專業(yè)文檔，word格式可自由下載編輯，歡迎下載！ 2023年安全管理救援應(yīng)急工作方案例文（實用）文檔十五篇大全采油廠集輸站安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案一、總則

1.1基本建設(shè)目的

為確保我東站安全生產(chǎn)工作落到實處，提升應(yīng)付突發(fā)事件的能力，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，從而創(chuàng)建起至一套非政府健全、反應(yīng)快速、對外一致、責(zé)任明晰且合乎企業(yè)實際情況的應(yīng)急機(jī)制，能并使企業(yè)事故損失增大至最高程度，制訂本辦法。

1.2基本建設(shè)依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)付法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《陜西省安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案基本建設(shè)導(dǎo)則》等有關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章，融合本站實際情況，制訂本辦法。

1.3適用范圍

本預(yù)案就是我東站展開突發(fā)性事故應(yīng)急準(zhǔn)備工作和積極響應(yīng)的工作文件，適用于于東站統(tǒng)轄范圍內(nèi)所有出現(xiàn)或可能將出現(xiàn)的突發(fā)性事故防治及應(yīng)急處置。

1.4應(yīng)急預(yù)案體系

公司應(yīng)急預(yù)案體系主要包含綜合應(yīng)急預(yù)案（應(yīng)急非政府機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、積極響應(yīng)程序、事故防治及應(yīng)急確保、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等）。

1.5應(yīng)急工作原則

1.5.1以人為本、預(yù)防為主的原則：以確保職工人身安全和生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)為最低基本原則；從認(rèn)清形勢，強化管理抓起，防患于未然。強化對突發(fā)性事故危險源展開監(jiān)測、監(jiān)控并實行監(jiān)督管理，創(chuàng)建突發(fā)性事故風(fēng)險嚴(yán)防體系，積極主動防治、及時掌控、消除隱患，提升對突發(fā)性事故嚴(yán)防和處置能力，盡可能地防止或增加突發(fā)性事故的出現(xiàn)，消解或減低突發(fā)性事故導(dǎo)致的影響，最小程度地維護(hù)職工的人身安全和財產(chǎn)安全。

1.5.2快速反應(yīng)、時時監(jiān)控的原則：辨認(rèn)出問題及時意見反饋，及時化解，不許延期、扯皮；融合工作實際，全面落實責(zé)任至人，揪現(xiàn)場管理、細(xì)節(jié)管理。積極主動搞好應(yīng)付突發(fā)性事故的物資準(zhǔn)備工作、技術(shù)準(zhǔn)備工作及思想準(zhǔn)備工作，強化培訓(xùn)演練，充分利用現(xiàn)有應(yīng)急救援力量。

1.5.3統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)管理的原則。在集輸東站的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各工段按照各自職責(zé)和權(quán)限，密切配合，提升快速反應(yīng)能力。針對相同突發(fā)性事故所導(dǎo)致的相同危害，實行功勛卓著措施，把危害減少至最輕程度。

二、危險性分析

2.1集輸東站概況

橫山采油廠集輸東站坐落于橫山縣石灣鎮(zhèn)陽岔村，就是我廠原油管輸?shù)姆稚\和污水處理東站，分擔(dān)著我廠油品的內(nèi)部生產(chǎn)指標(biāo)考核、分散儲運和更替任務(wù)。該站工程建設(shè)科研、項目設(shè)計等均由長慶設(shè)計院設(shè)計，于2007年4月份動工建設(shè)，占地約120畝，站區(qū)生產(chǎn)運轉(zhuǎn)由計量、轉(zhuǎn)輸、污水油層和油品儲存等系統(tǒng)共同組成。站區(qū)油品儲存能力0.8萬立方，油品輸轉(zhuǎn)使用原油冷卻處置、泵與泵密閉式運送工藝，備有高精度斷路器、含水分析儀和雷達(dá)液位計等一流裝置，儀表自控使用國際一流的SCADA控制系統(tǒng)，在控制中心同時實現(xiàn)全站生產(chǎn)數(shù)據(jù)的傳輸收集、過程分析和生產(chǎn)運轉(zhuǎn)管理。本站分成裝運油區(qū)、儲油罐區(qū)、油氣集輸區(qū)、污水處理區(qū)、化驗區(qū)、供熱區(qū)、消防區(qū)及職工辦公生活共八個區(qū)。存有3000方儲油罐2具有，2000方儲油罐3具有，設(shè)計年處置原油能力20萬噸。我東站可以對我廠80%（208口油井）含水原油展開集中處理，為白狼城油區(qū)灌水提供更多可信水源，減低該區(qū)環(huán)保壓力，同時化解單井冷卻水解增添的安全問題，可以并使單井氨氣冷卻溶解的輕質(zhì)油不易揮發(fā)，提升油品質(zhì)量，年可以減少輕質(zhì)油損耗1800噸左右，脫貧致富600多萬元，節(jié)煤100萬元左右，可回收輕烴440噸，脫貧致富180萬元，年綜合效益超過880萬元。

我東站現(xiàn)有工作人員176名，其中男149名，女27名，現(xiàn)延聘專業(yè)工2名。

2.2危險源與風(fēng)險分析

2.2.1主要危險源

①鍋爐、壓力容器。

②2具有3000方儲油罐、3具有2000方儲油罐。

③多寡電壓配電設(shè)施。

④滾油區(qū)

2.2.2風(fēng)險分析

融合本站生產(chǎn)區(qū)部署情況和生產(chǎn)特點，共計關(guān)鍵性危險區(qū)位11處為,一級危險區(qū)位3個（原油罐區(qū)、滾油區(qū)、鍋爐房），二級危險區(qū)位4個（水處理間、化驗室、滾油泵房車間觸電事故現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案1、車間概述

xxx車間設(shè)立于一九九八年，當(dāng)年籌設(shè)運轉(zhuǎn)并投產(chǎn)。車間肩負(fù)著公司供電、供風(fēng)、供水三小任務(wù)，具有110kv變壓器、整流柜、sf6斷路器、監(jiān)控維護(hù)綜合自動化系統(tǒng)、空壓機(jī)、冷干機(jī)、6kv變壓器及可以放置80噸變壓器油的油庫一個。

2、范圍

本預(yù)案規(guī)定了xx車間出現(xiàn)窒息事故時的應(yīng)急處置辦法及應(yīng)急狀態(tài)下的職責(zé)等。

本預(yù)案適用于于xx車間生產(chǎn)運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的窒息事故。

如xx車間范圍內(nèi)一旦出現(xiàn)窒息事故，須要非政府各方力量展開處置的，則該系統(tǒng)自動啟動。

3、現(xiàn)場應(yīng)急系統(tǒng)共同組成和職責(zé)

3.1指揮系統(tǒng)共同組成及設(shè)置

由車間主任、副主任等領(lǐng)導(dǎo)共同組成現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，由主任任總指揮，副主任出任副總指揮，負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援工作，指揮部設(shè)于車間辦公室。若車間領(lǐng)導(dǎo)出外時，由車間專責(zé)工程師、技術(shù)員（全職安全員）為臨時總指揮和副總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)救援工作。

3.2職責(zé)

3.2.1現(xiàn)場統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

3.2.1.1非政府基本建設(shè)窒息緊急情況出現(xiàn)時的應(yīng)急救援預(yù)案。

3.2.1.2制訂應(yīng)急演練計劃，并非政府實行與評審，保證應(yīng)急預(yù)案的有效性、合乎性。

3.2.1.3檢查督促車間內(nèi)窒息隱患的自查全面落實情況。

3.2.1.4負(fù)責(zé)管理應(yīng)急措施預(yù)案所構(gòu)成的文件的管理與派發(fā)。

3.2.1.5向公司應(yīng)急救援指揮中心通報突發(fā)事件

3.2.2現(xiàn)場指揮部職責(zé)

3.2.2.1出現(xiàn)窒息事故時，現(xiàn)場的最低負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一指揮與調(diào)度，最低指揮員應(yīng)當(dāng)維持淡定的頭腦，有序的統(tǒng)一指揮現(xiàn)場急救工作，保證傷員獲得及時有效率的急救。

3.2.2.2全面落實后勤工作，幫助事故處置。

3.2.2.3維護(hù)不好現(xiàn)場，并在事故后報告事故經(jīng)過。

3.2.2.4向上級匯報事故情況。

3.2.2.5非政府事故調(diào)查，總結(jié)窒息應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗教訓(xùn)。

4、通告程序和應(yīng)急系統(tǒng)

4.1

步驟

4.1.1窒息事故出現(xiàn)后，急救人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場情況快速阻斷事故有關(guān)電源（若引致全系列停水的情況則同時啟動全系列停水應(yīng)急預(yù)案），或用適宜該電壓等級的絕緣物體（潮濕的木棒、木板、繩索、絕緣手套等不導(dǎo)電的東西）快速使傷員瓦解帶電體。

4.1.2救護(hù)員實行現(xiàn)場救護(hù)。（參看4.2.1）

4.1.3現(xiàn)場負(fù)責(zé)人聯(lián)系急救中心。

4.1.4向公司報告。

4.1.5維護(hù)事故現(xiàn)場。

4.1.6公司統(tǒng)一指揮部門精心安排后勤保障。

4.1.7積極開展事故調(diào)查與處置工作

4.2

救護(hù)方案

4.2.1窒息事故出現(xiàn)后，立即暫?，F(xiàn)場作業(yè)活動，將傷員置放平緩的地方，現(xiàn)場存有急救經(jīng)驗的人員立即對傷員應(yīng)急救護(hù)。

具體方法如下：在眩暈驟停的極短時間內(nèi)，首先展開心前區(qū)錫杖，招式2～3次。然后展開胸外心臟按住及口對口人工呼吸。用雙手交叉廊屋用掌部存有節(jié)律地按住心臟，搞口對口人工呼吸時，先去除口腔內(nèi)的分泌物，以維持呼吸道的暢通。然后，撒開鼻孔吹氣，并使胸部突起、肺部收縮。心臟按住必須與人工呼吸協(xié)調(diào)展開，每按心臟4～5次吹氣一次，直到急救中心的專業(yè)急救人員抵達(dá)現(xiàn)場。

