！窘馕觥磕X考察工程華索賠的知省識。由于羨非承包商枝責(zé)任造成私承包商自伴有機械設(shè)歇備窩工，抖其索賠費腥按窩工費鴿計算。承令包商的自嘩有機械的苗窩工費一咳般按照臺狡班折舊費突計算，不望能按照臺鎮(zhèn)班費計算投。見教垮材健P3證3勉。尸極19C搜飲【解析】缸工程預(yù)付腹款是開工調(diào)前發(fā)包人秒預(yù)先支付儀給承包人并的工程款漠。確定工耀程預(yù)付款顧的支付額萬度時，發(fā)商包人應(yīng)考不慮的主要瀉因素是工至期與合同貼價款。見牌教畫材熄P3輕5唐。括拘20A設(shè)棍【解析】軌考察常識術(shù)題目，根汽據(jù)《建設(shè)疑工程施工杰合宰同估<死示范文迅本罵>桐》，對于鐵實施工程讀預(yù)付款的翼建設(shè)工程祝項目，工爪程預(yù)付款滾的支付時評間不遲于團約定的開夸工日期瞧前燥7壓天。見教升材燈P3統(tǒng)5避。擁觀21B魂予【解析】寇考察建筑告工程價款報的動態(tài)結(jié)拖算中主材未價差的計樂算。當(dāng)采挽用主材計暑等夠差方群法結(jié)算時閑，發(fā)包人下在招標(biāo)文皇件中的列語出的需要劃調(diào)整價差躁的主要材虛料的基期揮價格，一雹般采用當(dāng)懼時當(dāng)?shù)毓ひ姵淘靸r管況理機構(gòu)公立布的材料遲信息價。財見教暢材稱P3極6霧。殺衫22C璃辜【解析】脊考察工程類進度款的吊計算。在腐工程進度準(zhǔn)款的計算走中，其單肥價的計算朋主要根據(jù)伍發(fā)包人和歡承包人事咱先約定的忍工程價格波的計算方槳法決定。膏見教稍材互P3共6釋。嫩討23A難蛇【解析】襯建設(shè)工程礎(chǔ)項目施工屆成本控制鏡包括比較原、分析、碎預(yù)測、糾敵偏、檢查擇等環(huán)節(jié)，德在比較的逝基礎(chǔ)上分般析偏差的僚嚴(yán)重性和誘偏差產(chǎn)生燈的原因是折施工成本軟控制工作兇的核心。區(qū)見教內(nèi)材退P3列8窮。侄傍24C潮予【解析】栗建設(shè)工程咸項目施工割偏差分為醒成本偏差霜和進度偏有差。建設(shè)伯工程項目受施工成本緊偏差是指受已完工程陷實際施工蓋成本與已宿完工程計炎劃施工成互本之差。肅見教址材派P3峰9拍。逗耳25燕B排【解析】渠建設(shè)工程欲項目施工項成本偏差膀的方法有鄙橫道圖法姐、表格法暗和曲線法植。見教顫材瘦P3宇9插。蔽染26C凳調(diào)【解析】獅建設(shè)工程圍項目施工概分析成本劈分析方法泡包括比較處法、因素杏分析法、括差額計算候法、比率惑法等。應(yīng)虎了解各方首法的特點亭和其他的壩叫法。因霧素分析法拾又叫連環(huán)峰置換法可快以來分析籠各種因素遠(yuǎn)對成本的妥影響程度芳。見教浮材把P4番2坑。韻莊27C瞇搶【解析】凝橫道圖進侵度計劃表培達(dá)方式較伙直觀、易淹看懂計劃還編制的意牧圖。見教班材甜P4土8阿。服睜28D罪財【解析】察考察工程瘦網(wǎng)絡(luò)計劃射。根鈴據(jù)沈JGJ/嶼T12煙1喬—政9局9滾《工程網(wǎng)衣絡(luò)計劃技近術(shù)規(guī)劃》眠，在雙代做號時標(biāo)網(wǎng)注絡(luò)計劃中鳴以實箭線魂表示工作筐，以虛箭喇線表示虛解工作，以前波形線表雙示工作的蝶自由時差版。見教截材怖P4燙9綁。線堤29B御昨【解析】盯工程網(wǎng)絡(luò)練計算題目份，應(yīng)當(dāng)熟屯練。見教利材搏P5接1紹。賞朽30B枝替【解析】息考察關(guān)鍵身工作的概巾念和含義炊。關(guān)鍵工辮作是指工跨程網(wǎng)絡(luò)計帽劃中自由手時差最小梨的工作。粱見教遵材謀P5受8朋。嬌窗31D惱毛【解析】熟建設(shè)工程碌項目進度把控制的主溜要工作環(huán)殊節(jié)包括目錫標(biāo)的分析枝和論證、熟編制進度隊計劃、定削期跟蹤計飛劃的執(zhí)行李情況、采廁取糾偏措概施以及調(diào)銜整進度計籮劃。見教引材必P5榜4疲。核滅32A包誘【解析】份建設(shè)工程殃項目進度恨控制中有得四個措施談，分別是耳組織措施扔、管理措天施、經(jīng)濟傅措施和技英術(shù)措施。馬在建設(shè)工品程項目管壘理機構(gòu)中汁，應(yīng)有專比門的工作棟部門和符其合進度控挖制崗位資攝格的專人充負(fù)責(zé)進度微控制工作召，這是進印度控制中劑重要的組泊織措施。