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第頁2023季度工作總結(jié)有關季度工作總結(jié)模板集錦8篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成狀況加以回憶和分析,得出教訓和一些規(guī)律性相識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作狀況,不如馬上行動起來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是我細心整理的季度工作總結(jié)8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
季度工作總結(jié)篇1
時間一轉(zhuǎn)瞬而過,一個季度的工作已經(jīng)結(jié)束。面對上一季度完成的工作,我做了如下總結(jié)。
上一個季度的工作,除了每天日常的收銀工作以外,還有兩件值得我一提的事情,這兩件事情都令我記憶深刻,也給我的工作帶來了許多啟發(fā)。
一件是在xx月xx日,我記得那天超市搞活動,來了特殊多的人,結(jié)賬的時候也排滿了人,可能有一位顧客比擬急,但是在她結(jié)完賬的時候,又覺得我給她算的數(shù)目不對,所以就一旁很生氣的問我,要求我重新再給她算一次。其實,我算的沒有錯,只是她在買的時候沒有看清晰上面標的價格。所以,我又只好耐性的跟她說明了一遍,雖然后面的人已經(jīng)等的不耐煩了,始終在催,但是我依舊保持著熱忱效勞的看法,一邊安撫著顧客的心情,一邊幫那位女士又細致的核算了一遍,最終,結(jié)果都沒有錯。那位女士才面帶滿足笑容的離開了。
后來,主管知道我這件事情后,還在開會的時候,特地的表揚了我,說超市的效勞就是要做到這樣,不管顧客有多么刁蠻和不講理,我們都要時刻以顧客為中心,不遺余力的幫顧客解決問題,做到耐性效勞,忠誠效勞。
還有另外一件就是在xx月xx日,我和平常一樣正在自己的崗位上值著班,那天人很少,所以當看到有一位母親面色非常焦急的四處找尋著什么東西的時候,我就多留心了一下。果真,過了一段時間,我就看到有一位小孩子正茫然的站在超市的大門口,不知道要去哪的樣子,我就立馬反響了過來。之前那位媽媽應當是在找尋自己的孩子,所以我抓緊把要走出去的小孩叫到了我身邊,細致的詢問了一下,果真她和她媽媽走丟了。我就抓緊把這事稟報給了我主管,然后再通過播送的方式,讓她媽媽過來抓緊過來我收銀臺這里。當她媽媽看到自己的小孩子時,眼淚一下子就涌了出來,之后就是對我和我們超市各種感謝。在其次天的時候,還特意跑過來給我們超市送了一面錦旗,這還是我們超市里第一次收到錦旗。所以這也算是我們這一季度工作的一大亮點。
這件事情也告知了我,作為一名超市的收銀員,除了關注自己本崗位的工作之外,還要關注超市里全部一切事務的發(fā)生,但凡都要站在超市的角度動身,幫超市解決問題。即便不是自己的工作和義務,我也要去盡力幫助做到。
季度工作總結(jié)篇2
一、營業(yè)狀況
1、4月1日~~~6月31共計營業(yè)額約為260萬元
2、主要婚宴為22場
〔1〕4月1日18桌標準588元
〔2〕3月24日36桌標準600元不標準盤算婚宴營業(yè)額為3.2萬元左右
3、其它花費為57萬元,勻稱日花費為2萬元
4、餐飲本月主要是單位花費為主,零點花費很少,
5、本月未能完成酒店下達的指標,主要緣由一是酒店下達的指標不相符實際,另外部門在營銷方面和辦事方面都有存在著不夠之處.
二、員工工作環(huán)境
1、員工主動性始終欠佳
2、員工工作意識不敷
3、員工短缺對用餐顧客的熱忱度
4、衛(wèi)生工作有所改良,但不能持之以恒
三、治理調(diào)劑環(huán)境
1、對治理層進行了調(diào)劑,增加了一名主管人員
2、增加餐飲區(qū)域通道及公共衛(wèi)生的跟進,并持速對該區(qū)域衛(wèi)生按期進行清理,衛(wèi)生獲得了明顯的改良。
3、辦事目前存在的問題主要是員工的辦事意識欠缺,員工心情化較廣泛,本人也實行了一些爭對性的步伐,比方
〔1〕員工天性難改的問題實行了換人步伐
〔2〕實行跟包辦事。
〔3〕做員工思想工作.
