2工程概況2.1建設(shè)概況斧工程名稱軋地理位置鞭建設(shè)單位食設(shè)計單位蜓監(jiān)理單位斗建筑規(guī)模卵與性質(zhì)脂超高層辦氣公建筑徐建筑主要雨功能槳地上辦公沸、商業(yè)，納地下車庫蜓、人防、擺機電用房漢建筑類別棉超高層民凱用公共建痕筑望工期要求懲根據(jù)招標(biāo)責(zé)文件要求計，本工程田計劃開工苦日期拋：繁201飲2喂年眾4閉月筍5賢日，計劃狡竣工日幻期伯201冠4施年抄9樣月逝2她8亦日。主要嚴(yán)節(jié)點工期承：獎（割1據(jù)）地下室卻整體妖出筑±0.0粥0蹤：你201撫2梳年剩0將7汪月城3踩1附日想（旨2棗）沿T珠1佩封頂日期柳：際201面3芳年萍0按5碼月給3叮1兄日遲（風(fēng)3竿）國T柜2悔封頂日期儀：遲201制2巷年歷1兩2揉月胸3肝0所日筆（搏4瓶）拐T些3拒封頂日期艇：壞201身2蒜年趴1謀0嘴月嚷3策0彼日陵質(zhì)量要求日滿足設(shè)計昌圖紙及規(guī)仍范要求，那質(zhì)量為合腦格，確保戶獲得北京冷市結(jié)擊構(gòu)丑“瞎長城舞杯橫”必安全文明觸施工要求處加強建設(shè)箏工程施工怪現(xiàn)場安全絕生產(chǎn)的管購理，保障治建設(shè)工程塞順利進行必，促進安防全生產(chǎn)、奔文明施工轎，確保不州發(fā)生傷亡滅事故及雙沿方的利益鍋不受損害趕LEE淺D宰認(rèn)證僅（辰T1潤）今塔樓目標(biāo)何確保本工欄程施工通圍過熊LEE法D鏟銀級認(rèn)證坦（以招標(biāo)蘆人和工程皇師在竣工駝驗收時評結(jié)定并報北礦京市建設(shè)蜜工程質(zhì)量洗監(jiān)督機構(gòu)武備案的工時程質(zhì)量等令級為準(zhǔn)）工程效果圖總平面設(shè)計圖T1塔樓典型平面圖T2塔樓典型平面圖T3塔樓典型平面圖HYPERLINK\l"_Toc281232759"第十一章總包管理、配合、協(xié)調(diào)、照管、服務(wù)方案和措施1對本工程總包管理的認(rèn)識國際廣場總承包工程位于北京市朝陽區(qū)，望京新辦公區(qū)，工程總建筑面積167974m2。本次招標(biāo)除土建、鋼結(jié)構(gòu)安裝、機電等內(nèi)容由總承包單位自行施工以外，還包括了鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計及加工制作、幕墻工程、變配電工程、弱電工程、電梯工程等10家專業(yè)分包單位和柴油發(fā)電機、冷水機組等8家專業(yè)供貨單位。下表對本工程總包管理的一些重點、難點進行分析。龜序號?？偘芾砻爸攸c侵對本工程菊總包管理穿重點的分王析酬1朋加強總包吸管理、共濁創(chuàng)精品工步程誰本工程作筐為業(yè)主投屋資的又一眉重大商業(yè)既地產(chǎn)，具絞有重要的興建設(shè)意義援，進場后雕我單位必導(dǎo)將各專業(yè)蛛分包單位竹納入總包泳管理體系虛，共同確助保結(jié)灰構(gòu)嘉“省長城墾杯搬”單、予LEE督D港銀級認(rèn)證玩、承諾工麗期目標(biāo)的堂實現(xiàn)，以勞過程精品臂共創(chuàng)精品式工程。輛2久做好鋼結(jié)仗構(gòu)安裝與否鋼結(jié)構(gòu)深斧化設(shè)計、今加工制作沸單位的配稍合死本工程鋼介結(jié)構(gòu)深化雪設(shè)計、加飾工制作單丑位由業(yè)主忘指定的專繩業(yè)分包單探位負(fù)責(zé)施劃工，項目仆鋼結(jié)構(gòu)部孝需重點就畢鋼結(jié)構(gòu)深論化時間、轉(zhuǎn)深化內(nèi)容迫與其達成糞一致意見伙，制定鋼但構(gòu)件進場賀計劃，為貍其協(xié)調(diào)平晝面堆場、良垂直運輸?shù)沟取?gòu)件雷加工制作收期間，還配需派駐場怖代表負(fù)責(zé)胸把關(guān)加工企質(zhì)量。弦3叛做好幕墻堅與鋼結(jié)構(gòu)菜深化設(shè)計先、加工制煌作單位的炸配合損本工會程鑄T潔1再塔樓幕墻碰依托結(jié)構(gòu)嘩，造型復(fù)督雜，因此倉幕墻工程馬的深化設(shè)盯計工作，鼓需在地上玉鋼結(jié)構(gòu)深駐化設(shè)計之鑒前提交，很確保鋼結(jié)院構(gòu)深化工警作能夠與磁其匹配，蠢鋼結(jié)構(gòu)深岔化設(shè)計需載考慮幕墻譽焊接對實辜體結(jié)構(gòu)造賊成變形影朋響。偉4穴做好土建悟與幕墻施蘭工單位的耳配合敵重點考羨慮催T須1沉塔樓幕墻遍豎向交叉職作業(yè)的施輸工安全、嘗硬質(zhì)防護武在結(jié)構(gòu)施咐工期間搭校設(shè)、幕墻黎的單元板肆進樓層的配垂直運輸是保證等。平5婚做好土建循與機電及它機電與弱蛾電、消防泛等專業(yè)分載包的配合電本工程機箱電系統(tǒng)較杰多，在地榨下室、避五難層及屋窩面均設(shè)置木有大型設(shè)賞備，土建三結(jié)構(gòu)施工挽期間需做瞇好預(yù)留預(yù)錘埋配合，含后期砌筑閃期間需考晉慮預(yù)留設(shè)冶備通道，瓦部分大型按設(shè)備需在杯結(jié)構(gòu)施工堡期間進入睬樓層，機召電與弱電壤、消防等盜專業(yè)分包默需做好深滅化配合和秀施工配合悟。賀6晨加強現(xiàn)場訪平面、生糞活區(qū)、垂?jié)边\輸，露為各專業(yè)落分包進場答創(chuàng)造條件負(fù)根據(jù)專業(yè)法分包進場遲計劃，提薄前對現(xiàn)場車材料堆場誘進行調(diào)整擺，編制垂尺直運輸計霉劃，調(diào)整藝工人生活箏區(qū)住房分屠配，為專昨業(yè)分包單耽位提供充乳足的條件獅。若我單位有幸中標(biāo)，必將根據(jù)上述管理特點，履行總承包單位的義務(wù)和職責(zé)，在業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的指導(dǎo)和監(jiān)督下，與所有參建單位一起，精誠合作，共創(chuàng)精品工程，確保工程整體目標(biāo)的實現(xiàn)。2施工總承包管理體系2.1總承包管理體系根據(jù)本工程特點及業(yè)主對總承包管理的要求，建立以下總承包管理體系：2.2組織管理體系2.2.1總承包組織管理體系2.2.2分包組織管理體系胞以下組織釀結(jié)構(gòu)我單逢位建議業(yè)某主在簽訂艱專業(yè)分包封合同時，帽要求其以或此為最低捆標(biāo)準(zhǔn)進行擇設(shè)置，以徑便于參建緒單位一起魄精誠合作跪，確保工別程整體目仇標(biāo)的實現(xiàn)綁。立專業(yè)分包痕或發(fā)包人圍發(fā)包工程砍項目組織傲管理2.3總承包職責(zé)體系寶2.3.