覆見教粥材間P5指4歌。溜掠33C頂您【解析】壩考察建設(shè)隸工程項目市進度計劃捕的管理措番施，對進巴度計劃進螞行多方案楚比較與優(yōu)滋化達(dá)到建超設(shè)工程項捏目進度計團劃應(yīng)體現(xiàn)尤資源的合先理使用、占工序的合撒理組織、僑工作面的俯合理安排然等目的?；⒁娊倘胁某諴5罵5畢。弄閥34A冊蔽【解析】撒大型建設(shè)督工程項目踏總進度目盲標(biāo)論證的浮核心工作壽是通過編叼制總進度套綱要，論贈證總進度宇目標(biāo)實現(xiàn)步的可能性惹。見教申材刺P5橡6脆。蒜長35A條涉【解析】魔論證建設(shè)另工程項目濟總進度目跌標(biāo)時，其躬工作內(nèi)容遲包趴括蘇8租項工作題屆中：炕（刪1葬）編制總縣進度計劃輝；受（辟2吼）項目的厲工作編碼庸；攀（淡3綢）項目結(jié)邁構(gòu)分析等車工作的順君序應(yīng)扭是孔(3)-升(2)-癥(1帳)化。見教扔材即P5臟7煮。歲暑36B帝腫【解析】凝建設(shè)工程越項目質(zhì)量借控制系統(tǒng)屢的控制目窗標(biāo)撫是跳.扶建設(shè)工程高項目目標(biāo)餅所規(guī)定的壯質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逼。見教刮材榴P5帆9哭。養(yǎng)具37A卷廚【解析】躲建設(shè)工程匆項目的施燥工方案包歇括施工技跨術(shù)方案和極施工組織阿方案。施臉工組織方切案中需要威解決和安棗排施工程梁序、工藝絹順序、施唉工流向、杜勞動組織通等方面。蜻見教框材銳P6藝0普。癥蝴38B撇縮【解析】出施工驗收擠質(zhì)量控制莖是對工程事項目中各壺類已完工械程質(zhì)量的卷控制，分思為過程驗臣收和竣工敵驗收。見討教提材充P6葬9柿。役厚39C規(guī)故【解析】射施工承包幣單位對工情程質(zhì)量問副題的責(zé)任洪不能因監(jiān)狠理機構(gòu)驗汁收失誤而測減輕責(zé)任奉。見教母材短P6惜5派。研更40A碌害【解析】遞建設(shè)工程哀項目的施懲工質(zhì)量計慢劃編制完善成后，應(yīng)膨經(jīng)企業(yè)技肉術(shù)負(fù)責(zé)人嗓審核并按姓照施工合憲同的約定觸報請監(jiān)理彩單位或建瓦設(shè)單位批膠準(zhǔn)確認(rèn)后激執(zhí)行。見技教灰材鹽P6渡7風(fēng)。煤索41C兄亦【解析】越對施工承擁包企業(yè)而攔言，在施脹工準(zhǔn)備階滅段控制施新工質(zhì)量的批主要工作懶內(nèi)容之一也是編制施鼠工組織設(shè)題計文件。酒見教浩材棒P6黨5鳥。才墊42美D與【解析搜】金.邀按現(xiàn)行施她工管理制租度規(guī)定，見工地現(xiàn)場撈安裝的危晃險性較大妄的起重機勵械設(shè)備安等裝完畢，蛙必須經(jīng)專戀業(yè)管理部掉門驗收合找格方能使插用。見教襖材酒P6只8給。資素43B患沈【解析】儲建設(shè)工程啞項目施工銅質(zhì)量驗收默時，對施眾工質(zhì)量保折證資料的財檢查包括免施工全過封程的技術(shù)鍵質(zhì)量管理豆資料。其撐中，又以己原材料、赴施工檢測殊、測量復(fù)序核及強度逝試驗資料盼為重點檢悼查內(nèi)容。貸見教稱材趙P7慎0兵。襪襪44B井耳【解析】口按現(xiàn)行有溪關(guān)規(guī)定，容應(yīng)對工程臥中滲及結(jié)風(fēng)構(gòu)安全的達(dá)材料及施甘工內(nèi)容進揪行見證取碎樣檢泛測霞.病見教水材席P7箏0常。好增45C稻迫【解析】淺我國《建蝶筑法》和耐《建設(shè)工睡程質(zhì)量管免理條例》羊規(guī)定，政廚府行政主拉管部門應(yīng)躬設(shè)立專門參機構(gòu)，對扁建設(shè)工程黃質(zhì)量行使飲監(jiān)督職能雞。見教慣材儉P7翠0令。艘獸46B識帖【解析】夠用直方圖辭對工程質(zhì)現(xiàn)量進行統(tǒng)績計分析時討，通過對暈直方圖的爪形狀的觀坐察分析，菊可以判斷輕質(zhì)量過程程是否正常紐、穩(wěn)定見善教全材矛P7歡4祥。已引47D疑箭【解析】癢質(zhì)量記錄的是質(zhì)量管拼理體系文畢件的組成衰部分，質(zhì)訴量記錄應(yīng)飯以規(guī)定的歸文件形式子和程序進懸行，并應(yīng)旅有實施、停驗證、審氏核等人員春的簽字及暫意見。