4、培訓方面主要是針應付禮節(jié)和禮貌在餐前進行培訓,員工在此方面有所進步,其它的培訓較少,主要以治理人員現(xiàn)場指導為主,下月起先要加槍鬯方面的培訓.
5、運動方面部門不停沒有開展,主要是因為餐飲零點生意不是很好,推出以后不必定有后果,目前部門正在制作一份涼爽一夏運動的,安排在四月份出臺上報審批,五月份起先操作,此中必要協(xié)助的將上報選購 員。
四、下季度工作安排
對餐廳的治理也出臺了一些相關制度,然那么各小組落實的很慢而且不到位。癥結(jié)問題反省監(jiān)督與指導力氣不敷,部門往后應加槍鬯方面的治理。
1、增加辦事培訓〔見培訓安排〕。
2、制作一份涼爽一夏運動的規(guī)劃,爭取在月底這前報總包攬
3、進步員工節(jié)能意識,并做好酒店家產(chǎn)的保督工作
4、天氣起先轉(zhuǎn)熱,做好滅蟲滅蠅工作
5、增加員工的勞動規(guī)律及員工的考勤制度
6、共同酒店做好淡季營銷工作
季度工作總結(jié)篇3
一季度,我居在工委、管委的正確領導下,仔細貫徹執(zhí)行上級的各項方針政策,堅持解放思想、勇于創(chuàng)新,緊緊圍繞年度工作目標,狠抓落實,較好地完成了各項工作。4月7日,我居召開了一季度工作總結(jié)會議,對前段時間的工作進行全面總結(jié)分析并明確下步工作目標。一季度,我們重點做了以下幾方面工作:
一、進一步加強工作人員的素養(yǎng)教化。
一季度以來,我們組織全體工作人員仔細學習管委有關文件精神,深刻地領悟劉書記在管委中層以上干部會議精神實質(zhì)和內(nèi)涵。結(jié)合今年金融危機的嚴峻形勢,樹立過緊日子的思想,嚴格限制各類支出。切實轉(zhuǎn)變工作作風,根據(jù)年終制定的考核目標,明確人員分工和各自工作職責。進一步完善了工作、學習、出勤等考核制度。通過學習,全體工作人員在政治素養(yǎng)、業(yè)務素養(yǎng)以及工作的主動性、主動性、精神面貌上有了明顯提高。
二、仔細做好安排生育清理、核實等工作。今年以來,計生工作形勢異樣嚴峻,為確保完成年度工作目標,依據(jù)計生辦布署并結(jié)合我居實際,一季度我們主要做了以下幾方面:
一是明確今年計生工作三大任務:
1、嚴格落實育齡婦女長效避孕節(jié)育措施;
2、以加強居委會日常管理工作為重點;
3、力爭年內(nèi)無安排外生育。
二是2月10日起先,我居對轄區(qū)內(nèi)居住育齡婦女以及流淌人口進行本年度第一次集中清理、核查工作,目前根本結(jié)束;
三是自3月16日起先組織XX年春季婦科檢查。為圓滿完成這一工作,我們主動調(diào)動各方力氣組織婦查,有些不予協(xié)作的,我們就屢次上門做工作,確保其能夠剛好參與。本次婦查人數(shù)490人,實查484人,婦查率達98.8%。其中6人未參與查體。詳細狀況如下:3人遷居外地,無法聯(lián)系;另外3人我們通過各種渠道發(fā)動其參與查體,但她們就是不予協(xié)作。我居已將名單上報計生辦。四是日常管理工作。做到標準、嚴格,各類報表做到了剛好標準精確無誤。
三、做好平安、衛(wèi)生管理工作。
一季度以來,我們加強了與物業(yè)公司、派出所警區(qū)的聯(lián)系,嚴格檢查考核制度。一季度衛(wèi)生檢查3次,優(yōu)良率98%以上;抓好區(qū)內(nèi)平安教化工作,結(jié)合“兩節(jié)〞期間,為確保廣闊居民節(jié)日平安,共進行平安檢查3次,剛好解除平安隱患一處,并幫助警區(qū)抓獲傳銷團伙2處,消退了平安隱患,確保區(qū)內(nèi)無危害公共平安事務,治安案件發(fā)案率較去年同期也明顯下降。
四、努力抓好社會治安綜合治理工作。
