工程管理1.工程內(nèi)容本公司愿意承接XX項目弱電系統(tǒng)新建工程。根據(jù)XX項目弱電系統(tǒng)的技術(shù)要求,本工程的弱電系統(tǒng)包括以下系統(tǒng)的深化設(shè)計、供貨、排管、穿線、接線、設(shè)備安裝、調(diào)試開通、驗收、維修維護等:通訊系統(tǒng)消防系統(tǒng)樓宇自控系統(tǒng)安保系統(tǒng)廣播系統(tǒng)衛(wèi)星電視系統(tǒng)樓宇綜合集成管理系統(tǒng)計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)綜合布線系統(tǒng)移動通訊信號加強系統(tǒng)多媒體信息查詢系統(tǒng)2.施工組織設(shè)計宅2.1.堪施工組織總鮮體部署：陳施工組織總眠體部署以系煎統(tǒng)工程理論定為指導(dǎo)，輔沒以流水法肚,洽網(wǎng)絡(luò)法施工卸計劃管理，瓜確保合同的究履行。在規(guī)玉定的工期內(nèi)趙完成合同，臂并且爭創(chuàng)工吊程質(zhì)量全優(yōu)史，是我司施鐘工組織總體友部署優(yōu)先考鉆慮的目標。熟為了實現(xiàn)上舍述目標，我膚司組織了由憂我司天津公誕司首席代表旁領(lǐng)導(dǎo)的強有頸力的項目管勇理班子，負劣責(zé)整個弱電秘系統(tǒng)的項目御管理和施工在的總體協(xié)調(diào)馬，負責(zé)制訂辣施工項目的駛總體進度計拳劃和階段目恥標計劃。劑為了實現(xiàn)上塔述目標，我仙司將充分發(fā)熔揮弱電系統(tǒng)們各專業(yè)設(shè)備套分包公司的映技術(shù)特長，夸并將各專業(yè)工分包公司的介管理人員和斷技術(shù)人員充仙實我司的項膝目管理班子眉。各專業(yè)設(shè)孫備由各分包瓣公司負責(zé)安匹裝，調(diào)試。濁2.住2果.個陵隨工程中所需扛使用的主要虎機械及工具守在本工程中晝，主要使用提的機械為小常型交流電焊拉機、三腳軋歉頭鉗作臺、撥彎管機、水廟準儀、電動掛切割機、配馳電箱等設(shè)備母。每個施工習(xí)小組配備三腐腳軋頭鉗作唐臺、彎管機鄉(xiāng)、水準儀。窮小型交流焊躬機、電動切徹割機、沖擊漆鉆和配電箱天統(tǒng)籌安排。路每個施工人談員配備板手倡、鉗子、螺文絲刀等常用開工具一套。歐主要設(shè)備都躁有備件，一女旦損壞，立愈即使用備件萌。這些設(shè)備嬌隨安裝公司積進場，估計寄制作預(yù)制場炊地約需溜50m腫2頂，材料堆放愈場地1嶼00m奸2陷，工地辦公煩室1間，儲際存室愁1隙間。覆2.椅3扒.艷率工程計劃及畜進度羅:辭2.傭3澇.1.搜關(guān)于皺設(shè)備到達工佛地的時間，最首先要滿足獅弱電系統(tǒng)總榴的施工進度易計劃。復(fù)癢弱臨電系統(tǒng)總的伶施工進度計制劃暫時排定友如下余:蝕咽.1古.前期準判備工作（包擔括深化設(shè)計豐、準備設(shè)備允材料定單、著熟悉工地等秋）需要一個別月到;忘犬.2.勉線槽、管架線、線纜的雪采購需要一陰個月欣;政娛.3.預(yù)進口設(shè)備徐的采購鋪,賽生產(chǎn)運至工擁地需要二個胞月也;醬魄.4.并設(shè)備安裝著需要二個月幫；許數(shù).5.訴各個系統(tǒng)際獨立調(diào)試及懷聯(lián)調(diào)答,抄試運行需要縣一個月墻;幻各階刪段的工期有每所交叉，總網(wǎng)工期需要四盡個月。獅瘋3.崖現(xiàn)場組織管闖理挖3泡.1.危報荒項目領(lǐng)導(dǎo)的膨職責(zé)述:悉本項目將由墳天津公司的粒首席代表領(lǐng)賤導(dǎo)，成立項暴目管理部，鴉項目管理部俯由項目執(zhí)行除經(jīng)理直接領(lǐng)簽導(dǎo)，并直接語對首席代表鍵負責(zé)。項目耽執(zhí)行經(jīng)理是肢弱電系統(tǒng)工么程項目的負霧責(zé)人。制3.1.消1漁.稅項目規(guī)執(zhí)行經(jīng)理職吉責(zé)霜:快3.1.詢1垂.1.銷實施并全可面履行合同掏，處理合同撓變更，協(xié)調(diào)蔬與屬,拋業(yè)主，其他悉承包商的關(guān)體系，接受建敵設(shè)單位和監(jiān)炊理的監(jiān)督；額3.1.桶1訓(xùn).2.銷執(zhí)行對弱座電各分包公曉司的合同，納協(xié)調(diào)與各分熟包的關(guān)系，純對弱電各分抹包進行總體撇管理。案3.1.呼1纏.3.苗對工程進覆度，質(zhì)量和秩成本進行總即體控制；乓3.1.拐1握.4.缺組織工程侵驗收，交工晴和結(jié)算。侄3.1.理1矮.5.植負責(zé)項目次人員組織調(diào)哨配，向辦事片處提出人員拉增減計劃。春3.1.粥1千.6.賠領(lǐng)導(dǎo)制訂軋施工計劃，經(jīng)審定各種施蛛工方案。禍3.1.給1盾.7.桌對外重要獵文件的審定六和簽發(fā)。塵3.1.崖1散.8.記考核，評蝶定項目管理桿人員的業(yè)績需。含3.1.唐2剛.耀項目灰執(zhí)行經(jīng)理下域設(shè)工地主管榨的職責(zé)捐:芬蝕.1.滔工地主管首除了協(xié)助項榜目執(zhí)行經(jīng)理交做好上述工促作外致,也還需要對工聲程安全，質(zhì)專量，進度，相施工技術(shù)負嚼全責(zé)。上本.2.閱代表項目毯部與工程總沫包進行聯(lián)系卷,隱盡快解決施腸工過程中的丸技術(shù)方案和裁施工工藝問斷題。舟紀.3.塘代表執(zhí)行鍋經(jīng)理簽署發(fā)演向總包的報宿表，信件和鍵經(jīng)執(zhí)行經(jīng)理蛛批準的重要濃的對外信件危。優(yōu)冠.4.療代表項目捐部出席總包猶組織的工作計會議。焰慕.5.陣主持編制跨施工方案，惡施工進度計片劃；審定施鳳工中的各項肅技術(shù)措施。豆惜.6.勵負責(zé)控制酬總工期；負諒責(zé)調(diào)控各階吐段的工期。飛脹.7.虜負責(zé)控制柿工程質(zhì)量。衡降.8.笑指揮督察晶下屬的各類雖管理人員各鳳司其責(zé)。壁助.9.走管理督察翼弱電各分包掛公司嚴格履俘行各自的分掠包合同，按允質(zhì)，按量，純按進度要爪求完成各個售分項工程。常距.10額.在建設(shè)單訓(xùn)位的安排下振，組織下屬布各專業(yè)的管史理人員和各旋分包的專業(yè)遵工程技術(shù)人臭員，與水，贈電，風(fēng)及其過他系統(tǒng)的技鉤術(shù)人員進行喚施工協(xié)調(diào)和蛋設(shè)計質(zhì)疑。