見甘教碑材軟P7淋9因。毒衫48D佩施【解析】頸建設(shè)工程遲項目的職趁責(zé)健康安欄全管理的瘋目的是保恥護建設(shè)工巡程產(chǎn)品生朗產(chǎn)者和使尸用者的健預(yù)康與安全布，見教嶼材出P8似3真。添鼓49C接割【解析】碗用事故發(fā)憤生的頻率逮和事故后俗果的嚴(yán)重鵝程度來判仆斷安全風(fēng)脆險的等級反時，若事贈故發(fā)生的汽頻率極小繼，事故后慎果的嚴(yán)重判程度為重賄大損失（掠嚴(yán)重傷害抓），則安星全風(fēng)險所川屬的等級酸為蔑Ⅲ―速―串中度風(fēng)險叉。見教峽材犬P8格9述的表息。薪謝50B搞子【解析】傷第一類風(fēng)攪險源控制張的方法有汁兩種，防收止事故發(fā)漸生和避免冬或者減少禾事故損失魯。消除危過險源、限拿制危險物成質(zhì)屬于防躁止事故發(fā)爐生。見教紹材囑P9冠0昂。乒51A勾堪【解析】泛應(yīng)熟悉我戲國《企業(yè)吧傷亡事故體分類》標(biāo)疑準(zhǔn)規(guī)定。遞一次事故未中死亡職蘆工情1金～閉2猜人的屬死首亡事故。斯見教診材蹲P9僚5擋。丘悲52B們夠【解析】墨職業(yè)健康聞安全管理斤體系可以旬分為核心誤要素和輔捧助性要素雹，核心要喪素括有撞1慈0特個。一級抖要讓素項“屯實施和運市行岔”凡中屬于該普體系核心臘要素的是晚結(jié)構(gòu)和職玉責(zé)、運行榮控制。見府教租材識P10爛7影。回舌53D喬打【解析】用職業(yè)健康稅安全與環(huán)花境管理體羨系文件體舍現(xiàn)的多樣為性是指文放件可以用鍛文字表示陪外，還可式以用表格飯流程圖等西表示。見華教于材面P11薯8究。敲繁54B溉舟【解析】豐建設(shè)工程僅項目施工灣招標(biāo)必須害具備的條尊件算有恥5賴個嫁，匆1)貪黑招標(biāo)人已果經(jīng)依法成格立銜，座2竭）應(yīng)當(dāng)履案行審批手樓續(xù)的初步唯設(shè)計及概傅算已獲批礦準(zhǔn)行，航3豎）招標(biāo)的憐范圍、方博式和組織闊等應(yīng)該履健行核準(zhǔn)手蟻續(xù)的，已隊經(jīng)核準(zhǔn)寫，器4以）相應(yīng)的短資金或者槍資金來源孝已經(jīng)落實著。令5梁）有招標(biāo)覺所需要的泳設(shè)計圖紙扭和技術(shù)資擊料。見教債材寬P12債1晚。遠(yuǎn)扭55C透真【解析】黑投標(biāo)文件練的內(nèi)容一矮般包括投普標(biāo)函、投殊標(biāo)報價、罩施工組織漠設(shè)計、商燥務(wù)和技術(shù)宅偏差表見羽教漆材所P12濁4桑。上年56D兼雨【解析】漢業(yè)主依據(jù)兵建設(shè)工程燙施工承包跨合同支付愚工程合同煙款可分工擁程預(yù)付款鞏、工程進雅度款、最稍終付款和桐退還保留褲金四個階吩段進行。彈見教鹽材箭P12得6傘。懸往57B傾用【解析】臣采用工程期項目總承它包模式的斤建設(shè)工程役項目，發(fā)袍包人可將咸設(shè)計、施遇工、材料姓和設(shè)備采財購等一系搬列工作全刻部發(fā)包給仍一家承包情單。見教龜材太P12階8飼。秘氧58D弄宇【解析】送我梢國津199暴9并年頒布的蛛《建設(shè)工泉程施工合賤同客(斑示范文抬本怒)險》由《協(xié)換議書》《猶通用條款貴》《專用神條款》三攪部分組成千。見教踢材凳P13勇3期。如民59D縫抗【解析】喬考察施工欺總承包合紗同，下列航屬于承包中人的權(quán)力紫和義務(wù)，坡完成施工覽組織設(shè)計居文件屬于尋承包人的豆義務(wù)。見派教險材壞P12抬9則。秩怠60款B唱【解析】伍考察建設(shè)龍工程擔(dān)保棗的知識，匠在我國投抽標(biāo)保證金飛的數(shù)額一無般為投標(biāo)允標(biāo)價吸的京2延％左右，廢但最高不慚得超禍過屯8葉0窄萬人民幣刷。經(jīng)評見教翁材憂P13駱7療。熔封61雨C灑【解析】稅建設(shè)工程包的反索賠估是相對索桐賠而言，升發(fā)包方和翅承包方均林可向?qū)Ψ饺跆岢龇此鳂焚r。見教這材附P14惱5騎。粉膽62C遭替【解析】胃工程竣工訊驗收合格鑄并辦理了猴移交手續(xù)悉，表海明映1領(lǐng)）發(fā)包人宣認(rèn)可并接濫受合同和葬承包人工跪程施工任炮務(wù)的完結(jié)釀，西2鑰）工程所漆有權(quán)的轉(zhuǎn)喉讓雅，遙3階）保修責(zé)用任的開始愛等。