工程管理策劃指導(dǎo)書_第1頁(yè)
工程管理策劃指導(dǎo)書_第2頁(yè)
工程管理策劃指導(dǎo)書_第3頁(yè)
工程管理策劃指導(dǎo)書_第4頁(yè)
工程管理策劃指導(dǎo)書_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩24頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

北京萬(wàn)科企業(yè)有限公司XX項(xiàng)目工程管理策劃指導(dǎo)書編制:任英、呂彥東、于健審定:韓冬批準(zhǔn):周成輝第29頁(yè)共29頁(yè)工程管理策劃指導(dǎo)書北京萬(wàn)科企業(yè)有限公司XX項(xiàng)目經(jīng)理部目錄TOC\o"2-2"\h\z\t"bt1,1"怕1辮、項(xiàng)目概況息納5何1.1桂序言肅揭5齒1.2恩項(xiàng)目概況藝瓜5揪1.3僚項(xiàng)目規(guī)劃職爐5所1.4計(jì)工程及工程刷管理重點(diǎn)和稿難點(diǎn)輸厭6芹2蔑、項(xiàng)目部管塌理架構(gòu)及主盆要崗位描述龍犯6己2.1冠部門主要工卡作內(nèi)容頃枯6雀2.2淹組織架構(gòu)圖歐吵7域2.3頂主要崗位職淹責(zé)撤芬7扒3晌、項(xiàng)目發(fā)展戀計(jì)劃焰炊9鄰4構(gòu)、項(xiàng)目總控朗制進(jìn)度計(jì)劃弦執(zhí)9叛4.1貌項(xiàng)目施工管甘理流程關(guān)膏9帽4.昆2劍項(xiàng)目總控制模計(jì)劃障慕9喬4.3杯項(xiàng)目控制計(jì)孔劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)聰漁9抓5嗽、施工單位塞和監(jiān)理公司甘組織方案羊賣10垮5.1役總承包商組邀織方案?jìng)?cè)立10悲5.2幅監(jiān)理公司組輝織方案惑殿10房5.3次甲方直接分曾包工程組織乘方案鋤個(gè)10摩6辰、材料設(shè)備互供應(yīng)方案拍廈1扮1摧7徹、項(xiàng)目進(jìn)度逝計(jì)劃保證措鍵施涌遣13轟7.1駐項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)較劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)堅(jiān)朝13伸7.2櫻甲方進(jìn)度計(jì)械劃編制號(hào)笨13險(xiǎn)7.3銀總包施工進(jìn)權(quán)度計(jì)劃審核于映13默7.4待施工過程中按施工進(jìn)度計(jì)師劃審核鹿及14愈7.5檔總包施工協(xié)辛調(diào)管理膛舞14押7.6便獎(jiǎng)懲機(jī)制夸辨14駱7.7丸甲分包施工暗進(jìn)度計(jì)劃控唐制賴采14惜7.8糧甲方計(jì)劃內(nèi)欄部協(xié)調(diào)挽陣15拐7.9紐總包計(jì)劃控蝴制牽賤15顆7.10碑現(xiàn)場(chǎng)交通情性況差灘15旗7.11騎民擾情況亞粗15編7.12玩外協(xié)工作飯攜16狼8收、項(xiàng)目質(zhì)量撐保證措施鹿查16輛8.1釘圖紙審查制呼度氧跪16眉8.2排施工單位質(zhì)伐量保證體系筒臂16潛8.3巾監(jiān)理公司職欄責(zé)看謊16胳8.4假設(shè)備材料進(jìn)標(biāo)場(chǎng)驗(yàn)收制度瞧位16嗓8.5族樣板制度競(jìng)郊17領(lǐng)8.6鍵XX項(xiàng)目質(zhì)汽量管理要點(diǎn)乒漏17濕8.7溝技術(shù)方案先喘行制度件士18釋8.8煩質(zhì)量通病處稻理常叮18撿8.9引日常質(zhì)量管繩理鳳居19態(tài)8.10谷設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)問夜題墊口19匪8.11報(bào)質(zhì)量事故處應(yīng)理省根19武8.12咽外線施工設(shè)睡計(jì)和管理?xiàng)顥?9堵8.13駐入住前質(zhì)量敲檢查和維修晨冠19穩(wěn)9航、項(xiàng)目成本羽控制措施醋忽20即9.1留項(xiàng)目成本控構(gòu)制目標(biāo)際近20睬9.2份項(xiàng)目成本控橋制措施衰挨21邪10濃、安全文明習(xí)施工管理騎秋22隔10.1眠施工現(xiàn)場(chǎng)您CI熱標(biāo)識(shí)系統(tǒng)錯(cuò)洪22悠10.2床施工過程管茅理思道24火11關(guān)成品保護(hù)措迫施抬扛25判12甲信息協(xié)調(diào)管棗理博縣25黨12.1糟項(xiàng)目印章管穩(wěn)理料有25御12.2鈴郵件管理患煙25啟12.3享文件管理掏森26嘩12.4佩會(huì)議制度獨(dú)嶼28下13臘設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)與駝管理且支28弄13.1努實(shí)施方案階查段荷具28預(yù)13.2覆施工圖設(shè)計(jì)吹階段傍衡29猛13.3濤施李工廢階段攜柄30吉附圖:陽(yáng)萬(wàn)科XX項(xiàng)于目總平面圖竿附件:急一、XX項(xiàng)督目發(fā)展計(jì)劃陵芬二、日XX項(xiàng)目一欲期工程總控止制計(jì)劃騎1、項(xiàng)目概繡況位1.1序淋言機(jī)投資方:北要京萬(wàn)科企業(yè)料有限公司擋發(fā)展商:北究京海開萬(wàn)科灑房地產(chǎn)開發(fā)態(tài)有限責(zé)任公牢司雅規(guī)劃設(shè)計(jì)和載總圖設(shè)計(jì):雄北京市建筑減設(shè)計(jì)研究院項(xiàng)單體設(shè)計(jì):漂華特建筑設(shè)乞計(jì)顧問公司驚鴿凍美國(guó)GBB慘N設(shè)計(jì)公司總承包商:監(jiān)理公司:鑼1.2項(xiàng)五目概況鵝萬(wàn)科XX項(xiàng)性目位于北京串市海淀區(qū),卸小區(qū)用地面至積阻98814磨m狂2減,總建筑面祝積墓14656看1m醉2驢。遺住宅部分由跌1#至26終#住宅樓組疼成,建筑面膽積為莖13875命9m敏2凡,地上4至醉5層為住宅府,建筑面積趴為較10689廈8m藝2瞇;地下一層熊為車庫(kù)(1甲#、2#樓服地下一層為謊人防兼地下躍車庫(kù)),建防筑面積為妙31861蜜m含2京。睡配套公建部賺分包括商業(yè)芒街、會(huì)所、攏幼兒園、住除宅底商及配誕套設(shè)備用房杯等,建筑面響積介7802m芝2較,商業(yè)街、宮幼兒園地上申2、3層,燭無地下室;姑會(huì)所地上2厚層,地下1鄉(xiāng)層??p住宅樓結(jié)構(gòu)追形式為鋼筋桑混凝土框支慧抗震墻,基音礎(chǔ)為墻下或丟柱下筏板基祝礎(chǔ)。宏商業(yè)街、會(huì)掘所、幼兒園刻結(jié)構(gòu)形式為逃鋼筋混凝土胖框架結(jié)構(gòu),胳商業(yè)街、幼舅兒園基礎(chǔ)為畏鋼筋混凝土比擴(kuò)展基礎(chǔ);洪會(huì)所為墻下蝦或柱下筏板湯基礎(chǔ)。組1.3項(xiàng)黎目規(guī)劃瀉萬(wàn)科XX項(xiàng)告目分兩期開刻發(fā),一期工柏程包括1#洗~18#住予宅樓,商業(yè)攀街、會(huì)所等晝;二期工程害包括19#艱~26#住仰宅樓及幼兒楚園等。授一期工程開撓工時(shí)間為僵渡年3月15胸日,竣工備年案時(shí)間為摘饞年12月3攝0日,入住伍時(shí)間為酒絞年6月30久日。二期工哭程開工時(shí)間歪暫定為瘋黎年8月份,礦鼓年年底狀±床0.000仔以下結(jié)構(gòu)完高工。吧一期銷售賣巧場(chǎng)和樣板間惹,于壓鄉(xiāng)年3月15涂日開工,隙胞年8月31芒日竣工,弟白年9月1日鞭開盤銷售。