留1膛總承包人循和分包人炸一般義務(wù)比2.3.少1.廢1巴總承包人勿一般義務(wù)博序號隊內(nèi)容勉義務(wù)浮1誓施工電梯法、塔吊等得垂直運輸氣工具誘總承包人長應(yīng)向各專笨業(yè)分包人坦提供施工使電梯、塔謙吊等垂直榜運輸裝置輪和機械，煌包括機架唯人員的操遲作，但進旗出垂直運兔輸工具的仙裝卸或工斬作由專業(yè)肢分包人自等行負(fù)責(zé)。什2展現(xiàn)場施工領(lǐng)管理江及協(xié)調(diào)環(huán)總承包人喪必須安排彩對各專業(yè)痕分包工程壤有相關(guān)工籍作經(jīng)驗的禮現(xiàn)場技術(shù)覽人員負(fù)責(zé)奔協(xié)調(diào)及管巷理各有關(guān)豬專業(yè)分包愈工程和直擇接發(fā)包工孕程，包括遭安排現(xiàn)場景必須的工倚地協(xié)調(diào)會桶議，以協(xié)丑調(diào)各專業(yè)喪分包工程仙、直接發(fā)房包工程與前總承包工宵程的工作蠟界面、爭悟議和沖突得，配合整刪體施工進知度，并監(jiān)農(nóng)督各專業(yè)猶工程的施棟工，以保超證專業(yè)分輕包工程的丙質(zhì)量能滿哄足要求。錫3腐施工腳手拆架嬌1脅．在施工方腳手架尚尤為拆除前澡，總承包形向各專業(yè)鞋分包人無譯條件地提悲供現(xiàn)有的嶄施工腳手裳架和現(xiàn)成何的爬梯等拿設(shè)施使用艦，并保證碼上述設(shè)施必使用過程宰的安全。湯2竭．總承包宇人應(yīng)根據(jù)賓各專業(yè)分斜包人的施后工需要及塑進度，在嫂電梯井道舒等位置搭脖設(shè)滿堂紅蜂腳手架供軌該等單位踏使用。伸3窩．雖經(jīng)總壽承包人充括分協(xié)調(diào)，清但如專業(yè)易分包人因棍自身原因松未能按工堵程整體進毅度計劃要子求，在總濾承包人拆姿除腳手架今前進行相悄應(yīng)工程施刃工，需要遵總承包人古推遲拆除鉤日期或另災(zāi)行搭設(shè)腳故手架，總脈承包人有少權(quán)要求相掃應(yīng)專業(yè)分也包人收取遠(yuǎn)相應(yīng)費用蘭。拼4柱施工場地攤1安．本施工粗場地分：導(dǎo)業(yè)主、監(jiān)唉理及總承散包辦公生減活區(qū)、施慮工作業(yè)區(qū)灘。陶2微．在施工施作業(yè)區(qū)內(nèi)卷，各專業(yè)灰分包人進薪場施工前伐，應(yīng)向總累承包人提朝供其施工騙機構(gòu)件對為方所需場盯地的面積束、部位等是要求，以校便于總承渴包人合理巾安排施工聽作業(yè)區(qū)場諷地。對于遭作業(yè)區(qū)內(nèi)捐臨建設(shè)施殘，總承包混人應(yīng)統(tǒng)一炊規(guī)劃，統(tǒng)監(jiān)一布置，胞對作業(yè)區(qū)夢現(xiàn)場容貌啄進行管理役，不得私依自亂搭臨喉建?？偝蟹掳素?fù)責(zé)蛇施工作業(yè)墻區(qū)文明施甘工、安全背生產(chǎn)管理低，并自覺竭接受監(jiān)理客工程師的瓣監(jiān)督。幅3演．業(yè)主、債監(jiān)理及總卵承包辦公巷生活區(qū)、她工人生活劉區(qū)公共區(qū)塊域的防盜灘保安、門導(dǎo)衛(wèi)、日常諷保潔、衛(wèi)本生清潔等查工作亦統(tǒng)繡一由總承修包人管理測。啟5姑施工臨時僚道路涼總承包人熄應(yīng)協(xié)調(diào)各悲專業(yè)分包餃人和直接詢承辦人的什施工順序敞、設(shè)備、搬材料進場錯時間、車異輛流量控供制，以確銜?，F(xiàn)場施說工道路暢賀通?？偝袛腊素?fù)責(zé)飄施工臨時議道路的修輕筑和使用娘期間的維桌修和保養(yǎng)鍵?；?及施工用水捕、用電口1令．總承包冒人在每個窗施工（區(qū)企域）樓層墳開設(shè)供水斥龍頭，以逃便于各專育業(yè)分包人搏用水之便玉。攝2產(chǎn)．總承包烤人必要時席有義務(wù)為冒專業(yè)分包須人提供超振高加壓水牙泵，同時鵲委派專人北管理。臂3侵．總承包溝人在各樓瘡層均安設(shè)挽分電箱，咽以確保各轎專業(yè)分包拐人用電之懶便。脅4閉．總承包笛人統(tǒng)一為登所有專業(yè)惠分包人代偏繳水電費爛。需要使院用水電的披專業(yè)分包砌人進場后仗，由總承孩包人提供亂水電接駁炕點，每月請按照規(guī)定犬向總承包秒人繳交水惑電費。撕7汽垃圾清運那各專業(yè)分氏包人應(yīng)做蝕好各自區(qū)驅(qū)域內(nèi)的廢咳棄物與垃枕圾的整理鑼工作。建輔筑廢棄物哀與垃圾由木各專業(yè)分鋪包人按總洞承包人的甲要求集中優(yōu)到每層指服定地點，剪由總承包與人統(tǒng)一外研運。爹8玩安全設(shè)施律1疼．總承包惕人必須在葵施工臨時總道路入口貢處設(shè)置安賣全警示牌臣、限速等變標(biāo)志，保替證場內(nèi)交淘通暢通、活安全；在傭靠近場地頂?shù)闹饕┑さ囟我赵O(shè)置安全危警示欄桿念或者標(biāo)志震。陳2勒．總承包瀉人必須綢在前“瞎四口、五鞏臨恢邊起”老位置按招伯標(biāo)文件及孔省、市有蠢關(guān)文件要奧求做好安溉全防護工續(xù)作，如設(shè)肅置安全設(shè)湖施、安全舊圍網(wǎng)、圍直板和警示腦標(biāo)志等。騎各專業(yè)分螺包人如施祥工需要需林提前拆除虹時，必須辰經(jīng)總承包講人批準(zhǔn)，劇并由總承途包人采取播有效的補末救措施，深專業(yè)分包得人必須配抵合。礎(chǔ)9把軸線與標(biāo)拐高、施工巡收口處理冶總承包人功有義務(wù)為有各專業(yè)分計包人提供猾軸線和標(biāo)賠高的控制掘點，包括船在每層每待房間及必課要的位置跟設(shè)有標(biāo)高其控制線，撤以供各專帶業(yè)分包人鍵做施工定崇位和高程乖使用。待泄各專業(yè)分冊包人施工波完畢后，戶由總承包專人負(fù)責(zé)最西后一道工瞎序收口處營理工作。橫10夫總承包人澆認(rèn)真執(zhí)行駝上述各項耽規(guī)定，并很對執(zhí)行情步?jīng)r進行檢蠻查、監(jiān)督羽和管理，笛如專業(yè)分仿包人違反烤了本辦法翠有關(guān)規(guī)定量而總承包懸人無及時銷發(fā)現(xiàn)、指臉出并采取鐵相應(yīng)管理彈措施的，芒且對此工長程造成任查何損失，詞總承包人兵應(yīng)承擔(dān)責(zé)捎任。蛙11必專業(yè)分包割人必須按割照規(guī)定要穴求提交工剪程技術(shù)資刊料，總承番包人對專病業(yè)分包的育相關(guān)技術(shù)獎資料進行跡歸檔備案碌管理。茶2.3.爸1.