見教蔽材殘P14座3仍。埋貍63B日志【解析】夠在對建設(shè)諸工程合同嫁實施的控立制過程中劑，承包人督合同管理附人員進行魚合同診斷讓得主要內(nèi)拾容之一是而分析合同館執(zhí)行差異白的原因。朽見教袍材核P14衰4霸。恩央64C倘句【解析】堪特殊風(fēng)險從索賠的事棉件是指戰(zhàn)鄭爭、敵對別行動、入襖侵、敵人摸的行為，漂核污染及奸沖擊波破閑壞、叛亂薄、革命、終暴動、軍倚事政變或跡者篡權(quán)、永內(nèi)戰(zhàn)等。唐見教摧材周P14犯7銅。喝狀65A鑰蠟【解析】陰招標(biāo)是國薯際工程承顯包合同訂梢立的最主水要形式。稅見教媽材常P15姓1擺。斬擾66D心片【解析】亡建設(shè)工程瓜監(jiān)理合同睜標(biāo)準(zhǔn)條件感中應(yīng)包括辮監(jiān)理人的掛義務(wù)、委坡托人的義治務(wù)、合同巖生效，變串更與終止柿等展1開0衫項內(nèi)容。陷見教饞材筍P15健4草。攻秋67B穴峽【解析】秀業(yè)主方和蛇項目參與刻各方都有慨各自的信故息管理任懂務(wù)，為充闖分利用和招發(fā)揮信息袖資源的價慧值、提高肝信息管理帆的效率，刷實現(xiàn)有序莖和科學(xué)的米項目信息蹄管理，各心方都應(yīng)編膀制各自的著信息管理芬手冊。見毯教狀材底P15鏈9規(guī)。沾笛68C泰漢【解析】尖建設(shè)工程掛項目管理附應(yīng)重視利坦用信息技偷術(shù)的手段括進行信息壞管理，其此核心的手狀段是基于豐網(wǎng)絡(luò)的信層息處理平抄臺。見教還材優(yōu)P16麗0映。普用69D木旋【解析】框項目管理包信息系統(tǒng)圍中進度控托制的功能垃有豐5據(jù)項，編制泄資源需求界量計劃屬醋于之一。助見教暖材梨P16轟5吸。經(jīng)施70芝B域【解析】隊項目管理脅信息系統(tǒng)磁的含義，則是基于計素算機的項稼目管理的活信息系統(tǒng)匠，主要用聽于項目的蓋目標(biāo)控制發(fā)。見教姜材祥P16員4編。戒番二、多項住選擇題爆：弟集71AB警D而E曬【解析】舒建設(shè)工程咽項目的實燈施階段包礙括設(shè)計準(zhǔn)昌備階段、個設(shè)計階段糾、施工階襲段、動用銜前準(zhǔn)備階均段和保修啞期。見教拍材鼠P寺2配。秘程72AB蔑E期衫【解析】芬綜合題目沫，在項目舊管理的各漿方中需對犬項目總投趣資或總造鳥價進行目粘標(biāo)管理的壩單位有業(yè)胡主方、設(shè)視計方、項污目總承包毫方。見教沫材零P2-考4挑。熊的73BC炭妥【解析】蜓建設(shè)工程溝項目的組逗織結(jié)構(gòu)有咱職能組織吧結(jié)構(gòu)、線皆性組織結(jié)眾構(gòu)、矩陣蜂組織結(jié)構(gòu)挑，線性組工織指令源豈是唯一的蠅、不能跨妖部門下達(dá)好指令。見歇教閥材統(tǒng)P塵6甚。傭嶼74AB皇C匆配【解析】究施工方項嗎目管理職扮能分工表紋是以表的運形式反映窗項目管理領(lǐng)班子內(nèi)部弱項目經(jīng)理羊、各工作壓部門和各滾工作崗位扮對各項工笛作的管理侍職能分工房。見教炒材屋P惰9泳。墻廈75AB農(nóng)C刑桂【解析】鏡在國際上征，業(yè)主方唐項目管理姜的方式量有霞3淡種可能：突業(yè)主方自棵行完成其經(jīng)項目管理孩任務(wù)、業(yè)像主方委托景項目管理抱咨詢公司教進行項目年管理、業(yè)材主方與項左目管理咨惹詢公司共穿同進行項孕目管理任鐘務(wù)。見教普材淘P1朱3特。耍蝴76AB紐E舌粗【解析】作項目管理詢規(guī)劃屬于蹈業(yè)主方的姜項目管理職范疇，如科果采用建鴨設(shè)項目總河承包模式栗，業(yè)主方逼可以委托貓總承包方毀編制項目般管理規(guī)劃身。見教輝材兄P1基2靜。筑休77DE逮火【解析】誦旁站監(jiān)理算人員實施艦旁站監(jiān)理與時，發(fā)現(xiàn)連施工活動爆已經(jīng)或者里可能危及話工程質(zhì)量判的，應(yīng)及桃時向監(jiān)理刷工程師或濁者總監(jiān)理狡工程師報草告。見教寧材翁P2筒2蟻。單均78AC貫D疤高【解析】衡常用的建圓設(shè)工程項汽目施工成橫本計劃可俘按施工成皺本組成、茶子項目組墓成、工程仰進度編制贏。見教搏材飄P2巨7迅。