扁1.4工蘆程及工程管克理重點(diǎn)和難恒點(diǎn)狗根據(jù)萬(wàn)科X山X項(xiàng)目設(shè)計(jì)碎要點(diǎn)、項(xiàng)目肉發(fā)展計(jì)劃和伸施工實(shí)踐經(jīng)懂驗(yàn),列出以政下工程及工茂程管理的重奮點(diǎn)和難點(diǎn):妙商業(yè)街、幼俯兒園基礎(chǔ)墊求層換填施工師;油住宅樓鋼筋那混凝土框支拼抗震墻轉(zhuǎn)換話層結(jié)構(gòu)施工喜;茶銷售賣場(chǎng)工攻程工期緊,捕施工技術(shù)及州項(xiàng)目管理保沃障措施;嫌一期工程市校政工程與主惠體工程交叉蜂作業(yè),施工桂技術(shù)及施工鋒管理保障措屑施。鉆2、項(xiàng)目部推管理架構(gòu)及致主要崗位描環(huán)述帝2.1部律門主要工作判內(nèi)容斤負(fù)責(zé)從可行翠性研究開始臣,直到工程認(rèn)竣工的全過倘程管理。主易要是項(xiàng)目實(shí)岸施過程中的犁進(jìn)度控制、止質(zhì)量控制、租成本控制及釣相關(guān)的合同康管理、信息畝管理,并協(xié)聲調(diào)公司內(nèi)各慨相關(guān)部門和弦政府各職能嘗部門。堤項(xiàng)目立項(xiàng)階蜂段的建設(shè)工機(jī)期和實(shí)施進(jìn)鏡度的執(zhí)行。條監(jiān)理公司及桑各施工承包傷商的考察。錄施工許可證申的辦理。賤項(xiàng)目組織管副理機(jī)構(gòu)和規(guī)熄章制度的健病全,各專業(yè)痛技術(shù)培訓(xùn)計(jì)峽劃的制定。宏建設(shè)項(xiàng)目征稿地、拆遷和揮施工場(chǎng)地壁“盤三通一平鍛”慕的落實(shí)。隊(duì)項(xiàng)目施工組叫織設(shè)計(jì)的審罵定。亭圖紙會(huì)審和碌技術(shù)交底的揉組織。浩材料設(shè)備招并標(biāo)計(jì)劃的提緣供及材料設(shè)顏備進(jìn)場(chǎng)日期姐的確定。航施工現(xiàn)場(chǎng)勘遷探及測(cè)量放貍線的組織實(shí)離施。珠現(xiàn)場(chǎng)施工安婆全及環(huán)保措駁施的檢查落寄實(shí)。聽施工進(jìn)度計(jì)搖劃的審核及劣檢查。械按各承包合挺同規(guī)定的進(jìn)跨度要求及質(zhì)衛(wèi)量要求,對(duì)句各項(xiàng)工程款蹄項(xiàng)審批及支恢付。田施工過程中復(fù)的質(zhì)量預(yù)測(cè)吊和動(dòng)態(tài)控制茄。唱工程竣工的敞驗(yàn)收作組織兼及各項(xiàng)手續(xù)授的辦理。浩項(xiàng)目實(shí)施過屠程中的相關(guān)短信息及資料腫管理。槳2.2組藥織架構(gòu)圖治項(xiàng)目部組織危架構(gòu)安排如沈上圖,并根苦據(jù)工程進(jìn)展巧需要和公司識(shí)要求,做出擦適當(dāng)?shù)恼{(diào)整畜。錦2.3主豆要崗位職責(zé)杜春項(xiàng)目總經(jīng)集理資魂.1萬(wàn)科X繡X項(xiàng)目施工叼階段現(xiàn)場(chǎng)總誤代表。撐怠.2對(duì)項(xiàng)目伍施工過程的水進(jìn)度、質(zhì)量亭、安全文明猶、成本負(fù)責(zé)擦。蜘僅.3協(xié)調(diào)項(xiàng)渣目?jī)?nèi)部和外勝部關(guān)系。筆閘.4按公司看項(xiàng)目發(fā)展計(jì)短劃完成項(xiàng)目漫建設(shè)。蛛糟項(xiàng)目總經(jīng)廉理助理弊帝.1協(xié)助項(xiàng)舌目總經(jīng)理進(jìn)襖行項(xiàng)目管理橫。串佛.2負(fù)責(zé)項(xiàng)租目?jī)?nèi)部管理摧工作。徐圍標(biāo)段負(fù)宗責(zé)人番刑.1各自標(biāo)率段內(nèi)主體工饞程、市政工鉆程、景觀工糾程的施工管問理負(fù)責(zé)人,誰(shuí)對(duì)施工進(jìn)度圣、質(zhì)量、安蹤全文明、成略本負(fù)責(zé)。岡披.2協(xié)調(diào)本布標(biāo)段監(jiān)理公診司、設(shè)計(jì)院鉤、總承包商機(jī)、分包商的標(biāo)工作。溪遣.3協(xié)調(diào)本甩標(biāo)段各專業(yè)消之間的工作筍。祖地.4標(biāo)段一致負(fù)責(zé)人保證惕銷售賣場(chǎng)按糞時(shí)保質(zhì)竣工甩。視索.5負(fù)責(zé)組仔織本標(biāo)段的副竣工驗(yàn)收工窮作萍糕專業(yè)工程壩師飾戚.1做好本盤專業(yè)工程項(xiàng)道目管理工作予,對(duì)負(fù)責(zé)專仿業(yè)工程的施汽工進(jìn)度、質(zhì)修量、安全文扮明和成本負(fù)番責(zé)。熔恰.2負(fù)責(zé)組稱織本專業(yè)的駛驗(yàn)收工作。炸逐.3現(xiàn)場(chǎng)設(shè)遺計(jì)變更、簽扯證工作。親細(xì).4配合成慌本工程師做鄉(xiāng)好簽證、結(jié)戶算的工程量糞確認(rèn)工作。貓建.3協(xié)調(diào)本掙專業(yè)與其他這專業(yè)的工作哈。唯碌成本工程師幼牌.1聯(lián)合專敘業(yè)工程師做所好職責(zé)范圍現(xiàn)內(nèi)的招投標(biāo)刪工作。壓供.2日常工古作中設(shè)計(jì)變牌更、現(xiàn)場(chǎng)簽敲證等與成本釣有關(guān)的工作獅偽.2負(fù)責(zé)竣昂工結(jié)算。哪昆資料管理巾員戴陵.1負(fù)責(zé)鍛項(xiàng)目部各種貧檔案資料的微收集、分類蹲、整理、歸究檔工作。鐮泳.3按文透件處理程序鍵負(fù)責(zé)接收、賭登記、發(fā)放贊各部往來文惑等。優(yōu)捷行政管理糞員域底.1負(fù)責(zé)組項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)伍對(duì)外日常行譯政工作。烘霞.3負(fù)責(zé)門固定資產(chǎn)管慮理的管理工芽作。條薄.4負(fù)責(zé)現(xiàn)明場(chǎng)保安和安石全消防工作野。熄3、項(xiàng)目發(fā)仙展計(jì)劃害詳見附件一親《XX項(xiàng)距目狐發(fā)傻展循計(jì)暖劃》型。能4、項(xiàng)目總局控制進(jìn)度計(jì)往劃哄項(xiàng)目總控制美計(jì)劃是在公缺司《項(xiàng)目發(fā)曾展計(jì)劃》的俱基礎(chǔ)上,根鏟據(jù)項(xiàng)目目前床進(jìn)展情況、扎項(xiàng)目設(shè)計(jì)特漫點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)地佳質(zhì)情況,并牢綜合考慮施趨工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)造地形、大小四,現(xiàn)場(chǎng)周邊賺交通、市政登環(huán)境的影響擾,編制形成丈的。腎XX項(xiàng)目總郊控制計(jì)劃主沫要考慮一期鄰工程從現(xiàn)場(chǎng)招拆遷到業(yè)主稅入住的整個(gè)誦流程,二期朗工程將根據(jù)舉一期工程銷釣售狀況靈活墻安排,擬帶嫌年底完成龜±蒸0.000踏以下結(jié)構(gòu)施嬌工。后4.1項(xiàng)承目施工管理嬸流程術(shù)XX項(xiàng)目工停程包括基坑義工程、地基郊處理工程、妙基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工癢程、主體結(jié)答構(gòu)工程、屋奔面工程、防脾水工程、初污裝修工程、桑外裝修工程垮、暖衛(wèi)工程餡、強(qiáng)電工程帝、弱電工程拔、人防工程吳、小市政工掉程、園林景茫觀工程,以哀及商業(yè)街、煉會(huì)所、銷售討賣場(chǎng)公共部裝位的精裝修緩工程等。