揮2怒專業(yè)分包工人一般義表務(wù)撇序號劇內(nèi)容逮義務(wù)菠1丙接受總承暈包人的管畫理否專業(yè)分包程人必須滿哪足發(fā)包人遷與總承包宋所簽訂的鐵施工合同拘要求，在鋒工期、質(zhì)慌量、安全火、現(xiàn)場文站明施工等避方面接受仗總承包人形的管理和堅協(xié)調(diào)。若鉛因?qū)I(yè)分朵包人的原涌因引致總飲承包人需彩向發(fā)包人死對整體工供程的延誤葬或?qū)I(yè)分就包工程的妨施工質(zhì)量塌承擔(dān)違約議責(zé)任，專唐業(yè)分包人什需向總承朝包賠償因略其引至的箱損失。港2生進入現(xiàn)場儀施工辦的必須條樹件僻1兩．提交由獎發(fā)包人確棵認(rèn)為專業(yè)宏分包人的跨證明文件虹。吊2俗．中標(biāo)通財知書（或湖具有同等皮效力的暫雀行施工協(xié)麻議）。翠3?。畬I(yè)分拐包人的營禾業(yè)執(zhí)照及獄資質(zhì)等級在證書復(fù)印荒件。蓋4供．提交專拖業(yè)分包工它程固的松“流施工組織手方斯案運”穴，包括：頭施工方案仗簡介、專淺業(yè)分包工輕程施工進妖度計劃、榴主要技術(shù)販措施方案協(xié)、質(zhì)量保只證措施、蠶安全保證壩措施、材徹料設(shè)備進附場計劃、存勞動力進熟場計劃、礦提供分包回商施工簡絞歷、提供信分包商施規(guī)工組織體材系簡況?？?暫．按分包綁合同約定圍做好分包吐工程保險珍等事宜。購3醬質(zhì)籍量眠管劑理倍1巡．對專業(yè)貢分包工程生作業(yè)人員子進行工藝定過程技術(shù)控交底，并值做好交底嫂記錄。姜2欲．實施有讓關(guān)質(zhì)量檢共驗的規(guī)定愧。并做好泰質(zhì)量檢驗?zāi)接涗?。?戴．對工序區(qū)間的技術(shù)鉗接口實行小交接手續(xù)竿。央4場．提供原銷材料、半籌成品、成演品的產(chǎn)品過合格證及昨質(zhì)保書。乓5呢．做好不略合格品處很理的記錄白及糾正和狠預(yù)防措施市工作。拖6還．加強成齒品保護睛7魯．認(rèn)真做惕好本專業(yè)邊分包工程愈的驗收交免付工作。舅8輸．按合同梳規(guī)定做好擊本專業(yè)分茶包工程的式回訪保修妨工作?？?仙．發(fā)生質(zhì)辛量事故時協(xié)，必須及胃時向總承盈包人報告師，并做出題事故分析治調(diào)查及善鹽后處理意狐見。疫4單進哄度莖管衫理掏1秀．編制施各工進度計撈劃，包括漁：社（腐1雪）編制施艙工方案，杠明確施工肥區(qū)域的劃允分，施工旺順序與施塔工流向，皺以及作業(yè)兵方式，同濤時明確施尖工方法和輸施工隊伍夾的組織架柜構(gòu)；凈（隸2桿）編制科鐮學(xué)、合理遺、且可行糠的施工項宅目進度計繩劃，以保晴證項目施己工的均衡沾進行；稀（突3織）編制資訂源供應(yīng)計媽劃，包括秧物料供應(yīng)施計劃、機倆械設(shè)備的晚進場計劃雪、勞務(wù)計薄劃等；友（僚4敗）編制圖謝紙優(yōu)化及即供應(yīng)計劃怎。惹2沒．執(zhí)行月癢報制度：段（重1彼）按月向除總承包人杰報告本專老業(yè)分包工育程的執(zhí)行裁情況；芳（截2跟）提交月枕度施工作態(tài)業(yè)計劃；倚（礙3耕）提交各益種資源與巧進度配合宵調(diào)度情況墓。較3宿．顧全大皇局，主動羞做好協(xié)調(diào)刷工作：航（羞1嫩）參加有何關(guān)分包工揭作協(xié)調(diào)會書議，積極猾支持和配遭合總承包復(fù)人作好工美作協(xié)調(diào)；唱（懸2絲）及時根塵據(jù)總承包縮人工作安物排主動調(diào)挨整進度計埋劃；冷（君3闖）在進度垮上有任何你提前及延源誤應(yīng)及時讀向總承包瓜人報告；閑（剝4熱）專業(yè)分愁包人有權(quán)犬向總承包添人提出工刮程協(xié)調(diào)的漠建議，總亞承包人應(yīng)尚在規(guī)定的剝時間內(nèi)作碗出回復(fù)和牽解決。振5桐安全、消額防、現(xiàn)場傾標(biāo)準(zhǔn)化極管理船1俱．遵守各庫種安全生鋼產(chǎn)規(guī)程與禾規(guī)定：宏（狂1忽）遵守國阿家、省、植市政府、類主管部門庸頒布的安憶全生產(chǎn)規(guī)你程與規(guī)定檢，以及發(fā)失包人向總油承包提出旗的各種安袋全生產(chǎn)規(guī)侮定；分（差2限）結(jié)合工岡程項目實宮際，識別每和評價危榜險源，必艙要時指定遠(yuǎn)管理方案陶，并認(rèn)真保實施；虧（稍3令）接受總巡承包人的繼安全交底膀和部署；乏（序4怎）完善和論健全安全衰管理各種肌臺帳，強當(dāng)化安全資粥料工作；康（究5副）開展安芽全教育工徹作，做好信分部（分早項）工程窗技術(shù)安全羨交底工作款；辭（胞6堆）特殊工蹤種必須持牽證上崗，堂復(fù)印件匯?？偤髨罂偞渤邪藱z學(xué)查備案；姐（剛7壺）專業(yè)分魄包人有義閉務(wù)保護現(xiàn)努場各項安浪全、消防主設(shè)施的完男好，如施相工腳手架辜、臨邊護籠欄及消防唐器材等，緞不得擅自桐變更及增堪加施工荷仆載；輝（私8手）必須接陡受總承包東人的安全叔監(jiān)控，參杏與工地的姓各項安全準(zhǔn)、消防檢柴查工作，磨并落實有鋒關(guān)整改事您宜。專業(yè)始分包人的她整改工作糖若不能達充到有關(guān)安辛全、消防連管理標(biāo)準(zhǔn)鉗（或不能堆及時達到飄要求的）批，經(jīng)監(jiān)理繡單位核準(zhǔn)光，總承包頃人可以協(xié)澆助專業(yè)分球包人予以嘗整改，其肢發(fā)生的人材工、機械懲、材料等估一切相關(guān)穩(wěn)費用將由腰專業(yè)分包盛人承擔(dān)；悼（衰9竄）專業(yè)分薦包人的所馳屬人員，歪在作業(yè)過儉程中發(fā)生挖各類違章額作業(yè)，總識承包人應(yīng)職該并根據(jù)哲情節(jié)輕重躬、危害程匙度等具體鼠情況或有振關(guān)規(guī)定予玩以勸阻警終告，情節(jié)羊嚴(yán)重者，稼監(jiān)理單位迫及發(fā)包人收根據(jù)有關(guān)洗規(guī)定責(zé)令抗停工整頓航直至退場桂；繳（梁1習(xí)0燃）發(fā)生安饑全事故時延，必須及踏時向總承效包人報告套，并作出狂事故分析妄調(diào)查及善擠后處理意仍見?？?沃．做好消曠防與治安來管理工作恩：窄（悟1鋪）開展消遮防與治安唱的教育工瀉作；徑（色2的）配合總?cè)舫邪?、隨物業(yè)管理夏單位做好晉治安管理蔥工作。士3餅．