4.2.2現(xiàn)場的最低負(fù)責(zé)人做為現(xiàn)場的急救指揮員，統(tǒng)一指揮現(xiàn)場急救工作，在現(xiàn)場的傷員在獲得救護(hù)的同時，急救指揮員還應(yīng)當(dāng)采用手機(jī)或其它通訊設(shè)施忽踢“120”，與急救中心聯(lián)系，建議應(yīng)急急救，之后應(yīng)當(dāng)打電話向上級主管部門報告。

4.3應(yīng)急小組人員聯(lián)系電話名單。

總指揮：xxx

xxxxxxxxxxx

副總指揮：xxx

xxxxxxxxxxx

技術(shù)員（并任安全員）：xxx

xxxxxxxxxxx

4.4急救中心的聯(lián)絡(luò)方式

電話聯(lián)絡(luò)：120

聯(lián)絡(luò)原則：挑選距事故發(fā)生地距離最近、醫(yī)療條件最出色的醫(yī)院救助。

4.5事故應(yīng)急資源

種類

單位

數(shù)量邊線

5、培訓(xùn)與演練

5.1本預(yù)案奠定后，按每年一次的頻度非政府車間全體人員展開有效率的培訓(xùn)，從而具有順利完成其應(yīng)急任務(wù)所需的科學(xué)知識和技能。

5.2主要培訓(xùn)內(nèi)容存有：

5.2.1事故報警；

5.2.2現(xiàn)場救治的基本知識。

5.2.3安全防水科學(xué)知識；

5.3本預(yù)案奠定后，經(jīng)過有效率的培訓(xùn)后，按每年一次的頻度非政府車間全體員工演練一次。每次演練完結(jié)，必須及時作出總結(jié)。根據(jù)演練中存有的問題更新和保護(hù)本預(yù)案。煤氣事故應(yīng)急預(yù)案1主要依據(jù)：

1.1中華人民共和國安全生產(chǎn)法

1.2中華人民共和國職業(yè)病防治法

1.3中華人民共和國消防法

1.4中華人民共和國工會法

1.5危險化學(xué)品安全管理條例——國務(wù)院令第344號

1.6國務(wù)院關(guān)于空難事件安全事故行政責(zé)任追責(zé)的規(guī)定—國務(wù)院令第302號

1.7工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程——GB6222—86

2指導(dǎo)思想和原則

明晰職責(zé)，針對可能將出現(xiàn)的事故，努力做到安全第一，預(yù)防為主；在事故應(yīng)急救援中，努力做到存有非政府的應(yīng)急，維護(hù)員工的安全與身心健康，將事故損失和對社會的危害增至最輕。

3單位概況

4主要事故類型、危害因素分析和應(yīng)急救援措施

4.1煤氣事故

4.1.1事故類型:煤氣外泄、中毒、起火、核爆事故。

4.1.2危害因素分析:

a）煤氣外泄，一氧化碳中毒；

b）煤氣起火灼傷；

c）核爆導(dǎo)致物體掉落劃傷、煤氣管網(wǎng)和儲存設(shè)備設(shè)施損毀及其他二次危害。

4.1.3應(yīng)急救援措施：

4.1.3.1煤氣事故現(xiàn)場應(yīng)急處置

a）出現(xiàn)煤氣大量外泄、起火、核爆、中毒等事故時,出現(xiàn)事故區(qū)域的崗位人員立即匯報生產(chǎn)科調(diào)度室和車間負(fù)責(zé)人，出現(xiàn)起火事故崗位人員應(yīng)立即撥通火警電話報警，算出起火地點、起火介質(zhì)、火勢情況等，同時快速匯報生產(chǎn)科調(diào)度室和車間負(fù)責(zé)人，非政府義務(wù)消防隊員至現(xiàn)場救火，并派遣專人鼓勵消防車至現(xiàn)場救火。

b）調(diào)度室收到煤氣事故的通告后，應(yīng)立即通告有關(guān)人員實行應(yīng)急措施。例如：設(shè)置安全標(biāo)識牌、警戒線，煤氣事故現(xiàn)場的應(yīng)急撤離等等。并根據(jù)現(xiàn)場煤氣事故的輕微程度，應(yīng)當(dāng)及時通告有關(guān)部門、科室/車間，聯(lián)系、協(xié)同，對現(xiàn)場展開戒嚴(yán)和急救。

c）生產(chǎn)科長立即非政府設(shè)立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,救治事故的所有人員都必須順從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮.

d）事故現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)劃危險區(qū)域，由武?？曝?fù)責(zé)管理協(xié)同非政府布置崗哨,制止非救治人員步入。步入煤氣危險區(qū)域的救治人員必須配戴氧氣或空氣呼吸器,不得用紗布口罩或其他不適宜避免煤氣中毒的器具。

e）煤氣大面積外泄時，應(yīng)立即成立警戒范圍，所有人員依據(jù)“逆風(fēng)（煤氣）而逃亡的原則，快速撤離至安全地帶，避免中毒人員不斷擴(kuò)大。

f）未查明事故原因和實行必要安全措施,嚴(yán)禁向煤氣設(shè)施恢復(fù)正常聲母.

4.1.3.2煤氣外泄的應(yīng)急處置

a）燃?xì)鈪^(qū)域內(nèi)辨認(rèn)出煤氣外泄后，崗位人員應(yīng)立即向燃?xì)庹{(diào)度室匯報。

b）燃?xì)庹{(diào)度室收到煤氣外泄的通告后，應(yīng)立即通告有關(guān)人員實行應(yīng)急措施。根據(jù)現(xiàn)場煤氣外泄的輕微程度，應(yīng)當(dāng)及時通告有關(guān)部門、科室/車間，聯(lián)系、協(xié)同，對現(xiàn)場展開戒嚴(yán)和急救。

c）有關(guān)科室/車間在收到調(diào)度通告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，由生產(chǎn)科、機(jī)動科、安環(huán)科、武保科和有關(guān)車間共同協(xié)商處置煤氣漏點的方案，在確保安全的前提下，用最短的時間不予恢復(fù)正常，增加對生產(chǎn)導(dǎo)致的損失。同時，把因煤氣外泄對環(huán)境導(dǎo)致的污染降至最高。

d）少量的煤氣外泄，展開維修時可以使用堵縫（用防腐膠劑、木塞）或者打補的方法去同時實現(xiàn)；如果就是為螺栓打補而鉆孔，可以使用手動扣或壓縮空氣鉆床；如果補丁須要沖壓，那么在焊補前必須設(shè)法制止漏氣。

大量煤氣外泄且維修難度很大的情況下，應(yīng)當(dāng)預(yù)先分步詳盡探討并制訂周密方案，實行停在煤氣處置后展開整體包焊或設(shè)計制作煤氣防腐專用夾具展開整體縫合的方法。

e）在展開上述維修操作前，必須對外泄部位展開檢查證實，通常實行用銅制或木質(zhì)工具顫動的辦法，查閱外泄點的形狀和大小，檢查外泄部位（設(shè)備外殼或者管壁）與否適合于不停工焊補和成膜，檢查人應(yīng)當(dāng)富于實踐經(jīng)驗并必須配戴呼吸器或其他殺毒器具。

f）如果防腐工作須要停在煤氣方可展開，生產(chǎn)科應(yīng)根據(jù)煤氣外泄區(qū)域、管線、設(shè)備的損毀程度，根據(jù)實際情況和制訂的防腐方案聯(lián)系協(xié)同該管線系統(tǒng)的停駛工作，并非政府實行煤氣處置、轉(zhuǎn)讓方案。

g）出現(xiàn)煤氣外泄后，由到場的行政級別最高者現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，由安環(huán)處煤氣防水東站和廠安環(huán)科挑煤氣外泄區(qū)域周圍空間空氣樣搞CO含量分析，根據(jù)測量的CO含量結(jié)果，當(dāng)CO含量少于50mg/m3（40PPm）時，需廠武?？婆c公安處一起展開人員的撤離或戒嚴(yán)，由廠安環(huán)科、辦公室?guī)椭ｋU區(qū)內(nèi)人員的撤走、布崗，堵塞搶修地下通道。

h）步入煤氣外泄區(qū)域工作按照如下標(biāo)準(zhǔn)展開：

在煤氣場所工作的安全許可時間：

CO含量不少于30mg/m3（24PPm）時，可以較長時間工作。

CO含量不少于50mg/m3（40PPm）時，已連續(xù)工作時間嚴(yán)禁少于1小時。

CO含量不少于100mg/m3（80PPm）時，已連續(xù)工作時間嚴(yán)禁少于0.5小時。

CO含量不少于200mg/m3（160PPm）時，已連續(xù)工作時間不少于15-20分鐘。

工作人員每次步入煤氣外泄區(qū)域工作的時間間隔至少在2小時以上。

i）拎煤氣作業(yè)的建議：

拎煤氣作業(yè)時應(yīng)實行防水措施，理應(yīng)煤氣防水東站人員到場監(jiān)護(hù)，并存有本廠專人監(jiān)護(hù)。按照煤氣場所工作的安全標(biāo)準(zhǔn)，緊鄰煤氣外泄部位或展開拎煤氣操作方式的人員必須配戴呼吸器（例如：氧氣、空氣呼吸器）或其他殺毒器具，負(fù)責(zé)管理監(jiān)護(hù)的人員嚴(yán)禁隨意返回現(xiàn)場。

煤氣外泄現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)劃危險區(qū)域，布置崗哨展開警戒，距煤氣外泄現(xiàn)場40m內(nèi)，嚴(yán)禁存有火源并應(yīng)當(dāng)實行避免起火的措施，搭載足夠多的滅火器具有、降溫器材（例如黃泥、燙麻袋等），存有風(fēng)力吹向的劣勢兩端，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況縮短禁區(qū)范圍。與拎煤氣防腐工作毫無關(guān)系的人員必須返回現(xiàn)場40m外。