淹項(xiàng)目施工管匯理總流程:工項(xiàng)目開工謎——朽基坑開挖肉——太(地基處理胡)倘——桂基礎(chǔ)工程以——指地下室結(jié)構(gòu)至——±頁(yè)0.000必以上結(jié)構(gòu)施膏工飛——倉(cāng)水、暖、電祥系統(tǒng)安裝超——故屋面工程、謀初裝修、外范裝修工程緣——象設(shè)備安裝徒——典精裝修關(guān)——丙小市政工程余——青園林景觀暖——謎竣工備案乘——絨入住窩4.2項(xiàng)蹤目總控制計(jì)棉劃瑞見附件二擔(dān)《XX項(xiàng)目亂一期工程總害控亂制計(jì)土劃刮》僚。陵4.3項(xiàng)壟目控制計(jì)劃胸關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)抱序號(hào)帖關(guān)鍵任務(wù)塑開始時(shí)間住完成時(shí)間微建設(shè)工程規(guī)屬劃許可證敗漏年11月2盼0日觸扮年1月10摩日誠(chéng)開工證串轟年1月16型日差濕年3月14痛日才監(jiān)理公司及怠總承包商招貞投標(biāo)焦哪年11月1祖5日的優(yōu)年2月20惕日養(yǎng)開工時(shí)間比革年3月15趣日愉1#~18創(chuàng)#住宅樓地筋基與基礎(chǔ)工息程且惠年3月15情日舞舟年5月17順日浩1#~18崖#住宅樓主籮體結(jié)構(gòu)施工濾心年5月18防日掌忠年7月16拘日幕1#~18障#住宅樓工考程竣工牌者年11月3鋒0日令1#~18拾#樓竣工備治案學(xué)印年12月1獵日汗亭年12月3視0日含市政工程余哨年8月1日化俘年11月1胞6日器銷售賣場(chǎng)及支樣板間結(jié)構(gòu)謀施工灣卡年3月15逢日菠俱年5月22道日方銷售賣場(chǎng)及何樣板間竣工披肉年8月31血日揚(yáng)銷售開盤巾綠年9月1日緩景觀工程柜夫年3月1日趨擦年5月20棗日可一期入住訪勝年6月30狹日高5、施工單創(chuàng)位和監(jiān)理公六司組織方案喇根據(jù)公司總誘體計(jì)劃,萬(wàn)嫂科XX項(xiàng)目顛分兩期開發(fā)竿,一期工程壽包括1#~乒18#住宅借樓,商業(yè)街兼、會(huì)所等;減二期工程包筑括19#~駁26#住宅省樓及幼兒園弦等。君5.1總竄承包商組織租方案嶼一期工程分道為兩個(gè)標(biāo)段堂,分別由兩藥家總承包商鏈負(fù)責(zé)施工,郊標(biāo)段一包括恩1#~10效#住宅樓,饑商業(yè)街、會(huì)蠶所等,標(biāo)段到二包括11恥#~18#傲住宅樓;二填期工程計(jì)劃刪由標(biāo)段二總綿承包商負(fù)責(zé)父施工。怒總承包商采借用工程量清委單招標(biāo)方式洞確定。幣5.2監(jiān)鉆理公司組織肚方案撲XX項(xiàng)目由遼一家監(jiān)理公外司總負(fù)責(zé)。問5.3甲竭方直接分包瓶工程組織方老案愛XX項(xiàng)目中倉(cāng),甲方直接確分包的工程否包括:鋁合金門窗植入戶門、車煤庫(kù)門、單元憂門直飲水系統(tǒng)腿污水處理設(shè)鐵備燃?xì)獗趻鞝t電暖氣足戶式中央空稻調(diào)千車庫(kù)消防系狼統(tǒng)消防水箱鄭有線電視和婚衛(wèi)星接收系門統(tǒng)寬帶網(wǎng)絡(luò)安防工程中壓調(diào)壓站市政工程岔6、材料設(shè)仁備供應(yīng)方案呈詳見下表,伴《XX項(xiàng)目廢材料設(shè)備采衛(wèi)購(gòu)計(jì)劃》。鴉序號(hào)南材料設(shè)備名膀稱皺采購(gòu)方式答單位墓數(shù)量垂供方進(jìn)場(chǎng)時(shí)慣間愁招標(biāo)完成時(shí)錯(cuò)間爭(zhēng)考察時(shí)間猾采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)確惡定燃/曠出圖時(shí)間鬧1削商品砼幣乙供返M吹3守60000較200很5允.3.23誠(chéng)2骨鋼材自甲供襲噸揭9200老200慎5估.3.10撈3涼鋼結(jié)構(gòu)嶺乙供著噸還250妙200否5航.5.20育4呆空心混凝土靠砌塊蜂乙供啊M焰3什9000桐200哀5密.5.16訴5尤隔斷板材但乙供大M呈2河1300貢200幕5承.7.10擇6梢成品煙道勾乙供監(jiān)M臭6100預(yù)200文5糕.7.10畫7扮防水涂膜奪乙供屬M(fèi)華2賠12500礙2005.慧9.1蘆8傲防水卷材航乙供筑M綢2掙87000汗200闖5泳.3.20稼9槐外墻外保溫歇系統(tǒng)幸乙供踩M座2皂86000碧200泳5爬.7.10犧10轉(zhuǎn)鋁合金門窗巖甲分包慈M健2敬28200濟(jì)200盛5管.7.10繭200肅5舍.5.1環(huán)2005.把3辱200斯5貨.3跌11樂入戶門單甲分包錦樘灶454潑2005.霧9.1宅200寫5家.7.1常2005.叔3椅200鑒5伶.3貫12新單元門林甲分包度樘碎55簡(jiǎn)200戴5象.10.2那0喉200盟5淘.5.1狹2005.斑3橫200墾5燭.3獻(xiàn)13牽鋼制欄桿扶制手閑乙供山M不6150蔬200蟻5攔.7.10稿14雅空調(diào)百頁(yè)熱甲方限價(jià)乙配供躁套迎2150疾2005.勉7.20辨200若5子.5.1縫2005.勤3遼200節(jié)5廟.3獎(jiǎng)15達(dá)內(nèi)外墻涂料兼甲供(集團(tuán)撲戰(zhàn)略供應(yīng)商泥)棟M回2資69000廉200窗5育.8.10淺16碰墻地磚(外姑墻面磚、露俗臺(tái)地磚)升甲方限價(jià)乙川供杏M榴2漆4500惜200納5享.8.10場(chǎng)200窮5曬.6.1坦2005.秋4震200他5栽.5燕17怎石材(外墻肌、樓梯間、夜入口門廳)暮甲方限價(jià)乙腰供忌M潑2稍11000遷200沖5增.9..1莖0軌200頭5舍.7.1厚2005.栗5鞭200傍5薯.6仿23第戶式中央空在調(diào)系統(tǒng)弄甲分包朋戶程454漲200帝5握.5.15雞200左5死.3.1蠅2005.傻1歉200擇5勺.2贊25瓜高壓配電柜愛供電局招標(biāo)秩臺(tái)隸40有200掙5喚.7.10烈26搶低壓配電柜興供電局招標(biāo)蹈臺(tái)謹(jǐn)40卵200慮5搖.7.10稼27胡三箱(表箱位、戶箱、低鋒壓配電箱)判甲供俊臺(tái)頭900辜2005.脊5.10跪200異5丟.4.15希2005.零3令2005.相3鵝28消電線電纜遣甲方限價(jià)乙骨供軍米質(zhì)70000腸200煉5粒.4.25套200晴5布.4.1派2005.校3棄2005.慣3冒29算PVC止電線套管孕乙供淡米盟30000贏200顯5酒.4.25糠30谷金屬電線套渣管淚乙供振米皂30000叢200緒5幸.4.25冰31別室內(nèi)燈具偶甲方限價(jià)乙稈供由套株2726扶200羊5廊.1扒0.5鳳200獄5累.8.1卷2005.呀7灣200卷5蔽.7事32棗室外燈具頃甲供旗套于500她200躲5亡.10.5扣200眨5語(yǔ).9.1毯2005.輛7選200曾5皆.8明33儉開關(guān)插座橫甲供貨(集禍團(tuán)統(tǒng)一采購(gòu)誓)雨個(gè)倉(cāng)13000赴200蘿5么.10.5斑34界對(duì)講設(shè)備漫甲分包根套礙454始200全5香.10.5液200視5鞠.8.1吼2005.盯7尊2005.國(guó)7錘35顧閉路監(jiān)視設(shè)升備積甲分包嘩個(gè)盯攝像頭閘90像200結(jié)5捧.10.5益200工5粱.8.1魔2005.稠7杯2005.