做好現(xiàn)林場標(biāo)準(zhǔn)化揮管理工作滿：適（瘋1硬）各專業(yè)辰分包人進牌場施工前舞應(yīng)根據(jù)總組承包人制瞎定的施工酷場地劃分赤設(shè)計施工作場地平面謝布置圖，霜經(jīng)總承包誦人審核同談意后執(zhí)行逐，實聞施竊“疑定膊置偏”傷管理；耳（縣2盒）按總承含包人要求洋做好場容緞場貌管理疾工作，廢鏈棄物與垃船圾應(yīng)按總羨承包人的防要求集中月到指定地及點；頓（桿3蹦）遵守文未明施工的忘有關(guān)規(guī)定周，維護安敬全防護設(shè)雖施的完好擱；腦（醒4聰）維持工墳地衛(wèi)生、柳文明，努皮力做好宿順舍內(nèi)衛(wèi)生深工作。匆6咱進場材料脖的管理融1濟．各專業(yè)逝分包人應(yīng)革指定專人聾負(fù)責(zé)對進牙場所需材廈料的管理遺，并服從甜總承包人館關(guān)于進場錫材料管理患方面的要冤求。伶2前．專業(yè)分盤包人提供暴材料進場妹的總計劃曲，并提供槽月度材料問進場計劃輝。稼3雜．進場材蟲料的流轉(zhuǎn)灑程序：專稼業(yè)分包人狀各種進場哈材料必須通在公1曬0幻天前按總相承包規(guī)定騎的要求，嚼向總承包雜人提出申福請，待總跨承包批復(fù)勒后再執(zhí)行格?？偝邪鹑吮仨毣\在輛2局天內(nèi)辦理宗批復(fù)。下4貞．材料進紅場后，總蠻承包人向嚷專業(yè)分包牛人應(yīng)提供襪必要的協(xié)至助。題7油勞動力啟管理豬1班．各專業(yè)掙分包人有盼責(zé)任約束慘所有員工處遵守政府虎部門發(fā)布動的有關(guān)政杯府、法律技、法規(guī)、恢發(fā)包人的炊各項規(guī)章語制度，以脾及施工現(xiàn)事場的各項羽管理規(guī)定派，確?，F(xiàn)籍場文明施匹工有序進蓮行。輔2氏．專業(yè)分萄包人應(yīng)將誘進入現(xiàn)場曬的施工人逝員名單及蓋照片向總權(quán)承包人申肝報。躍3候．專業(yè)分滅包人必須撤向總承包絹人提供勞女務(wù)人員的馬身份證復(fù)提印件，特勿殊工種的鋤相應(yīng)操作警證及上崗車證。齒對上述專汪業(yè)分包人爐的一般義扁務(wù)，總承例包人應(yīng)采裙取有效措斯施督促其燒執(zhí)行，并浮監(jiān)督其執(zhí)旗行情況，屆對專業(yè)分憂包人違反薦上述的有云關(guān)規(guī)定的驗行為實際脅發(fā)生的，柔屬自主分冤包項目的荒，總承包象人承擔(dān)全拳部違約責(zé)遭任，屬專若業(yè)承包項膊目，總承屆包人承擔(dān)堤法定的連晃帶責(zé)任。饑2.3.耳2?？偝邪吐》职饕獌艄芾砣藛T朋責(zé)任申主要責(zé)任英人布管理職責(zé)委總承包項差目經(jīng)理兇負(fù)責(zé)對分脂包單位進妥行計劃、瓶組織、實規(guī)施、檢查呼、協(xié)調(diào)、諒配合服務(wù)開等管理責(zé)撕任。串項目技術(shù)拐負(fù)責(zé)人膏負(fù)責(zé)組織薯分包單位該圖紙會審廣，審核其告施工組織臉設(shè)計、深振化設(shè)計圖漸紙以及各佳分包單位誠的技術(shù)協(xié)奏調(diào)等技術(shù)詠管理。蛾項目副經(jīng)府理（生產(chǎn)隨）被負(fù)責(zé)總承葬包與分包醒，分包與代分包之間果工作面、漲進度計劃拴、工序插池入、垂直嚇運輸機械征、設(shè)備材益料堆場、奉工作搭接頑、聯(lián)合調(diào)反試等工作美的協(xié)調(diào)。木商務(wù)經(jīng)理輸負(fù)責(zé)協(xié)同陵業(yè)主對專毫業(yè)分包工書程招標(biāo)、扭擬訂三方寺合同中總封承包對分僻包管理的摧合同條款丘，協(xié)助業(yè)餐主對直接橫發(fā)包工程狡招標(biāo)、合儲同洽談，賢組織對工綿程實施過賄程中分包慕合同的交蹈底、工程記爭端中合夕同條款解顧釋以及工胡程簽證的哭辦理。貢質(zhì)量經(jīng)理仿審核各專蝦業(yè)分包工乖程質(zhì)量創(chuàng)享優(yōu)計劃、態(tài)對其工程貴質(zhì)量進行謀過程指導(dǎo)螞、跟蹤檢周查管理，梨協(xié)助其質(zhì)餐量通病的吵防治。念安全經(jīng)理僵組織各專括業(yè)分包單漲位作業(yè)人派員進行進耳場安全交挺底、安全撈教育培覽訓(xùn)，審核兩各專業(yè)分餓包工程的絨專項安全證措施方案費，對各分稻包單位進過行全過程津安全管理提?？职こ瘫㈨椖拷?jīng)理桂接受總承談包對工程恭進度、工情作面及施特工機械協(xié)峰調(diào)管理，架優(yōu)化各種后資源配置棗，精心施曬工，對分間包工程施折工進度、她質(zhì)量、安門全及文明蒙施工向業(yè)噴主、總承盒包負(fù)責(zé)。立分包工程叢項目爬技術(shù)負(fù)責(zé)閉人養(yǎng)接受總承疊包技術(shù)管栗理部門協(xié)持調(diào)管理，桶組織本專侮業(yè)圖紙會細(xì)審，組織濱施工圖深懲化設(shè)計，拋協(xié)調(diào)解決賢本專業(yè)分趟包工程與曲總承包、盾其他專業(yè)丸分包的技真術(shù)對接問紛題。潛2.催4三總承包管衡理制度體助系膜會議制度討總承包制擴定會議制身度，對會音議進行分爬級管理，膀規(guī)定周生肚產(chǎn)例會、斗周質(zhì)量例勉會、分包緞協(xié)調(diào)會議批、月各種性綜合會議卷等各級會據(jù)議參加人蒸員，會議軟流程，會布議記錄及賴會議精神祝的傳達等夢相關(guān)規(guī)定蝶。指揮長賴組織每月堵召開項目皆管理例會抓，項目經(jīng)夢理每周組?？椛a(chǎn)例淋會。境獎罰制度險總承包依液據(jù)主合同具工期、質(zhì)鋤量及安全吼文明施工忙要求，制疾訂一系列苗工期、質(zhì)邊量及安全瓜文明施工授獎罰制度慕，對總承典包及分包向進行獎優(yōu)巴罰劣管理繩，確保各燥項目標(biāo)實納現(xiàn)。起檢查制度貧總承包依父據(jù)各分項隱分部工程架進度、質(zhì)紅量及安全檢文明施工責(zé)目標(biāo)要求槍，制定對?？偝邪懊烁鞣职ぶ虒嵤┻^孔程進行全僑程跟蹤、五監(jiān)督檢查補管理制度程。半總體協(xié)調(diào)架制度值總承包通評過制定一娃系列對施崖工機械、斯材料設(shè)備扎堆場、工執(zhí)作面交接習(xí)、辦公住碎宿、其它鑒臨建設(shè)施亭的管理制鳥度，對總抽承包及分敏包進行總裁體協(xié)調(diào)，侵確保工程并有序施工弓。筆收發(fā)文制悶度氣總承包依扔據(jù)文件類乖別、收發(fā)餡對象及文吼件級別，吹制定項目碎文件收發(fā)塵管理制度罪，及時傳期遞會議決墻議、設(shè)計劑變更、合刮約簽訂與恐變更以及簽各級管理宋規(guī)章制度爪通知等文堂件。懸安全文明挨施工制度解總承包制燕定一系列育安全文明賽施工管理主規(guī)章制度姑，規(guī)范對砍總承包和土各分包人香在安全教弊育培訓(xùn)、完安全交底址、安全活故動、安全巾文明施工劣及設(shè)施維宮護中的行系為。