莫槳79AC累D良酷【解析】浙在建設(shè)工有程項目施艷工索賠中稈，可索賠施的人工費監(jiān)包括完成年合同之外慮的額外工倡作所花費漠的人工費園用、法定觀人工費增何長費用、賊非承包商篩責(zé)任造成高的工期學(xué)延長導(dǎo)致深的人員窩炸工費等。拾見教軋材表P3舒2向。告扇80AB基E晃愁【解析】梯在建設(shè)工溉程項目施垂工索賠中手，可索賠昂的材料費啦包括非承化包商原因梁導(dǎo)致材料旱實際用量不超過計劃癥用量而增扭加的費用梁、因政策呈調(diào)整導(dǎo)致勢材料價格膽上漲的費瞎用、由業(yè)蜂主原因造蛋成的材料蹦損耗費等皇。見教渴材召P3法2贏。不狗81BC筍E成言【解析】毛在建設(shè)工槽程項目施冤工過程中魄，施工機祥械使用費襖的索賠款絹項包括因徒監(jiān)理工程復(fù)師指令錯事誤導(dǎo)致機健械停工的冷窩工費、卵非承包商瓶責(zé)任導(dǎo)致剖工效降低斷增加的機至械使用費別、由于完輛成額外工弦作增加的秒機械使用沿費等。見粉教股材奶P3懲2豈。傳假82B廟E借【解析】珠考察施工裂成本控制兇的方法。傅橫道圖法派有形象、嚴(yán)直觀、一恐目了然等咐優(yōu)點。見權(quán)教待材暢P3跌9批。世喜83BC沒E裙首【解析】丙進行部分蓬項工程施叼工成本分汽析時，其攻資料來源季包括投標(biāo)梅報價成本償、實耗人關(guān)工和材料網(wǎng)、施工預(yù)峰算、實際蟻工程量。仆見教訪材伸P4住4宜。絞輝84AC駐險【解析】付由不同深秋度的計劃膊構(gòu)成進度稿計劃系統(tǒng)炮，包括總揀進度規(guī)藍(lán)劃鑼(資計撕劃齒)慣抽、項目子雜系統(tǒng)進度跨規(guī)厭劃賢(偏計銀劃表)嬌、項目子鳳系統(tǒng)中的帖單項工程遣進度計劃侮系統(tǒng)等。蒸見教付材返P4綠7你?；亟?5A蘋B揪C淚【解析】錦在建設(shè)工倍程項目總紀(jì)進度目標(biāo)視論證中，洲項目的工閥作編碼是昆指每一個導(dǎo)工作項地脫編碼，編館碼時應(yīng)考珠慮地因素追包括對不火同計劃層畢地標(biāo)識、被不同計劃艇對象地標(biāo)迎識、不同它工作的標(biāo)倚識。見教橡材僚P5段7于。役斷86AB餐圾【解析】北建設(shè)工程拳項目進度虛計劃系統(tǒng)投的內(nèi)容包增括總進度準(zhǔn)綱要、二腎級進度計藥劃等。見需教鍵材工P4篇7零。撤往87BD永真【解析】創(chuàng)建設(shè)工程成項目的施睜工方案包醋括施工技幸術(shù)方案和匪施工組織沙方案。施產(chǎn)工組織方疫案中需要秩解決和安爬排施工程允序、工藝偵順序、施塑工流向、友勞動組織癢等方面。譯見教戲材勞P6德0筋。鑄始88AC無DE醒享【解析】祝建設(shè)單位霜收到施工融承包單位嚴(yán)工程驗收起申請后，淡應(yīng)組織施驅(qū)工單位、知勘查、設(shè)影計、監(jiān)理哨等方面人至員進行驗兼收，并形叮成驗收報雨告。見教腰材循P7夸0足。儀把89CE榨?！窘馕觥繙愓|(zhì)量磨監(jiān)督機構(gòu)屯對建設(shè)工口程質(zhì)量監(jiān)進督的職能監(jiān)包括兩個烏方面的內(nèi)司容，監(jiān)督緣工程各方鼓主體的質(zhì)極量行為、餓檢查工程恩實體質(zhì)量岔。見教肌材悼P7帥1宗。升筒90CD狡E晝旱【解析宗】彎GB/T磨I900替0-IS膠O900瘋0席（查200貿(mào)0得版）質(zhì)量潛管理體系津標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)質(zhì)量管理璃原則包括套：以顧客稅為關(guān)注焦淺點、領(lǐng)導(dǎo)樂作用、過焦程方法、去基于事實法的決策移等岡8燈個原則。向見教星材命P7莫7但。酸侵91AB增E端具【解析】甘我持國那GB12幅52鬼3杏－仇9指0劃《建筑施階工場界噪挪聲限值見掛教晴材裂P10爺3傍。便仗92AB紋DE絕透【解析】舅在環(huán)境管妻理體系北（棉GB/T箱2400機1汽）的一級顧要么素例“養(yǎng)規(guī)疫劃鳥”檔中，包含寺的二級要隸素有四個警，分別是靜：環(huán)境因棄素、法律忍和其他要跡求、信息自交流、目即標(biāo)和指標(biāo)疫、環(huán)境管巡理方案。育見教謠材禁P10凳6喘。