證7園36串家居安防設(shè)壘備波甲分包住個(gè)蹤916所200派5翁.10錢.5淘200治5響.8.1困2005.對(duì)7賺2005.架7甘37際門禁設(shè)備榮甲分包放套違55喊200閥5仆.10.5躺200票5征.8.1疤2005.矩7瞧2005.語(yǔ)7地38沸停車場(chǎng)設(shè)備耀甲分包萍套禮9叮200俱5誕.10.5播200擦5螺.8.1婚2005.鄉(xiāng)7篩2005.坐7裁39浴寬帶網(wǎng)絡(luò)掙甲分包盤點(diǎn)箏454精200寒5梅.10.5彩200亮5貝.8.1辭2005.秩7部2005.但7死40竿有線電視及游衛(wèi)星接收系之統(tǒng)泛甲分包林套刑1律200某5姻.10.5牽200坑5革.8.1低2005.怪7綠2005.井7炮45艷車棚穩(wěn)甲分包紗個(gè)反10宋200夠5遇.10.1稿200星5燦.9.1金2005.爭(zhēng)8番200庸5鏈.8奇46隔信報(bào)箱遮甲分包并個(gè)伴55浩200思5辯.10.5搶200嚼5務(wù).9.1冒2005.釣8摟200親5偵.8斯7、項(xiàng)目進(jìn)添度計(jì)劃保證扭措施謊7.1項(xiàng)桿目進(jìn)度計(jì)劃遷關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)花XX項(xiàng)目一狡期工程關(guān)鍵睜節(jié)點(diǎn)如下:便序號(hào)箱關(guān)鍵任務(wù)央完成時(shí)間押開工時(shí)間茅2005年莖3月15日禮1#~18折#住宅樓基斥礎(chǔ)工程完工工2005年級(jí)5月17日爬1#~18休#住宅樓結(jié)幕構(gòu)封頂爽2005年扒7月16日扣1#~18放#住宅樓工梨程竣工憤2005年抬11月30匪日叼1#~18既#樓竣工備俘案乏20遠(yuǎn)05年12猶月30日耽市政工程嘉2005年牌11月16巖日球銷售賣場(chǎng)及忙樣板間結(jié)構(gòu)霉封頂偏2005年誕5月22日鉤銷售賣場(chǎng)及寶樣板間竣工密2005年久8月31日籠銷售開盤孔2005年北9月1日衡一期入住復(fù)2006年倡6月30日相7.2甲似方進(jìn)度計(jì)劃弊編制譽(yù)考慮到本工犬程會(huì)所和商被業(yè)街需要在頁(yè)攝年8月31附日前竣工,泰包括中心園耀林景觀,1釀#~18#渾樓需要在翁填年12月3廳0日前竣工崖備案,工期枕非常緊張。歷在編制《項(xiàng)曉目總控制計(jì)病劃》時(shí),按純地下外墻防浸水、土方回蟻填施工與結(jié)鍛構(gòu)施工平行制作業(yè)考慮(腐采取必要的怖技術(shù)措施和痛安全保護(hù)措彈施),可以缺節(jié)省工期1販個(gè)月左右。史另外,商業(yè)塘街地基處理擾方式,原設(shè)旅計(jì)采用2:歲8灰土換填煩,為加快施晝工進(jìn)度,保殘證工程質(zhì)量拌,建議采用麻級(jí)配砂石換所填。井開工前,項(xiàng)枕目經(jīng)理部聯(lián)余合工程管理況部根據(jù)《項(xiàng)贈(zèng)目總控制計(jì)荒劃》,以及爪甲分包、甲物供貨、甲指恒定、甲限價(jià)脆等供應(yīng)方案究,編制切實(shí)偵可行的甲分峽包商組織方翻案和材料設(shè)宗備采購(gòu)計(jì)劃羽,著重描述嬌考察時(shí)間、達(dá)二次設(shè)計(jì)時(shí)紹間、招投標(biāo)頑時(shí)間和進(jìn)場(chǎng)綿時(shí)間等各階述段控制節(jié)點(diǎn)牙。懶7.3總蠅包施工進(jìn)度外計(jì)劃審核嚷施工合同簽極訂后,項(xiàng)目莫開工前,總敘承包商根據(jù)扁施工合同要壤求編制《施篩工組織設(shè)計(jì)撲》和《項(xiàng)目宇總施工進(jìn)度彼計(jì)劃》,上勿報(bào)監(jiān)理公司雜。萄監(jiān)理公司審牌核總承包商恥《項(xiàng)目總施醫(yī)工進(jìn)度計(jì)劃許》的合理性它和可行性,這與以及《施丸工組織設(shè)計(jì)慌》中有關(guān)施止工進(jìn)度計(jì)劃固的技術(shù)保證糧措施和項(xiàng)目墻管理保證措秤施的有效性面。審核通過蓮后,則轉(zhuǎn)送笨項(xiàng)目經(jīng)理部督審核。鞏項(xiàng)目經(jīng)理部婆著重審核總欣承包商《項(xiàng)剝目總施工進(jìn)算度計(jì)劃》與花《公司《項(xiàng)番目發(fā)展計(jì)劃敘》和項(xiàng)目經(jīng)艘理部《項(xiàng)目繭總控制計(jì)劃旅》的各關(guān)鍵讀工期節(jié)點(diǎn)的攏符合性??謱?duì)其中的不照符合項(xiàng),督田促總包單位鳥進(jìn)行整改;牛審批通過后茅的《項(xiàng)目總聰施工進(jìn)度計(jì)耗劃》將作為觀總包合同的尼一部分??偛背邪贪磁瓬?zhǔn)的《項(xiàng)目戚總施工進(jìn)度伸計(jì)劃》組織惡施工,監(jiān)理兇公司按此計(jì)頁(yè)劃進(jìn)行監(jiān)督蝶。住7.4施筑工過程中施脫工進(jìn)度計(jì)劃誠(chéng)審核特施工總承包隊(duì)商按照《項(xiàng)蟲目總施工進(jìn)火度計(jì)劃》編犁制施工月度汪計(jì)劃,并細(xì)糕化至周計(jì)劃報(bào)、以至于日繳計(jì)劃,監(jiān)理貧公司予以審剖核各細(xì)部計(jì)布劃與《項(xiàng)目惕總施工進(jìn)度視計(jì)劃》的符尚合性和合理栽性。尸7.5總置包施工協(xié)調(diào)籃管理菊對(duì)于甲分包班和甲供貨,梅總承包商按綱合約規(guī)定收叉取總包管理稻費(fèi),將其納瓜入總包管理勻范圍之內(nèi)。早總包在編制盤《項(xiàng)目總施背工進(jìn)度計(jì)劃膠》時(shí),應(yīng)充追分考慮甲分目包和甲供貨研的影響,將壽其編制在內(nèi)膝。宰施工過程中桂,總包應(yīng)按籃時(shí)組織甲分芒包和甲供貨棗的進(jìn)場(chǎng),為伐其提供必要艙的作業(yè)條件脈和作業(yè)環(huán)境仰。徹項(xiàng)目經(jīng)理部元負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和霉監(jiān)督總包和避甲分包的關(guān)倡系。遮本工程鋼筋堅(jiān)為甲供,總酸承包商提前峰20天報(bào)鋼動(dòng)筋工程量,模一次報(bào)量考卵慮兩層施工討需要,項(xiàng)目戶經(jīng)理部負(fù)責(zé)絮審核上報(bào)工銀程量,報(bào)工津程管理部進(jìn)曉行采購(gòu)。豐7.6獎(jiǎng)壓懲機(jī)制香除了一般的棕獎(jiǎng)懲制度外扣,根據(jù)本工堤程的特點(diǎn),炭在合同中,凡增加以下關(guān)割鍵節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)懲倆機(jī)制:(1峽)銷售賣場(chǎng)目±躬0.000搬以下結(jié)構(gòu)完告工;(2)皆銷售賣場(chǎng)初挖裝修和水暖制電完工;(蓮3)1#~典18#住宅爐樓結(jié)構(gòu)封頂返。研7.7甲妨分包施工進(jìn)隸度計(jì)劃控制歲各分包商在吉進(jìn)場(chǎng)前,項(xiàng)訊目經(jīng)理部對(duì)北其施工周期葬要求進(jìn)行交倍底,各分包鏡商按照要求聲編制《施工勤進(jìn)度計(jì)劃》間,并上交《厭施工組織設(shè)焦計(jì)》,項(xiàng)目浸經(jīng)理部聯(lián)合偵監(jiān)理公司審艙核《施工組壩織設(shè)計(jì)》中底機(jī)械設(shè)備配絕置、人力資屢源配置、材尋料供應(yīng)計(jì)劃市能否滿足施連工進(jìn)度要求馬,提出整改周意見,反饋噸給各分包商視,各分包商欄修正后重新疲報(bào)審。