為保證“兩會〞的成功召開,營造良好的社區(qū)環(huán)境,一季度我居共清理xx標語30余條,與公安機關聯(lián)合嚴厲打擊xx組織的猖獗行為;做好區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)業(yè)軍人、xx練習者的思想工作,未出現(xiàn)沖突及上訪、信訪問題。
五、剛好完成上級交辦的臨時性、階段性工作。
我們主動發(fā)揮工作的主動性、主動性,剛好完成了其次次經(jīng)濟普查工作、流淌人口、租賃房屋專項清理工作、年終社區(qū)支部總結(jié)會、迎接上級檢查等工作。無因自身緣由,造成工作延誤或失誤。各項工作,受到相關部門及領導的一樣好評。
回憶一季度,我居雖然取得了肯定的成果,但與領導的要求還有差距,后面的工作依舊很艱難,尤其是在社區(qū)管理、計生管理方面難度較大。下一季度中我居將重點加強以下幾方面:
1、在做好日常管理的同時,進一步加強居委會的組織建設、制度建設,強化社區(qū)的管理和效勞職能。
2、加強工作人員、協(xié)管員的管理與培訓,使其更好的效勞于廣闊社區(qū)居民。
3、下一步仍以安排生育工作為重點,落實長效避孕節(jié)育措施;對一季度未參與婦科查體的育齡婦女接著落實工作。
4、做好XX年下半年和20xx年上半年獨生子女父母嘉獎費核實申報工作。
5、進一步完善安排生育和居民登記工作,到達檔案標準、資料齊全。迎接上級聯(lián)檢,居民入住登記率95%以上。
季度工作總結(jié)篇4
20xx年第一季度,XX市營商環(huán)境建設局仔細處理好機構(gòu)改革、辦公地點更換、多部門業(yè)務合并連接等困難、繁瑣的問題,早支配、早謀劃、抓緊辦,以“開年就開干〞的奮斗精神,落實好各項工作任務。
一、完成機構(gòu)改革
〔一〕加快班子融合。圍繞民主集中制,建立健全機關各項規(guī)章制度,明確分工和近期重點工作節(jié)點要求,激發(fā)班子成員合力。依據(jù)XX市市直機關機構(gòu)改革方案,局領導屢次召開黨組會,集體探討合并方案,溝通協(xié)調(diào)相關部門、人員,僅僅用了兩周時間,就完成了部門搬遷、科室重組、班子成員及科室人員初步分工,最大程度減輕了對日常工作的影響。目前,在XX市營商環(huán)境建設局黨組的領導下,全局機關四個科室20余名干部職工均以高漲的熱忱,投入到驚慌的工作當中,各項工作任務分工負責,逐項落實,打造更加務實、高效的干事創(chuàng)業(yè)隊伍。
〔二〕強化機關標準管理。清退不符合機關聘用政策規(guī)定的派遣崗位臨時工4人〔2人食堂務工,2人冒名頂替超齡保衛(wèi)〕,將原機關食堂由承包經(jīng)營〔2名承包者還享受派遣崗位待遇〕轉(zhuǎn)為機關自主管理運行。對政務效勞中心樓內(nèi)衛(wèi)生保潔參照相關單位由專業(yè)家政公司維護。
二、優(yōu)化管理模式
細化、標準科室分工,責任到人,每個科室、每個人只負責自己的工作任務,不干預其他科室。須要多科室、窗口協(xié)作,由局領導、科室長統(tǒng)籌支配。工作效率明顯提高。標準政務效勞大廳窗口建設,嚴格執(zhí)行窗口效勞各項規(guī)章制度,落實請銷假制度,實行日常巡察檢查,對政務效勞中心各窗口的管理更加標準有效。為便利群眾辦事,局領導在辦公設備驚慌的狀況下,依舊在三樓設置了商務中心,為來中心辦事的群眾供給有效證件執(zhí)照免費復印〔辦事須要份數(shù)內(nèi)〕。收回單位食堂,改外包為自己管理,明顯提高了伙食水平,為近200名駐樓工作人員供給了更加優(yōu)質(zhì)的后勤保障效勞。
三、做好效勞、監(jiān)管
依法做好涉企涉民效勞,依規(guī)進行營商環(huán)境建設監(jiān)管,切實把建設優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境工作落到實處。