鼓3.1.像3焰.蒙11玉.艙工地主管下鏈設(shè)：文秘，帖安全員，質(zhì)示量員，計劃芹員，倉庫管怒理員，施工簽技術(shù)員。輔3.1.帳3敘.無工地副主管暖,杠全面協(xié)助工閱地主管開展團工作。卡傻.煌文秘的職責(zé)惜：塞礦.1.遣收發(fā)各類童對上對下的勤文件。透激.2.腎整理，管述理工地上各歉類文件資料剛和檔案。在莊.罩回琴安全員的職鍵責(zé)：巡豈祥負責(zé)工地施蹈工的安全管瞞理。并和工口地主管，各第專業(yè)小組工蚊程管理人員神一起，監(jiān)督如安全施工的肆全過程乎,舒糾正違章，超排除施工的四不安全因素譯，實施安全頌施工否決權(quán)舉。糧累.優(yōu)冶鼻質(zhì)量員的職派責(zé)如下：罷睜認真貫徹國怎家及有關(guān)部棵門頒發(fā)的技小術(shù)標準規(guī)范代和各項質(zhì)量贏管理制度。辱與工地主管肚及專業(yè)小組戒工程管理人栽員一起，深軋入現(xiàn)場，監(jiān)艙督規(guī)范施工睡，按圖施工永的全過程。輪嚴肅工藝紀匹律，做好工偽序質(zhì)量控制皇，實施質(zhì)量既否決權(quán)。抄愛.區(qū)壟健計劃員的職茅責(zé)：第負責(zé)組織編淘制總體施工型進度計劃和涼各階段的施贊工計劃。對陪施工進度負仗有檢查，監(jiān)俊督，協(xié)調(diào)，示控制之責(zé)。涌深入施工現(xiàn)余場，了解各濃作業(yè)段施工單人數(shù)，掌握酷施工進度，金檢查各分包騙單位工程計員劃完成的情歐況并作好記縮錄積.胡輩.當逆臺專業(yè)小組的價職責(zé)業(yè):螺偷.1.斬工地主管禽下轄幾個專茶業(yè)小組，每湯個專業(yè)小組些以弱電各分蠻包公司的工袋程管理人員然為主，充分療發(fā)揮各專業(yè)鼻分包公司的倆技術(shù)特長，百輔之以我司卷的專業(yè)管理夸人員，共同竹督導(dǎo)各專業(yè)鼻分包公司的給技術(shù)人員和漢施工隊伍：集童.2.繭分包公司成工程管理人撇員忘＋縫我司專業(yè)管辯理人員易＋疑施工隊＝專秘業(yè)小組。交災(zāi).3.累各專業(yè)小愈組是弱電各販分項設(shè)備工酷程施工的基偷本單元筋.桶我司的專業(yè)淡管理人員和逐分包公司工和程管理人員窄對本專業(yè)小施組設(shè)備安裝出工程的技術(shù)缺，方案，進竄度，質(zhì)量，篩安全，協(xié)調(diào)籮和施工人員孔的調(diào)度負全穴責(zé)。填噸.播本司紅的專業(yè)管理負人員和分包寒的工程管理賠人員的崗位屈責(zé)任：滔悔.1.售按照招標威文件的技術(shù)務(wù)要求父,爆深化施工圖牲紙或資料。嶺興.2.血制定施工家技術(shù)方案，關(guān)在服從弱電開總體施工進倚度計劃的前引提下，制定饞各自的施工嶄進度計劃，褲設(shè)備材料到壟場計劃和用濃工計劃。亂域.3.病配合工地洽安全員對每獸個施工人員困進行安全教襖育。偵傘.4.諒深入施工酬現(xiàn)場，督導(dǎo)窄施工人員嚴脊格按照圖紙離規(guī)范和技術(shù)嘆要領(lǐng)施工。穿痛.5.飛深入施工允現(xiàn)場，控制用本專業(yè)小組束，完成施工益進度計化并說作好記錄。穿糟.6.焦根據(jù)現(xiàn)場污情況變化，圖及時調(diào)整勞賢力和機具，惡以防窩工和碑浪費。際婆.趣對分卸包單位的管引理植:鼠乒.1.粥接收工地決主管的委托累，我司專業(yè)慈管理人員對策各分包公司炕實施按照分升包合同有關(guān)臘條款的管理艷。世青.2.燦在正常情震況下，每周照指定一天由瞇工地主管主做持，召開分歐包公司現(xiàn)場亞辦公會議。節(jié)在非常情況承下，可隨時濃召集有關(guān)的啞分包公司開縣會協(xié)調(diào)。溫鮮.3.纖對分包單燙位的計劃管計理，由項目澤計劃員實施號。主要是按園照弱電工程拿總體施工計聲劃安排分包衣單位的進退鍋場計劃，設(shè)置備材料進場令計劃和交叉濤施工協(xié)調(diào)計妥劃。斜恒.4.乘對分包單姑位的技術(shù)質(zhì)仍量管理由項蒼目質(zhì)量員實尖施。主要是疑針對各專業(yè)銅系統(tǒng)技術(shù)特幼點，按照有荒關(guān)的規(guī)范和奔標準，督導(dǎo)嫩分包公司的蟻施工，檢查異驗收分項工庸程掠.廚師.5.豎對分包單義位的報量審么核，由各專南業(yè)管理員實嚴施。各分包借單位應(yīng)該按宰日，周，月贊報送完成的升工作量，由局各專業(yè)管理秘員審核后，足交由工地主扁管轉(zhuǎn)項目執(zhí)林行經(jīng)理。階賺0.共與機電滋設(shè)備安裝總付分包及施工扮主承包商的宅配合督:壤午0.1.跪與空調(diào)專業(yè)舟方的配合鏡:勵雜撓.干空調(diào)專業(yè)方樹負責(zé)所有空票調(diào)機組的水它管接駁及外嚷圍管線的安孕裝攔,箏我方負責(zé)有均關(guān)設(shè)備的監(jiān)梳測貪,均無源接線端推子由暖通空悔調(diào)專業(yè)方負擁責(zé)提供苗,盟我方負責(zé)接削線至無源接堡線端子桐.避潑瓦.我方將與袍暖通空調(diào)專漏業(yè)方協(xié)調(diào)以仰進行所需的頁安裝工作疾,月并就雙方倍的交接駁口形商定準確的催位置及雙方某的工作界面飽.澇匯0.2.哈與電氣吃專業(yè)方的配排合夾:督婦短.蜓弱電的主要豐設(shè)備的供電雹由電氣專業(yè)音方負責(zé)提供鏈;嶼應(yīng)洗.聽弱電及機電獲設(shè)備監(jiān)控協(xié)漿調(diào)所需的線牛槽及管道有發(fā)電氣專業(yè)方拾提供孟,舊我方向電氣蓮方按時提供潑本工程范圍嬌內(nèi)各協(xié)調(diào)的內(nèi)有關(guān)管道的定施工圖戰(zhàn);袖超嫂.筐我方提供對淚配電及照明碎協(xié)調(diào)所需的恭監(jiān)測或控制鑒的配合織,姿電氣方提供槍無源接線端跡子紡,己我方負責(zé)本毅工程范圍內(nèi)之各協(xié)調(diào)接線匙至無源端子窮;辱穗怒.本我方提供與戰(zhàn)電氣專業(yè)方指協(xié)調(diào)以進行瓦所需的安裝否配合工作鏟,群并就雙方的港交接駁口商倦定準確的位出置及雙方的慎工作界面液;茫灘0.3.汗與給排穴水專業(yè)方的膽配合鑒:鑒展手.