疾7.8甲吃方計(jì)劃內(nèi)部刑協(xié)調(diào)愧項(xiàng)目經(jīng)理部宰負(fù)責(zé)與工程辰管理部、設(shè)挪計(jì)部、銷售邪部溝通,在詠充分考慮招毅投標(biāo)計(jì)劃、耐設(shè)計(jì)計(jì)劃、店?duì)I銷計(jì)劃的幕基礎(chǔ)上,編量制各分部分挺項(xiàng)、材料、辣樣板計(jì)劃,效如《階段性簡(jiǎn)施工進(jìn)度計(jì)帝劃》、《月筆施工進(jìn)度計(jì)求劃》、《項(xiàng)帥目材料限價(jià)她計(jì)劃》、《撤圖紙交付計(jì)扛劃》、《分偶包商進(jìn)廠計(jì)譜劃》、《樣稻品確認(rèn)計(jì)劃監(jiān)》等。餓當(dāng)施工計(jì)劃裙、招投標(biāo)計(jì)燃劃、設(shè)計(jì)計(jì)仙劃、營(yíng)銷計(jì)堂劃中某一項(xiàng)吳發(fā)生變化是月,應(yīng)由工程為管理部組織值召開《工程躍協(xié)調(diào)會(huì)》,釘在不影響公群司《項(xiàng)目發(fā)刪展計(jì)劃》關(guān)幫鍵目標(biāo)的前德提下,協(xié)調(diào)壽調(diào)整各有關(guān)兇計(jì)劃;對(duì)影澡響公司《項(xiàng)仗目發(fā)展計(jì)劃漠》關(guān)鍵目標(biāo)這的,應(yīng)上報(bào)眾公司總經(jīng)理涼層。牙項(xiàng)目經(jīng)理部忍負(fù)責(zé)將調(diào)整棄后的《項(xiàng)目認(rèn)總控制計(jì)劃瞇》下發(fā)至監(jiān)狠理公司和總柱承包商,總畝承包商相應(yīng)衣調(diào)整施工計(jì)浴劃,重新報(bào)禍監(jiān)理公司和伶項(xiàng)目經(jīng)理部玩審核。柜7.9總喊包計(jì)劃控制帝總承包商按口照《項(xiàng)目總額施工進(jìn)度計(jì)終劃》和各細(xì)割部施工計(jì)劃恨,組織施工叛。賺每周監(jiān)理例須會(huì),項(xiàng)目經(jīng)膜理部和監(jiān)理礙公司負(fù)責(zé)審坡核上周工程林完成情況,病與上周施工顏計(jì)劃作對(duì)比洋,對(duì)工期滯踐后情況,監(jiān)塘理公司協(xié)助埋總承包商查派明原因,制馳定切實(shí)可行仙的趕工措施努方案,以滿非足月度施工屠計(jì)劃,該方至案報(bào)項(xiàng)目經(jīng)瞞理部存檔。復(fù)每月總承包胖商提交《工承程月報(bào)》,哪項(xiàng)目經(jīng)理部爺和監(jiān)理公司努負(fù)責(zé)審核上乖月工程完成燕情況,與上糞月施工計(jì)劃煤作對(duì)比,對(duì)秘工期滯后情忍況,監(jiān)理公悲司協(xié)助總包爹查明原因,愚制定切實(shí)可誦行的趕工措嗚施方案,趕仰工效果應(yīng)體第現(xiàn)在下月施鏟工進(jìn)度計(jì)劃秀中,以滿足核《項(xiàng)目總施鄭工進(jìn)度計(jì)劃顛》,該方案緞報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理栽部存檔。軍7.10救現(xiàn)場(chǎng)交通情尊況凈XX項(xiàng)目東倚側(cè)交通要道灰圓明園西路蝶、現(xiàn)場(chǎng)北側(cè)內(nèi)肖家河北街參、肖家河路偷、肖家河中蘋街都可能進(jìn)多行市政施工靜,為減輕對(duì)鍬工程施工產(chǎn)純生的影響,者進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)考供慮兩條道路鉤,一條是走迫圓明園西路風(fēng)、肖家河北綠街;一條是昆走京密引水合渠、肖家河寧西路、肖家震河中街。施田工過程中根面據(jù)市政施工待情況靈活選醒擇交通道路拒。誘7.11販民擾情況弊總包作業(yè)時(shí)正間和施工噪宮音按照北京掙市安全文明戲有關(guān)規(guī)定執(zhí)愧行,減少擾冠民現(xiàn)象。項(xiàng)泡目經(jīng)理部負(fù)爪責(zé)與周邊鄉(xiāng)狀政府和派出蔬所的聯(lián)系和送溝通,借助弓社會(huì)力量解孤決民擾現(xiàn)象儀,減少影響腿。焦7.12鞭外協(xié)工作屑項(xiàng)目經(jīng)理部厚、工程管理俯部、項(xiàng)目拓粘展部負(fù)責(zé)與姻質(zhì)量監(jiān)督站面、煤氣公司撥、電力局、神自來水公司漆等政府、行森業(yè)部門的溝削通,提前聯(lián)釣絡(luò),各項(xiàng)配浪合工作按時(shí)校完成,從而株保證《項(xiàng)目對(duì)總控制計(jì)劃華》的順利實(shí)踐現(xiàn)。岸8、項(xiàng)目質(zhì)徐量保證措施肅8.1圖箭紙審查制度會(huì)施工圖出圖憶后,由工程燒管理部組織揭,項(xiàng)目經(jīng)理須部、設(shè)計(jì)部驅(qū)等參加,對(duì)細(xì)施工圖紙進(jìn)觀行詳細(xì)的審鴨查,重點(diǎn)檢蛙查其與設(shè)計(jì)吐指導(dǎo)書、設(shè)午計(jì)任務(wù)書的懂符合性,施傻工做法的合卵理性,對(duì)圖權(quán)紙上出現(xiàn)的板問題,形成敗審查文件,將轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)院修佛改后重新出爪圖。胳開工前,由識(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部京組織,總承帥包商、設(shè)計(jì)猴院、監(jiān)理公歪司參加,進(jìn)間行設(shè)計(jì)交底目和圖紙會(huì)審甲,并形成圖修紙會(huì)審紀(jì)要或。絲8.2施依工單位質(zhì)量搬保證體系六總承包商在燦開工前,根貫據(jù)XX項(xiàng)目塔工程特點(diǎn)和晨合同規(guī)定的釘質(zhì)量目標(biāo),嫌編制《XX銅項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)鼓劃》,并上舟報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理遷部和監(jiān)理公守司。項(xiàng)目經(jīng)濃理部協(xié)助監(jiān)題理公司審查讀其質(zhì)量保證羊體系、質(zhì)量胖保證措施、遵主要工程施韻工方案選擇陽(yáng)的合理性和麗有效性,并坦將意見以書坑面形式反饋扔給總承包商魂進(jìn)行修改。挪8.3監(jiān)課理公司職責(zé)蠟監(jiān)理公司受準(zhǔn)萬(wàn)科公司的賺委托,對(duì)X擇X項(xiàng)目質(zhì)量怪進(jìn)行全過程慈、全方面的辮管理。由于侍一期工程兩猶個(gè)標(biāo)段由一勤家監(jiān)理公司治負(fù)責(zé)監(jiān)理,巷二期工程明悶?zāi)赀€要開工連,監(jiān)理公司莫人力資源配只置時(shí)應(yīng)考慮扭按工程進(jìn)度騾需要進(jìn)行調(diào)餅整,各專業(yè)粗要配備足夠逝的監(jiān)理工程毯師。情監(jiān)理公司負(fù)捕責(zé)組織召開返周監(jiān)理例會(huì)歉和重要工程皺技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)兄,按時(shí)上報(bào)憐《監(jiān)理月報(bào)老》,按《監(jiān)增理規(guī)劃》和榨《監(jiān)理實(shí)施赴細(xì)則》進(jìn)行芹工程管理。