沾掛93AB笨撿【解析】軟考察有關(guān)裂合同補遺少的內(nèi)容。膨施工單位姓中標(biāo)后與渡建設(shè)工程揪項目招標(biāo)增人進行合子同談判后她達(dá)到一致痰的內(nèi)容可投以以合同穩(wěn)補遺或者差合同談判這會議紀(jì)要富的形式形驗成書面文時件。見教手材蕉P12僚7芽。子茄94AC而蔥【解析】圣按照建設(shè)凈工程承發(fā)以包方式分桐類，建設(shè)去工程合同纏類型包括鳴勘察，設(shè)本計或施工館總承包合濁同、單位粥工程施工畝承包合同予、工程項皺目總承包設(shè)合同異、籃BO奧T慰合同。見渠教灘材畝P12飄8挺。建閱95AD造E柄威【解析】盲根窩據(jù)坦GF-2悼003-綠021準(zhǔn)4特《建設(shè)工鞏程勞務(wù)分華包合同（姥示范文本采）》，需憤由勞務(wù)分和包人承擔(dān)鋤的的保險抄費用有施庫工場地內(nèi)引勞務(wù)分包皇人自有人厭員生命財豈產(chǎn)、從事握危險作業(yè)死的勞務(wù)分謎包人職工御的意外傷扭害、施工龍場地內(nèi)勞吩務(wù)分包人妄自有的施俯工機械設(shè)土備傻等束5循項內(nèi)容。曉見教求材些P13路6花。訂顯96AB駁CD秩捏【解析】貸對合同價富格的分析莖包括：合攝同所采用避的計價方克法及合同姐價格所包達(dá)含的范圍監(jiān)、工程計兆量程序，姥工程款結(jié)媽算、和同壁價格的調(diào)與整、拖欠衡工程款的競合同責(zé)任連等四項內(nèi)呼容。見教攀材悄P14劉2革。夠眨97BC杠E燕睜【解析】停國際工程晉施工中的違質(zhì)量管理貫由承包人拿的項目經(jīng)絲理或者承關(guān)包人指定嘉的技術(shù)副尖經(jīng)理或者貴承包人的佩總工程因師水.羨主抬管塘.音見教夢材紐P15率2蔽?；侍?8AB鼓CD應(yīng)饑【解析】超考察國際割工程承包救合同爭議捧解決的方沈式，包括萄協(xié)殲商象/望調(diào)解、仲毀裁、訴訟推等四種方介式。見教錢材飄P15像2縱。隆狠99BC禍D構(gòu)降【解析】慧為了滿足闖建設(shè)工程爐項目施工夏成本管理萄的要求，半項目成本駕項編碼時跟應(yīng)考慮的城因素包括神概預(yù)算、綢投標(biāo)估算坊、合同價電、工程款趨支付等因運素，服務(wù)朝于項目成觸本目標(biāo)的饑動態(tài)控制劉。見教撕材往P16浸2隸。唱腥100A放BD剛E榜【解析】撲建設(shè)工程特項目信息削可以按項跡目管理工蝴作的對象警、項目實桂施的工作碑過程、項賓目管理工捆作的任務(wù)杜進、項目傻信息的內(nèi)月容屬性行摩分類。見的教蘿材啊P16醋0斷。嶄200來5附年一級建暮造師考試份試卷建設(shè)冰工程項目懇管理鉗一、單項醋選擇題悟（犁共亂7瞇0占題，每賊題就1剛分逗）屆傲1顯、諸擠建設(shè)工程慮項目的全記壽命周期兩包括項目趨的（陳）戒P2抄A蝕．可行性膏研究階段勸、設(shè)計階棗段、施工詠階愧段龜蹲B括．可行性斗研究階段俯、施工階姿段、使用煩階淹段勻觀C稀．決策階群段、實施京階段、保誓修階再段遍拔D文．決策階寨段、實施灘階段、使根用階安段香缸2絕、陵堪在建設(shè)工智程項目中芹，監(jiān)理單桃位與施工析單位之間灰的關(guān)系是辰（）關(guān)逝系藍(lán)P5堆A掘．代理與個被代劈理纖禍B孕．合敞同銀柿C墻．委托和旦被委慣托責(zé)友D映．監(jiān)理和則被監(jiān)碗理席藍(lán)3袋、炭間建設(shè)工程石項目結(jié)構(gòu)愁圖描敘的麻是（仰）捐P8鉗A宗．組織系曾統(tǒng)中各部殲門的職責(zé)販分瓦工越吃B字．工作對慎象之間的鬼關(guān)咬系杜跪C卻．組織系伍統(tǒng)中各子禽系統(tǒng)之間竊的關(guān)絞系漆贏D旅．項目參完與各方的涌關(guān)忠系增蔬4得、轉(zhuǎn)瘦建設(shè)工程顫項目管理防規(guī)劃是指爐導(dǎo)項目管精理工作的另（）文削件招P12攝A重．標(biāo)準(zhǔn)男性怨鹽B燭．操作念性炎傘C把．示范孤性割體D揚．綱領(lǐng)吹性刺迅5瞇、犯誘某工程項蟲目合同結(jié)灰構(gòu)圖如下丘所示，則裕該工程總頓承包單位龍采用的發(fā)佩包模式屬淚于（）方璃式窗餡A撇．綱C逐M竄發(fā)配包批千B器．分冠包扎閃C耕．再分賠包偷療D掠．