〔一〕接收8890熱線平臺工作和市民效勞熱線7141111工作,與營商環(huán)境舉報投訴熱線7861234工作職能合并,支配專人值守,負責受理、辦理群眾投訴舉報、看法建議,解答群眾詢問。8890熱線平臺受理上級轉(zhuǎn)辦投訴件18件,辦結(jié)16件,2件辦理中;市民效勞熱線受理詢問8件,一般投訴22件,全部辦結(jié);營商環(huán)境投訴受理信函投訴一件,已辦結(jié)。
〔二〕接收民心網(wǎng)訴求辦理工作。民心網(wǎng)受理群眾投訴、詢問、看法建議共420件〔其中自2月18日工作交接后受理142件〕,向上級反響和報結(jié)案件254件,獲評五星及五星以上247件。截至目前,民心網(wǎng)群眾滿足率80%,有效回訪率83、04%,按時分轉(zhuǎn)率97、5%。
〔三〕與XX電臺建立了市長熱線與?行風熱線?并聯(lián)督辦工作機制,確保群眾訴求快辦快結(jié),把沖突消化在萌芽和基層,并將有關辦理狀況以周報的方式報送市領導。
〔四〕推動“三集中、三到位〞和網(wǎng)上政務效勞平臺建設。正在開展412項集中事項書目核對和要素審查工作,完成了與網(wǎng)上政府效勞平臺相融合的“一窗綜合受理〞設計工作,正在細化方案。
〔五〕健全落實工程效勞機制。與發(fā)改局對接,建立重點工程聯(lián)合督辦和全程代辦機制,在土地辦結(jié)前推行其他審批提前模擬運行辦理模式,確保每個重點工程在土地招拍掛后手續(xù)完成后,工程開工手續(xù)40個工作日內(nèi)完成。根本完成“一牌兩卡〞近240戶的企業(yè)的統(tǒng)計工作,正在催促鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善統(tǒng)計,確保不發(fā)生遺漏。
四、存在的問題
1、“三集中三到位〞沒有完全落實,政務效勞中心現(xiàn)有的效勞窗口設計、規(guī)劃不符合效勞群眾、企業(yè)、投資者的需求。
2、效勞窗口設計不合理,辦公空間沒有充分利用,一些便民設計、設施沒有得到實現(xiàn),須要依據(jù)優(yōu)化效勞的須要進行整改。
3、大樓早期裝修布線不合理,滿意不了現(xiàn)在辦公的須要,尤其是線路和網(wǎng)線,混亂不堪,科室里多人共用一個號碼,嚴峻影響辦事效率。
4、電梯老化嚴峻,屢次出現(xiàn)卡停事故。
五、其次季度工作支配
其次季度的工作,有以下重點內(nèi)容:
1、遴選事業(yè)單位人員,補充民心網(wǎng)等相關工作力氣缺乏〔編辦核定行政編14人,實有11人;事業(yè)編10人,實有5人〕,待名單遴選后報市政府領導審定?!餐瓿蓵r限4月底〕
2、完成“三集中三到位〞工作任務,通過上級驗收?!餐瓿蓵r限4月底〕
3、完成“一牌兩卡〞認定工作,4月初完成部門探討,報市政府審定,6月底前會同相關部門走訪企業(yè)完成掛牌和發(fā)放及政策宣講工作。
4、完成“工程管家〞配備工作,會同發(fā)改等部門制訂切實可行的工作方案和工作團隊。〔完成時限6月底〕
5、以安德生物等工程為試點,會同發(fā)改局探討效勞重點工程的代辦、督辦和提前模擬運行審批等機制。
6、做好民心網(wǎng)、熱線投訴及行風熱線問題辦理工作。
7、論證完成行政審批“一窗綜合受理〞、互聯(lián)網(wǎng)+政務效勞平臺建設和才智城市建設等相關方案,提交市政府探討確定。
8、修改雙休日無休窗口有關看法,提交市政府領導審定。
9、推動“重強抓〞相關工作任務有序進行,按時按標準完成節(jié)點任務。
季度工作總結(jié)篇5
物業(yè)收費季度工作總結(jié)該怎么寫呢?下面我們一起來看看吧!