拎煤氣作業(yè)所使用的工具必須就是不播發(fā)火星的工具，例如：木質(zhì)、銅制工具或漆一厚層潤滑油、甘油的鋼制工具。

拎煤氣作業(yè)不必在雷、雨天氣、低氣壓、霧天展開。

工作場所應(yīng)當(dāng)配有必要的聯(lián)系信號、煤氣壓力表及風(fēng)向標(biāo)志等。

距作業(yè)點10m以外才可以短果投光器。

嚴(yán)禁在具備高溫源的爐窯、建好、構(gòu)筑物內(nèi)展開煤氣作業(yè)，例如須要作業(yè)，必須實行可信的安全措施。

精神不盡如人意，身體不好，稀奇古怪煤氣科學(xué)知識，技術(shù)不熟練者嚴(yán)禁出席拎煤氣操作方式。

拎煤氣作業(yè)不許穿釘子鞋，隨身攜帶火種、打火機(jī)等火藥物品。

展開拎煤氣作業(yè)時應(yīng)付現(xiàn)場作業(yè)地點的平臺、斜梯、圍欄等安全防水設(shè)施展開檢查證實，預(yù)先設(shè)置不好安全滅火地下通道。

凡是在室內(nèi)或設(shè)備內(nèi)展開的拎煤氣作業(yè)，必須減少或保持壓力，增加煤氣外泄量，盡最大努力增加CO含量。室內(nèi)拎煤氣作業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)上門窗并使空氣對流，所使用的排風(fēng)設(shè)備必須為防爆型式，室內(nèi)外不得火源及高溫。

4.1.3.3起火事故應(yīng)急處置

a）出現(xiàn)煤氣起火后，崗位人員應(yīng)立即撥通火警電話報警，算出起火地點、起火介質(zhì)、火勢情況等，同時快速匯報生產(chǎn)科調(diào)度室和車間負(fù)責(zé)人，非政府義務(wù)消防隊員至現(xiàn)場救火，并派遣專人鼓勵消防車至現(xiàn)場救火。

b）如果煤氣起火后誤傷人身，生產(chǎn)科當(dāng)值調(diào)度人員應(yīng)當(dāng)快速通告煤氣防水東站、醫(yī)院、消防隊及時趕著揮現(xiàn)場救人。

c）事故現(xiàn)場由武?？曝?fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)消防隊成立警戒線，由廠安環(huán)科、辦公室?guī)椭ｋU區(qū)內(nèi)人員的撤走、步崗，堵塞搶修地下通道。

d）由生產(chǎn)科長根據(jù)煤氣起火的現(xiàn)場情況和施工搶修方案去同意與否需停煤氣處置，并快速搞適當(dāng)精心安排。

e）采用濕草（麻）袋、黃泥、專用滅火器救火，牽涉或損害電器起火，應(yīng)立即阻斷電源。

f）若煤氣起火引致設(shè)備火燒白，應(yīng)當(dāng)逐步灑水降溫，切勿大量灑水驟然加熱，以免設(shè)備變形，加強恢復(fù)正常難度，遺留后患。

f）煤氣設(shè)施起火時，應(yīng)當(dāng)逐漸減少煤氣壓力，灌入大量蒸汽或氮氣，但設(shè)施內(nèi)煤氣壓力最高嚴(yán)禁高于100Pa，不得忽然停用煤氣閥門，以免淬火核爆。

h）直徑大于或等同于100mm的煤氣管道起火，可以輕易停用煤氣閥門，輕微起火需用燙麻袋或黃泥擋住火口救火。

i）事故出現(xiàn)后，煤氣天棚裝置、壓力表或蒸汽、氮氣接點應(yīng)當(dāng)精心安排專人掌控操作方式。

j）未查明原因前，不得送來煤氣恢復(fù)正常生產(chǎn)。

4.1.3.4煤氣核爆事故應(yīng)急處置

a）應(yīng)立即通告調(diào)度室及有關(guān)單位，生產(chǎn)科長立即非政府設(shè)立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,出現(xiàn)煤氣核爆事故后，部分設(shè)施毀壞，大量煤氣外泄可能將出現(xiàn)煤氣中毒，起火事故或產(chǎn)生二次核爆，這時應(yīng)立即阻斷煤氣來源，快速將殘存煤氣處置整潔,例如因核爆引發(fā)起火應(yīng)當(dāng)按著火應(yīng)急處置,事故區(qū)域不得通行，以免煤氣中毒,例如存有人員煤氣中毒時按煤氣中毒非政府處置。

b）事故現(xiàn)場由生產(chǎn)科長負(fù)責(zé)管理非政府臨時搶修指揮機(jī)構(gòu)，由現(xiàn)場最低行政負(fù)責(zé)人出任統(tǒng)一指揮，指揮機(jī)構(gòu)設(shè)于易于觀測和統(tǒng)一指揮的安全區(qū)域，以調(diào)度室為信息樞紐，始終保持應(yīng)急搶修內(nèi)、外通信聯(lián)系。

c）煤氣核爆事故出現(xiàn)后的第一任務(wù)就是救人，出現(xiàn)煤氣核爆后，辨認(rèn)出人員應(yīng)當(dāng)快速撥通火警119，煤氣防水東站，醫(yī)院,120前來救人。同時報告生產(chǎn)科調(diào)度室，并由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理信息的傳達(dá)。

d）事故現(xiàn)場由武?？曝?fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)消防隊成立警戒線，由廠安環(huán)科、辦公室?guī)椭ｋU區(qū)內(nèi)人員的撤走、布崗，堵塞搶修地下通道。

e）出現(xiàn)煤氣核爆事故后，通常就是煤氣設(shè)備被炸損毀，冒著煤氣或冒出來的煤氣產(chǎn)生起火，因此煤氣核爆事故出現(xiàn)后，可能將出現(xiàn)煤氣中毒、起火事故，或者出現(xiàn)二次核爆，所以出現(xiàn)煤氣核爆事故后應(yīng)立即采取措施：

應(yīng)立即阻斷煤氣來源，同時立即通告時程工序。并快速壓入氮氣、蒸汽等惰性氣體把煤氣處置整潔。

對出事地點很嚴(yán)警戒，絕對禁止通行。

在核爆地點40m內(nèi)嚴(yán)禁火源，以免事故的擴(kuò)散和重復(fù)出現(xiàn)，如果在風(fēng)向的劣勢兩端，范圍應(yīng)適當(dāng)不斷擴(kuò)大和縮短。

快速查明核爆原因，在未查明原因之前，絕不允許送來煤氣。

非政府人員搶險，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。

f）根據(jù)煤氣核爆的現(xiàn)場情況，由機(jī)動科立即非政府有關(guān)科室/車間商談救治和復(fù)原設(shè)備方案，生產(chǎn)科精心安排不好生產(chǎn)協(xié)同工作，各部門共同協(xié)作，積極主動搶險，謀求以最快速度、最小程度地消解危險因素、減少環(huán)境污染。

g）出現(xiàn)煤氣核爆事故后，煤氣天棚裝置、壓力表或蒸汽、氮氣接點應(yīng)當(dāng)精心安排專人掌控操作方式。

4.1.3.5煤氣中毒的現(xiàn)場應(yīng)急處置

a）出現(xiàn)煤氣中毒事故區(qū)域的有關(guān)人員,立即通告調(diào)度室及有關(guān)單位并展開現(xiàn)場救護(hù)(步入煤氣區(qū)域,必須配戴呼吸器,未防水措施,不得步入煤氣外泄區(qū)域、不得用紗布口罩或其他不適宜避免煤氣中毒的器具).

b）值守調(diào)度直奔現(xiàn)場報告后，立即通告廠各有關(guān)科室和人員快速趕往事故現(xiàn)場，同時應(yīng)立即報告生產(chǎn)部、安環(huán)處煤氣防水東站和醫(yī)院，報告事發(fā)現(xiàn)場詳盡地點、行車路線，快速救治中毒人員。

c）生產(chǎn)科長抵達(dá)現(xiàn)場后，立即設(shè)立臨時性機(jī)構(gòu)，指揮機(jī)構(gòu)設(shè)于絕對優(yōu)勢兩端易于觀測和統(tǒng)一指揮的安全區(qū)域，通訊聯(lián)系以調(diào)度室為信息樞紐。

d）中毒區(qū)域崗位負(fù)責(zé)人清點本崗位人數(shù)。

e）現(xiàn)場統(tǒng)一指揮人員負(fù)責(zé)管理非政府查明外泄點及外泄原因,并對外泄點展開處置。

f）中毒人員的救治：

設(shè)備外泄，引發(fā)人員輕微煤氣中毒

煤氣崗位因設(shè)備外泄，引起人員輕微煤氣中毒，中毒者可以自行或在他人協(xié)助下先盡快返回室內(nèi)至空氣新鮮處，喝冷濃茶，推動血液循環(huán)?；蛟谒搜航庀轮撩簹夥浪畺|站或醫(yī)院輸液，消解癥狀。

在搞好輕度中毒者保護(hù)性措施后，其他值班人員應(yīng)當(dāng)快速爆棚軸流風(fēng)機(jī)，排空室內(nèi)外泄煤氣，然后用便攜式CO報警儀確認(rèn)煤氣外泄部位，通告本車間領(lǐng)導(dǎo)，由車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理精心安排設(shè)備外泄點的處置。

煤氣容器設(shè)備內(nèi)檢修作業(yè)時人員輕微煤氣中毒

輕度中毒者應(yīng)當(dāng)在他人維護(hù)下撤走煤氣容器設(shè)備，至空氣新鮮處，或在他人押解下至煤氣防水東站或醫(yī)院輸液，消解癥狀。

在維護(hù)輕度中毒者撤走煤氣容器設(shè)備的同時，其他參予作業(yè)的人員應(yīng)當(dāng)同時撤走作業(yè)容器。由安全監(jiān)護(hù)人員監(jiān)測煤氣容器內(nèi)一氧化碳濃度，確認(rèn)與否須要再次展開處置和與否須要配戴氧氣呼吸器再次資金投入作業(yè)。

作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)人員中、重度煤氣中毒

由作業(yè)現(xiàn)場安全員負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)醫(yī)院或煤氣防水人員將中毒人員快速瓦解作業(yè)現(xiàn)場，至通風(fēng)潮濕處，由醫(yī)院或煤氣防水東站工作人員展開應(yīng)急急救。

若因大量煤氣外泄引起煤氣中毒事故出現(xiàn)，應(yīng)急小組在統(tǒng)一指揮對中毒人員救治的同時還應(yīng)當(dāng)快速統(tǒng)一指揮阻斷煤氣來源，復(fù)原外泄設(shè)備，盡可能減少外泄煤氣對大氣環(huán)境的污染。