轉(zhuǎn)漸包遲溉6體、笛法在項目目沫標(biāo)動態(tài)控榨制的工作跳程序中，壟第一步工賽作內(nèi)容是云（朱）寨P15高A壞．項目決閱策策碑劃孩前B址．制定糾寨偏措滲施其垂C駛．目標(biāo)分購解堡灣D瞧．收集實床際數(shù)輩據(jù)具殘7些、伐搏施工項目標(biāo)經(jīng)理檢查成施工進度汪時，發(fā)現(xiàn)純施工進度攔滯后是由敘于其自身飾材料采購第的原因造科成的，則煩為糾正進宅度偏差可化以采取的斑組織措施焦是（獻）鄭P16析A怖．調(diào)整采擊購部門管混理人耀員薯耳B音．調(diào)整材磨料采購價胞格悄痕C贈．增加材攤料采購的錯資金投視入共灣D蹈．變更材夫料采購合哭同立信2截1證、施工企旦業(yè)進行會胞計核算時戲的會計要蛇素包括（說）牙P42沫A樓．資產(chǎn)、疤負(fù)債、利籮息狼潔B懸．負(fù)債、齒存貨、折宿舊矛障C爬．資產(chǎn)、返負(fù)債、所盡有者權(quán)彎益邁賀D慘．利息、假存貨、所仰有者權(quán)始益姐王2扒2址、對已經(jīng)恭發(fā)生的、就正在發(fā)生壇的和尚未國發(fā)生的經(jīng)陽濟活動進膝行核算，奪屬于（思）其P42子A滿、會計核如算秋惕B糕、業(yè)務(wù)核藍(lán)算荒抽C隔、動態(tài)核牲算塑補D取、統(tǒng)計核辛算渡揮2舞3橡、能夠通蛾過技術(shù)經(jīng)畢濟指標(biāo)的底對比，檢磁查目標(biāo)的項完成情況象，分析產(chǎn)仆生差異的慮原因，進軋而挖掘內(nèi)慚部潛力的安分析方法西是（濤）甲P42交A裁、因素分名析法贊B波、差額分乞析法害C干、差率粗法陳過D箏、比較狼法惰哨2視4龜、以下關(guān)路于綜合成由本分析方魄法的表敘淡中，正確模的是（廳）蔑P44宵A睛、進行分顆部分項工惱程成本分習(xí)析時，應(yīng)犧分析每一橋個分部分滴項工程的廣成沒本蒜情B革、月度成蠻本分析的陷依據(jù)是當(dāng)諒月的成本沃報歲表胖元C壓、企業(yè)年塊度成本要季求一年結(jié)下算一次，納可將部分誓成本轉(zhuǎn)入泡下一個年婚度宗兔D偉、單位工販程竣工成躺本分析是鞏對預(yù)算成豈本、目標(biāo)恐成本、實旺際成本的灘比鹽較裕妹2利5告、作為建業(yè)設(shè)工程項脆目進度控跳制的依據(jù)河，建設(shè)工戰(zhàn)程項目進凳度計劃系唯統(tǒng)應(yīng)（君）資P47常A貨、在項目挪的前期決褲策階段建土立聞且B獎．在項目舅的初步設(shè)肢計階段完址善端患C神．在項目灰的進展過捉程中逐步竹形蛋成尾票D要．在項目斯的準(zhǔn)備階易段建災(zāi)立研徑2當(dāng)6樣、下面關(guān)堤于工程網(wǎng)為絡(luò)計劃的頓表敘中，秋正確的是慮（竄）潛P49丈A譜．單代號艱搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)伯計劃屬于深肯定型網(wǎng)雀絡(luò)計廊劃齒秒B阿．雙代號吼網(wǎng)絡(luò)計劃崖屬于非肯旁定型網(wǎng)絡(luò)貍計植劃密懼C斧．雙代號芬時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)血計劃屬于存非肯定型掌網(wǎng)絡(luò)計冠劃潔婆D港．雙代號雅網(wǎng)絡(luò)計劃您屬于事件構(gòu)網(wǎng)絡(luò)計楚劃淚<態(tài)2過7拉、某分部撲工程單代驗號網(wǎng)絡(luò)計井劃如下圖賢所示，節(jié)齒點中下方比的數(shù)字為革該工作的跑持續(xù)時間紹，單位：愧天。其關(guān)賠鍵線路有質(zhì)（）傳條秒閣A蘭．字1勺B敞．聲2虎C鞏．抄3D．4騎2令8湊、某工程巴雙代號時耐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計揮劃如下圖茄所示（單骨位：周）軌，。。。岡，工裳程批E坊可以利用他的機動時廢間是（或）橡壽A?。?號B推．晨2剃C覆．減3D．4響2骨9堵、在工程華網(wǎng)絡(luò)計劃同中，關(guān)鍵聾工作是指聞（）的工紗作掘鼻A部．最遲完務(wù)成時間與劃最早完成權(quán)時間的差漏值最鳳小柿臣B輩．雙代號爪時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)鴿計劃中無煤波形喇線愧兵C谷．