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郟縣支公司經(jīng)理述職報告------------------------------作者期大廈白蟻預(yù)防工程承包合同合同簽訂版述職報告年在市公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,郟縣公司按照市公司統(tǒng)一部署,始終堅持“三大一強”的總體要求,積極圍繞“攻堅克難、穩(wěn)中求進、奮力開拓”的總基調(diào),創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變觀念,提高強烈的市場競爭意識和危機意識,根據(jù)全年工作要求,以敢字當(dāng)頭、敢為人先、敢走新路、敢破難題的精神,堅持按照市公司楊總提出的“拉長兩個短板,渠道齊頭并進發(fā)展”的指導(dǎo)精神,認(rèn)真貫徹落實市公司開門紅、五六聯(lián)經(jīng)營重點,積極有效地開展工作,通過全體員工的積極努力下,公司經(jīng)營管理工作取得了明顯成效,保費收入大幅增長,各項管理顯著提高,職工精神面貌煥然一新。下面,我將一年來的思想和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同個險:首年期交目標(biāo)萬元、實際達成萬元同比增長銀保:躉交目標(biāo)萬元實際達成萬元同比增長首年期交萬元綜合指標(biāo):首年標(biāo)保萬元、新單保費萬元、首年期交萬元、十年期以上萬元二、主要工作及其績效大廈白蟻預(yù)防工程承包合同合同簽訂版郟縣公司年各項工作都面臨著很大的壓力和困難。個險隊伍老化人員脫落嚴(yán)重,實動人力不足架構(gòu)人力三分之一,解決隊伍發(fā)展迫在眉睫,團險幾乎沒有續(xù)期保源,中介糾紛不斷,財務(wù)超支嚴(yán)重,等等因素給公司的經(jīng)營工作帶來巨大壓力。面對諸多壓力,我并沒有畏難退縮,為了公司良好發(fā)展確保各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),我與班子其他成員團結(jié)協(xié)作,大家集思廣益,開拓創(chuàng)新,采取積極有效措施,首先從一下幾個方面重點開展工作:、圍繞隊伍促發(fā)展,按照省公司王總提出的圍繞隊伍轉(zhuǎn)越轉(zhuǎn)越輕松的指導(dǎo)精神,我們首先是在隊伍發(fā)展上下功夫,著力開展批量增員常態(tài)化,同時利用月份、月份兩個銜接月份高效增員兩次最終達到年新增人力人,同時清虛人力人保持了架構(gòu)人力不下降。、創(chuàng)新開拓保增長,業(yè)務(wù)發(fā)展是公司的生存之本,郟縣支公司一直把創(chuàng)新思路尋找業(yè)務(wù)增長點作為工作中的重點,牢固樹立“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念,著力解決制約業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸,不斷尋找業(yè)務(wù)增長突破口,積極開展各種形式的產(chǎn)說會,采取走出去學(xué)回來,引進來等明會,效果良好促使開門紅提前超額完成任務(wù),并且首次實現(xiàn)了開門紅業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。郟縣公司緊緊跟隨市公司業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,認(rèn)真落實各項企劃方案,緊抓脈搏在歷次競賽活動中始終堅持“早計劃、早行動、早落實”,在各種競賽中郟縣公司均取得了較好成績。各種創(chuàng)新模式以及積極措施的開展推動了業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。大廈白蟻預(yù)防工程承包合同合同簽訂版、是強化內(nèi)部管理,控制成本支出,促進效益提高。為了追求經(jīng)營效益的最大化,確保利潤目標(biāo)實現(xiàn),真對財務(wù)超支問題我對公司歷年的各項成本支出情況進行了認(rèn)真分析研究,找出管理上的薄弱環(huán)節(jié),逐項進行整改。首先是完善各項費用管理制度,從勤儉建司角度出發(fā),重新制定了車輛管理、接待管理、辦公用品管理、采購管理、銷售成本管理、水電勞務(wù)費用管理等六項費用管理制度,嚴(yán)格控制各項費用支出,并取得很好效果,全司營業(yè)費用支出同比呈下降趨勢,同時調(diào)整險種結(jié)構(gòu)重點上十年期效益型險種增強創(chuàng)費能力,其次是抓好理賠管理,促進效益提高。、認(rèn)真開展風(fēng)險排查,促進依法合規(guī)經(jīng)營。為了貫徹落實好市公司關(guān)于開展風(fēng)險排查、效能監(jiān)察的工作部署,我們抽調(diào)了大量人力組成工作組,對各渠道各部門全轄個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點開展風(fēng)險大排查,重點對保單借款、風(fēng)險的開展,找出管理上的薄弱環(huán)節(jié),強化風(fēng)險防范觀念,保證了上級公司的各項政策規(guī)定得到切實貫徹落實,有力推進了基層公司的內(nèi)部管理水平和風(fēng)險防范能力,使基層公司的內(nèi)部管理工作有了進一步提高。