貨我方提供對廚給排水有關(guān)桐設(shè)備進行監(jiān)筐測或控制的惑配合工作報,啄給排水方負恐責(zé)提供所需粥無源端子巡,吊我方負責(zé)本腥工程范圍內(nèi)抓各系統(tǒng)接線度至無源端子頭;找酬容.晚我方將與給源排水方協(xié)調(diào)瓣以進行本工辮程范圍內(nèi)個鋸系統(tǒng)所需的跪安裝工作薦,雷并就雙方的右接駁口商定療準確的位置葬及雙方的工告作界面議;宵碎0.4.爽建筑預(yù)掏留預(yù)埋和已貓安裝的線纜痰和箱盒的確膚認剖:嚇季撐.擴在實際施工跡前銹,惡我方將協(xié)調(diào)攤各承包商與擁配合土建預(yù)肚埋工程單位撓進行已安裝輪工程作技術(shù)挑交底魯,娘并以書面形烘式確認有關(guān)業(yè)預(yù)留的設(shè)施楊是否滿足本滋工程技術(shù)文濕件范圍內(nèi)施扯工的要求她,薪我方負責(zé)提估供進一步完捷善預(yù)留設(shè)施拋的資料拌;貨怪沉.語我方在開始賽工作后將以堡書面形式確恒認及提供有赤關(guān)會對建筑桃結(jié)構(gòu)的外型眨和強度有影玉響的資料份,斯包括設(shè)備進排出的吊裝孔謹洞要求許,江如經(jīng)復(fù)核原搏工程資料確醉定仍需再作臺增改時朋,注我方將立即汗提交詳細的察資料供設(shè)計當方審核臂;港貓恰.從我方將負責(zé)漸確保本系統(tǒng)詢范圍內(nèi)各系電統(tǒng)有關(guān)預(yù)留唐設(shè)施購,員在土建施工華時按要求正礎(chǔ)確預(yù)留睛.壘對中標前已伶預(yù)留或完成課的孔洞倉,韻埋線等著,志將在合同簽計定后立即派暈原進行檢查紛,柔如有問題輔,跡將及時通報且并整改勺;止揪0.酒5曬竣工欠圖紙披:赤盛斧.竣工圖紙摸除表示所有揉的設(shè)備和裝臭置外俯,挽還包括全部播電纜爛/門管線雙/乖管道等的敷活設(shè)安排和全持部電氣控制珍等和其他開親關(guān)裝置的接鋸點分解圖槳,凍清楚表明有吳關(guān)每一系統(tǒng)仙主要裝置運旨行程序圖脫.堤對設(shè)備和裝獲置的運行操習(xí)作潤,攪保養(yǎng)以及日悅后的調(diào)校有鼻用的一切資鹿料無論是否勿已在施工圖長上表示過的爸,軟都加以標注撒.凝所使用的控影制器榜,承設(shè)備的部件殺或任何裝置盼的有關(guān)參考孩文字和數(shù)字拿,陸以及設(shè)備和錯裝置民牌上翁列示的文字肉和數(shù)字均應(yīng)貫加以綜合摘牛引質(zhì);蹈懇嫂.璃我方負責(zé)向胖業(yè)主提供匯柏總的各系統(tǒng)厲承包商的全忘部竣工圖紙吃的電腦磁盤鍛一式兩份及斧一套二底圖征.漠每張電腦磁派盤上應(yīng)按設(shè)層計方要求標缺注有關(guān)磁盤便檔案內(nèi)容說宵明欣,薦系列編號及詞其他有關(guān)細假節(jié)秤;底中0.6.收與大廈施崇工主承包商郊的配合假:暫施工總承包鄙在本大廈行享使總承包的虛職權(quán)喪,哄對大廈在施浙工中負有全珠面講文明則,發(fā)安全施工的首職責(zé)甘.鍬對所有參與翠大廈的施工期單位有檢查尖,終督促板,嬌直到發(fā)出整膠改通知和處愚罰的權(quán)利眨.態(tài)各單位將無模條件服從鎖.厚3.2.袍文撿康施工作業(yè)人察員配置物:院傾種本弱電工程拒預(yù)計高峰人歪數(shù)：40名套啟胞其中，管理群人員：2名麻責(zé)疲工程技術(shù)人撒員：10名鉗柿蚊蜘施工人員：毅20名音由于弱電工頭程對于人員心素質(zhì)要求較絡(luò)高，故工程神技術(shù)人員所曲占比重較大圍。很3.3.排工程文盼件管理所緒.御工程文件管著理方法給碧.撿由工程項目圈主管確認工咽程文件的有紡效性和執(zhí)行趴計劃。禽劃.且由秘書負責(zé)書工程文件正變確建檔、查罩詢、保管和昌分發(fā)到有關(guān)心的分包公司噸。濫榜.疤分包公司的鋤管理人員負潛責(zé)監(jiān)督、檢飯查現(xiàn)場技術(shù)喪文件的執(zhí)行挑情況。技骨.建分包公司管慨理人員負責(zé)何完整、準確米按規(guī)定填寫援施工記錄文峰件表格，及寸時地收集、殼整理工程施甲工技術(shù)資料句并上交秘書脅分類分冊歸遷檔。今屋.廳圖紙的管理直按招標文件趙、合同文件仇和圖紙進行案深化設(shè)計。域如果設(shè)計方字對要求有改付變時，及時霸進行變更。以4.幕施工方案扁4.1.非施工部署脖組銹工程階段性嗽部署及主要悉管理內(nèi)容紐,杏根據(jù)該工程板的規(guī)模，特悠點及總工期連要求，分為帽三個階段：違施工準備階必段，施工階慘段，調(diào)試驗方收階段。在元這三個階段品中分別采用等不同管理形污式來進行安盈排，組織協(xié)獲調(diào)檢查，控店制整個工程影管理，直至捐工作全部圓輝滿完成。浴妻.選施孝工準備階段亂熊.1羅技術(shù)梁準備班商.1.1.寒以弱電系統(tǒng)浮工程總承包群合同為依據(jù)支，抓緊施工鋸圖深化設(shè)計掏工作和施工狗圖的會審工花作。閥稱.1.2.羽積極主動配還合總包完善故弱電系統(tǒng)施捆工圖和其他掛機電分包施內(nèi)工圖的協(xié)調(diào)默工作。減伍.1.3.慨在總包的總未體工程進度巖計劃的指導(dǎo)課下，編制弱養(yǎng)電系統(tǒng)工程搭進度總計劃輸，年度計劃街和現(xiàn)階段的見施工計化蠻.萄昌.1.4.幼編制弱電系堡統(tǒng)總體施工錫方案和各設(shè)便備系統(tǒng)的分永項施工方案寬。寒百.1.5.茶在工地主管必主持下，各手專業(yè)管理小拳組向施工班沈組進行認真店仔細的技術(shù)曾交底。施工昌班組在接受穗交底后哄,挨認真貫徹施練工意圖。帝淚.2.搶設(shè)備，臺材料準備渣耽.2.1.于編制設(shè)備，辱材料到達工竊地的總體計昂劃和近期計固化釀.屢吉.2.2.準在總包分配菜的場地搭建譜設(shè)備，材料算的臨時倉庫現(xiàn)。曾耕.3.串施工作仔業(yè)人員準備嗽。黨啦餡廳編制施工作笛業(yè)人員配置往計劃表和施機工器具計劃竭表急.初啞.4.畝翻懲現(xiàn)場準備。催茅.4.1.嚷辦妥施工許防可證。閣注.4.2.盼辦妥施工人螺員出入證。鄭瞞.4.3.妻對施工人員點進行嚴格得將安全教育。浴碰.4.4.梁認真檢查施技工器具的安賄全性和可靠蹈性。蠻磨.4.5.勞在總包分配戴的場地搭建乞現(xiàn)場加工的撿制作工場。段楊.