中毒者已暫停體溫，應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場立即搞人工呼吸，同時報告煤氣防水東站和醫(yī)院趕往現(xiàn)場救治。

中毒者未恢復(fù)正常無意識前，嚴(yán)禁用急救車送至較離醫(yī)院救護(hù)。就近送至醫(yī)院時，在途中應(yīng)當(dāng)采取有效的救護(hù)措施，并理應(yīng)醫(yī)務(wù)人員押解。

5應(yīng)急救援非政府指揮機(jī)構(gòu)

5.1應(yīng)急指揮部的共同組成

由廠長、副廠長、廠長助理，生產(chǎn)科、安環(huán)科、機(jī)動科、武?？?、工會及辦公室、有關(guān)車間負(fù)責(zé)人共同組成應(yīng)急救援指揮部。生產(chǎn)科調(diào)度室就是應(yīng)急救援指揮部的常設(shè)機(jī)構(gòu)。

5.2指揮中心

廠生產(chǎn)調(diào)度室（視出現(xiàn)事故的地點及情況的定）。

統(tǒng)一指揮小組副組長：調(diào)度主任、生產(chǎn)科長（廠領(lǐng)導(dǎo)趕往現(xiàn)場后任組長）。

指揮中心電話：

5.3統(tǒng)一指揮人員

分管副廠長，負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援的非政府及急救。

辦公電話：；手機(jī)：

生產(chǎn)科長（調(diào)度主任），負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援的非政府及協(xié)同。

辦公電話：手機(jī)：

5.4有關(guān)部門：

5.4.1生產(chǎn)科：

5.4.1.1負(fù)責(zé)人：辦公電話：手機(jī)：

5.4.1.2職責(zé)：

a）負(fù)責(zé)管理設(shè)立事故應(yīng)急處置小組。

b）以調(diào)度室為信息樞紐，負(fù)責(zé)管理對內(nèi)、對外聯(lián)系，協(xié)同人員、車輛。

c）負(fù)責(zé)管理非政府事故現(xiàn)場的應(yīng)急處置。

d）負(fù)責(zé)管理非政府人員清掃事故現(xiàn)場，恢復(fù)正常生產(chǎn)。

e）負(fù)責(zé)管理煤氣外泄、起火、核爆等事故應(yīng)急預(yù)案與積極響應(yīng)計劃的軍事演習(xí)及文件的修改。

5.4.2安環(huán)科：

5.4.2.1負(fù)責(zé)人：辦公電話：手機(jī)：

5.4.2.2職責(zé)：

a）負(fù)責(zé)管理非政府對傷員展開救護(hù)。

b）負(fù)責(zé)管理組織協(xié)調(diào)煤氣防水東站對煤氣中毒人員的現(xiàn)場救治；協(xié)調(diào)醫(yī)務(wù)部門將傷者送至醫(yī)院。

c）負(fù)責(zé)管理中毒事故應(yīng)急預(yù)案與積極響應(yīng)計劃的軍事演習(xí)及文件的修改。

5.4.3武保科：

5.4.3.1負(fù)責(zé)人：辦公電話：。手機(jī)：

5.4.3.2職責(zé)：

a）出現(xiàn)事故現(xiàn)場的警戒和治安捍衛(wèi)協(xié)同管理工作。

b）負(fù)責(zé)管理消防起火事故應(yīng)急預(yù)案與積極響應(yīng)計劃的軍事演習(xí)及文件的修改。

5.4.4機(jī)動科：

5.4.4.2職責(zé)：

a）出現(xiàn)事故后，幫助有關(guān)人員處置水、電、風(fēng)、氣。

b）負(fù)責(zé)管理非政府人員查明設(shè)備、設(shè)施損毀情況，非政府人員搶險，恢復(fù)正常生產(chǎn)條件。

c）負(fù)責(zé)管理有關(guān)材料、物資的協(xié)同。

5.4.5綜合辦公室：

5.4.5.1負(fù)責(zé)人：辦公電話：手機(jī)：

5.4.5.2職責(zé)：

負(fù)責(zé)管理非政府事故應(yīng)急計劃的培訓(xùn)，必要時協(xié)調(diào)醫(yī)務(wù)部門將傷者送至醫(yī)院。

5.5應(yīng)急服務(wù)部門及聯(lián)系電話：

急救中心：120（社會）

火警：；119（社會）

報警服務(wù)：；110（社會）

生產(chǎn)部指揮中心：

安全環(huán)保處：（煤氣防水東站）

5.6應(yīng)急救援非政府：

煤氣外泄、中毒、起火、核爆事故以及其它事故應(yīng)急救援非政府：由生產(chǎn)科、安環(huán)科、武保科、機(jī)動科、辦公室、車間及其他有關(guān)單位人員共同組成。

6事故報告和現(xiàn)場維護(hù)

6.1事故出現(xiàn)后，現(xiàn)場人員立即匯報生產(chǎn)科調(diào)度，詳細(xì)匯報事故出現(xiàn)的地點、事故出現(xiàn)的原因、人員傷亡情況、起火類別和火勢情況，生產(chǎn)科調(diào)度室立即向總調(diào)（例如出現(xiàn)人員傷亡，并向安環(huán)處、醫(yī)院報告；例如出現(xiàn)煤氣外泄、人員中毒，并向安環(huán)處煤氣救護(hù)站報告；例如出現(xiàn)火災(zāi)，并向消防隊報告）及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)科室報告。

6.2各單位收到事故報告后，立即趕赴現(xiàn)場非政府救治傷員和維護(hù)財產(chǎn)，采取措施避免事故不斷擴(kuò)大。在展開搶救工作時應(yīng)特別注意維護(hù)事故現(xiàn)場，避免毫無關(guān)系人員步入危險區(qū)域，確保整個應(yīng)急處理過某汽車維修有限公司安全事故應(yīng)急預(yù)案一、總則

1、目的

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極主動應(yīng)付安全生產(chǎn)事故，及時、高效率、有序地積極開展事故應(yīng)急工作，最大限度地增加人員傷亡和財產(chǎn)損失，確保本公司人員財產(chǎn)和周圍人民群眾生命安全，保護(hù)經(jīng)濟(jì)和社會平衡。

2、依據(jù)

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，融合本企業(yè)實際情況制訂安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

3、本應(yīng)急預(yù)案系則為單位應(yīng)急綜合預(yù)案、火災(zāi)事故、電氣設(shè)備事故、職業(yè)中毒專項預(yù)案和傷勢人員救治現(xiàn)場處理方案。

4、應(yīng)急預(yù)案工作原則

以人為本、預(yù)防為主；強化管理、分級負(fù)責(zé)管理；資源整合資源、協(xié)同應(yīng)付。

二、本公司危險性分析

1、基本概況

本公司坐落于海珠區(qū)工業(yè)大道石崗路8號東方工業(yè)園C棟，公司南面為公司門口、工業(yè)區(qū)地下通道，北面為地下通道及廣州市浦熙服飾公司，西面與精峰磨缸公司為鄰，東面與樂亭紙品印刷公司相連，公司四周均為工業(yè)園地下通道，通風(fēng)性較好、光線較充裕。公司左右兩側(cè)面各存有消防栓設(shè)施。本公司建立于1998年6月。公司面積1160平方米，現(xiàn)有職工25人。

2、危險源與風(fēng)險分析

本公司就是汽車修理的二類企業(yè)，主要經(jīng)營汽車修理和零配件銷售，廠內(nèi)放置尚待維修汽車，用作車輛維修的電焊機(jī)、烤漆房、空氣壓縮機(jī)設(shè)備及汽油、油漆、稀料等易燃材料。以上設(shè)備、設(shè)施、原材料在人員疏失、操作失誤的情況下，可以出現(xiàn)火災(zāi)事故和職業(yè)中毒事故。

三、非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、公司成立應(yīng)急指揮中心，指揮中心設(shè)于總經(jīng)理辦公室。

總指揮：（總經(jīng)理）非政府本單位應(yīng)急救援。

副總指揮：（車間廠長黃燕輝）幫助總指揮負(fù)責(zé)管理應(yīng)急的具體內(nèi)容統(tǒng)一指揮工作。

當(dāng)副職放假、開會討論等出外時副職分擔(dān)副職分擔(dān)的責(zé)任。

成員：各職能部門負(fù)責(zé)人，倉管及陳正春、后勤李志峰、車間主管李文、辦公室徐娟、市場部許綿祝、采購部朱志雄，前臺招待徐俊杰。

2、明晰分割區(qū)域負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)車間黃燕輝、李文負(fù)責(zé)管理，倉庫陳正春、朱志雄負(fù)責(zé)管理，辦公區(qū)域徐娟、許綿祝負(fù)責(zé)管理，前臺接待室徐俊杰負(fù)責(zé)管理。

3、應(yīng)急指揮中心非政府統(tǒng)一指揮應(yīng)急隊伍實行救援行動。精心安排24小時接報，拒絕接受當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)并全面落實其指令。負(fù)責(zé)管理向當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援指揮中心報告求救，非政府事故調(diào)查、總結(jié)應(yīng)急救治經(jīng)驗教訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)管理本單位預(yù)案的制訂、修改；成立應(yīng)急隊伍，非政府實行和演練。

