新經(jīng)濟下企業(yè)工商管理的困境與應(yīng)對措施,工商企業(yè)管理畢業(yè)論文摘要：中國經(jīng)濟發(fā)展邁向新臺階,在新經(jīng)濟環(huán)境下,想要不斷提升經(jīng)濟質(zhì)量,實現(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,需要企業(yè)全方位提升管理水平,要提升企業(yè)的管理水平,需要運用到工商管理方面的知識,著重培養(yǎng)管理層的能力。工商管理,是指合理運用經(jīng)濟學、管理學、會計學等相關(guān)知識,依托于市場環(huán)境,分析企業(yè)存在的制度問題與管理問題,提出行之有效的建議。結(jié)合新經(jīng)濟環(huán)境,以企業(yè)工商管理水平為客體,分析現(xiàn)在狀況及暴露的問題,并提出應(yīng)對措施。本文關(guān)鍵詞語：新經(jīng)濟環(huán)境;企業(yè);工商管理水平;1、工商管理概述1.1、工商管理概念管理學的重點學科之一便是工商管理,它是一門綜合性極強的學科,主要分析研究各種管理理念、制度理念以及工程理念。而企業(yè)中的管理人員需要擁有充足的工管知識與理念,以及不斷創(chuàng)新的意識,來為企業(yè)創(chuàng)造嶄新的發(fā)展理念,促進企業(yè)的迅速發(fā)展。詳細而言,企業(yè)中的管理任務(wù)牽涉方方面面,包括企業(yè)的戰(zhàn)略理念、運作方式、財務(wù)報備、核心技術(shù)管理以及企業(yè)文化建設(shè)等等。1.2、工商管理意義企業(yè)在進行工商管理的經(jīng)過中,要注重對于管理人員工商管理水平的提升,由于工商管理能力的提升能夠提高工作人員的業(yè)務(wù)水平,還有助于其工商理論知識的擴大,并加強工作人員的責任意識,健全企業(yè)的工商管理制度,構(gòu)成標準化、系統(tǒng)化的工商管理體系,以保障企業(yè)工商管理的良好運作,促進企業(yè)工商管理整體水平的提升,完善企業(yè)工管形式,使得企業(yè)能夠順應(yīng)現(xiàn)代新經(jīng)濟環(huán)境下社會對于企業(yè)的新要求,指引企業(yè)走向高速發(fā)展的道路,保障企業(yè)的健康與良好運作。1.3、企業(yè)工商管理發(fā)展的方向新經(jīng)濟時期企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn),要確立其工商管理詳細的發(fā)展方向,以保障企業(yè)的良好健康發(fā)展。因而,企業(yè)應(yīng)該從頂層設(shè)計著手,以期建立起新型工商管理形式和構(gòu)建起工商業(yè)務(wù)管理的體系系統(tǒng)。在擁有了標準化的系統(tǒng)體系之后,企業(yè)還應(yīng)對工商管理的工作形式進行優(yōu)化與改良,建立起實時督察制,追蹤工作人員的任務(wù)完成情況,并根據(jù)各工作人員的詳細需求進行資源分配與人員配比,進而能夠高效地決策并采取具有針對性的措施。另外,還要構(gòu)建起新型的反應(yīng)機制,及時對工作人員工作中碰到的問題進行反應(yīng),記錄下工商管理實踐中碰到的問題,并進行詳盡分析、提供解決方案,還能夠?qū)⑵渥鳛槠髽I(yè)工管實踐中的例子,以此改善企業(yè)整體的工管水平。企業(yè)工商管理還要朝向信息化的方向發(fā)展,在進行工管任務(wù)時,要使用新型管理系統(tǒng),及時搜集管理所需的信息,并進行分析、處理、應(yīng)用等,還能夠建立起企業(yè)內(nèi)部的信息溝通系統(tǒng),使得工管信息能夠得到高效的利用,以提升企業(yè)的工管效率。還能夠積極引進先進的工管設(shè)備,進而提升工管實踐中的效率,降低人員溝通所付出的時間成本,降低管理難度。2、新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)工商管理存在的問題2.1、工商管理發(fā)展緩慢很多企業(yè)的工商管理發(fā)展緩慢,主要原因是企業(yè)的發(fā)展形式有缺陷。我們國家企業(yè)工商管理的起步較晚,理論知識較少,重視程度較低,這導致了企業(yè)的發(fā)展與管理形式存在缺陷。由于工管人員對于工管本身的重視程度不夠,不僅沒有合理運用工商管理相關(guān)的理論知識,沒有結(jié)合企業(yè)所處的市場環(huán)境進行分析,輕視了工商管理帶來的促進發(fā)展作用,而且還使得企業(yè)運作長期處于粗放狀態(tài),缺少相關(guān)的規(guī)范制度,這嚴重減緩了企業(yè)工商管理的發(fā)展速度,降低了企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境下的適應(yīng)能力、運作效益與競爭能力,還會給企業(yè)帶來宏大的經(jīng)濟損失。2.2、難以開拓市場企業(yè)難以適應(yīng)市場需求,難以知足消費者、開拓市場。當前,零庫存的生產(chǎn)理念在世界范圍內(nèi)逐步流行起來。這種生產(chǎn)理念主要是指企業(yè)通過調(diào)查產(chǎn)品的市場需求,預(yù)測產(chǎn)品在市場中的價格走向,進而合理分配產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量,到達產(chǎn)品在市場中的供需平衡,實現(xiàn)企業(yè)的最大效益。