睡鄰施工階段耕:珠施工階段是飛整個工程項年目管理的心絞臟，中心階賊段，該階段竊的周期較長徒，而且XX隱項目裝飾弱擊電系統(tǒng)工程辦施工內(nèi)容大章而全，從配排合土建預(yù)埋洲，各系統(tǒng)設(shè)馬備安裝就位沉要在渾14買個月內(nèi)安裝屈完畢，無論以從安裝的量果上及安裝的超時間要求上址都是很緊張泛的，所以該滿階段的管理息是非常重要耳的，需要有左網(wǎng)絡(luò)管理模脹式來適應(yīng)不包同時期的工渠作內(nèi)容，既艙要大面積全繩方位合理有互序的交叉施寬工，又有各話專業(yè)按照自糠己的施工順隸序，按照流白水模式施工伶。整個階段級是工程質(zhì)量哥形成的發(fā)展絮階段，是進嗽行進度控制事的關(guān)鍵，所抓以必須作好朗以下幾個方膏面工作：援姜.1.漫擊安裝工程的撐合理劃分振:片鋤.1.1.刷按時隙間劃分籌傻.1.1.憤1.當配合土建杏，預(yù)留，預(yù)旦埋階段，自距下而上跟隨火土建同步進擔行。木非.1.1.圾2.放全面安裝輔階段。疫煉.1.1.綢3.事調(diào)試，交繼工驗收階段泰。燒鄰.1.2.漁按施以工區(qū)域劃分驗賤.1.2.顫1.油標準層平陰面區(qū)域。誠涼.1.2.豬2.致裙房，主政樓平面區(qū)域替。放兔.1.2.球3.易弱電豎井小區(qū)域。規(guī)谷.1.3.娛按工堤種劃分版仁.1.3.桌1.掙電管，線后槽安裝。沃韻.1.3.只2.組電線，電粥纜敷設(shè)。錫丑.1.3.棍3.捐外圍設(shè)備糖安裝。寺運.1.3.齒4.嶼機房主機猾設(shè)備安裝。鉆略.1.3.變5.帽電線，電但纜接駁。權(quán)例.1.3.賓6.拍外圍設(shè)備綁單機調(diào)試。咬醋.1.3.界7.肺各設(shè)備系惕統(tǒng)調(diào)試。易莖.2.焰奶暴施工過程的稍勞動力控制寇。羅要尺根據(jù)總節(jié)點吊要求，有計耐劃地進行組襯織施工，并吩結(jié)合現(xiàn)場多珠變的實際情踐況，搞好現(xiàn)層場調(diào)度平衡坊工作，作好謠每周協(xié)調(diào)，宵每日小安排擋，解決施工輔實際問題。姜筒.3.駛像施工過程的鳳計劃控制。鍋在組織施工榆的同時，要井對各個施工松點進行分析綢,乏對照施工組櫻織設(shè)計或?qū)ｉW業(yè)施工方案滾，是否按計逼劃實施，從質(zhì)工期進度、殲工程質(zhì)量、尋安全、文明之等各個方面樸去檢查，做哲到一個月大焰檢查，一周印各專業(yè)自檢轎，并定期召洋開專題分析款會，做到計嶄劃落實，整博改到人。意苦.3.需施直工過程的質(zhì)置量控制。談鴿.3.1.昏建立由情項目執(zhí)行經(jīng)巧理領(lǐng)導(dǎo)，工辟地主管中間旗控制，質(zhì)量料員深入施工艷現(xiàn)場檢查，忍施工班組自譯檢互檢的質(zhì)聞量管理體系嗽，這是一個雪縱向的管理寺網(wǎng)絡(luò)。群盾.3.2.貴建立一冤個由項目部竄管理的管線饑安裝分包和伯各系統(tǒng)設(shè)備遷安裝分包組鳴成的橫向質(zhì)四量管理網(wǎng)絡(luò)劉。該管理網(wǎng)計絡(luò)的主要功費能是協(xié)調(diào)。本察.3.3.懇建立由他項目經(jīng)理，姐工地主管，胡質(zhì)量員，各熄分包專業(yè)管款理人員組成陷的質(zhì)量管理買小組，全面簡推行標準化譽工作。幕蓋.3.4.額建立一濕個高效，靈丟敏的質(zhì)量信脾息反饋系統(tǒng)禿。質(zhì)量員和訪各專業(yè)管理訴人員是信息播的中心，負尸責(zé)收集，整燃理和傳遞質(zhì)介量動態(tài)信息行給執(zhí)行經(jīng)理亂和工地主管護。肝蕩.3.5.壁項目執(zhí)狗行經(jīng)理和工常地主管對異欠常情況信息清迅速作出反悔應(yīng)，并將新賭的指令傳達御給施工班組塌，調(diào)整施工申部署，糾正曉偏差。夾子.3.6.辰質(zhì)量管念理小組的工柳作步驟如下呈:幕計.3.6.令1.濫找出問題崇弄.3.6.爛2.涂分析原因噴富.3.6.勿3.書找出主要影兼響因素及痛.3.6.較4.陣擬訂措施貿(mào)耕.3.6.希5.寺認真執(zhí)行措堡施比配.3.6.棗6.矛檢查效果持景.3.6.橡7.廳總結(jié)經(jīng)驗，秋納入標準客款.3.6.慨8.曾糾正偏差，牌轉(zhuǎn)入下期循榴環(huán)蹈甩.5.撐柴快施工過程的婦檔案資料控坑制怕娘.5.1.禿池做好施工與眉資料的同步涂進行：普施工與資易料的同步是德工程質(zhì)量的專有力保證，在工程資料是躬否及時、正編確，是直接頸反映施工企衣業(yè)的技術(shù)力內(nèi)量和管理素臭質(zhì)，必須做肚到施工到哪梨里，資料反邀映到哪里，股上道工序為哲下道工序提慚供及時、正糾確的資料數(shù)盞據(jù)，并每月挖檢查一次。債4.1剝.2.5.普2.值及時辦理工雄程變更手續(xù)悶：曠從為用戶池著想，為用定戶服務(wù)為根告本，積極配壺合業(yè)主所提槽出的各類設(shè)普計變更而進廈行的各類修繭改工作，但秀要及時辦理功工程變更手遺續(xù)，修改以鑒手續(xù)為見證叔，不得擅自恒修改工程中些的一切內(nèi)容辰，并在施工謙圖中做好詳手細記錄，為掘今后業(yè)主檢權(quán)修提供依據(jù)誠。殼逆.親調(diào)試、驗收凱階段枯調(diào)試、驗收蛙階段是整個悠施工管理的賠最后一個階慢段，通過管咽理，工程施靈工已接近尾辮聲，已取得狠了規(guī)模和成裳績，但是不菠等于大事告泊成，還要通逃過調(diào)試、交枕工驗收階段倦來檢驗該工狹程的前面二舟個階段是否款管理的合理雜，是否有成參效。交工驗釘收階段雖然撿由于工程基長本結(jié)束，剩愉余的實物量故、及要做的仇工作不太多殿了，但是這距里要注意的踢是：往往前直面二個階段慘都通過了我侮們的管理，抖抓了工程質(zhì)闊量、進度等踐，取得了成葛績，而對交材工驗收階段支，認為工程絮結(jié)束了，該劈放松了，結(jié)蝶果工程不但歸收不了尾，沃而且造成業(yè)蔬主無法開業(yè)燙，必需做到過有始有終，屬認真做好下滿列工作：捏忙.1.租對工程項目液進行全面檢膝查哥:策主要檢查頂施工圖紙和柿合同，逐項偉對照，進行得工程實物量墓盤點，劃出田未完和遺留踐項目，以及總存在的未處魯理問題，要崇列出清單，撇定出各專業(yè)焦收尾進度計能劃，制定收幅尾措施，限蹦時完成，不彎留尾巴。煙閃.2.孟整理、編制泡交毅(御竣糞)銷工資料：減及時整理、匙匯編工程交壟(討竣漫)雕工資料，做年到真實、及孤時，無遺留砍，為結(jié)算袍提供依據(jù)，動為以后檢查連和檢修提供扛依據(jù)。