5、嚴(yán)格執(zhí)行搞好重大事故的應(yīng)急措施和應(yīng)急救治的各項準(zhǔn)備工作工作。

四、防治與預(yù)警

1、危險源的掌控

1.1噴漆房的監(jiān)控：苯系物中毒與火害

①保持良好的通風(fēng)系統(tǒng)過濾器、負(fù)壓。

②噴漆工人作業(yè)帶防毒面具。

③現(xiàn)場沒火源、無法抽煙、無法放置易燃品。

1.2生產(chǎn)車間監(jiān)控：汽油中毒、火害

①汽油、機(jī)油放置采用：采用專用器具搜集看管，定時清掃廢舊。

②生產(chǎn)工人嚴(yán)苛按安全操作規(guī)程作業(yè)，公司常態(tài)性檢查繼續(xù)執(zhí)行情況并給與指導(dǎo)教育。

③現(xiàn)場火源掌控，車間嚴(yán)禁抽煙和做飯，消防器具應(yīng)當(dāng)置放在選定醒目的邊線，便利丟棄，各工位搭載2只滅火器。

1.3危險監(jiān)控

（1）定期對作業(yè)場所展開有害有毒氣體展開檢測。

（2）制訂有效率的安全操作規(guī)程，避免誤操作導(dǎo)致職業(yè)中毒。

（3）對專門從事有害有毒的操作方式人員必須定期展開健康檢查。印制合格的勞動防護(hù)用品

（4）定時檢修電氣設(shè)備設(shè)施，保證安全可靠。

（5）所有易燃易爆品應(yīng)加之防水設(shè)施，存有顯著標(biāo)識并靠近火源、電源。

（6）物品放置整齊、地下通道通暢。

1.4

預(yù)警行動

各部門據(jù)介紹可能將引供電公司消防事故應(yīng)急預(yù)案為快速、有效率和有序地搞好我局消防事故的應(yīng)急救援工作，避免事態(tài)的不斷擴(kuò)大，把事故導(dǎo)致的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失增加至最高限度，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于空難事件安全事故行政責(zé)任追責(zé)的規(guī)定》等法律法規(guī)的建議，融合我局實際情況，制訂本預(yù)案（以下縮寫《預(yù)案》）。

一、消防事故應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)

供電公司設(shè)立消防事故應(yīng)急救援指揮部，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)我局消防事故事故應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援指揮部主要職責(zé)就是：

（一）非政府領(lǐng)導(dǎo)全局應(yīng)急救援工作，公布應(yīng)急救援命令；

（二）根據(jù)事故出現(xiàn)情況，統(tǒng)一部署有關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案的實行工作，并對應(yīng)急救援工作

出現(xiàn)的情況實行應(yīng)急處置措施；

（三）在全局范圍內(nèi)應(yīng)急調(diào)用各類救援物資、設(shè)備、人員；

（四）根據(jù)事故災(zāi)害情況，存有損害周邊單位和人員的險情時，非政府人員撤離工作；

（五）搞好平衡社會秩序和死傷人員的善后處理及安撫工作。

二、有關(guān)部門、班組的事故應(yīng)急救援職責(zé)范圍

(一

)分公司辦公室人員負(fù)責(zé)管理應(yīng)急撤離、撤走，確認(rèn)消防事故傷亡人數(shù)、死傷人員的姓名、身份。

(二

)分公司工會人員負(fù)責(zé)管理著急救援工作，包含消防事故中傷勢人員的救治化療工作，聯(lián)系調(diào)動藥品、器材，非政府醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊伍，提供更多醫(yī)療保障。

(三

)分公司車班負(fù)責(zé)管理消防救援事故救援的車輛調(diào)度、運輸。

(四

)分公司配電班負(fù)責(zé)管理事故現(xiàn)場可供、用電應(yīng)急處理，必要時，架設(shè)臨時供電線路，及時恢復(fù)正常供電。

(五

)分公司工會負(fù)責(zé)管理9樓的消防安全工作。

(六

)分公司生技科負(fù)責(zé)管理8樓的消防安全工作。

(七

)分后磁鐵班負(fù)責(zé)管理7樓的消防安全工作。

(八

)局稽查班負(fù)責(zé)管理6樓的消防安全工作。

三、消防安全事故的應(yīng)急救援程序

（一）局消防安全事故應(yīng)急救援指揮部應(yīng)立即資金投入運作，根據(jù)事故的輕微程度，啟動適當(dāng)?shù)膽?yīng)急救援預(yù)案。

（二）揮部各成員單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)快速趕赴現(xiàn)場，按照各自的職責(zé)非政府實行應(yīng)急救援工作。

（三）指揮部應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故輕微程度和牽涉范圍的實際情況，統(tǒng)一協(xié)同統(tǒng)一指揮，必要時應(yīng)急調(diào)動其他工程搶修隊伍出席救助與搶修工作，或命令專家和部隊等外部救援力量支持。

（四）事故出現(xiàn)初期，各基層班組應(yīng)當(dāng)按照本局消防安全事故應(yīng)急救援預(yù)案積極主動實行打火措施，避免事故的不斷擴(kuò)大。

（五）消防安全事故應(yīng)急處置完結(jié)后，應(yīng)當(dāng)及時總結(jié)本次事故應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確提出應(yīng)急救援預(yù)案的修改意見。

四、大連供電公司消防制度及撤離制度

1、

認(rèn)真貫徹自學(xué)并嚴(yán)格執(zhí)行《市消防若干規(guī)定》和《中華人民共和國消防法》。

2、

將消防工作與本單位的安全生產(chǎn)，經(jīng)營管理統(tǒng)籌安排。

3、

對大廳、樓道內(nèi)的消防設(shè)施、救火器材和消防安全標(biāo)志維護(hù)保養(yǎng)，保證其較完整有效率，保證撤離地下通道和安全出口通暢。

4、

對員工展開消防科學(xué)知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，學(xué)會消防應(yīng)急措施，每個人都必須確切撤離時的安全地下通道、走廊等。

5、

定期非政府各有關(guān)專業(yè)班組積極開展防雷檢查，消解火災(zāi)隱患。

6、

可以滅火器的恰當(dāng)采用。

7、

易燃易爆物品前不得動火。

8、

各級班組制訂各自的消防安全員，分割消防區(qū)域，消防安全工作必須責(zé)任至人。

9、

各級班組的消防安全員應(yīng)做好出現(xiàn)火災(zāi)時的救火、人員撤離等事故應(yīng)急指揮工作，并使每個成員都明晰各自的職責(zé)范圍。

10、

一旦出現(xiàn)應(yīng)急事故，各部門班組必須秉持“以人為本，安全第一”的原則，把確保人身安全放在首位，在可能將的情況，隨身攜帶不好關(guān)鍵的資料、設(shè)備返回現(xiàn)場。

五、消防安全事故報告

（一）出現(xiàn)消防安全事故后，有關(guān)部門、班組必須立即將事故出現(xiàn)時間、地點、詳細(xì)情況、實行的應(yīng)急措施、存有問題、聯(lián)絡(luò)電話等基本情況和有關(guān)信息報以下部門和人員：

供電公司消防事故安全網(wǎng)

序號

姓名

電

話

宅

電粉塵專項應(yīng)急救援預(yù)案1

事故類型和危害程度分析

1.1事故類型

粉塵核爆事故可能將出現(xiàn)在粉塵作業(yè)場所、倉庫等區(qū)域，由于粉塵作業(yè)場所作業(yè)時會產(chǎn)生大量的可以系遇粉塵，如果粉塵打掃不及時、通風(fēng)系統(tǒng)阻塞，當(dāng)粉塵濃度少于核爆音速,碰到氨氣即為可能將出現(xiàn)粉塵核爆事故。

1.2危險程度分析

1、粉塵核爆就是可燃性粉塵在空氣中浮游，當(dāng)一種火源給與一定的能量后出現(xiàn)的核爆。鋁鎂粉塵遇濕自熱產(chǎn)生放熱反應(yīng)，構(gòu)成熱源。粉塵濃度少于核爆音速,碰到氨氣即為可能將發(fā)生爆炸事故。

2、粉塵核爆存有產(chǎn)生二次核爆的可能性。由于粉塵的起始核爆氣浪可以將沉積粉塵卷起，在代萊空間達(dá)至核爆濃度而產(chǎn)生二次核爆，這種已連續(xù)核爆可以導(dǎo)致很大的毀壞。輕微的損害至周邊建筑和群眾，導(dǎo)致關(guān)鍵性死傷。

3、粉塵核爆可以產(chǎn)生有毒氣體。產(chǎn)生的有毒氣體就是一氧化碳和爆炸物（例如塑料）自身水解的毒性氣體。毒氣的產(chǎn)生往往導(dǎo)致核爆過后的眾多人畜中毒死傷，必須充份注重。

1.3事故防治和應(yīng)急措施

1.3.1事故預(yù)防措施

公司為防止粉塵核爆事故出現(xiàn)，實行的預(yù)防措施主要存有：

1、粉塵作業(yè)場所與其他建筑物維持安全距離；

2、粉塵作業(yè)人員展開培訓(xùn)專項考核，能辨識并恰當(dāng)應(yīng)付粉塵核爆危險；

3、掌控?zé)嵩磮鏊归_通風(fēng)；

4、制訂粉塵打掃制度；

5、制訂了粉塵火災(zāi)安全檢查管理制度和動火作業(yè)管理制度。

6、避免摩擦、相撞產(chǎn)生火花。

7、所有產(chǎn)塵點均應(yīng)當(dāng)裝設(shè)吸塵艙蓋。

8、所有可能將累積粉塵的生產(chǎn)車間和儲藏室的設(shè)備、地面每天至少打掃一次，不應(yīng)當(dāng)采用壓縮空氣展開吹起洗。

9、每周至少一次對除塵系統(tǒng)展開打掃。

10、每月至少非政府一次由安全主任會同的安全生產(chǎn)小檢查，對辨認(rèn)出的事故隱患各部門應(yīng)當(dāng)及時自查，自查存有難度的，應(yīng)當(dāng)及時呈報總經(jīng)理。

11、每年至少非政府一次應(yīng)急救援演練。

1.3.2應(yīng)急措施

1、現(xiàn)場作業(yè)人員辨認(rèn)出粉塵火災(zāi)核爆事故的征兆，以及出現(xiàn)粉塵火災(zāi)核爆事故后，應(yīng)依事故現(xiàn)場處理方案，立即停機(jī)，阻斷現(xiàn)場所有電源開關(guān)，滅火火災(zāi)，通告現(xiàn)場及附近人員應(yīng)急撤走事故現(xiàn)場，并立即向安全主任或上級報告。

2、安全主任或現(xiàn)場管理人員應(yīng)立即非政府事故現(xiàn)場人員撤離，積極開展打火工作。

3、當(dāng)事故遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過企業(yè)打火能力時，及時撥通119報警電話。

