下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第第頁免責聲明:圖文來源于網(wǎng)絡搜集,版權歸原作者所以假設侵犯了您的合法權益,請作者與本上傳人聯(lián)系,我們將及時更正刪除。 平安標準化末次會議領導發(fā)言稿平安生產(chǎn)領導小組會議記錄
平安生產(chǎn)會議簽到表
平安生產(chǎn)領導小組會議記錄
平安生產(chǎn)領導小組會議記錄
平安標準化開展工作發(fā)動大會會議記錄
時間:年10月7日
地點:公司會議室
主持人:
參加人員:
會議記錄:
昨天下午1:00,公司組織召開了平安標準化開展工作發(fā)動大會,
大會由公司總經(jīng)理明文勇主持,參加人員有公司領導及各車間、各部室負責人,大會針對公司平安標準化工作的開展和實施進展了發(fā)動和部署。
一、大會首先由***簡要介紹了平安標準化標準的主要內(nèi)容。
二、分管平安生產(chǎn)經(jīng)理***宣讀了公司制訂的“關于開展平安標
準化工作的實施方案”和“平安標準化標準實施細那么”,明確了平安標準化工作的指導思想,組織領導和具體工作安排和要求,成立了由公司總經(jīng)理***任組長,各個車間部室負責人為成員的實施領導小組,下設辦公室在生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部具體負責平安標準化工作的推行及考核工作。同時,根據(jù)各車間部室的職責范圍將平安標準化的各項具體工作分解到相關車間部室,并規(guī)定了完成時限。
三、公司總經(jīng)理***做發(fā)動報告。
1、開展平安標準化工作的意義
開展平安標準化工作是加強公司平安生產(chǎn)管理預防事故的重要
根底,通過平安標準化工作的開展,可以完善企業(yè)的“雙基”工作,提高廣闊員工的平安意識,增強責任心,建立自我約束、持續(xù)開展的平安生產(chǎn)管理機制,提高公司本質(zhì)平安水平,強化源頭管理,認真落實“平安第
一、預防為主”的方針,有效實施平安監(jiān)管和消除事故隱患,建立平安生產(chǎn)的長效機制,同時,開展平安標準化工作,也是企業(yè)在競爭的環(huán)境中生存開展的需要,平安標準化搞不好,平安生產(chǎn)沒有保證,企業(yè)就沒有進入市場、參與競爭的能力,生存開展就是一句空話,只有抓好平安標準化,做到強根固本,才能在市場競爭中立于不敗之地。
2、具體的工作要求:
(1)加強領導,逐級抓落實,開展平安標準化工作是一項長
期任務,各部門和單位要按照《危險化學品從業(yè)單位平安標準化標準》要求結合本部門實際制定具體實施步驟,把平安標準化工作層層分解,在突出重點,抓住關鍵環(huán)節(jié),切實解決本部門本單位存在的各種事故隱患,使平安標準化工作取得實際效果。
(2)加強宣傳教育和培訓,提高認識,各部門、各單位要利
用各種形式和宣傳工具宣傳平安標準化和上級關于加強平安生產(chǎn)工作的一系列方針政策,教育廣闊員工正確認識平安標準化的重要意義和作用,強化平安標準化意識,使之認識到本單位的差距,增強緊迫感,堅決信心,為平安標準化活動深入持久地開展奠定扎實的思想根底。同時,要著力抓好平安標準化培訓工作,要利用知識講座、技術比武、崗位練兵等多種形式向職工傳授平安標準化知識,提高平安技能,為平安標準化活動打下良好的根底。
(3)開展自查自評活動,建立持續(xù)改進機制。各部門和單位
在開展平安標準化工作中應以平安生產(chǎn)方針、目標為核心,以風險管理為根底建立各活動、各崗位的作業(yè)標準,降低風險,保護企業(yè)和員工生命財產(chǎn)平安,開展自查自評活動,建立持續(xù)改進機制,不斷提高平安生產(chǎn)管理水平。
(4)齊抓共管,加強活動督查,各部門和單位要嚴格按照《規(guī)
范》和實施方案的要求,各負其責,使平安標準經(jīng)工作形成齊抓共管的良好局面,同時,公司平安標準化工作領導小組要深入基層對活動開展情況進展督查,要在每個階段工作前后對平安標準化工作進展研究、部署和總結,解決活動
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 衛(wèi)生站婦幼保健工作制度
- 社區(qū)衛(wèi)生服站生轉(zhuǎn)診制度
- 企業(yè)生產(chǎn)衛(wèi)生制度
- 衛(wèi)生院藥品管理制度
- 汽車維修點衛(wèi)生管理制度
- 衛(wèi)生院督促檢查制度
- 衛(wèi)生室預檢分診工作制度
- 醫(yī)院衛(wèi)生應急規(guī)章制度
- 衛(wèi)生院意見箱制度
- 網(wǎng)吧衛(wèi)生管理組織制度
- 項目管理施工合同范本
- 全國物業(yè)管理法律法規(guī)及案例解析
- 抖音來客本地生活服務酒旅酒店民宿旅游景區(qū)商家代運營策劃方案
- 北侖區(qū)打包箱房施工方案
- 車載光通信技術發(fā)展及無源網(wǎng)絡應用前景
- 2026屆上海市金山區(qū)物理八年級第一學期期末調(diào)研試題含解析
- 2026年數(shù)學競賽希望杯-三年級100題培訓題練習含答案
- DB62-T 5101-2025 公路綠化技術規(guī)范
- 院感知識培訓及持續(xù)改進課件
- 打賭約定合同(標準版)
- 導尿術課件(男性)
評論
0/150
提交評論