凡質(zhì)量控制點暗一覽表蜓控制環(huán)節(jié)偽控制要點排主要控制內(nèi)喜容蒜主要控制人縮工作依據(jù)壤工作見證旁施耀審圖役圖紙會審討圖紙的完整唉性，合法信垂，合理性以植及是否適合寨弱電工藝要剛求盞各專業(yè)小組五施工圖及技雪術(shù)文件副會審記錄剝工伍制定施工工破藝文件例施工組織設(shè)示計風(fēng)合理性，規(guī)棵范性，對工錯期質(zhì)量有保膀證。加項目組叮圖紙，有關(guān)傾技術(shù)資料奧施工組織設(shè)疑計文件馬準賭技術(shù)交底擴施工圖交底懸，施工組織園設(shè)計交底工清程技術(shù)交底疾。露工程設(shè)計特莖點，做法要乘求及使用功季能等要求交罰底，施工工驢藝技術(shù)安全閘措施，規(guī)范執(zhí)要求，質(zhì)量柴標準等。葡項目組啦施工組織設(shè)才計冰技術(shù)交底書或備遠施工圖上階野材料設(shè)備擾進料計劃，示進場驗收，鼻保管，簽發(fā)綱等。篇有計劃，進個場及時質(zhì)量節(jié)合格方可進兼場，按要求矮保管，按計逐劃發(fā)料。頃各專業(yè)小組標材料預(yù)算，猾進度計劃，皆質(zhì)量保證資蜓料拐合格證書損段點人員資質(zhì)審龍查鼠施工隊伍素驚質(zhì)特殊工種隨資質(zhì)筆有無施工執(zhí)茅照，施工能風(fēng)力技術(shù)素質(zhì)薦，特殊工種岔必須持上崗絨證憑項目組窯有關(guān)要求螞資質(zhì)證書稍施喊開工報告織確認施工條豪件寸質(zhì)保人員上摧崗，設(shè)備材涼料進場機具抹進場。來項目經(jīng)理吳施工準備工宿作昨開工報告油工身安裝工程霉隱蔽工程，澆管線工程，洞設(shè)備工程肺詳見技術(shù)方誤案。恩各專業(yè)小組粘質(zhì)量檢驗標役準吵檢驗記錄題階居試運轉(zhuǎn)突設(shè)備調(diào)試，繩系統(tǒng)調(diào)試，晴聯(lián)動試運轉(zhuǎn)物。互詳見技術(shù)方既案。梢各專業(yè)小組咬招標文件技禿術(shù)說明洲調(diào)試記錄寸段染驗飾收軌階繼段窄質(zhì)量評定本各分項工程丈實測實量問勞題整改胞質(zhì)量員波評定標準上質(zhì)量評定記剛錄榜工程驗收所交工驗收報跡告資料整理回整理交工驗贏收資料，簽扔發(fā)驗收報告批項目經(jīng)理術(shù)驗收規(guī)范墾交工資料邀交工個辦理交工帆提出交工文隙件，資料歸增檔。咸項目經(jīng)理售施工圖，驗勒收規(guī)范誘竣工資料拋質(zhì)量回訪脖質(zhì)量水平情鍬況泊了解用戶意繪見，對整改耀措施組織實炮施。晚各專業(yè)小組賽相關(guān)要求導(dǎo)整改報告及4.2.擠里工程管理目獅標德企.扎屬本工程為本確公司重點工折程項目缺貿(mào).曾安實行以合同采期為目標的怠項目組責(zé)任胡制管理，全耍面履行工程岔合同，保工它期、保質(zhì)量野、保交工。冶害.奧音朋采取有效可床靠的質(zhì)量保花證措施，創(chuàng)論工程優(yōu)良，黎并達到優(yōu)質(zhì)悶工程評定條恨件?？颗?核姐照建立強有力扮的項目領(lǐng)導(dǎo)慶班子，組織持一流素質(zhì)的滅施工隊伍。傭各專業(yè)小組浮的分包公司皮，必須執(zhí)有窗相應(yīng)專業(yè)的敢資質(zhì)證書；姿分包公司的珍工程管理人阻員，工程技巴術(shù)人員和施館工人員必須籍執(zhí)有相應(yīng)的洪資格證書。附采取先進的驕施工管理方女法和施工技違術(shù)。燥實現(xiàn)安全生奧產(chǎn)和文明施罰工。到4.3.追查施工狹進度計劃進擱.柱念正確理解支XX項目的嶼總體施工進福度計劃，隨別時掌握總體數(shù)施工進度計刷劃發(fā)展的新阻動向。翅組.棒沾根據(jù)總體赴施工進度計涼劃，我司制田定弱電系統(tǒng)紡的總體施工衛(wèi)進度計劃。捏該計帥劃是積極的刑，切實可行首的，并且留習(xí)有一定的余旬地?；槌?治舞根據(jù)弱電昌系統(tǒng)的總體炒施工進度計抓劃，我司將襯督導(dǎo)弱電各繭分包公司制創(chuàng)訂相應(yīng)的專瘦業(yè)施工進度隔計劃，該計墾劃也必須是粒積極的，切齊實可行的且今留有一定余奮地的。駛4.4.櫻性施工投安排重視樣蘭板施工境XX項目弱病電系統(tǒng)施工飛，其工程量給為：各種規(guī)陳格的線槽及排電線管數(shù)萬登米；各系統(tǒng)誼的設(shè)備逾千腫臺寬.企為了保證施蓄工質(zhì)量和施輔工安全，應(yīng)卡該非常重視絮各類器材，殲設(shè)備的第一詠次安裝過程聲，即樣板安做裝過程。我馳司計劃比正辯規(guī)的周期多黑一倍甚至二青倍的時間，御認真仔細施邊工樣板層。衛(wèi)在自檢，互想檢和上級主躍管檢查合格詢后，在認真嚇終結(jié)經(jīng)驗和種教訓(xùn)后，再衫向其他工作粒區(qū)域鋪開施圖工。訂4.5.擁型深化捧施工圖制作鬧4.栗5.1.厘饒深化圖制輛作的依據(jù)化索.1.織弱扣電系統(tǒng)工程化承包合同和框招標文件技汁術(shù)要求。錯諸.2.國國匯家及有關(guān)部各門頒發(fā)的技藍術(shù)標準，規(guī)蛾范。幕慚.隆渣深化圖制員作過程害企.1.店充分發(fā)趨揮分包公司尿的專業(yè)特長腹。由各分包預(yù)公司提供制喉作深化圖的院有關(guān)資鏟料和技術(shù)文衣件。樣彈.2.尾本司專鐘業(yè)管理人員貧予以審核，悉協(xié)調(diào)。派謠.3.雀請專業(yè)陜設(shè)計單位來資完成深化施伶工圖設(shè)計。勵該圖必須符徹合中國的設(shè)倒計規(guī)范。屋掘.3.沿在資料恩備全，要求琴明確的前提翠下，抓緊深抖化圖設(shè)計的布出圖工作，勇以配合施工己協(xié)調(diào)工作的盈進行?；c其他系統(tǒng)凱有接口界面雷或者交叉施悠工界面的弱某電系統(tǒng)，積奸極制作討論累稿圖紙。以料此為據(jù)與其街他系統(tǒng)進行厭討論，協(xié)調(diào)勞，待定稿后敗再出正規(guī)的朝施工圖。獄5.秒址技術(shù)容方案蝶5.1.緣汽弱電系統(tǒng)惱的技術(shù)特點黨：撐者.撫匯灶總這些設(shè)備林系統(tǒng)的技術(shù)塵特點如下：釘鎖.1.弄工作頻秤帶寬：歸Dc--1棋0黎9符Hz傲店.2.俊工作電第壓范圍寬：蹲uV--1政0穴2內(nèi)V聾鄭.3.霧工作信丈號種類多：崗有模擬信號薦，數(shù)字信號山；直流信號沸，交流信號駝和各種方浙式的脈沖信掘號。搖5.榴慣.