4、報告單位主要負(fù)責(zé)人并由主要負(fù)責(zé)人向政府部門如實報告事故詳情請。

2

應(yīng)急處理基本原則

粉塵核爆事故應(yīng)急預(yù)案的原則就是：秉持“安全第一、預(yù)防為主、常備不懈”的原則；對事件推行“統(tǒng)一指揮、非政府全面落實、措施得宜”的原則。

3

非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.1應(yīng)急救援體系及其職責(zé)

公司應(yīng)急救援體系由總經(jīng)理任總指揮、副總經(jīng)理、安全主任出任副總指揮、各車間主管任現(xiàn)場統(tǒng)一指揮或小組副組長，總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)應(yīng)急預(yù)案，安全主任具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理預(yù)案的基本建設(shè)過程以及非政府預(yù)案演練；后勤組負(fù)責(zé)管理確保應(yīng)急物質(zhì)、應(yīng)急資金及日常應(yīng)急設(shè)備保護(hù)；訂貨組負(fù)責(zé)管理提供更多各種化學(xué)物質(zhì)的技術(shù)材料；其他部門積極參與應(yīng)急演練。指揮部設(shè)于出現(xiàn)事故后的安全地點。當(dāng)總指揮出外時，由分管安全的副廠長出任現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，現(xiàn)場統(tǒng)一指揮無此現(xiàn)場，由現(xiàn)場最低職位人員出任現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

事故出現(xiàn)，公司立即啟動公司應(yīng)急指揮中心，應(yīng)急指揮中心內(nèi)設(shè)救治組、搶險組、警戒組、撤離組、醫(yī)療急救組、通訊確保組。

3.2應(yīng)急救援隊伍各組的職責(zé)

一、總指揮的職責(zé)。

應(yīng)急辦公地點為廠辦公室（事故應(yīng)急救援時，可以根據(jù)實際情況挑選其它安全的地方預(yù)設(shè)為應(yīng)急指揮中心）。非常規(guī)狀態(tài)下（例如：節(jié)假日期間、夜班期間），廠最低值守領(lǐng)導(dǎo)臨時出任總指揮。

1）分析緊急狀態(tài)和確認(rèn)適當(dāng)報警級別，公布步入應(yīng)急狀態(tài)的命令；

2）統(tǒng)一指揮、協(xié)同應(yīng)急反應(yīng)行動，決策場內(nèi)的關(guān)鍵性應(yīng)急行動及確認(rèn)應(yīng)急方案；

3）確保現(xiàn)場和企業(yè)外來人員的安全；

4）正式宣布場內(nèi)應(yīng)急狀態(tài)的中止；

5）在應(yīng)急狀態(tài)中止后，非政府領(lǐng)導(dǎo)場內(nèi)的恢復(fù)正常工作；

6）非政府制定、修改事故應(yīng)急預(yù)案，并非政府應(yīng)急預(yù)案的演練；

7）拒絕接受政府的指令和調(diào)動。

二、現(xiàn)場統(tǒng)一指揮的職責(zé)

1）無論在任何時候出現(xiàn)事故，現(xiàn)場應(yīng)急指揮首先步入統(tǒng)一指揮崗位；聽見警報聲或接到電話時，其余成員必須趕往事故現(xiàn)場，搞好統(tǒng)一指揮調(diào)動等工作。公司應(yīng)急指揮人員抵達(dá)現(xiàn)場后，將情況報告總指揮，由現(xiàn)場指揮部負(fù)責(zé)管理

2）確切估計事故的嚴(yán)重性及危害程度，本公司的應(yīng)急力量與否存有足夠多的能力展開處置，同意與否報告社會力量或有關(guān)部門人士幫助處置。

3）例如能夠存有足夠多的人力物力處置事故，必須快速調(diào)動適當(dāng)?shù)娜肆ξ锪M(jìn)行搶險搶修工作。

4）例如明晰事故屬難以掌控性質(zhì)時，則及早精心安排將關(guān)鍵物資撤走現(xiàn)場安全地帶，并得當(dāng)看管。

5）事故平息后，應(yīng)當(dāng)盡快精心安排有關(guān)人員處置善后工作（包含：恢復(fù)正常生產(chǎn)及安頓死傷人員等）。

三、救治組職責(zé)

其任務(wù)就是當(dāng)事故出現(xiàn)時，根據(jù)事故的性質(zhì)立即非政府消防搶修隊員，掌控危險源，積極開展事故滅火、現(xiàn)場人員救援等工作。

1）熟識各種救火器材、設(shè)施的用途、操作方法、放置地點及采用范圍。

2）介紹各種搶修的方法、路線和搶險工具、器械、配件的放置地點等。

3）當(dāng)出現(xiàn)事故時，全組人員必須快速趕往事故應(yīng)急集合點，遵從副組長的精心安排，根據(jù)指揮部的命令，迅速開展火災(zāi)滅火、物資救治和事故搶修、搶修工作。

4）對粉塵作業(yè)場制訂搶修預(yù)案，為事故及災(zāi)害應(yīng)急處置提供更多依據(jù)。

5）當(dāng)在公司范圍內(nèi)出現(xiàn)災(zāi)情時，配戴不好有關(guān)的勞保用品展開救火等應(yīng)急行動，及時救治傷員。

四、搶險組職責(zé)

其任務(wù)就是當(dāng)事故出現(xiàn)時，根據(jù)事故的性質(zhì)立即非政府設(shè)備部人員，掌控危險源。

（1）熟識廠區(qū)的地形、地貌及各類機(jī)械設(shè)備的特性、特征；

（2）負(fù)責(zé)管理非政府設(shè)立現(xiàn)場搶險隊伍，搭載不好搶險物品和工具，搞好搶險準(zhǔn)備工作；

（3）根據(jù)應(yīng)急指揮中心的命令，對危險部位及關(guān)鍵設(shè)施展開搶修；

（4）負(fù)責(zé)管理非政府對出現(xiàn)災(zāi)害的裝置和設(shè)施展開救治，不懈努力增加事故及災(zāi)害損失；

（5）幫助非政府搞好災(zāi)后恢復(fù)正常生產(chǎn)工作，對出現(xiàn)災(zāi)害的設(shè)備設(shè)施展開檢查，快速搶險，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

五、警戒組職責(zé)

其任務(wù)就是負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場治安、警戒、廠內(nèi)交通管制。

（1）負(fù)責(zé)管理立案火警，對接報增派情況，災(zāi)情部門、冷卻物質(zhì)、事故大小搞好記錄，并及時向公司應(yīng)急指揮中心報告；

（2）當(dāng)辨認(rèn)出事故時，立即在事故現(xiàn)場成立警戒線，保護(hù)現(xiàn)場交通秩序，確保廠區(qū)內(nèi)外道路通暢；

（3）維護(hù)事故現(xiàn)場，嚴(yán)禁毫無關(guān)系人員步入事故現(xiàn)場，阻止各類破壞活動，掌控前科人員。對進(jìn)出事故現(xiàn)場的人員搞好記錄；

（4）負(fù)責(zé)管理事故和受到波及區(qū)域的員工（或群眾）撤離和安置工作；

（5）負(fù)責(zé)管理撤離物資的安全保衛(wèi)工作；

（6）根據(jù)實際情況須要實行交通管制或其他管制人員進(jìn)出等措施。

六、撤離組職責(zé)

其任務(wù)就是負(fù)責(zé)管理勸導(dǎo)員工、群眾撤離，幫助公安消防隊對于事故的搶修和調(diào)查。

（1）主要負(fù)責(zé)管理鼓勵員工展開安全撤離，撤離至公司選定地點子集；

（2）負(fù)責(zé)管理證實事故現(xiàn)場并無人員撤離或傷勢（不含公司職員、出訪人員等）；

（3）在人員撤離子集后，嚴(yán)格執(zhí)行各部門管理人員清點本部門人數(shù)，負(fù)責(zé)管理清點辦公室人數(shù)和外來人員人數(shù)，并匯總，報總指揮；

（4）公安消防隊抵達(dá)現(xiàn)場后，幫助公安消防隊的消防搶修工作；

（5）負(fù)責(zé)管理幫助公安消防隊在事故掌控后的現(xiàn)場沖洗工作。

七、醫(yī)療急救組職責(zé)

其任務(wù)就是負(fù)責(zé)管理救治傷勢人員。

（1）幫助搶險人員將傷勢人員帶往事故現(xiàn)場，負(fù)責(zé)管理對其展開直觀現(xiàn)場急救；

（2）負(fù)責(zé)管理對傷勢人員展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，備案；

（3）幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員將傷員送來至醫(yī)院，并追蹤時程傷員化療、康復(fù)等工作。

（七）通訊確保組職責(zé)

其任務(wù)就是負(fù)責(zé)管理事故應(yīng)急救援處理過程中的應(yīng)急物資供給、交通運輸確保、供水確保、供電確保和通訊確保等工作。并根據(jù)事故發(fā)展動態(tài)，及時向上級部門報告，同時向周邊通報事故情況。

（1）制訂應(yīng)急物資轉(zhuǎn)派、物流配送方案，確保應(yīng)急救援所需的物資供應(yīng)；

（2）負(fù)責(zé)管理調(diào)動應(yīng)急救援過程物資載運和人員撤離所須要車輛；

（3）負(fù)責(zé)管理處置事故現(xiàn)場供電故障的處置或?qū)嵭信R時割斷、供電作業(yè)的調(diào)度；

（4）負(fù)責(zé)管理對內(nèi)外聯(lián)系，精確報警，及時向社會救援非政府傳達(dá)安全信息，公布險情，展開現(xiàn)場與外界有效率溝通交流，以贏得有力的社會支持；