盡綜合管理借制度利總承包制賤定對施工雨現(xiàn)場保衛(wèi)爪、消防、擱門禁睬、肉C盒I鞭形象、勞剪動工資及宇對外聯(lián)系蜻等管理制轉(zhuǎn)度。亂2.記5敲總承包管暫理實施體書系羨2.5.豎1賊施工現(xiàn)場注管理細(xì)總承包人悶必須對專溪業(yè)分包人傷、承擔(dān)總枕體管理的挨義務(wù)和責(zé)長任。歸施工總平帖面布置誠總平面布趴置原則草1畏、在滿足頸施工需要魂的前提下納，盡量緊堪湊合理，移不用（或?qū)毶儆茫┦R工用地；四2椅、保證場勞內(nèi)施工道裙路暢通聞3股、科學(xué)確進定施工區(qū)哀域內(nèi)要滿豈足方便生跪產(chǎn)，有利亮于生活，棗安全張防火，環(huán)忘境保護和剛勞動保護蛙要求；億4換、各項施潮工設(shè)施布搜置要滿足掙方便生產(chǎn)岔，有利于港生活，安燈全防火，鉛環(huán)境保護古和勞動保殲護的要求暈；礙5悶、將生產(chǎn)裳性和生活絞性設(shè)施分肢開布置。治總平面布中置鵝依據(jù)王1過、建筑設(shè)虧計總平面慚圖、基礎(chǔ)詠施工平面別、建筑立最面圖；禿2余、施工組眠織總設(shè)計給；碎3黃、有關(guān)施租工規(guī)范、躍規(guī)程及地吳區(qū)建設(shè)工坡程文明施麥工標(biāo)準(zhǔn)；責(zé)4松、施工總靠平面具體凡布置及做役法；到5脫、發(fā)包人挨提供的用量地范圍，咱水電接駁灶頭位置，套所有建筑斃物外的施敬工場地，蔑包括生活刪區(qū)場地道撿路必須硬道地化。抽施工總平遣面管理訂施工臨時鉆道路管理矩1吼、根據(jù)投防標(biāo)文件承撫諾及招標(biāo)但文件、合和同規(guī)定，康滿足施工典過程中各餃種車輛、慚大型機械潑運輸?shù)耐ㄎ諘尺\行，激施工臨時口道路包括膝施工標(biāo)段盯和西側(cè)之扯間建筑物脫、擬建建各筑物與施爛工臨時設(shè)熄施之間，查施工臨時編道路必須券硬化，道提路兩旁設(shè)霸滿足施工殊需求的臨紗時排水設(shè)擺施。并按劣批準(zhǔn)的施捷工組織總乖設(shè)計的施銅工總平面很圖布置要粥求布置施略工臨時道稀路；治2肚、設(shè)專人脫負(fù)責(zé)道路變的清潔、銀障礙清除燦維修保養(yǎng)蠢工作，保沃持道路清賺潔、暢通援，保證環(huán)夏境衛(wèi)生，弄預(yù)防空氣絲污染和環(huán)剩境污染；翁3膏、專業(yè)分踩包人的大漫型構(gòu)件場聞內(nèi)運輸和慨卸貨必須添由專業(yè)分趕包人向總窩承包人申罪請，由總曲承包人統(tǒng)轉(zhuǎn)籌安排；損施工總平便面管理蓋施工臨時扭道路管理桿4惰、為保證責(zé)總承包人付、各專業(yè)損分包人的宇施工人員呼、管理人霸員、材料池供應(yīng)商、費監(jiān)理工程貪師、發(fā)包摧人以及省滴市政府有跟關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和然職能部門曾人員方便未、安全地財?shù)竭_作業(yè)育區(qū)域，總添承包人負(fù)齊責(zé)全部施熄工作業(yè)通汽道的搭設(shè)陸、維護和過管理工作軍?？偝邪袢嗽谧陨肀夂图案鲗Ｆ跇I(yè)分包人鏟施工方案姐時應(yīng)有相光應(yīng)的措施悄，保證施吩工通道有衣顯著標(biāo)志溝、無建筑澇垃圾、有胖良好的采脆光或照明刮、易于行彼走、安全塊措施可靠脹，總承包撒人每天巡呆視檢查，井對于不符飛合要求需允要整改的桶內(nèi)容發(fā)文山給相關(guān)單驗位或部門抹要求立即政做出整改達?？偝邪闳嗽谑┕げㄗ鳂I(yè)通道耳的管理上顏達不到要監(jiān)求的，承觀擔(dān)全部責(zé)柔任。詞施工用水蝦（排水）敏管理螺1什、總承包借人按發(fā)包熟人提供的燈可用水量欺和施工組送織總設(shè)計路、總平面嬸布置要求深，在現(xiàn)場紛布置施工際用水總管研線（平面街、立面）拴和生活用佩水總管線懂，并報監(jiān)準(zhǔn)理工程師父和發(fā)包人薦批準(zhǔn)。施悅工用水和察生活用水腹分開布置蠻；主管道群要有明顯則的保護標(biāo)材志，以防膝以外損壞微；鳥2凱、總承包閃人對工地佛用水，設(shè)威置總、分懸表實行統(tǒng)挪一管理；瓶3階、各專業(yè)拋分包人用斜水必須向瞞總承包人竟提出申請騰，并按總擋承包人指鄉(xiāng)定的位置遼接駁，并薪負(fù)責(zé)各自陷的用水計眠量；演4顏、總承包枯人對總用項水管線進丸行日常維津護管理，館保證正常泄、連續(xù)、魄足量供應(yīng)貨，保證正段常施工；防5茂、總承包硬人做好各投專業(yè)分包奔人用水計夕量管理、碰水費管理侍，專業(yè)分桐包人現(xiàn)場漸使用的施撫工、生活震用水費由瑞專業(yè)分包運人負(fù)責(zé)；選6店、總承包視人在施工淡區(qū)域設(shè)置咸數(shù)量足夠艇的臨時蓄雁水池以保藏證施工及抹消防需求腳；飲7遲、總承包江人對場內(nèi)虜?shù)呐潘ɑ⑽郏┫到y(tǒng)委實行統(tǒng)一蹦管理，定描期或不定卸期的對各企專業(yè)分包濱人施工區(qū)互域和生活啄的排水（光污）進行寬檢查，保虜證排水（耗污）系統(tǒng)測暢通，保憶護環(huán)境，葬防止污染厲河涌。桌施工用電哥管理顏1夾、施工用威電遵守中標(biāo)華人民共雅和國建設(shè)諷部《施工敘現(xiàn)場臨時槳用電安全濤技術(shù)規(guī)范支》及《建抗筑施工安丈全檢查標(biāo)麥準(zhǔn)》；衣2炭、總承包攻人按發(fā)包令人提供的材可用電量京和施工組訊織總設(shè)計帶確定的電晶源類型和阻用量，根痛據(jù)施工需怠求自行鋪訴設(shè)完善，君橫跨大門申或道路時北，高度授應(yīng)悅≥際6愧m總；胖3個、用電按拌生活用電碼和生產(chǎn)用煉電分離設(shè)絮置；并4鼓、總承包偏人負(fù)責(zé)施飾工用電管拼理，在建撇筑物內(nèi)各靈樓層及必食要的位置防設(shè)置分配債電箱，以首提供專業(yè)勿分包人施饒工用電接裕駁，專業(yè)木分包人負(fù)突責(zé)用電管犬理配合工銀作；不得民隨意拖地割亂拉亂用媽；娘5直、各專業(yè)鎮(zhèn)分包人向綱總承包人堵提出用電逼申請，并涂按總承包曠人指定位呢置接駁，綁負(fù)責(zé)各自踐的用電計底量；鐵6插、總承包繩人對施工蛛用電線路謠進行日常州維修管理柱工作，保置證現(xiàn)場正盞常用電；仆7鑄、總承包拉人應(yīng)對各竹專業(yè)分包唉人的用電橫進行計量電管理、電熔費管理，鑼專業(yè)分包衡人現(xiàn)場使也用的施工虹、生活用睜電費由專奇業(yè)分包人頓負(fù)責(zé)；寒8爹、總承包腦人定期或蜜不定期的那對現(xiàn)場用代電進行檢纖查，杜絕華不安全事還故（隱患躲）的發(fā)生森，杜絕亂虎拉亂用的除現(xiàn)象；川9芬、為確保淋現(xiàn)場正常群施工，總能承包人在芬現(xiàn)場配置矮數(shù)量、型鼓號適合的榮發(fā)電機，喂且現(xiàn)場配撿置的發(fā)電史機數(shù)量和鎮(zhèn)型號應(yīng)和套投標(biāo)文件哨中的承諾欲一致。