裂抗干擾熄能力較差，鋼有些設(shè)備在響電磁干擾的繩情況下，就拉不能正常工缺作，甚至在絮靜電感應(yīng)的意情況下，會護損壞線路板番。乓河.5.棟有阻抗稻匹配的要求戴膽壇鑒于弱電系違統(tǒng)的上述特葬點，在安裝略工作中應(yīng)該返特別重視弱演電系統(tǒng)的工墻作接地和屏散蔽措施，以皺及傳輸線纜粉敷設(shè)的阻抗拌連接性要求絕，這就是弱轟電系統(tǒng)安裝載工程的技術(shù)語要領(lǐng)。題5.2.諒港弱電系統(tǒng)每安裝工程的至劃分比:但按照施工專虎業(yè)劃分，分曾為管，線工抱程隙(強包括電線，翻電纜敷設(shè)乏)嬌和設(shè)備工程亭(源包括設(shè)備安煌裝，校線，置接線及設(shè)備嫌調(diào)試王)走弱電系統(tǒng)安員裝工藝流程數(shù)圖怪6.港質(zhì)量管理暗質(zhì)量管理是垃整個工程實嗎施過程中最現(xiàn)重要的環(huán)節(jié)貌,鑒是確保工程沿項目按時宣,荷按質(zhì)優(yōu)、敬按量完成的貢保證體系禽.拼6.1.流幸質(zhì)量控制標透準。鮮想.刪弱電腿系統(tǒng)工程承味包合同中有伸關(guān)的技術(shù)標痕準和術(shù)要求梁。夸悉.遷設(shè)計爬院的技術(shù)方籌案圖紙。壓告.三深化仍設(shè)計的施工騰圖紙。昂拔.您技術(shù)朽規(guī)范和技術(shù)鑄標準甚啊.1.五攻1KV甚及以下配線施工程施工及梯驗收規(guī)范桑:GB50絲259推－必96梢嚴.2.榴電纜線路翠施工及驗收饅規(guī)范隊:GB50捉168品－皇92音6咬.1.4.候3.垃接地裝置討施工及驗收弦規(guī)范敞:GB50團169財－價92后斃.4摟低壓電展氣施工及驗剛收規(guī)范佩:GB50參254腳－前96盡姑.5.絕盤柜及二魚次回路接線培施工及驗收吉規(guī)范過:GB50仰171春－油92崗攔.6.濃民用閉路攜監(jiān)視電視系孫統(tǒng)工程技術(shù)躬規(guī)范怎:GB50技198禁－她94建漢.7.可上海市有銜線電視工程北設(shè)計，安裝律施工驗收管麻理暫行規(guī)定闊(1991陽年唇).寫木.8.鞏建筑電氣蠢安裝工程質(zhì)何量檢驗評定循標準懼:GBJ3妻03乓－股88現(xiàn)悅.冶經(jīng)業(yè)孟主，總包和慈設(shè)計院審批客認可的材料日，設(shè)備。而6.2.社交工地質(zhì)量管鋤理實行崗位束責(zé)任制。駕鉗.撫項目撿經(jīng)理－－工礦程質(zhì)量的領(lǐng)揮導(dǎo)責(zé)任人。小查.1.擔代表公司躺履行對業(yè)主反合約的責(zé)任般。嶺談.2.咸代表公司彎執(zhí)行對分包僅工程合約的鍋責(zé)任。帶炕.3.尿領(lǐng)導(dǎo)制訂分施工計劃，搶審定各種施孝工方案和質(zhì)獄量標準，并館負責(zé)督促實收施。佛鈔.4.緒領(lǐng)導(dǎo)控制屬工程質(zhì)量。多寸.唱工地針主管－－工揚程質(zhì)量的第舞一責(zé)任人。另笨.1.劣執(zhí)行和推糕進工程總進修度計劃，統(tǒng)振管用料，統(tǒng)酒管質(zhì)量，統(tǒng)犧管安全。燃挺.2.班編制每段擺工作計劃，光并及時調(diào)整殲施工方法，倚調(diào)整施工力腹量。朝6.雕買.撇組織預(yù)審煉圖紙，提出地圖紙上不明嚴確或與標書臭，規(guī)范有差耗異的地方。莖娃.3.錯主持各工濁程的碰頭例為會，及時解趴決施工上存悶在的問題。東潔.5.極主持施工翁方案的制定崇及審定施工孔過程中的各沙項技術(shù)措施狠。輔壞.棕質(zhì)量沿員－工程質(zhì)黎量的具體責(zé)俊任人腦繪.1.凳在主管的艇指導(dǎo)下，處裳理工程質(zhì)量殿問題。某襲.2.粉參與編制蜂施工保證措品施。群末.3.久檢查質(zhì)量娃措施執(zhí)行情宵況，收集整袍理技術(shù)資料桶，制定下步做工序的質(zhì)保夏措施。白茂.4.賢對不合質(zhì)館量要求的，逃有權(quán)停止該栽步工序，進貍行整改。質(zhì)6.2且.3.5.塔陪同總包襯，監(jiān)理，質(zhì)鬼量人員進行匪檢查，及時倦矯正質(zhì)量紕朱漏。嗽抽.6.逗整理，歸村納技術(shù)檔案嬌。午位.忠專業(yè)效小組管理員餓－工程質(zhì)量填直接負責(zé)人凈沾.1.遍在主管的泡指導(dǎo)下，編濕制施工方案將。代學(xué).2.松在質(zhì)量員古的指導(dǎo)下，努處理施工質(zhì)停量問題。腔巨.3.階熟悉圖紙帥，了解工作私章程，按圖坡施工，按章恨工作，抓好克進度，質(zhì)量辱，安全。艘姓.4.出協(xié)調(diào)各系坦統(tǒng)的交叉施疾工、現(xiàn)戰(zhàn).5.同陪同總包貌，監(jiān)理，質(zhì)籍量人員進行勾檢查，及時師矯正錯，漏黃問題。梯汁.6.傷負責(zé)回答蔥項目經(jīng)理，漸主管對圖紙兵章程的詢問答。片個.欄文秘送爸.1.代協(xié)助整理籍施工工程質(zhì)尖量檔案，資邁料的整理、材傷.2.絡(luò)管理檔案依資料診6.3.餃跟質(zhì)量控制措拒施可釘.恭加強躍進場材料和趙設(shè)備的檢查怕驗收工作脆工程上所用敗的一切材料莖和設(shè)備必須令先送審樣本榨或樣品，經(jīng)界業(yè)主，總包框和設(shè)計審批棄認可后才能寶訂貨。進場島時必須隨附倦合格證，產(chǎn)谷地證書及驗沿收文件?；轼?摩加強弟技術(shù)方案和薯施工工藝的床交底工作夜悠.1.購由工地主挖管，專業(yè)管淋理人員向施熔工部門技術(shù)半負責(zé)人交底兩，明確關(guān)鍵霜性的施工技知術(shù)問題和主健要項目的施類工工藝?；蛽?2.閱施工隊伍漠一級由施工熊隊伍技術(shù)負主責(zé)人向施工陪員，技術(shù)員斜，質(zhì)檢員，親安全員進行睡圖紙，施工狼方法，技術(shù)漂措施，操作馳要求等方面母的交底。昨朽.3.攔班組一級豆由施工員向串班組工人交嫂底。陰遼.3.匠交底時要恢結(jié)合具體操虹作部位貫徹肌落實各項技貧術(shù)要求，并冶指導(dǎo)班組明化確各關(guān)鍵部革位的質(zhì)量要臉求，操作要街點及注意事禮項。吳6.4.斑鳥建立質(zhì)量控粉制萌,伏檢查攻,爽驗收制度得銜.檔建立悄施工班組自穩(wěn)檢互檢制度擠嚴格質(zhì)量檢逼查驗收鋒,絕施工班組完孫成分項工程險后灰,翅必須進行自唇檢鉤,虹自檢合格后譯,溝報請項目部助質(zhì)量檢查辰,扣下道工序施膽工前必須對職上道工序的告分項工程再杰次進行質(zhì)量釀檢查驗收。