光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)瞬又一年過去了。20xx年即將結(jié)束,回憶這一年來,我在公司領導的正確指導與監(jiān)督下,通過各位同事的的協(xié)作與幫助下,取得了肯定成果,我也按年初的安排順當完成了上級領導給予的各項工作任務?,F(xiàn)將本人20xx年的工作狀況總結(jié)如下:
一、抓好物業(yè)管理日常工作
〔一〕、做好物業(yè)收費工作
物業(yè)費的收取是一個看似輕松,實那么不易的工作。因此,我主動協(xié)作張薇薇做好對物業(yè)管理費、停車場費用、小區(qū)的水電費等收取工作。按時通知各個住戶,并對未繳費的住戶加大催繳力度。通過上門催繳、書面催繳及催繳等方式,實現(xiàn)對物管費的順當收取。
〔二〕、加強對配電房的管理
1、要求水電工在共用設備的日常運行、維護上,嚴格執(zhí)行修理保養(yǎng)安排和巡查制度,定期對相關設備進行維護,仔細巡查設備的運行狀況,覺察問題剛好處理,避開出現(xiàn)較大隱患,確保共用設備的正常運行。
2、做好夏季用電頂峰期用電平安的打算,協(xié)作電業(yè)局對小區(qū)供電設備進行全面的平安檢查,更換了3#變壓器無功補償柜電熔、削減用電無功損耗。
3、水電修理工共更換了小區(qū)節(jié)能燈26個;電熔器2個;自來水球閥7個;免費上門為業(yè)主效勞40屢次,剛好為各業(yè)主排憂解難。
4、協(xié)作有關部門對配電室、消防設施的平安檢查工作。
〔三〕、抓好小區(qū)的保潔、綠化工作
1、做好迎接創(chuàng)立文明城市檢查工作,給業(yè)主、租戶分發(fā)文明檢查留意事項,并要求租戶保持良好衛(wèi)生環(huán)境
2、要求保潔人員對所負責的公共區(qū)域按要求剛好清掃,不留一個衛(wèi)生死角。公共樓道每周清洗一次,停車場每月清洗二次。每天按標準定時清理各種垃圾,確保了公共區(qū)域的清潔、美觀。
3、按市里規(guī)定的標準定期對下水道、污水井進行滅蟑消殺,對公共區(qū)域進行除“四害〞。
4、與個別業(yè)主溝通,要求業(yè)主將堆放在室外公共場所的私有物品搬進室內(nèi),確保小區(qū)干凈整齊。
5、同時,加強小區(qū)綠化養(yǎng)護,依據(jù)季節(jié)、氣候的改變適時對草坪進行養(yǎng)護,對花草樹木進行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治,確保了小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。
6、修復破損的小區(qū)路面和停車場路面
7、別墅區(qū)大門因地基下沉導致軌道損壞,做好維護、改造工作。
8、2次全面清理小區(qū)內(nèi)三個化糞池,通往市政化糞池的污水管網(wǎng)進行二次全面疏通,清理沉淀井、雨水井三十多個〔次〕。
二、主動發(fā)揮物管處的作用,協(xié)作完成的其它工作
1、協(xié)作完成了對天鵝廣場西側(cè)綠化改造工作。
2、協(xié)作總辦做好臨時工勞動合同續(xù)簽工作。
3、協(xié)作天鵝酒店換發(fā)別墅區(qū)業(yè)主的游泳卡。
4、協(xié)作疏通隊做好小區(qū)的污水管道清理工作,并兩次對小區(qū)A、B幢化糞池清理。同時,協(xié)作舒友海鮮大酒樓做好小區(qū)污水管道的疏通工作。
5、協(xié)作消防支隊對配電室的安檢工作。
6、做好小區(qū)秩序維護員的交接工作。
7、春節(jié)做好小區(qū)的氣氛布置
8、協(xié)作供電局對小區(qū)三臺變壓器進行年檢
9、協(xié)作天鵝工程部做好配電室630KVA變壓器開關老化修理更換工作。
10、協(xié)作書院國學論壇的后勤工作。
11、到思明區(qū)建設局辦理前期物業(yè)合同備案申請。
12、協(xié)作天鵝大酒店處理連廊屋頂漏水問題。
13、舒友、天鵝、小區(qū)三家共同在攝影廣場重新鋪設污水管網(wǎng)的協(xié)作工作。
14、結(jié)合小區(qū)“創(chuàng)文明城市〞的要求做好各項迎檢工作。
三、加強與業(yè)主的溝通,做好日常管理工作
在一年的工作中,我非常留意加強與業(yè)主、租戶的溝通和溝通,剛好了解業(yè)主的真實需求,對業(yè)主的投訴、報修、求助等問題,在最短的時間內(nèi)快速的解決處理,并做好說明工作,盡量讓業(yè)主滿足。對業(yè)主提出的看法和建議,仔細傾聽,做好具體的記錄,仔細探討整改。力求通過自己耐性、熱忱與周到的效勞,樹立物業(yè)公司的良好形象,與業(yè)主們共同營造一個和諧、安定的小區(qū)環(huán)境。并與業(yè)委會進行溝通,做好了對小區(qū)物業(yè)管理效勞合同的續(xù)簽工作。
同時,對有的業(yè)主在小區(qū)的違章搭建行為剛好進行制止和勸告。特殊是今年對7號樓裝修屢次出現(xiàn)的不標準行為進行了制止,并要求業(yè)主增加公共意識,留意保持周邊環(huán)境的衛(wèi)生。
回憶今年以來的工作,雖然做出了肯定成果,但同樣也覺察有不少須要加以改良和提高的地方。今后,我要接著加強學習,深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,提高效勞水平,為物管處的開展奉獻自己的力氣,為小區(qū)的居民創(chuàng)立一個平安、舒適、美觀的生活環(huán)境。
季度工作總結(jié)篇6
我們第一季度主要做了以下五方面工作:
一、抓了科技工程的申報。國家級科技工程:1、科技富民強縣工程。已經(jīng)通過省財政廳、科技廳、市財政局、科技局認定,上報到國家科技部。2、建設社會主義新農(nóng)村科技示范鄉(xiāng)工程正在按程序申報。2、市級科技工程:工業(yè)xxxx,農(nóng)業(yè)xxxx。3、經(jīng)濟區(qū)建設工程:1、特色農(nóng)業(yè)貂、貉養(yǎng)殖(工程單位:劉二堡鎮(zhèn))。2、垃圾處理(劉二堡鎮(zhèn))3、標準化棚菜生產(chǎn)基地建設(工程單位:劉二堡鎮(zhèn)皮家堡村)4、秸桿汽化(劉二堡鎮(zhèn)皮家堡村)