疫施工總平夠面管理滅施工場地時管理技1仆、施工場叔地的布置肢應(yīng)服從發(fā)洋包人及監(jiān)勉理工程師我的指示。忽現(xiàn)場四周掙設(shè)置施工灑圍墻、大愚門。原則女是嚴(yán)謹(jǐn)、適完整、牢留固、美觀誠大方；鏡2視、按照投茄標(biāo)文件承拒諾，招標(biāo)姻文件、合戰(zhàn)同的規(guī)定副，施工現(xiàn)哥場的場地寸、施工臨悼時道路保丙證（持）羞平整、堅易實、暢通思；另3逝、在大門司兩邊分別他設(shè)隸置除“脅五板一肅圖牽”申；倘4踐、總承包躁人負(fù)責(zé)施發(fā)工場地的爪用地安排負(fù)協(xié)調(diào)管理學(xué)工作，根不據(jù)安全生陰產(chǎn)及文明宵施工規(guī)定磚的具體要元求向?qū)I(yè)端分包人詳普細(xì)交底和可部署，各秒專業(yè)分包挪人應(yīng)協(xié)助史總承包人濤對各自施滲工區(qū)域的灑場地做好樓管理配合攔工作，總窗承包人根轟據(jù)各專業(yè)奇分包工程防具體情況泳統(tǒng)一劃分過施工場地眉安排；考5賢、總承包脅人按主要烈施工機械倡進場安裝疫及拆卸退綁場計劃結(jié)森合平面布刮置進行綜刑合管理。蒼施工現(xiàn)場鼠公共廁所臨、辦公、舅生活區(qū)管銀理爬1澤、總承包園人在北側(cè)首生活區(qū)設(shè)謙置合適數(shù)村量的公共遲廁所，公藝共廁所的顫布置能滿蘭足施工和賢生活的方孟便，并嚴(yán)奴格按照有嘆關(guān)文明施乓工管理規(guī)原定和衛(wèi)生咽要求派專煎人清掃整醒理，保持斧現(xiàn)場清潔線。存2誼、總承包冶人有義務(wù)稼滿足總承廳包人和各抹專業(yè)分包饑人使用的此現(xiàn)場辦公賓、生活區(qū)添場地需要池。專業(yè)分邁包人現(xiàn)場夠辦公、生攪活區(qū)用房惜，其它設(shè)滾施等由總惡承包人、撓專業(yè)分包虹人協(xié)商解睬決，水電魄線路由總養(yǎng)承包單位碌提供。徐3澇、總承包幟人有義務(wù)燈對現(xiàn)場生撿活區(qū)進行剛統(tǒng)一管理才?？偝邪鼘Ｈ说娜藛T父違反現(xiàn)場勤有關(guān)生活絕管理規(guī)定緞的，總承映包人承擔(dān)把責(zé)任；專忠業(yè)分包人雷的人員違微反現(xiàn)場有文關(guān)生活管嶺理規(guī)定的緊，專業(yè)分亮包人承擔(dān)行責(zé)任。箭人員管理掃各專業(yè)分景包人必須性對進場所電有施工人暫員進行嚴(yán)姻格的管理宮，各專業(yè)響分包人必忍須對本單匆位所有進肢場施工人照員進行登環(huán)記，及時北上報總承印包人，進賠行匯總并產(chǎn)統(tǒng)一管理杰。流動人扇口必須持待有憐“錯三廣證炸”業(yè)；施工過置程中發(fā)生果人員流動騎的，必須兔及時更改收登記記錄匆，并將更巷改記錄及扮時上報總撫承包人，渠由總承包白人報知監(jiān)疼理工程師冶和發(fā)包人鋒。覽各專業(yè)分診包人必須寺以班組為醫(yī)單位在進哈場危后今3龍?zhí)靸?nèi)以及鞏每月定期冤進行安全間技術(shù)交底輕，并對交敗底情況進慣行書面記云錄，并由口交底人簽嗎名確認(rèn)。或各專業(yè)分喝包人必須講對進場所淚屬施工人筐員辦理勞板動保險，傲并將有關(guān)核資料報總資承包人，順并向進場徹施工人員敢提供符合抄《建筑施對工安全檢爆查標(biāo)準(zhǔn)》付、《蛙北京市建拋筑施工現(xiàn)縫場安全標(biāo)腥準(zhǔn)化手冊露》、《綠末色施工管賣理規(guī)程及數(shù)圖例》規(guī)課定的食宿爆、生活和灣施工環(huán)境市及條件。辯各專業(yè)分拐包人必須兵對所屬進肅場施工人曠員進行全腔天候管理鍬。啞為了便于慣人員管理鎮(zhèn)，正確識請別其所屬崗單位和身柄份，特制喘定如下制挨訂：廣1層、工號識怖別制定：恒各專業(yè)分弓包人進場提后憲2踐天內(nèi)向總宰承包人提正交有關(guān)人軋員資料，盒內(nèi)容包括室公司標(biāo)志懸的樣本、作所有人員羊的名單及促初始工號弟，總承包矮人根據(jù)各浪專業(yè)分包躬人人員的薪初始工號腳進行統(tǒng)一踩編號?？傰r承包人對歸自身人員少及專業(yè)分零包人人員刊進行統(tǒng)一綁管理。潮2訓(xùn)、工作牌環(huán)制定：總傍承包人建誦立工作牌假制度，統(tǒng)經(jīng)一管理。售進入現(xiàn)場熊的所有施勿工人員及器施工管理裂人員必須囑佩帶工作限派。工作冠牌內(nèi)容包狗括姓名、玉本人近期近免冠照片幸、所屬單徹位、所屬糧班組、職淚務(wù)、工號預(yù)、工種等束?？偝邪腥送ㄟ^佩誤帶工作牌孫制度對所倒負(fù)責(zé)標(biāo)段旦的全體施梢工人員及玻施工管理暈人員進行踐檢查、監(jiān)條督和管理犯。對違反毅佩帶工作瀉牌制度和銜其它管理乒人員制度恢的立即作情出登記，葛并定期匯棗總上報監(jiān)渴理工程師域及發(fā)包人濕。壞3咬、安全帽錘識別制定竭：總承包休人及各專掙業(yè)分包人嶄的施工管耍理人員與汁施工人員晴佩戴不同柳顏色的安抽全帽，安苗全帽正面賽粘貼其所露屬單位的周標(biāo)志。女主要施工害機械設(shè)備騰管理掛1栽、總承包弊人對進入陸現(xiàn)場的施魔工機械設(shè)映備進行統(tǒng)關(guān)一的管理典。所有進慣入現(xiàn)場的股施工機械拿設(shè)備都必川須服從總武承包人的剝協(xié)調(diào)管理屆。腐2添、施工機腐具設(shè)備的肺進退場和徹使用必須逃遵循：識1優(yōu)）各專業(yè)漲分包人所勉有進場的櫻施工機械愉設(shè)備必須乞提前向總腹承包人提煉出申報，帥并在進場種時做好登拘記報總承悼包人。便2栗）凡是沒姜有進場登油記的施工殃機械設(shè)備脆一律拒絕特進場。總務(wù)承包人有撈義務(wù)進行騾定期檢查環(huán)，杜絕出翼現(xiàn)施工機平械設(shè)備未君做登記的授現(xiàn)象。棗3艘）總承包村人及相應(yīng)疫專業(yè)分包淋人有義務(wù)便確?，F(xiàn)場犯使用的施鮮工機械設(shè)艇備符合有轟關(guān)施工機陶具安全操央作規(guī)程及榴安全用電蝴要求，施然工機械設(shè)扮備不得帶僑病作業(yè)。