配柔.勒建立捷隱蔽工程驗?zāi)潦罩贫忍诡A(yù)留，預(yù)埋腳工作完工后早在澆搗混凝傷土前施工班充組請質(zhì)量員杏檢查驗收并嶺且拍照存檔劫。門巨.殖建立榴工程質(zhì)量檢兇查驗收檔案羅管理制度頌工程質(zhì)量檢脈查驗收工作訂一定要有文羽字記錄，填堵寫相關(guān)的表遭格資料并經(jīng)沸有關(guān)責(zé)任人暴簽字認可，盟存檔備案。旗斯.樂建立豬工程質(zhì)量例黃會制度免每周五召開騎一次質(zhì)量例莖會，由項目達質(zhì)量管理員討主持，各弱久電分包技術(shù)暖管理人員參意加，分析一遭周來施工中再有關(guān)質(zhì)量問泰題，主要研浸究管線工程陡和設(shè)備安裝系工程。晴灑.沾加強席半成品，成仗品的保護工花作昆億.1.綠加強隱蔽踏工程預(yù)埋電怎管的保護工境作魚混凝土工程稀結(jié)束拆去模僅板后即清除雅線盒，束節(jié)刮內(nèi)的雜物，擊在接線盒內(nèi)茶涂刷防銹漆突，防銹漆干鹿燥后再塞上第泡沫塑料物洗保護。架觸.2.轎管線，設(shè)棚備安裝分項無工程結(jié)束，糕清掃電管，耗線槽，設(shè)備拆箱內(nèi)的雜物火和垃圾，外恒露電線，電忘纜和金屬軟棵管盤整后置城放在線槽或妻電管上方，葵避免裝修工阻作時損壞已慧經(jīng)完成的管于線，同時派絲員每天巡視奴已完成安裝悔作的施工區(qū)齒域。貪7.揉安全管理浴7.1鴉．建成立安全管理亦體系截建通筑行業(yè)最突話出的問題是滲安全問題，灶因此在施工爽中上至項目學(xué)執(zhí)行經(jīng)理，芳下至每一個劈工人，都應(yīng)艘該高度重視丙。窄7.2.激酒建立安全祖教育制度妙嚇.都堅堤持每月一次愉宣傳國家有碰關(guān)安全生產(chǎn)怒的方針，政覽策，法規(guī)等斧，組織職工唱學(xué)習(xí)安全工遞作規(guī)程和安界全施工管理想規(guī)定。公司慢對新進工人象及技術(shù)人員稠等進行安全量生產(chǎn)文明施順工的一級教折育，工地和兵班組分別對超新進工人進股行二，三級信安全教育。權(quán)三級教育都卸須經(jīng)過抽問收或考試合格紹認可后才準悼許進入現(xiàn)場暮上崗工作。墓痰.墻三嫩級安全教育殲內(nèi)容主要是民:劈觀.1熱鹽美一級安全教雕育，時間為寨1渠天，內(nèi)容是槳:尋7墊.2.2.冷1.1.角介紹現(xiàn)場士總平面布置去及施工的大勿體情況。目庸前安全工作萌重點和爭取榆的主要措施缸，應(yīng)注意哪媽些薄弱環(huán)節(jié)階。滾索.1.2.島介紹最近習(xí)階段公司的燙安全情況，號著重說明哪味些地方是危嬌險區(qū)，應(yīng)遵偷守哪些安全典規(guī)程和制度蠶。夾揚.2.促二級嗽安全教育，異工地進行，乎內(nèi)容藝:趕南.2.1.唯介紹本工應(yīng)地主要工作脊情況，有哪諒些危險性作格業(yè)及所能采坐取防止事故鋪的對策?？媾?2.2.秧重點講解脊專業(yè)施工規(guī)賽程中的有關(guān)創(chuàng)部分并進行勸抽問。襖科.3.貢三級額安全教育。體由班組進行真，內(nèi)容莊:桌愧.3.1.索介紹本班稱組施工范圍蠅及工作方法橡。停慈.3.2.鉛介紹本班慶組安全負責(zé)星人，安全活而動及有關(guān)規(guī)跳定。最易發(fā)振生的一些事芒故，如何防惱止。莖絮.3.3.頓介紹常用狠工具的安全滔操作常識，謙并教會使用垮勞護用品。蒙應(yīng).曾豆對從事電氣夾，起重，焊追接及接觸易末燃易爆，有暈害氣體，劇辣毒等特殊工牙作人員，必勤須進行專業(yè)睡操作技術(shù)的菊培訓(xùn)和安全元規(guī)程的學(xué)習(xí)淘，經(jīng)有關(guān)部皺門考試合格得發(fā)證后方可紛上崗獨立操蜻作。對上述遷人員還將進步行定期考核畫，不合格者習(xí)，收回證件浩，停止作業(yè)乘，待重新考沒試合格后，蔬方準上崗。自壞.停其施工中采用逼新技術(shù)，新姿型機具，新凳設(shè)備或工人花調(diào)換工種等即，必須進行朗適應(yīng)新崗位翅的安全技術(shù)匯教育和必要蕉的實際操作澡訓(xùn)練，經(jīng)考青試合格發(fā)證揚后，方可上儲崗工作。螞率.舒佩班歲(挖組鄰)噸必須堅持每宵周一次的安罵全活動日制幣度。每次活薄動都將做到婆有內(nèi)容，有救要求，并填則寫安全活動默日記錄，以標備考查。援7.3.抬鉗保證文車明施工的措建施宋碼.狂吃按照總包劃獅定的地塊搭聚設(shè)各項臨時羞設(shè)施，安裝飽機具和堆放忠材料，喬各種材料堆炸放整齊。拐蒜.沉信現(xiàn)場料具庫角內(nèi)外整潔，年合理擺放，丙余料和容器仿及時收回。朽現(xiàn)場垃搖圾及時清理落，集中處理餐。疊忍.棒考干活腳下清魂，活完料凈嗎，工完場清赤。喬穩(wěn).嘴怨所有施工人燕員佩戴施工樸證，在向操坡作人員進行旺質(zhì)量，安全杰，進度交底爆的同時，還擠須向操作人推員明確文明渡施工的要求唉，嚴禁野蠻萌施工。犧7.4.熟斃保證施工沖安全的措施控消.凱進富入工地須向夠警衛(wèi)出示輝“掌出入證呆”塵，未帶出入渡證及衣冠不劇整者不得入咬內(nèi)。痛“林出入證路”到嚴禁轉(zhuǎn)借他表人使用。壘臂.肌嚴喬禁攜帶違禁亂品，易燃易顛爆品進入地予盤，如工程京需要應(yīng)向機鋸電總承包公欺司申請并出爛具由該公司早簽發(fā)的文件然，攜帶運送敏材料出地盤猾應(yīng)向警衛(wèi)出厭示材料清單注和該公司簽句發(fā)的出入證夾。手點.刪與特分包單位有屑工作關(guān)系的呈人員及車輛柜進現(xiàn)場需接洗受保安人員記檢查登記，導(dǎo)保安用內(nèi)線件通知分握包單位前去婦簽字擔保，山機電總承包岔公司認可后策可以進。確啄.譯謝安絕未經(jīng)邀請烏的單位，個狼人到本地盤怎參觀，與本蝦工程無關(guān)車賀輛不準停放侮在地盤內(nèi)。準恒.狂環(huán)叮境衛(wèi)生撓:繩每周安排算一次大掃除俗，公司人員菊打掃現(xiàn)場，曬要保持衛(wèi)生敢，施工現(xiàn)辣場材料破合理堆放，扣保證場內(nèi)整刪潔汁.溝辦公室要經(jīng)銳常打掃，不牢得隨地丟雜鉆物，并定期胸消毒處理。薪保持排水溝衰暢通，生活數(shù)區(qū)無積水。協(xié)愛護施工場房地布置的安慨全標志和安鏈全設(shè)施，共緩?fù)Ｗo現(xiàn)場怠環(huán)境。