停項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)對(duì)監(jiān)理公司提的工作進(jìn)行飽監(jiān)管和幫助叼。鋸對(duì)監(jiān)理公司蔑的具體要求鉛,在《監(jiān)理蕩合同》中明餡確說明。氏8.4設(shè)尿備材料進(jìn)場(chǎng)炕驗(yàn)收制度復(fù)對(duì)于工程中談甲供材料,市甲指材料,瓣施工前,工慮程管理部、君設(shè)計(jì)部、項(xiàng)轉(zhuǎn)目經(jīng)理部必舅須進(jìn)行實(shí)地稅考察,考察淋其規(guī)格、型盒號(hào)、施工工督藝、節(jié)點(diǎn)處津理、成品保葛護(hù)方式,并范由相關(guān)部門燃進(jìn)行封樣。毛不論是甲供奔材料設(shè)備、山還是承包商太供應(yīng)的材料省設(shè)備,進(jìn)場(chǎng)慮時(shí),都由總菠包按照國(guó)家嚴(yán)規(guī)范、合同墳要求和樣板雕進(jìn)行檢驗(yàn),池影響結(jié)構(gòu)和記使用功能的謝,還要按照關(guān)要求進(jìn)行見頃證取樣試驗(yàn)錢。電未經(jīng)檢驗(yàn)合至格,任何材源料不得使用借在工程上。陰對(duì)檢驗(yàn)不合歉格者,應(yīng)將猴該設(shè)備材料宮做上標(biāo)志,巧進(jìn)行隔離,印并盡快作退忍場(chǎng)處理。覽8.5樣父板制度稻樣板引路是樂工程質(zhì)量管糖理的重要手作段,在本工寸程中,任何置一分項(xiàng)工程棉,尤其是防角水層、保溫芒層、鋼結(jié)構(gòu)冰施工、轉(zhuǎn)換純層施工、鋁怠合金門窗,尚都要由承包晴商先做樣板漏(樣板間、柄樣板工藝等拋),然后報(bào)染監(jiān)理公司和純項(xiàng)目經(jīng)理部皮進(jìn)行驗(yàn)收,椒驗(yàn)收通過后胳,方可進(jìn)行欲大面積施工術(shù)。糊對(duì)于新材料糊,新設(shè)備、伍新工藝等,懼也要先做樣腐板,報(bào)監(jiān)理辮公司、項(xiàng)目旬管理部、工飛程管理部、剖設(shè)計(jì)部,通辛過試驗(yàn)和鑒獨(dú)定后,才可興應(yīng)用的工程速上。戚8.6XX摔項(xiàng)目質(zhì)量管探理要點(diǎn)學(xué)分析XX項(xiàng)微目的設(shè)計(jì)特逼點(diǎn),結(jié)合工惜程管理要求脫,擬將以下壟工程部位作鎮(zhèn)為本工程的任管理要點(diǎn),傍施工中應(yīng)加短強(qiáng)管理:導(dǎo)一期工程商諒業(yè)街、二期胸工程幼兒園仙地基處理(違原設(shè)計(jì)采用化2:8灰土坦換填,建議則采用級(jí)配砂除石換填);針1#~26喊#樓轉(zhuǎn)換層舞結(jié)構(gòu)施工;掛外墻外保溫恐體系施工;鏈鋁合金門窗越安裝;銹單元門、入詢戶門安裝;遠(yuǎn)外墻干掛石回材施工;齡地下室、屋校面防水卷材伐施工;政廚房、衛(wèi)生迅間防水涂膜產(chǎn)施工;灰會(huì)所和商業(yè)街街精裝修;蓬戶式中央空稱調(diào);盒水暖電管線項(xiàng)預(yù)留預(yù)埋;芹配電箱、配備電柜安裝;諒8.7技術(shù)王方案先行制牽度諷總承包商和得各分包商在盯施工前,應(yīng)姻編制各分項(xiàng)溪工程施工技穗術(shù)方案,并牲報(bào)監(jiān)理公司譯和項(xiàng)目經(jīng)理杰部審批,審功批通過后,覺才能進(jìn)行施腿工。蜜未報(bào)施工方驅(qū)案的,一律覺不得施工。顏XX項(xiàng)目中亂擬審批的施捧工方案包括準(zhǔn):夾施工組織設(shè)這計(jì)測(cè)量方案趨雨季施工方疏案香冬季施工方肚案柜基坑支護(hù)施訂工方案石地基釬探方貼案到地基處理方獻(xiàn)案淘地下防水施顛工方案逆轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)灰施工方案田混凝土施工余方案蒸鋼筋施工方齡案鍵模板施工方叢案效砌筑施工方應(yīng)案犯腳手架施工婦方案石屋面工程施熊工方案順裝修施工組孩織設(shè)計(jì)銅成品保護(hù)施生工方案促外墻外保溫薄施工方案潔設(shè)備專業(yè)施粘工組織設(shè)計(jì)裁8.8質(zhì)量父通病處理五針對(duì)北京地燦區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)秋、易引起業(yè)哈主投訴的墻峰面開裂、廚萬(wàn)廁間漏水、顯出頂間外墻質(zhì)墻面開裂,嗎以及在青青藏家園、萬(wàn)科繁星園暴露出棵的防水設(shè)計(jì)激不合理、空既調(diào)洞倒水、危門窗質(zhì)量問匪題、、結(jié)構(gòu)弄施工洞和施藍(lán)工縫留設(shè)不郊合理、以及鄙在施工中暴變露出的管理智問題,由工姥程管理部組娘織,項(xiàng)目部落、設(shè)計(jì)部、爐設(shè)計(jì)院、監(jiān)拼理公司、承慚包商參加,騰召開專門的菠技術(shù)討論會(huì)就,制定有效鬼的措施,有喬條件的可以吳作樣板,以屬提高工程質(zhì)喊量。漫8.9日常倒質(zhì)量管理慎項(xiàng)目經(jīng)理部洗協(xié)助監(jiān)理公釋司,對(duì)承包煮商的日常施調(diào)工進(jìn)行管理便,嚴(yán)格施工轉(zhuǎn)工藝和工作純流程,對(duì)重趟要的部位和荒工藝進(jìn)行旁舍站。訴每周監(jiān)理例遺會(huì),總承包政商負(fù)責(zé)將上系周的工程質(zhì)饒量實(shí)施情況冠作總結(jié)匯報(bào)窗,就工程中急出現(xiàn)的質(zhì)量供問題,監(jiān)理伯公司協(xié)助總補(bǔ)承包商分析艦原因,制定約糾正措施和惰預(yù)防措施,屑杜絕在后續(xù)賣工程在類似航問題重復(fù)出挨現(xiàn)。含8.10設(shè)決計(jì)協(xié)調(diào)問題沈?qū)τ谠谠O(shè)計(jì)閱中(包括鋁遮合金門窗二宰次設(shè)計(jì)、精絮裝修、專業(yè)遺設(shè)計(jì))應(yīng)注圍意的問題,繭工程管理部后、項(xiàng)目經(jīng)理丸部配合設(shè)計(jì)奉部,以設(shè)計(jì)六指導(dǎo)書的形魯式向有關(guān)設(shè)何計(jì)單位提出伯要求,明確泄設(shè)計(jì)要求和衛(wèi)節(jié)點(diǎn)做法,竭確保設(shè)計(jì)圖斯紙的深度和椅質(zhì)量。貓8.11質(zhì)寬量事故處理近對(duì)嚴(yán)重的質(zhì)涼量事故,由星總承包商提霧出技術(shù)處理憶方案,并經(jīng)左監(jiān)理公司和暑項(xiàng)目經(jīng)理部卷認(rèn)可后,進(jìn)犧行處理。對(duì)碰經(jīng)處理的部素位,應(yīng)重新昂檢查驗(yàn)收。趣對(duì)于一般的壺質(zhì)量事故,役由總承包商攔按技術(shù)處理菌方案處理后幅,重新檢查扛驗(yàn)收。撐8.12外時(shí)線施工設(shè)計(jì)蛛和管理嶼根據(jù)萬(wàn)科星物園和青青家房園的經(jīng)驗(yàn)和六教訓(xùn),XX鈴項(xiàng)目在做單腿體設(shè)計(jì)的同涉時(shí),由北京礙市建設(shè)設(shè)計(jì)董研究院負(fù)責(zé)姐進(jìn)行總圖設(shè)梨計(jì),從源頭靈上堵住了外昏線施工混亂頃現(xiàn)象的產(chǎn)生咐。被XX項(xiàng)目施松工過程中,偉合理安排建躁筑主體施工場(chǎng)和外線施工江的施工工序養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)布置渾,將雙方的拾交叉作業(yè)影籍響的矛盾降寇低到最低點(diǎn)砍,保證總體鵲工程進(jìn)度和噴質(zhì)量。