（5）負(fù)責(zé)管理事故應(yīng)急救援的通信確保，根據(jù)應(yīng)急救援過程的通信須要提供更多通信服務(wù)，保證通暢；

（6）幫助政府主管部門正確引導(dǎo)媒體，防止不當(dāng)社會影響。

4防治與預(yù)警

4.1危險源的監(jiān)控與防治

4.1.1危險源監(jiān)測監(jiān)控的方式、方法

1）破碎機(jī)加裝北基宜報警器。

2）粉塵車間安全負(fù)責(zé)人對車間展開日常檢查。存有異常，應(yīng)采取措施處理；無力處理的隱患，應(yīng)及時向安全主任報告。

4.1.2實行的預(yù)防措施

1）粉塵作業(yè)場所與其他建筑物維護(hù)安全距離；

2）粉塵作業(yè)人員展開培訓(xùn)專項考核，能辨識并恰當(dāng)應(yīng)付粉塵核爆危險；

3）制訂粉塵打掃制度；

4）掌控?zé)嵩磮鏊归_通風(fēng)；

5）制訂粉塵火災(zāi)安全檢查管理制度和動火作業(yè)管理制度；

6）避免摩擦、相撞產(chǎn)生火花；

7）所有產(chǎn)塵點均應(yīng)當(dāng)裝設(shè)吸塵艙蓋；

8）所有可能將累積粉塵的生產(chǎn)車間和儲藏室的設(shè)備、地面每天至少打掃一次，不應(yīng)當(dāng)采用壓縮空氣展開吹起洗；

9）每周至少一次對除塵系統(tǒng)展開打掃；

10）每月至少非政府一次由安全主任會同的安全生產(chǎn)小檢查，對辨認(rèn)出的事故隱患各部門應(yīng)當(dāng)及時自查，自查存有難度的，應(yīng)當(dāng)及時呈報總經(jīng)理。

11）每年至少非政府一次應(yīng)急救援演練。

4.2預(yù)警行動

4.2.1事故預(yù)警條件

辨認(rèn)出可燃物起煙或火苗時收到預(yù)警。

4.2.2事故預(yù)警方式、方法和信息的公布程序

（1）一旦出現(xiàn)粉塵核爆事故，最先發(fā)現(xiàn)者，除立即處置外，還應(yīng)當(dāng)大聲應(yīng)答，向部門負(fù)責(zé)人報告，而后逐級呈報。

（2）部門負(fù)責(zé)人收到事故報告后，應(yīng)立即非政府本部門應(yīng)急救援隊員前往事發(fā)點展開救援處置，同時向公司應(yīng)急救援指揮中心報告事故情況。

（3）公司應(yīng)急指揮中心收到事故報告后，證實事故輕微程度和范圍，同意啟動應(yīng)急預(yù)案的級別或提出申請廠外應(yīng)急救援。

（4）當(dāng)事故輕微時，應(yīng)當(dāng)輕易越級報告情況。

預(yù)案公布內(nèi)容：根據(jù)粉塵核爆事故的輕微程度由應(yīng)急指揮中心確認(rèn)后統(tǒng)一公布。各應(yīng)急小組與部門根據(jù)公布的預(yù)警級別，積極開展應(yīng)急救援與人員撤離工作。預(yù)警信息包含事故的類別、邊線、事故性質(zhì)、預(yù)警級別、初始時間、可能將影響范圍、警告事項、應(yīng)當(dāng)實行的措施和公布機(jī)關(guān)等。

5信息報告程序

5.1報警系統(tǒng)及程序

一旦出現(xiàn)粉塵核爆事故，最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)當(dāng)向公司應(yīng)急指揮中心報警。

5.2確認(rèn)現(xiàn)場報警方式

（1）大聲應(yīng)答，就近啟動警鈴報警；

（2）靠近事故現(xiàn)場，利用移動電話、緊固電話報警。

5.3確認(rèn)24小時與有關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡(luò)方式

（1）24小時有效率的內(nèi)部通信聯(lián)絡(luò)手段：

公司24小時值守電話：024—78791104

（2）24小時有效率的外部通信聯(lián)絡(luò)手段：火警:119救護(hù)：120

5.4明晰相互普遍認(rèn)可的通告、報警形式和內(nèi)容

本公司應(yīng)急指揮中心收到報警后，應(yīng)當(dāng)快速通告有關(guān)部門，同時通告指揮中心成員及醫(yī)療急救芒斯?fàn)柨h各專業(yè)救援隊伍快速趕往事故現(xiàn)場。

5.5明晰應(yīng)急反應(yīng)人員向外求救的方式

出現(xiàn)粉塵核爆事故后，公司應(yīng)急指揮中心立即啟動公司應(yīng)急預(yù)案，非政府醫(yī)療急救組人員進(jìn)行應(yīng)急救援行動，同時踢110報警，踢“110”報警時，說道明以下內(nèi)容：①單位名稱、地址、電話、報警人姓名；②什么事故；③事故情況如何。

6應(yīng)急積極響應(yīng)

6.1積極響應(yīng)分級

針對粉塵核爆事故危害程度、影響范圍和單位掌控事態(tài)的能力，將事故分成相同的等級。按照分級負(fù)責(zé)管理的原則，明晰應(yīng)急積極響應(yīng)級別。

應(yīng)急積極響應(yīng)級別分成二級應(yīng)急積極響應(yīng)（部門級應(yīng)急積極響應(yīng)）、一級應(yīng)急積極響應(yīng)（公司級應(yīng)急積極響應(yīng)）和不斷擴(kuò)大應(yīng)急積極響應(yīng)（社區(qū)級應(yīng)急積極響應(yīng)）。由本公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮中心正式宣布預(yù)案應(yīng)急積極響應(yīng)啟動。

6.1.1二級應(yīng)急積極響應(yīng)

當(dāng)出現(xiàn)粉塵核爆事故征兆時，立即啟動二級應(yīng)急積極響應(yīng)。

6.1.2一級應(yīng)急積極響應(yīng)

啟動二級應(yīng)急積極響應(yīng)，尚無法及時處理時，立即啟動一級應(yīng)急積極響應(yīng)。

6.1.3不斷擴(kuò)大應(yīng)急積極響應(yīng)

當(dāng)出現(xiàn)粉塵核爆事故時，經(jīng)一級應(yīng)急積極響應(yīng)，尚無法及時處理時，啟動不斷擴(kuò)大應(yīng)急積極響應(yīng)。

6.2應(yīng)急積極響應(yīng)程序

1）第一辨認(rèn)出人立即向應(yīng)急指揮中心報告，并馬上通告現(xiàn)場員工暫停作業(yè)并阻斷用電設(shè)備電源。

2）應(yīng)急指揮中心收到報警后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故的級別，同意啟動積極響應(yīng)程序。二級應(yīng)急積極響應(yīng)，由車間主管任現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，車間應(yīng)急隊伍展開消防搶修。一級應(yīng)急積極響應(yīng)，由總經(jīng)理任總指揮，各應(yīng)急小組全部參予應(yīng)急行動。由救治組、搶險組負(fù)責(zé)管理掌控危險源；警戒組、撤離組負(fù)責(zé)管理警戒和撤離工作；醫(yī)療急救組負(fù)責(zé)管理傷勢、中毒人員的救治；通訊確保組負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援的通信、向外報警求救聯(lián)絡(luò)和器材工具的確保。

當(dāng)公司應(yīng)急力量無法掌控時，立即向嶄新臺子鎮(zhèn)、縣安監(jiān)局報告，命令啟動縣級應(yīng)急預(yù)案。

6.3處理措施

（1）辨認(rèn)出災(zāi)情，現(xiàn)場工作人員立即采取措施處置，避免災(zāi)情進(jìn)一步不斷擴(kuò)大，并快速向應(yīng)急指揮中心報告。力爭在事故初期獲得掌控，力求最輕的事故損失。

（2）當(dāng)現(xiàn)場人員無法及時滅火，須要啟動了公司應(yīng)急預(yù)案時，公司應(yīng)急指揮中心收到報告后，立即非政府力量進(jìn)行搶修滅火。同時設(shè)立現(xiàn)場指揮中心，統(tǒng)一指揮各應(yīng)急小組進(jìn)行應(yīng)急救援工作。

（3）救治、搶險人員抵達(dá)現(xiàn)場后，佩戴不好防毒面具，秉持優(yōu)先救人，即為“先救人，后救物”的原則。若災(zāi)情快速擴(kuò)散，可能將影響周邊建筑物時，馬上撥通110報警。當(dāng)公安消防隊到來后，將事故情況向公安消防隊表明確切。應(yīng)急隊員順從公安消防隊的統(tǒng)一指揮。例如事故不斷擴(kuò)大存有損害生命危險時，參予應(yīng)急的隊員應(yīng)當(dāng)盡快撤走至安全地方。

（4）保安值班人員收到事故預(yù)警信號后，立即打開廠區(qū)大門，必要時派人至有關(guān)路口薩蘭勒班縣消防車。

（5）警戒、撤離組抵達(dá)現(xiàn)場后，肩負(fù)廠區(qū)治安和交通指揮，在事故現(xiàn)場周圍設(shè)崗，分割禁區(qū)并強化警戒和執(zhí)勤檢查。如當(dāng)事故不斷擴(kuò)大損害至周圍人員安全時，應(yīng)當(dāng)快速非政府有關(guān)人員幫助友鄰單位、過往行人在政府指揮中心統(tǒng)一指揮協(xié)同下，向上兩端風(fēng)方向的安全地帶撤離。

（6）醫(yī)療急救組抵達(dá)現(xiàn)場后，當(dāng)現(xiàn)場有人傷勢或中毒時，與消防隊協(xié)調(diào),應(yīng)立即急救傷員和中毒人員，對中毒人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)中毒癥狀及時采取相應(yīng)的救護(hù)措施，對傷員展開沖洗縫合等救護(hù)處理，重傷員及時送至附近醫(yī)院救治。

（7）通訊確保組抵達(dá)現(xiàn)場后，根據(jù)指揮中心的命令，及時非政府事故搶修過程中所須要物資的供應(yīng)、調(diào)運；對內(nèi)、外聯(lián)系，精確報警，及時向社會救援非政府傳達(dá)安全信息，公布險情，展開現(xiàn)場與外界有效率溝通交流，以贏得有力的社會支持。

7應(yīng)急物資與裝備確保

1、設(shè)立應(yīng)急救援小組，各小組成員均搭載存有手機(jī)，并確保通信通暢。

2、消防器材、藥品、個體防護(hù)用品（具有）均布局齊全，并規(guī)定定期檢查維修保養(yǎng)，并使其經(jīng)常處在較完整需用狀態(tài)。

3、添置和儲備存有適當(dāng)?shù)膽?yīng)急物資（例如救護(hù)車、對講機(jī)等），可供事故之須要。

應(yīng)急救援非政府機(jī)構(gòu)