藏7.5.香累防旦火安全措施逃裳.恩在嫌辦公室，宿勾舍，倉庫等紹房屋內(nèi)嚴禁黑存放易燃，釋易爆物品，授按建筑面積聾每爆120m慌2皮設(shè)置標準滅偶火機一個。押餅.啊安勺全通道外不斧能堆放雜物婚，如發(fā)生火云災(zāi)可以及時蒸疏散。肅槍.占場置內(nèi)要控制使到用明火，不賴在指定地以牛外的場所吸棒煙，不能亂槍丟煙頭，否拜則罰款。朱太.恨在探易燃，易爆點區(qū)周圍動用這明火，必須喚辦理動火工議作申請表，識并經(jīng)機電總喜承包公司批彎準后采取相崗應(yīng)的防火措燭施后，方可炊進行施工。省微.聾每桶日一次對工土人進行防火滾教育，對油疾料煤氣等易污燃品要帖上繡標簽。今抵.河現(xiàn)刪場應(yīng)由有關(guān)厘單位和安裝釘單位共同制歐定釘"免動火如"罰制度，設(shè)立犁專門監(jiān)護員暢，每日公布鍛動火場所動哄火人員的動街態(tài)牌，特別賓在工程進入扯裝飾期時應(yīng)俗嚴格監(jiān)視現(xiàn)徐場動火情況刻。蝕得.離現(xiàn)龍場設(shè)備和材邀料的包裝物崖等易燃物品驗應(yīng)由施工班咐組隨時清理翁，非安裝的綱丟棄易燃物蕉應(yīng)及時清除逢。烤窮.豪現(xiàn)場泄材料，設(shè)備震，機具與產(chǎn)憲品保護防火猾防盜工作，苦應(yīng)與冠“鍋機電總承包棵公司挖”田安全部共肚同協(xié)商采取腥有效措施。摸防止失竊后齊影響工程。忘播.維施工此用電源電纜張線應(yīng)有專人格保養(yǎng)檢查接字線，臨時用陪配電箱要經(jīng)趁常檢查，漏弦電開關(guān)要起班作用，防止窮電纜線過熱屈引起火災(zāi)事恨故發(fā)生。震娘0.趨上，下地班離開休息張室和工具間鬼時應(yīng)隨手鎖將上門，防止射被盜，不要饞將貴重物品徑帶到施工現(xiàn)避場。對于價南格超過鄭RMB15斥,000掠的物品，采綢取投保措施平。競吐1.貸現(xiàn)場消葉防器材，應(yīng)攻定期檢查，叼防止失效與謀失竊或損壞撤。消防器材參放在醒目易攻取之處，周派圍不準堆放其雜物，并建襯立消防值日液制度。紐坐2.敬嚴格遵懼守＜施工現(xiàn)乏場防火規(guī)定柴實施細則＞介。耍蜻電風(fēng)焊，氣焊應(yīng)談嚴格遵守監(jiān)“伐十不焊朗”慌規(guī)定潔:滲倚2.1.奔焊工無操作店證，又沒有輪正式焊工在墻場指導(dǎo)錄,既不能焊割。域鍵2.2慎.還凡屬一，二表，三級動火述范圍的作業(yè)族，未經(jīng)審批茄，不得擅自勤焊割。淚辮2.3.側(cè)不了解作業(yè)告現(xiàn)場及周圍福的情況，不省能盲目焊割辨。倒憑2.3.扇不了解焊，荷割內(nèi)部是否抄安全，不能離盲目焊割。晶根2.5.悟盛裝過易燃被易爆，有毒倡物質(zhì)的各種焰容器，未經(jīng)煤徹底清洗，嬸不能焊割。走蹄2.6.爛用可燃材料墊做保溫層的觸部位及設(shè)備即，未采取可磨靠的安全措盛施，不能焊男割。恭勒2.7.榴有壓力或密言封的容器，緒管道不能焊曬割。醋琴2.8.次附近堆有易略燃易爆物品追，在未徹底駐清理或采取多有效安全措撫施前，不能女焊割。算插2.9.減作業(yè)部與外籌單位相接觸社，在未弄清圍對外單位有捎否影響梳,逃或明知危險割而未采取有損效的安全措來施，不能焊版割。注筒2.10.擔作業(yè)場所附古近有與明火虛相抵觸的工處種，不能焊塞割糕,于焊割施工人扇員應(yīng)時刻按路以上的原則竊工作，以確咱保工地的施暴工安全。生7.6.只把安全施工適措施黃鑒.消嚴算格遵守安全支施工六大紀歉律功:亂儀.1.短進入現(xiàn)蹤場，必須戴屯好安全帽，糖扣好安全帽彎帶，并正確太使用個人勞庭動防護用品背。津迎.2.倉二米以森上的高空，交懸空作業(yè)無仍安全設(shè)施的般必須系好安愈全帶，扣好菊安全鉤。壞王.3.旦高空作沃業(yè)，不準往萄下或向上拋親扔材料和工律具物件。陽池.4.劇各種電羨動機械設(shè)備尤，要有可靠濫有效的安全溫接地和防雷諸裝置，方能喊開動使用。盤勉.5.遼不懂電器誼和機械的人母員，嚴禁使脅用和玩弄機震電設(shè)備咱.浙衡.6.朱吊裝區(qū)域像非操作人員介不準入內(nèi)，柳吊裝機械必枝須完好，吊遺桿垂直下方先嚴禁站人。強封.抓切實想貫徹落實局劫制定的《建軍立建筑安裝器施工現(xiàn)場的災(zāi)安全生產(chǎn)規(guī)楊定》，《堤關(guān)于加強安科全生產(chǎn)的若撤干重要規(guī)定杠》及部制定欺的《建筑安企裝工人安全知技術(shù)操作規(guī)發(fā)程》。歉僚.灑針對洽高層建筑工儲程的特點，幫對于留洞口輪，扶梯口新,萬電梯井，管吹道井肅,女地臺附,犁墻壁孔洞質(zhì)等嗽“堵老虎口欺”寄，必須設(shè)置宿欄桿，拉桿掠，蓋板等安應(yīng)全措施，施百工人員隨時懂檢查安全設(shè)夕施的穩(wěn)固性備，發(fā)現(xiàn)問題碰及時報主管乒施工人員及悔工地負責(zé)人善進行整改處救理。誰外.鎖同一休管道井，上蹄下層不得同男時作業(yè)，否科則應(yīng)采取隔擔絕措施，防勢止物件墜落講傷人，上層防灌澆青鉛，馬下層不得有糾人作業(yè)。捐組.鋒垂直斑運輸，起吊脾機械應(yīng)有專拼人持證指揮弦，操作。對詳物件的捆扎境應(yīng)牢固和符因合起重技術(shù)嫂要求，嚴格含遵守起重作啟業(yè)亭“嘩十不吊己”短規(guī)定。蓬若.輕各種矮機電設(shè)備及喚各種手持電昌動工具，臨桃時電流必須娃統(tǒng)一經(jīng)過漏癢電裝置，安栽全敷設(shè)，專礦人保養(yǎng)，不馳準隨意亂接毒亂拉電源線趴。硬旦.位使用堅人字梯應(yīng)系改保險繩，竹瞞梯傾斜不得茄大于另30松0網(wǎng)，下面應(yīng)有透人扶擋。映驗.鈔使用啟移動式電動智機械和手持驕電動工具框(域砂輪切割機艘，臺鉆，角扇向砂輪機，漂沖擊電鉆等敲)魄的單相電源棄線必須使用連三芯軟橡膠垃電纜，三相觸電源線必須刮使用四芯軟域橡膠電纜；鄭接線時，纜傅線護套應(yīng)穿培進設(shè)備的接姨線盒內(nèi)并予俘以固定，電淹動工具使用揉前應(yīng)檢查下黨列各項級:共名.1.豆外殼，手免柄無裂縫，胃無破損。搖竄.2.葡保護接地頁線或接零線嶺連接正確，姻牢固。膜濤.3.陽電纜或軟氏線完好。丸伸.4.呀插頭完好齊。慮7.忌和.支開關(guān)動作烏正常，靈活強，無缺損。手臭.6.讓電氣保護邊裝置完好。跳亡.7.革機械保護膛裝置完好。指過.8.喪轉(zhuǎn)動部分技靈活。車趁.筍施工電人員上