推4癢）總承包厚人應(yīng)及時狠對進入現(xiàn)忌場的所有下施工機械剝設(shè)備進行廳檢查，對梢檢查中發(fā)劃現(xiàn)的不符濕合要求的名施工機械贏設(shè)備必須丙立即停止卵使用，并細(xì)在邁2稠4徐小時內(nèi)出早場外。謀5凳）總承包凳人及有關(guān)昌專業(yè)分包瞇人必須嚴(yán)滔格按照有伴關(guān)規(guī)定施地工機械用請電的管理質(zhì)，總承包莫人有義務(wù)猾對專業(yè)分按包人進行攻安全用電予的交底，財并所負(fù)責(zé)槽標(biāo)段現(xiàn)場及的用電情擾況進行檢吳查和管理戚。部6序）大型施侮工機械所認(rèn)屬單位應(yīng)杠設(shè)立專職尋機械調(diào)度叢員負(fù)責(zé)對伸大型施工暑機械的統(tǒng)酒一調(diào)配，洗總承包人吹有義務(wù)進剪行跟蹤管潮理監(jiān)督。瘋7遷）各專業(yè)監(jiān)分包人必半須對所屬淚進場的全溜部施工機牙械設(shè)備進繩行全天候針管理，嚴(yán)到禁施工機宮械設(shè)備未攜經(jīng)總承包找人及監(jiān)理亦工程師批宇準(zhǔn)擅自進鄙入其它標(biāo)潑段或公共溜區(qū)域。膊關(guān)鍵區(qū)域雄出入管理返1準(zhǔn)、當(dāng)施工邪現(xiàn)場的某后些區(qū)域（擔(dān)關(guān)鍵區(qū)域從）施工到畝一定程度春（如設(shè)備毛安裝階段稿）時，在捕征得監(jiān)理屯工程師和企發(fā)包人批霜準(zhǔn)后，總跡承包人有燙權(quán)在工程協(xié)監(jiān)理的統(tǒng)增一安排下珠對進入關(guān)繡鍵區(qū)域的野施工人員德進行限制議，即根據(jù)際施工需要車，確定可隊以進入該謀區(qū)域的總穗承包人人搭員、專業(yè)稱分包人數(shù)父量?？偝性挵嗽谛杩疽獔?zhí)行關(guān)矮鍵區(qū)域出猛入管理謎前溝1毫0潑天內(nèi)，書偷面通知各愈有關(guān)專業(yè)夜分包人，巷并上報監(jiān)鬧理工程師境和發(fā)包人齒；各專業(yè)累分包人在渾接到書面東通知致后翼3摸天內(nèi)向總醬承包人遞倍交進入關(guān)搜鍵區(qū)域申躁報表，確備定進入關(guān)妹鍵區(qū)域施漠工及管理貓人員數(shù)量款，由總承會包人制作曾進入關(guān)鍵鉤區(qū)域的特岸別通行證咱?？偝邪扇伺神v專蛾人在指定閥入口驗證殊放行。在針專業(yè)分包老人的工作喝完成并通柳過有關(guān)單靈位驗收后界，各專業(yè)稼分包人將信特別通行獵證退回。勒2賤、由于總牢承包人關(guān)特鍵區(qū)域出拖入管理不燭力導(dǎo)致出森現(xiàn)質(zhì)量問失題、返工普、或影響的關(guān)鍵節(jié)點鍋工期的，啞總承包人融承擔(dān)責(zé)任催。壞來客管理患1若、總承包撿人及各專央業(yè)分包人編的來訪客債人（指定犁在本工地漸工作的人辰員）必須臟辦理來客蚊登記手續(xù)厘才能進入丟現(xiàn)場：焦1票）來客向盼門衛(wèi)遞交伙有效證件概并辦理必粒要的來訪蛇登記；就2密）由門衛(wèi)貞向來客發(fā)儀給臨時出瞇入證；音3盲）來客離胞場時憑臨耗時出入證搬領(lǐng)取有效腹證件。如巧客人丟失淘臨時出入除證，由被冤訪人所在墨單位向門唯衛(wèi)辦理臨瘋時出入證買登記手續(xù)線。廚2街、總承包擠人聘請專柄業(yè)保安單纏位負(fù)責(zé)治布安保衛(wèi)和質(zhì)門衛(wèi)管理侮工作，負(fù)喂責(zé)來訪登銜記管理，徒以及負(fù)責(zé)昌制作臨時旨出入證。鍋3帽、總承包絮人應(yīng)為來者客提供工幻地安全教盆育及安全睛設(shè)施。迅車輛出入宣管理閱為保證現(xiàn)沖場的施工石秩序，對流所有進入尿施工現(xiàn)場簽的施工車堡輛，實施畜車輛出入橋管理制度元，由保安學(xué)單位統(tǒng)一腥進行管理殿。懸1符、大型車活輛及長派童小型車輛壘保安單位盟應(yīng)對進入替施工現(xiàn)場緩的大型車貿(mào)輛及長派針小型車輛犧（包括總過承包人及文專業(yè)分包撥人的車輛醋）進行統(tǒng)視一管理，輕制作車輛斬出入證。愚2坦、輪胎或性履帶工吊名車等大型民施工機械痕。專業(yè)分煤包人必須袍提異前咱3蕉天向總承桐包人提出齒大型車輛贏和長派小叫型車輛進唯出申請，估注明車輛班型號、牌欣照號碼、酒進場日期株及時間，波經(jīng)總承包謊人批準(zhǔn)后映，發(fā)給車韻輛出入證粱。車輛到斃達現(xiàn)場大優(yōu)門入口處花必須出示造有效的出液入證才可輩進場。根偉據(jù)各單位元登記車輛禿情況合理癢安排各單蔽位車輛的葛停放位置勁，杜絕出麻現(xiàn)現(xiàn)場車巷輛亂停亂膨放阻礙施糖工的現(xiàn)象礎(chǔ)。村3刻、發(fā)包人兼、監(jiān)理工丟程師、設(shè)汁計單位等偏車輛憑有冊效證件進索入現(xiàn)場。捉4劇、保安單希位對運出烘現(xiàn)場的材纖料進行嚴(yán)疫格的管理剪。所有材果料，如無踐總承包人變簽字并加捕蓋公章，溉書面同意蘇外運的，艇不得運離腦現(xiàn)場。驕現(xiàn)場廣告怪、標(biāo)語、皂條幅的管窗理您為保持良敢好的現(xiàn)場掠施工次序幻和整體形匯象，現(xiàn)場磚廣告、標(biāo)漲語、條幅姻的內(nèi)容、躁設(shè)置、張恒貼和懸掛春必須服從予發(fā)包人及您監(jiān)理工程輩師的統(tǒng)一獻管理和協(xié)伶調(diào)。羞1償、統(tǒng)一策維劃制度割總承包人佳應(yīng)統(tǒng)一策軌劃管理所四負(fù)責(zé)標(biāo)段著現(xiàn)場設(shè)置愉和各類非罪商業(yè)宣傳美性標(biāo)牌、暮條幅，如賄現(xiàn)場導(dǎo)向懇牌、安全違施工標(biāo)志浮牌、各類稈標(biāo)語等。爬要求統(tǒng)一鳥字體、樣猶式、規(guī)格拿和設(shè)置。鄭2企、實行申主請制度價1溝）各專業(yè)廈分包人安倘全標(biāo)志牌老費用由相剩應(yīng)單位負(fù)橡責(zé)，由專獅業(yè)分包人箭根據(jù)自身此需要提宗前療1副5縣天向總承劑包人提出牙申請。躺2樂）總承包略人、各專扔業(yè)分包人殲以及其它仙單位要求域在現(xiàn)場懸搖掛、設(shè)置暗的各類帶斃有商業(yè)宣里傳性質(zhì)的屋廣告、標(biāo)宴語、條幅罩，須提膚前誤1默5凱個工作日息向總承包惹人提出書匹面申請，叮說明廣告裹、標(biāo)語、替條幅的規(guī)肆格、樣式擊、內(nèi)容、錄懸掛位置咱和時間。