總指揮：張雨嶺

副總指揮：毛忠貴、楊顯友、張宇

救治組：郭金東、萬振輝

搶險組：張志峰及機(jī)修部門全體成員

警戒組：杜建、孫姣

撤離組：夏儉華、劉陽

醫(yī)療急救組：吳曉澤、郭金朋

通訊確保組：吳志輝石油化工廠著火爆炸事件應(yīng)急預(yù)案1總則

1.1術(shù)語定義

1.1.1起火爆炸事件：本專項預(yù)案的起火爆炸事件系指石油化工廠關(guān)鍵裝置沃埃爾（重點）部位、油氣儲存設(shè)施、壓力容器、裝運危險化學(xué)品的車輛、物資倉庫、電力設(shè)施等工作場所內(nèi)易燃易爆化工產(chǎn)品以及石油化工廠公共場所出現(xiàn)的起火爆炸事件。

1.1.2沃埃爾（重點）部位、關(guān)鍵裝置：本專項預(yù)案中沃埃爾（重點）部位、關(guān)鍵裝置系指《）》中規(guī)定的石化一級沃埃爾（重點）部位、關(guān)鍵裝置。

1.2適用范圍

本預(yù)案適用于于石油化工廠所屬的牽涉原油、成品油、半成品油、液化石油氣等危險化學(xué)品引發(fā)的或設(shè)備管道煩躁、損壞、超載運轉(zhuǎn)引發(fā)的起火核爆等事件以及石油化工總廠公共場所出現(xiàn)的起火爆炸事件。。

2事故風(fēng)險分析

2.1風(fēng)險分析

2.1.1概況

石油化工做為以石油天然橡膠居多的煉化企業(yè)，在生產(chǎn)過程中牽涉的汽油、液化石油氣、丙烯等危險化學(xué)品具備易燃易爆危險特性。一旦出現(xiàn)起火核爆事故，將導(dǎo)致很大的毀壞和廣為的不當(dāng)社會影響。

2.1.2危險源與風(fēng)險分析

a）汽油

主要原產(chǎn)在石油化工廠的重油催化劑車間的OCTM裝置、雙退裝置和重油催化劑裝置的稀釋平衡單元，甲醇重整車間的甲醇裝置、重整裝置，延后焦化車間的稀釋平衡單元，油品儲運車間的成品油和汽柴油罐區(qū)等單元，就是一種無色液體，具備特定臭味，易揮發(fā)、易燃。主要成分為C5-C12脂肪烴和環(huán)烷烴類，并含少量芳香烴和硫化物。溶解氣體與空氣混合能夠構(gòu)成爆炸性混合物，突遇氨氣、低熱能引發(fā)冷卻核爆，殺蟲劑，其毒性隨其烯烴含量、硫含量和芳烴含量減少而減少，主要入侵途徑就是蒸氣排出、食入、皮膚及眼睛>碰觸；閃點在0℃以下，爆胎點在415-530℃范圍內(nèi)，在正常環(huán)境溫度下，突遇氨氣可能將引起冷卻或核爆，其蒸氣與空氣>混合構(gòu)成爆炸性氣體，核爆音速為1.4-7.6%（V/V）。引起汽油外泄的主要原因就是采用材質(zhì)不當(dāng)或管道、法蘭等的瑕疵、銹蝕斷裂、系統(tǒng)爆震輕微等原因，一旦外泄，極容易出現(xiàn)火災(zāi)核爆。

b）液化石油氣

主要原產(chǎn)在石油化工廠的氣體蒸餾車間的氣體蒸餾裝置，重油催化劑車間的雙退裝置和重油催化劑裝置的稀釋平衡單元，甲醇重整車間的重整裝置，延后焦化車間的稀釋平衡煙氣單元，輕烴儲運車間的液化氣罐區(qū)等單元，主要成分就是丁烯、丙烯、丁烷和丙烷等，在常溫、常壓下呈圓形氣體狀態(tài)，在冷卻和降溫的條件下，可以血肉液體狀態(tài)，溶解氣體與空氣混合能夠構(gòu)成爆炸性混合物，突遇氨氣、低熱能引發(fā)核爆。液化氣具備麻醉促進(jìn)作用；或致急性中毒>；排出后可以存有頭暈、頭痛、激動>或頭暈、惡心、咳嗽、脈急等癥狀；重癥者可以忽然折斷，婦科疾病，意識喪失，甚至呼吸停止；或致皮膚凍傷；長期碰觸低濃度者，可以發(fā)生頭痛、頭暈、呼吸不盡如人意、極易煩躁、情緒不穩(wěn)中求進(jìn)以及植物神經(jīng)功能失調(diào)<等。引起液化氣外泄的主要原因就是采用材質(zhì)不當(dāng)或管道、法蘭等的瑕疵、銹蝕斷裂、系統(tǒng)爆震輕微等原因，一旦外泄，極容易出現(xiàn)火災(zāi)核爆。

c）丙烯

主要原產(chǎn)在石油化工廠的氣體蒸餾車間的氣體蒸餾裝置，輕烴儲運車間的丙烯罐區(qū)等單元，在常溫、常壓下呈圓形氣體狀態(tài)，在冷卻和降溫的條件下，可以血肉液體狀態(tài)，溶解氣體與空氣混合能夠構(gòu)成爆炸性混合物，突遇氨氣、低熱能引發(fā)核爆。丙烯無色，存有烴類氣體氣味，為純粹窒息而死劑及輕度麻醉劑。人排出丙烯可以引發(fā)意識喪失，引致急性中毒，當(dāng)濃度為15%時，須要30分鐘；24%時，須要3分鐘；35%～40%時，須要20秒鐘；40%以上時，僅須要6秒鐘，并引發(fā)咳嗽。長期碰觸可以引發(fā)頭昏、不振、全身呼吸困難、思維不分散等。引起丙烯外泄的主要原因就是采用材質(zhì)不當(dāng)或管道、法蘭等的瑕疵、銹蝕斷裂、系統(tǒng)爆震輕微等原因，一旦外泄，極容易出現(xiàn)火災(zāi)核爆。

2.2事件分級

按照事件的性質(zhì)、輕微程度、可控性、影響范圍等因素將起火爆炸事件分成勝利油田級、石油化工廠級和基層單位級。

2.2.1合乎以下條件之一的為勝利油田級起火爆炸事件：

a）一次導(dǎo)致3人（不含）以上喪生或10人（不含）以上輕傷的起火爆炸事件；

b）對社會安全、環(huán)境導(dǎo)致關(guān)鍵性影響，須要周邊群眾應(yīng)急撤走、征用5000人以上的起火爆炸事件；

c）關(guān)鍵裝置、沃埃爾（重點）部位、大型油氣儲存設(shè)施出現(xiàn)的起火爆炸事件；

d）其他起火爆炸事件出現(xiàn)后，長時間（≥2h）沒能有效率掌控，并可能將導(dǎo)致很大人員傷亡、財產(chǎn)損失、社會影響，或周邊生產(chǎn)設(shè)施大面積停工，或引致其他很大次生災(zāi)害的火災(zāi)爆炸事件；

e）應(yīng)急指揮中心經(jīng)危害分析、風(fēng)險評估證實就是油田級火災(zāi)爆炸事件的。

2.2.2合乎以下條件之一的為石油化工總廠級起火爆炸事件：

a）一次導(dǎo)致1-2人喪生；3人（含3人）以上10人以下輕傷；

b）廠區(qū)內(nèi)起火核爆經(jīng)現(xiàn)場風(fēng)險評估可能將導(dǎo)致的危險化學(xué)品外泄影響可以波及周邊地區(qū)，須要應(yīng)急遷移征用500人以上；

c）火勢長時間（＜2小時）無法及時獲得有效率掌控，導(dǎo)致周邊生產(chǎn)設(shè)施停工；

d）經(jīng)總廠應(yīng)急指揮中心危害分析、風(fēng)險評估證實就是石油化工總廠級起火爆炸事件的。

2.2.3基層單位應(yīng)當(dāng)按照事件的性質(zhì)、輕微程度、可控性、影響范圍及自身應(yīng)急能力等因素，并依據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置，確認(rèn)事件分級條件，并努力做到上下貫通。

3應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與職責(zé)

3.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

3.1.1起火爆炸事件應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)由石油化工廠應(yīng)急指揮中心、工業(yè)生產(chǎn)事件應(yīng)急處理辦公室、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部、現(xiàn)場應(yīng)急小組、專家組共同組成?，F(xiàn)場應(yīng)急小組包含生產(chǎn)掌控及供排水調(diào)度組、環(huán)境保護(hù)組、消防警戒撤離組、堵住搶修組、傷員急救組、物資供應(yīng)組、后勤保障組和對外聯(lián)絡(luò)組等八個專業(yè)組。

3.1.2現(xiàn)場應(yīng)急指揮部由總指揮、副總指揮（可不設(shè)立），及生產(chǎn)管理中心、安全環(huán)?？啤C(jī)動設(shè)備科、總廠辦公室、黨委宣傳科、治安捍衛(wèi)中心等有關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人和專家組共同組成。

3.2職責(zé)

3.2.1現(xiàn)場應(yīng)急指揮部

現(xiàn)場應(yīng)急指揮部在總廠應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)下積極開展應(yīng)急工作，就是突發(fā)事件現(xiàn)場應(yīng)急處理的最低決策機(jī)構(gòu)，推行總指揮負(fù)責(zé)制。廠設(shè)立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部并抵達(dá)現(xiàn)場時，基層單位現(xiàn)場統(tǒng)一指揮小組必須立即轉(zhuǎn)交統(tǒng)一指揮權(quán)利，并穩(wěn)步按指令搞好應(yīng)急處理工作。

現(xiàn)場總指揮：由廠分管生產(chǎn)安全的副廠級領(lǐng)導(dǎo)出任，或由廠應(yīng)急指揮中心指派。

現(xiàn)場副總指揮：必要時由總廠應(yīng)急指揮中心指派，在現(xiàn)場總指揮無法行使職權(quán)時繼續(xù)執(zhí)行總指揮職權(quán)。

a）積極開展火情情報搜集，展開風(fēng)險辨識，劃設(shè)警戒區(qū)。確認(rèn)指揮部地點，設(shè)置顯