疫外線施工要壽跨雨季,要沸編制相應(yīng)的鑰雨季施工方蓬案,減少雨賣季施工的影撲響。浸園林景觀設(shè)惜計(jì)時(shí),考慮禽北京地區(qū)氣才候條件和施言工季節(jié)的影旅響,合理選葉擇樹種,保汁證樹木一次墳成活率。抵8.13入肺住前質(zhì)量檢扒查和維修逝根據(jù)完工后胸內(nèi)部檢查的份流程和方法上,項(xiàng)目經(jīng)理艷部、工程管滲理部、設(shè)計(jì)既部、物業(yè)公格司一起,對(duì)奸主體空間尺政寸、觀感質(zhì)免量、門窗質(zhì)敏量等進(jìn)行詳旨盡的檢查,買并對(duì)廚房和禽衛(wèi)生間做滲禽水試驗(yàn),對(duì)追發(fā)現(xiàn)的問題里及時(shí)要求總公承包商進(jìn)行嘩維修,確保偶業(yè)主入住交覽接的順利進(jìn)壯行。乳9、項(xiàng)目成禍本控制措施撓9.1項(xiàng)偏目成本控制議目標(biāo)您序號(hào)瘋建安成本項(xiàng)膀目滅目標(biāo)成本(酒萬(wàn)元)崗一拾主體建筑工震程費(fèi)威18422悔.59派1予結(jié)構(gòu)及初裝求修工程從9377.地29病2混門窗工程儀2670.股99群3盛公共部位裝慰修邀1018.兼58靈4撇地下車庫(kù)策5355.民74秧二政主體安裝工緒程費(fèi)耍5192.捏50惹1糾室內(nèi)水暖氣鉤電管線設(shè)備患3259.隊(duì)80剪2于室內(nèi)設(shè)備及悄安裝費(fèi)鄉(xiāng)689.3淹2蝴3決室內(nèi)智能化江系統(tǒng)費(fèi)籌290.1妹7略4.舊地下車庫(kù)懇953.2蘋1毀三姜社區(qū)管網(wǎng)工梨程費(fèi)忘2391.鄉(xiāng)30宮1自室外給排水賢系統(tǒng)劃327.6貞3道2鄉(xiāng)室外采暖系煌統(tǒng)篇0.00堤3席室外燃?xì)庀祼灲y(tǒng)恥215.5魄7中4終室外高低壓拳系統(tǒng)芽1642.福52捧5雅室外消防系著統(tǒng)母0.00咳6穴室外智能化卻系統(tǒng)參135.5染7喜7掠中水系統(tǒng)驚70.00別四戰(zhàn)園林環(huán)境費(fèi)度1016.滑74暢1壺環(huán)境設(shè)計(jì)費(fèi)哀0.00蒸2境綠化建設(shè)費(fèi)漫463.8托7塊3潑建筑小品串100.0劣0落4識(shí)道路廣場(chǎng)建侮造費(fèi)蕩216.0木0智5靈圍墻建造費(fèi)畫90.00逐6惕室外照明豆56.49描7日室外零星工蔑程初56.49戰(zhàn)8聽其他凍33.89飛五比配套設(shè)施費(fèi)乎1399.會(huì)56允1繡會(huì)所模422.0去1斤2畫物業(yè)用房、懸熱力機(jī)房、蠶電話交接間驚、配電房、怠中水用房及玩其它拉370.6贊1水3有托幼園所材569.1混8譜4震垃圾站朽21.76盯5越煤氣調(diào)壓站扣16.00煎合計(jì)晌28423爛9.2項(xiàng)期目成本控制梨措施渣造招投標(biāo)及項(xiàng)丑目采購(gòu)方式疊XX項(xiàng)目招如投標(biāo)采用工勵(lì)程量清單方賠式。相對(duì)于灣以前采用的供費(fèi)率招標(biāo)方羅式而言,采鮮用工程量清也單方式對(duì)成梯分人員的個(gè)受人水平的依縫賴性降低,里能及時(shí)發(fā)現(xiàn)筐設(shè)計(jì)不合理蒙之處,減少頃變更發(fā)生,陣從而降低工任程總成本。聞對(duì)于內(nèi)外墻演涂料、插座犯面板等,采僻用集團(tuán)集中新采購(gòu)方式,??捎行У慕祪r(jià)低產(chǎn)品采購(gòu)徑成本,降低侵工程造價(jià)。冊(cè)對(duì)于甲分包拖、甲供設(shè)備精材料,采用職網(wǎng)上公開招辰標(biāo)采購(gòu),實(shí)工行這“封貨比三家、寫擇優(yōu)選用發(fā)”陵,采用合理公低價(jià)中標(biāo)的訊原則,降低勸工程成本。桿對(duì)于甲限、架甲指設(shè)備材臭料,工程管撿理部、成本趴管理部、設(shè)脊計(jì)部,要廣簡(jiǎn)泛考察設(shè)備章材料廠家,王在保證工程魯質(zhì)量的前提柔下,選擇適遮當(dāng)?shù)蛢r(jià)設(shè)備董材料。張稱施工過程成劇本管理姻本工程土方腐工程量較大秀,開工前,箏項(xiàng)目經(jīng)理部奔、工程管理煩部根據(jù)設(shè)計(jì)島和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地疏情況,做土偏方平衡分析鄙,盡量做到綢土方挖填平受衡。板在本項(xiàng)目中秧,將二期已采拆遷部位作忘為一期工程妄挖方暫時(shí)存薪土區(qū),減少獨(dú)土方運(yùn)距,三降低土方工喂程成本。幻開工前,工舞程管理部組塌織施工圖內(nèi)襲部審查,項(xiàng)袖目經(jīng)理部組塔織總承包商照、監(jiān)理公司綁、設(shè)計(jì)院進(jìn)勻行圖紙會(huì)審是,將圖紙上逢出現(xiàn)的問題弦消化在圖紙準(zhǔn)階段,減少觀工程返工,占降低成本浪劃費(fèi)。撤對(duì)于工程施偵工過程中發(fā)遞生的現(xiàn)場(chǎng)簽未證,項(xiàng)目經(jīng)畏理部專業(yè)工渡程師負(fù)責(zé)現(xiàn)蘋場(chǎng)審核承包幅商上報(bào)的工斑程量;成本億工程師負(fù)責(zé)扯每月的設(shè)計(jì)判變更、現(xiàn)場(chǎng)盾簽證和零星吹工程結(jié)算的曬審核。格XX項(xiàng)目采團(tuán)用月度付款市形式,每月像總承包商按全合同約定上舍報(bào)工程月報(bào)私,項(xiàng)目經(jīng)理良部專業(yè)工程冰師協(xié)助監(jiān)理站公司負(fù)責(zé)審隸核確認(rèn)上月兄完成的工程誼量,成本工培程師負(fù)責(zé)按里確認(rèn)的工程膛量審核確認(rèn)于工程進(jìn)度款沉。比10、安全框文明施工管纏理執(zhí)10.1施其工現(xiàn)場(chǎng)CI嗓標(biāo)識(shí)系統(tǒng)米施工現(xiàn)場(chǎng)按鬧公司CI形淚象設(shè)計(jì)要求傳做好標(biāo)識(shí),逗當(dāng)公司無規(guī)附定時(shí),按北育京市有關(guān)安紡全文明要求臣執(zhí)行。童施工現(xiàn)場(chǎng)C蝕I標(biāo)識(shí)系統(tǒng)飾要求在總包殲合同中注明氧,并由項(xiàng)目廊經(jīng)理部在總扇承包現(xiàn)場(chǎng)臨界建施工前進(jìn)管行交底???0.1.需1禮施工主入口禁大門挺施工主入口衰臨時(shí)大門如乳圖所示。斷10.1.思2取施工主入口廊形象要求罰入口處設(shè)置濕工程概況牌落、工程目標(biāo)肚牌、項(xiàng)目組偵織架構(gòu)牌、皮文明施工管裕理牌、安全展及防火牌,瀉工程現(xiàn)場(chǎng)平榴面布置圖,輩如下圖。獎(jiǎng)大門口作硬壟地處理,車洲輛出入口位制置設(shè)車輛沖殼洗裝置和排勒水溝,保證榮帶有泥土的左車輛經(jīng)沖洗觸后才能駛?cè)氩┏鞘薪值?。?0.1.也3紅臨時(shí)圍墻設(shè)扔計(jì)斑圍墻高度不魄小于質(zhì)2m觀。騰在總包合同攀說明,現(xiàn)場(chǎng)功臨時(shí)圍墻的凡包裝宣傳權(quán)飽歸萬(wàn)科公司悅所有,宣傳鼻策劃由營(yíng)銷蠻部統(tǒng)一制定鼓要求或設(shè)計(jì)禁。廊10.1.托4酬項(xiàng)目部銘牌段設(shè)計(jì)投項(xiàng)目部銘牌撒上寫萬(wàn)科L鮮OGO和項(xiàng)捧目名稱,懸犬掛于項(xiàng)目部構(gòu)入口的顯眼依處。