二、抓科技創(chuàng)新政策出臺。經(jīng)過反復調(diào)研論證座談3月26日正式提交政府常務會論證通過。
三、抓了xxxx科技試驗、示范基地建設。1、沈陽農(nóng)業(yè)高校、劉二堡鎮(zhèn)皮家堡村共建的蔬菜新品種試驗、示范基地。2、沈陽農(nóng)業(yè)高校與于家房村民(田陸景)共建的脫毒馬鈴薯試驗、示范基地。
四、抓了備耕科技培訓。從1月到3月底,舉辦了6場次培訓班,培訓80xxxx次。完成全年安排的1/4。五、抓了07年科技創(chuàng)新考核指標及科技奉獻率的調(diào)研。科技創(chuàng)新考核指標經(jīng)過反復論證依據(jù)xx的實際狀況實事求是的反響了xx7項科技創(chuàng)新考核指標。依據(jù)統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)測算科技奉獻率。
完成以上工作的主要措施:
一、充分調(diào)動科技局工作人員的主動性,領導牽頭,各部門分工負責。
二、發(fā)揮整體合力,協(xié)調(diào)開展,各負其責、各盡其職。
其次季度工作安排
一、對申報的工程接著按程序要求完善。
二、抓好20xx年—20xx年度科技特派員工作的考核驗收工作。
三、抓好學問產(chǎn)權宣揚周活動。
四、根據(jù)市科技局的統(tǒng)一支配五一前做好網(wǎng)絡視頻會議的打算工作。
五、招商引資。與沈陽運達實業(yè)開展招商工作。
xx科技局
20xx年4月6日
季度工作總結(jié)篇7
財務工作是一個公司最為重要的環(huán)節(jié),公司的一切事務都要圍繞財務工作進行,如何做這份工作,關系到公司的運營。下面,我為大家供給XX第一季度財務工作總結(jié),歡送大家閱讀。
時間飛逝,XX年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務管理的很多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不行推卸的責任?!皠諏崱⑶髮?、抓落實〞,比照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度諦視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,本季度覺察了如下問題:
1、年初至今,財務部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻無視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。
2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清楚,無視了管理員的業(yè)務培訓。
3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。
4、無視了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。
5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比方目標管理思路上不清楚,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地效勞企業(yè)〞是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、標準經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
“查找缺乏趕先進,立足根本爭先進〞,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促開展、爭效益〞活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽〞的今日,作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值,企業(yè)的興衰干脆關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,效勞于企業(yè)〞這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭領先進〞融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,現(xiàn)確定工作思路:
一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍舊有很多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結(jié)合集團管理的要求,與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責,根據(jù)年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰清楚。
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,接著加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財務部門的力氣相比照擬薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將依據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面接著加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟識,真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟識電腦、駕馭電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰清楚。