這種零庫存,即時生產(chǎn)的理念遭到國外企業(yè)的追捧,而國內(nèi)對其重視程度卻遠遠不夠。其實,這種生產(chǎn)理念最重要的部分就是調(diào)查市場對于產(chǎn)品的需求,并以此為根據(jù)調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù),使兩者相適應(yīng)到達供需平衡。這種理念被國內(nèi)企業(yè)忽視,主要原因是企業(yè)的工商管理水平缺乏,對于市場需求的理解分析不夠,沒有認識到工商管理對于企業(yè)發(fā)展方向的促進作用,這就使得企業(yè)難以構(gòu)成正確的生產(chǎn)形式,難以認識市場、開拓市場、順應(yīng)市場。2.3、管理理念落后、定位模糊企業(yè)傳統(tǒng)的管理理念遭到新興工商管理理念的沖擊,產(chǎn)生了劇烈的變動。尤其是當最大化利益這種新型的發(fā)展勢頭出如今企業(yè)的財務(wù)理念中時,真實的理念與需求便易被掩蓋。這一矛盾導致了企業(yè)的管理理念無法跟上時代、對于本身的定位處于模糊狀態(tài)。還有一些企業(yè)對于本身的定位過于模糊,沒有找到適應(yīng)本身的市場,在工商管理的實踐中缺乏對于本身產(chǎn)品的定位,導致其無法真正了解到市場的需求與社會的要求,進而在企業(yè)經(jīng)營方向上出現(xiàn)了錯誤,導致企業(yè)出現(xiàn)人員分配失調(diào)、工作效率低下、運營成本過高等現(xiàn)象,這些現(xiàn)象不僅影響了企業(yè)工商管理水平的提升,更阻礙了企業(yè)整體競爭力的提升與企業(yè)形象的構(gòu)建。3、相對應(yīng)的措施3.1、建立合理的工商管理體系順利開展工作的前提是合理的管理體系,因而,要想解決工商管理發(fā)展緩慢的問題,首先要建立起合理的工商管理體系。工作標準的規(guī)范、員工目的的制定、企業(yè)效益的提高等都依靠于合理的管理體系,因而在建設(shè)體系時要多方位、全方面考慮,在正確的規(guī)章制度指導下構(gòu)建工商管理體系。同時,還要在工管體系的基礎(chǔ)上構(gòu)建監(jiān)管體系,進而把握員工的工作進度,方便對整體工作進度進行實時調(diào)整,還能夠提升工商管理人員的自覺性,進而加快企業(yè)工商管理的發(fā)展速度,提高發(fā)展質(zhì)量。合理的工商管理體系還能夠及時發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀員工,進而提升對優(yōu)秀員工的重視程度,展現(xiàn)員工的優(yōu)點,加強員工的自自信心,還能夠及時與工作進度緩慢的員工進行溝通,了解員工對工作的需求與建議,合理分配員工的工作任務(wù),進而提升企業(yè)整體的工作效率,促進企業(yè)合理工商管理體系的構(gòu)成。3.2、培養(yǎng)管理人員的敏銳意識如前文所述,企業(yè)缺乏對市場需求的正確認識與解讀,因而難以開拓市場,這主要是由于企業(yè)的工商管理水平缺乏,管理人員的目光不夠長遠,意識不夠敏銳。因而,企業(yè)要著重于培養(yǎng)管理人員的敏銳意識與長遠目光,這樣才能在瞬息萬變的市場中立于不敗之地。企業(yè)不僅要提高對管理人員的知識要求,還要增加他們的實踐時機,在實際場景中運用工商管理知識,為企業(yè)建言獻策。除此之外,工管人員更應(yīng)擁有清醒的頭腦,接觸最新的知識,保持創(chuàng)新的精神,結(jié)合新經(jīng)濟環(huán)境,以敏銳的意識為企業(yè)的發(fā)展方向提供獨到的建議。3.3、更新工商管理理念,明確本身定位企業(yè)傳統(tǒng)管理理念遭到的沖擊模糊了其對本身的定位,要解決這一問題,需要企業(yè)在當代化浪潮中保持清醒、更新理念、明確本身定位。發(fā)展理念與方向?qū)τ谡麄€企業(yè)的影響是決定性的,這講明了企業(yè)的發(fā)展不能僅僅依靠一些高素質(zhì)的管理人才,所以這就要求企業(yè)分析本身,明確真實的發(fā)展需求,摒棄落后的管理理念,明確本身定位并制定具有長遠意義的戰(zhàn)略計劃,每個階段進行不同的部署,來真正適應(yīng)市場需求,構(gòu)建良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)的工商管理水平,進而提高企業(yè)的競爭力。4、結(jié)束語在經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天,提升工商管理水平已成為考驗企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟化浪潮的關(guān)鍵命題。而工商管理水平的成功提升依靠于企業(yè)制定的正確發(fā)展方向、工管人員的努力以及員工的積極配合。因而,當代企業(yè)應(yīng)在其他方面不落于人后的前提下,通過建立合理的工商管理體系、加強對工管人員的培養(yǎng)、更新工商管理理念、明確本身定位等途徑,建立良好的形象,吸收新鮮血液,提升凝聚力與競爭力,構(gòu)成積極的工作氣氛,提高企業(yè)活力并促進其健康持續(xù)發(fā)展。以下為參考文獻[1]孫秀.新經(jīng)濟環(huán)境下怎樣加強企業(yè)工商管理水平[J].商情,2021(44).[2]穆美齡.企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)形式芻議[J].納稅,2021(07):1