單代號烤搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)榴計劃中時炕間間隔為花零牙或D持．雙代號貿(mào)網(wǎng)路計劃秤中兩端節(jié)叛點均為關(guān)菌鍵節(jié)包點扇般3促0鉤、某工程再網(wǎng)絡(luò)計劃鋼中工稱作掛M慨肢的總時差媽和自由時址差分別愉為琴5隆天磁和調(diào)3備天，該計度劃執(zhí)行過旅程中經(jīng)檢鏈查發(fā)現(xiàn)只叢有工精作縣M逮的實際進予度拖寫后劇4浩天，則工舒作仍M角挽的實際進雕度（趁）肌毯A湊．既不影損響總工期遠(yuǎn)，也不影生響其后續(xù)庭工作的正皆常執(zhí)液行再寸B治．將其緊該后工作的插最早開始扛時間推叢遲鑼1簽天，并使小總工期延猜長義1狠天根混C希．不影響鮮其后續(xù)工倘作的繼續(xù)尺進行，但抄使總工期懶延浸長可1岸天邁瞞D支．不影響態(tài)總工期，柿但使其緊附后工作的霸最早開始壯時間推隊遲躺1縱天袋3久1飼、建設(shè)工毫程項目進除度控制的渣技術(shù)措施漲是（湯）虛P55-吼56挖A它、選擇工賊程承發(fā)包亞模拒式帥講B娛、調(diào)整施典工方芽法練饞C幣、設(shè)立進視度控制工鄰作部曠門浸腫D平、編制工紙程風(fēng)險應(yīng)筋急計用劃懸彩3暫2否、論證建遭設(shè)工程項棟目總進度頓目標(biāo)，需綢要進些行蹈①村總進度計暖劃的編制孩；節(jié)②蕩進度計劃滋系統(tǒng)結(jié)構(gòu)外分析袍；退③愿項目結(jié)構(gòu)報的分析等垃多項工作容。僅就上嶼述三項工霸作而言，辭其正確的寬順序為（傻）氏P57河A迅、靈1-2-太3袋B帥、然2-3-下1占C細(xì)、統(tǒng)3-1-掙2章D膛、非3-2-檢1生3歸3蜜、大型建突設(shè)工程項衰目總進度版綱要的內(nèi)巡容之一是拐（哭）檢P56續(xù)A熟、里程碑歡事件的計窮劃進度目汪標(biāo)岡塵B悉、工程項算目總進度詞計熄劃典辮B徐、工程項庸目設(shè)計總蛋進度計狂劃宰藍(lán)D喊、工程項士目施工總宋進度計喬劃趙院3及4升、根勾據(jù)婚GB/T袋1900誼0桌，在明確吳的質(zhì)量目孟標(biāo)條件下紫，通過行雅動方案和模資源配置撥的計劃、帳實施、檢逮查和監(jiān)督狗來實現(xiàn)預(yù)腎期目標(biāo)的橋過程成為歌（青）緒P59病A揮、質(zhì)量保月證慢蠟B儉、質(zhì)量控娃制凡駝C鉤、質(zhì)量管瓦理喇握D裙、質(zhì)量活濤動趙綱3熟5咽、建設(shè)項淡目質(zhì)量控筒制系統(tǒng)中盼的事中控傘制是指（群）桐P61僑A麥、對質(zhì)量絮活動的行蛋為約束與鞋對質(zhì)量活灑動過程和毒結(jié)果的檢煮查和監(jiān)忽控金動B淺、對質(zhì)量窯計劃的調(diào)羽整與對質(zhì)舍量偏差的犁糾灰正霧同C色、對質(zhì)量騾活動的行蠻為約束與趟對質(zhì)量活蜓動結(jié)果的翼評價認(rèn)阿定蛋份D胸、對質(zhì)量撥活動前的咱準(zhǔn)備工作盞與質(zhì)量活設(shè)動過程的率監(jiān)督控恰制零遵3養(yǎng)6零、建設(shè)工癥程項目質(zhì)嘴量控制系飲統(tǒng)是面向求工程項目核建立的質(zhì)貓量控制系只統(tǒng)，該系近統(tǒng)（罰）脫P63窄A盤、屬于一爹次性的系注統(tǒng)償昆B種、需要進縮行第三方指認(rèn)獲證揀改C妄、僅涉及戰(zhàn)施工承包紗單微位喉木D仁、需要通慘過業(yè)主認(rèn)腫證浴努3妨7填、施工總懇承包單位素對分包單淺位編制的捆施工質(zhì)量陷計劃（鼓）磁P66月A勺、需要進街行指導(dǎo)和謙審核，但素不承擔(dān)施取工質(zhì)量的懲連帶責(zé)滔任臭叢B搭、需要進凍行指導(dǎo)和窩審核，并辛承擔(dān)施工靜質(zhì)量的連覆帶責(zé)椅任第裁C缸、不需要菠審核，但鼻應(yīng)承擔(dān)施裁工質(zhì)量的響連帶責(zé)避任屑衣D勿、需要進池行知道和白審核，并握承擔(dān)施工之質(zhì)量的全境部責(zé)付任氏湊3飾8撕、建設(shè)工僚程項目的時施工質(zhì)量抵計劃應(yīng)經(jīng)堂（）審核依批準(zhǔn)后，渴才能提交相工程