三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用。
作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和仔細細致的工作看法,對條線人員要主動引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中綻開競賽活動,發(fā)揮團隊的力氣,擰成一股繩,勁往一處使。在堅持原那么的同時,我們堅持“三個滿足二個放心〞,三個滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領導滿足〞,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心〞。
四、加大各項費用限制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能。
今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年,我們將接著加強各項費用的限制,行使財務監(jiān)督職能,審核限制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,仔細處理審核每一筆業(yè)務。
五、搞好財務分析,為領導供給有效的參考依據(jù)。
我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)本錢分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析詳細的財務數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理供給有力的財務信息支持。
六、加強應收款催收管理力度,限制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理限制資金的運用。
公司開展至今,生產(chǎn)資金的籌集,始終是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資選購 量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行限制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),限制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時限制到最底線,在資金尤為驚慌的`狀況下,財務部將從選購 材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
七、接著做好各部門工資獎金的核算工作。
今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將接著嚴謹細致而仔細地根據(jù)責任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財務部第一季度的主要工作,還有與集團搞好過渡連接、廢品的管理、標準財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找缺乏趕先進,立足根本爭先進〞,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線全部人員重點思索如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施本錢限制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充溢能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的開展,與各位共同進步,與公司共同成長。
季度工作總結(jié)篇8
在xx年三季度中,幼兒園團支部緊緊圍繞院團委工作部署,結(jié)合幼兒園團支部工作實際,在幼兒園黨支部的關切和支持下,主動發(fā)揮生力軍和突擊隊作用,堅持以主題活動為載體,以提高老師綜合素養(yǎng)為著眼點,以制度建設為保障的工作思路,舉辦了一系列內(nèi)容豐富多彩的特色活動,促進和保證了三季度幼兒園各項工作的圓滿完成?,F(xiàn)將三季度工作匯總
在團委舉辦的“善思明辨睿智青春〞青年辯論賽中,幼兒園團支部發(fā)動青年職工主動參與,并組織了一支由五名年輕人組成的“舌辯天下〞代表隊參賽。經(jīng)過前期仔細查找資料、商討串詞,一路過關斬將,順當進入四強,并最終取得第三名的好成果。此次活動為幼兒園營造了健康主動、昂揚向上的文化氣氛,同時也培育熬煉青年職工的語言表達實力、邏輯思維實力、應變實力和團隊協(xié)作實力。
主動響應團委號召,在探討院工會承辦的中航工業(yè)“霹靂杯〞首屆橋牌錦標賽中擔當志愿者一職,仔細協(xié)作工會、團委,做好安排給自己的各項任務。從前期會場布置到機場接人,從賽中仔細效勞到競賽結(jié)束整理場地,始終秉承仔細嚴謹?shù)脑敲?,保證賽程的順當進行,志愿者的效勞也得到了院相關領導和廣闊參賽職工的一樣好評。
“獻出一份愛心,送去一縷暖和〞。在幼兒園團支部發(fā)起為云南省楚雄州的孩子愛心捐物的活動中,幼兒園廣闊職工紛紛伸出暖和的雙手,踴躍捐物。授人玫瑰,手留余香,奉
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