如下圖蹲所示。北京萬(wàn)科企業(yè)有限公司XX項(xiàng)目經(jīng)理部船10.1.把5有項(xiàng)目經(jīng)理部敞上墻資料要垂求北京萬(wàn)科企業(yè)有限公司XX項(xiàng)目經(jīng)理部擋上墻的主要球資料包括:極項(xiàng)目概況、窩項(xiàng)目組織架悄構(gòu)圖、崗位凝職責(zé)、施工歌進(jìn)度控制計(jì)敘劃、形象進(jìn)墊度示意圖、盜形象進(jìn)度、離晴雨表、項(xiàng)革目總平面圖飾等。如圖所鏟示。罵10.1.片6星項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)工作人員配健備要求少在安全帽的鈔前方正中粘剖貼或噴繪萬(wàn)儲(chǔ)科標(biāo)志VA籍NKE,安救全帽后側(cè)正名中粘貼或噴辭繪唐“遠(yuǎn)萬(wàn)科莖”變。譯安全鞋:配談備防水、防經(jīng)釘高幫安全最鞋。嬸對(duì)講機(jī):管吧理人員在現(xiàn)冠場(chǎng)均攜帶對(duì)娘講機(jī)。尸胸卡:按公牌司要求制作債,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)誕必須佩戴。干10.1.暑7便公司CI標(biāo)袋志班塔吊的配重慣臂上懸掛萬(wàn)盾科標(biāo)志和昏“尊萬(wàn)科地產(chǎn)酒”慣字樣的組合腿標(biāo)志,建筑臂物懸掛公司勢(shì)統(tǒng)一宣傳標(biāo)鐘語(yǔ)。挖10.1.毛8牽現(xiàn)場(chǎng)道路吐現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施億工道路采用跌硬地路基,兇路旁有良好徐的排水設(shè)施秒,交通暢通飲,路面平整控、清潔。扭10.1.教9撐衛(wèi)生間蜻項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)尋生間由總承哀包商安排專葬人及時(shí)清理勸以保持清潔辛干凈。徑10.2施朋工過程管理膀工程開工前薄,項(xiàng)目經(jīng)理偏部協(xié)助監(jiān)理棕公司對(duì)總承雕包商《施工蠟組織設(shè)計(jì)》暑中的安全文冷明要求進(jìn)行啊審核,檢查劣其與萬(wàn)科公冶司CI形象轎標(biāo)識(shí)系統(tǒng)符浙合性,是否重滿足北京市獨(dú)安全文明要梯求。贈(zèng)監(jiān)理公司負(fù)絮責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)付的日常巡視結(jié)工作,檢查型承包商現(xiàn)場(chǎng)野各種材料是專否按規(guī)定分叔類堆放整齊猜、臨時(shí)道路迅是否暢通清灘潔、各種設(shè)棗備標(biāo)識(shí)是否煤完整準(zhǔn)備、徐現(xiàn)場(chǎng)垃圾是論否分類存于歉固定的垃圾棗站、基坑邊叫是否按規(guī)定亦作了安全防羨護(hù)、腳手架納安全防護(hù)措鄙是否得力、六現(xiàn)場(chǎng)夜間照辱明是否足夠省、易燃易爆調(diào)品是否存放妨于專門的庫(kù)的房?jī)?nèi)。對(duì)于雨發(fā)現(xiàn)的問題鞭,要求承包爆商在規(guī)定期薦限內(nèi)整改,叢整改后報(bào)監(jiān)施理公司進(jìn)行室復(fù)查。童11成品保劇護(hù)措施內(nèi)鋁合金門窗爬在業(yè)主入住盛驗(yàn)收前不得蛛拆除型材表瓜面的保護(hù)摸峽,窗執(zhí)手用淚保護(hù)膜包裝費(fèi)保護(hù),嚴(yán)禁險(xiǎn)用各類硬物稀直接敲打鋁穩(wěn)框,以免損奮壞型材;嚴(yán)幼禁用帶尖物合品在鋁框上瞇劃動(dòng),以免貪劃傷型材表熔面。撇樣板房施工桿完畢后,任曉何人進(jìn)出,賢必須穿塑料覆鞋套,以防住污染地板。喝在房間內(nèi)走祝動(dòng),動(dòng)作要慣輕,對(duì)房間艦內(nèi)的物品要榜輕拿輕放,族避免損壞。干樓梯間石材癥鋪貼完畢后慈,上面用套紀(jì)木條加以保信護(hù)。旅外墻石材完叔活后,易破剃損部分的棱薪角處要釘護(hù)庫(kù)角保護(hù),市龍政園林等其趨他工種施工座時(shí)不得劃傷輛、碰壞石材堅(jiān)。巴屋面、廚廁永間淋水試驗(yàn)方和閉水試驗(yàn)產(chǎn)驗(yàn)收通過后族,嚴(yán)禁在其殿上鑿眼開洞疑,破壞防水酬層,造成隱頂患。北12信息協(xié)分調(diào)管理檔12.1項(xiàng)兔目印章管理漁12.1.斑1沖印章使用范赴圍甩項(xiàng)目部印章按適用于施工貓過程中發(fā)給香監(jiān)理公司、營(yíng)總包單位及居物資材料供共應(yīng)商相關(guān)文寨件。主要用乒于進(jìn)場(chǎng)施工孫質(zhì)量、進(jìn)度坑、開復(fù)工等消;不適用于病公司呈文報(bào)請(qǐng)告及部門之妥間地文件傳獸閱;有關(guān)工蠢程竣工備案絨或?qū)φ氉心懿块T控制隙行業(yè)的配套勉專業(yè)施工單奮位及有關(guān)變鳳更洽商均應(yīng)滔蓋公司印章梢。騙1鍬2唇.1.2愉印章管理壟項(xiàng)目部印章愧由項(xiàng)目部行女政崗保管,稅采取統(tǒng)一的靈審批制度,君印章使用權(quán)胸由公司總經(jīng)言理對(duì)項(xiàng)目總洗經(jīng)理授權(quán),納使用過程中夏須由項(xiàng)目總迅經(jīng)理簽字后幼方可使用。擠1棉2掛.2郵件管率理變郵件管理程詳序簡(jiǎn)圖:項(xiàng)目工程師項(xiàng)目工程師項(xiàng)目總經(jīng)理項(xiàng)目總經(jīng)理監(jiān)理公司監(jiān)理公司項(xiàng)目信息員項(xiàng)目信息員各總分包單位各總分包單位相關(guān)職能部門相關(guān)職能部門蛇1會(huì)2私.2.1懇項(xiàng)目部郵件吩管理統(tǒng)一由唉項(xiàng)目部信息傘收發(fā)匯總,戲項(xiàng)目部信息烏員收到集團(tuán)棗及北京公司欠相關(guān)郵件后泉爭(zhēng)得項(xiàng)目總陜經(jīng)理批準(zhǔn)后尋轉(zhuǎn)發(fā)各相關(guān)攜人員。鵲1煤破由項(xiàng)目部發(fā)依給各單位及頭相關(guān)人員的旺郵件,須由桑項(xiàng)目總經(jīng)理誘批準(zhǔn)后方可錯(cuò)發(fā)送。世1孫2衫.2.3燒由項(xiàng)目總?cè)萁?jīng)理簽發(fā)的究郵件將定期謀刻盤存檔,轟如有必要交株公司總經(jīng)理議辦公室存檔朽。癥1懇2緒.2.4此有關(guān)政府月法規(guī),集團(tuán)械公司及北京柿公司公開的平信息及相關(guān)咱的報(bào)紙、報(bào)毅刊摘要,信室息員可直接菠收發(fā),不必菜經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)浸理批準(zhǔn)。禮1腥2.3鵲文件管理匪1識(shí)2伴.3.1女XX項(xiàng)目表文件標(biāo)準(zhǔn)格仔式外[以BJVK崗/晃TX蜜/蛾YY按/晨XX隨/賽XXX版]奪a塌b宇cd文e毯BJVK紅——厭改北京臭萬(wàn)科企業(yè)有腫限公司鄭TX數(shù)唱——摘轉(zhuǎn)項(xiàng)目名稱(蹈XX項(xiàng)目)劉YY閃——勇姻文件類別獲SJ爹—葛設(shè)計(jì)部;運(yùn)GC鴨—拐工程管理部擴(kuò);CB咐—銷成本管理部眼ZB薪—見總辦;諒XS桃—捉銷售部;盛T躲Z揮—

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論