、不斷加強學(xué)習(xí),提升管理素質(zhì),我于年月份到郟縣公司,一開始為了盡快地熟悉各方面的情況,我一方面認(rèn)真查閱公司歷年的各種檔案材料,了解公司的發(fā)展動態(tài);一方面深入各基層部門團隊,找一線人員談心,掌握員工隊伍思想動態(tài);再一方面是積極向領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和一些老同志虛心請教,通過種種途徑加快自己對公司以及郟縣保險市場情況的了解,為工作的順利開展打下基礎(chǔ)。同時,我始終抓緊黨的各項方針政策學(xué)習(xí),把政治理論學(xué)習(xí)擺在首要位置,思想上與黨中央上級組織大廈白蟻預(yù)防工程承包合同合同簽訂版全面工作的能力。工作中嚴(yán)于律己,規(guī)范行為。我堅決貫徹執(zhí)行上級公司決策和決議,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,凡要求員工做到的,自己先做到。組織制定黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項監(jiān)督制度,帶頭搞好公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè),認(rèn)真貫徹總公司“十二條禁令”,保持自身廉潔自律。通過自己和班子成員的模范行為,在全司員工的心目中起到潛移默化的作用。班子建設(shè)方面,我高度注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),特別注重領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提倡民主決策,不搞獨斷專行,尊重班子其他成員的意見,對涉及公司業(yè)務(wù)發(fā)展、管理措施、經(jīng)營決策、重大開支等重要問題,我都認(rèn)真傾聽各方面的意見,堅持做到?jīng)Q策民主化、科學(xué)化。設(shè)方面,我積極組織開展各種有益的集體文娛活動,豐富員工的文化生活,陶冶員工思想情操,增強企業(yè)的凝聚力和向心力。與此同時,我還采取由各部門輪流組織和主持公司例會等方式,著重培養(yǎng)和鍛煉同志們的組織協(xié)調(diào)能力和聯(lián)合作戰(zhàn)能力。通過多種形式的公司文化建設(shè)活動,活躍了員工的思想,增強了隊伍的向心力,提高了干部的工作能力,使公司面貌煥然一新,有效地促進了各項工作的快速健康發(fā)展。三、存在的問題一年來,在學(xué)習(xí)與工作等方面,雖然取得了一些成績,但是,仍存在很多不促需要不斷的加以完善和解決,目前公司發(fā)展仍然存在諸多問題;險業(yè)務(wù)雖然同比有較大增長,但,那主要是上年基數(shù)太低,根據(jù)省公司 萬縣公司要求仍差萬元,未能達標(biāo);中介期交保費規(guī)模依然不大,自營業(yè)務(wù)發(fā)展滯后,總體上個險一枝獨秀面貌未有很大改變;二是Z大廈白蟻預(yù)防工程承包合同岔合同簽訂版隊伍基礎(chǔ)建設(shè)依然薄弱,人力規(guī)模不足,整體素質(zhì)不高基礎(chǔ)工作不扎實,隊伍建設(shè)薄弱,隊伍增員難,留員難現(xiàn)象依然存在;鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點建設(shè)不均衡,仍有個網(wǎng)點在一星級以下,創(chuàng)星工作需進步加強,人員老齡化學(xué)習(xí)氛圍不濃,整體素質(zhì)有待提高;三是創(chuàng)費能力不強,費用超支嚴(yán)重,業(yè)務(wù)發(fā)展重規(guī)模輕效益思想存在,險種結(jié)構(gòu)不合理,業(yè)務(wù)推動成本高等等,增強創(chuàng)費能力,管控開支是今后重要工作;四是市場份額與同業(yè)太平洋差距不大,稍不努力個人工作能就會被超越,必須與之拉大距離并始終保持高度的競爭意識;面對復(fù)雜的環(huán)境本人的理論知識與管理水平有待于進一步提高。在今后的工作中,我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種優(yōu)秀的管理辦法,采取有力措施,力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好。以充沛的精力迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和機遇。嚴(yán)格遵循上級各種指導(dǎo)精神,牢記“責(zé)任、榮譽、使命”按照省市公司所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實處,主動適應(yīng)形勢任務(wù)變化要求,全面提升自身的業(yè)務(wù)水平,解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種難題,以“三大一強”總體要求為指引,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真搞好思想定位,不斷強化發(fā)展意識、服務(wù)意識,堅持通過各種行之有效的方式不斷加強學(xué)習(xí),堅持不懈地提高自己的綜合實力。總結(jié)過去,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全

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