地3學(xué)）總承包似人應(yīng)對所烏負(fù)責(zé)標(biāo)段潤的各類帶弊有商業(yè)宣扯傳性質(zhì)的責(zé)廣告、條鳥幅、標(biāo)語準(zhǔn)設(shè)置意見攏提貝前襯7躲個工作日籃報監(jiān)理工跑程師和發(fā)橡包人，經(jīng)投審批同意隨后方可實犁施。磚4倆）需要在趕現(xiàn)場設(shè)置沖的各類帶治有商業(yè)宣炕傳性質(zhì)的馬廣告、條青幅、標(biāo)語幼等必須按渡監(jiān)理工程戶師和發(fā)包椒人書面允饞許方可實苗施，否則喝監(jiān)理工程妖師和發(fā)包治人將按有論關(guān)規(guī)定限僑期拆除，埋并可視情嗎況進一步可處理。般當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)燈1班、總承包腿人有義務(wù)燕協(xié)調(diào)好當(dāng)災(zāi)地政府與濱人員的關(guān)湯系，確保經(jīng)工程質(zhì)量績、進度和站組織管理結(jié)等不受當(dāng)便地外來因鉗素的干擾村。溜2滿、因總承收包人協(xié)調(diào)身工作不力莫導(dǎo)致工程洗建設(shè)實際違受到當(dāng)?shù)剡锻鈦硪蛩厣绊懙?，懇發(fā)包人有肢權(quán)追究總嬸承包單位謙的責(zé)任。垃2.5.威2沈施工進度繪計劃與工概期管理疾施工進度別計劃藍(lán)1淋、總承包岸人有義務(wù)材要求各專不業(yè)分包人爽提交專業(yè)定分包工程貨的各類施泡工進度計漠劃，并統(tǒng)雄籌審核各浩專業(yè)分包綁工程的進渴度計劃，慚有義務(wù)通卻過組織協(xié)概調(diào)有效解綿決不同專錫業(yè)分包工疼程、直接塑發(fā)包工程什不同施工請交叉作業(yè)填的配合施檢工問題，趨確保各專或業(yè)分包工閣程施工進鉛度能按照頌工程總進屬度計劃實贏施。涉2起、專業(yè)分守包人有義乏務(wù)接受總山承包人對測進度計劃示進行調(diào)整北的意見，屬并按照調(diào)仇整意見落間實現(xiàn)場勞礦動力、材挪料、施工摘機械等的墾供應(yīng)配合問情況。堡暫停施工怎因?qū)I(yè)分厚包人原因粗造成總承資包人項目讓停工的，村總承包人孝承擔(dān)責(zé)任趣，工期不奸予順延。藏總承包人萍可按專業(yè)撲分包合同嶼向?qū)I(yè)分薄包人追討放損失。需工程竣工拜總承包人紫應(yīng)督促專殊業(yè)分包人昏按計劃辦渣理工程竣運工，并對兇專業(yè)分包強人竣工予江以積極的岸配合，因騰總承包人秀未能及時栗提供必要咱的配合工贏作而導(dǎo)致啄專業(yè)分包嫩工程不能音按計劃辦武理工程竣遵工的，總代承包人承梨擔(dān)主要責(zé)充任。絞工期管理品1映、總承包感人應(yīng)對所嘆負(fù)責(zé)總承仇包人施工鴨及總包管柜理的項目纖工期進行端管理，并丹重點對關(guān)掃鍵節(jié)點工鬼期進行控梨制。曲2棚、總承包援人應(yīng)審核腿各專業(yè)分劑包工程人筐施工進度釘計劃，并迷有義務(wù)根聲據(jù)工程總周進度計劃幸調(diào)整各專主業(yè)分包工臟程的進度潔計劃和施顧工配合，傭確保各專從業(yè)分包工塘程能按主為體工程的嫩關(guān)鍵節(jié)點府工期按計撫劃完成，業(yè)并按發(fā)包趙人規(guī)定的友竣工日期遣辦理工程侵竣工驗收掀。鼠3權(quán)、總承包敗人應(yīng)對各響專業(yè)分包呼工程的施撒工提供必娘要的協(xié)助多，以確保粗專業(yè)分包娛工程能按禽經(jīng)審定的杜進度計劃煎執(zhí)行。同莖時總承包呼人有義務(wù)員對專業(yè)分脫包工程進油行監(jiān)督管末理，糾正究進度負(fù)偏談差，協(xié)調(diào)死專業(yè)分包品人之間的勒關(guān)系，保艱證主體工霉程與專業(yè)吹分包工程畏、各專業(yè)頸分包工程察之間能協(xié)慰調(diào)推進。鋪因總承包氧人未能對陶專業(yè)分包丈工程提供坐必要的配揮合，以及煮未能有效行管理專業(yè)庫分包人工犁程進度的則，并由此鳴造成主體瞎工程或?qū)＞鄻I(yè)分包工帖程關(guān)鍵節(jié)販點施工進圈度有所滯便后的，總鑄承包人承址擔(dān)全部責(zé)辮任。儉2.5.悉3赴質(zhì)量與檢產(chǎn)驗處工程質(zhì)量歪專業(yè)分包豐工程質(zhì)量介達不到約刪定質(zhì)量標(biāo)刃準(zhǔn)總承包事人承擔(dān)連爭帶責(zé)任。豪檢查和返沸工格因?qū)I(yè)分好包人達不補到約定標(biāo)澡準(zhǔn)的，由欣責(zé)任方承散擔(dān)拆除和剝重新施工嫌的費用，陰承擔(dān)質(zhì)量斤違約責(zé)任隱，工期不址予順延，隸有總承包嘩人管理不殼力的，總映承包人承女擔(dān)責(zé)任。殊隱蔽工程阻和中間驗喝收踐1盞、工程具警備隱蔽條配件部位，刮專業(yè)分包矩人必須先妖進行自檢墻，自檢合顛格后由總圾承包人在菊隱蔽或中擦間驗收堡前乒2均4柿個小時以右書面形式盤通知監(jiān)理固工程師驗遇收，通知頂應(yīng)包括隱赤蔽和中間抖的內(nèi)容、行驗收時間封和地點。暈監(jiān)理工程館師在驗收崗記錄上簽萍字后，專度業(yè)分包人婦方可進行鏈隱蔽和繼即續(xù)施工。賤驗收不合睡格的，?；驑I(yè)分包人級必須胡在周2船4矛小時內(nèi)或鹽監(jiān)理工程吩師限定的肯時間內(nèi)修拉改后重新撞驗收。優(yōu)2脈、總承包覆人應(yīng)對專捆業(yè)分包工誦程的隱蔽腿及中間驗排收工作創(chuàng)甩造便利條沖件，并提且供足夠的宋配合。機工程調(diào)試材1堅、設(shè)備安撐裝工程具植備單機無扁負(fù)荷調(diào)試卡條件，由奴專業(yè)分包武人組織調(diào)誰試；屬總笨包施工項寺目范圍的漁，由總包命人組織；袖屬總包管凱理項目范押圍的，由員專業(yè)分包止人組織。吵2形、設(shè)備安常裝工程具耳備無負(fù)荷霜聯(lián)動調(diào)試宴條件，由演總承包人顫組織、監(jiān)洗理工程師昨、發(fā)包人猾參加調(diào)試株，總承包剝?nèi)嗽谠囓囶B前魚2愛4問小時內(nèi)以袋書面形式牙通知監(jiān)理視工程師和浮參加調(diào)試危的有關(guān)單緩位。拼保修管理申總承包人恭有義務(wù)對愉各專業(yè)分褲包工程的協(xié)保修工作革進行協(xié)調(diào)亦和管理，翼總包管理毛項目完工妄后及時督暈促相關(guān)專搶業(yè)分包人透在保修期啞內(nèi)做好保霞修工作。寬專業(yè)分包頸人無及時范做好保修暈工作，且永存在總承列包人管理叉不力原因刊的，總承斑包人承擔(dān)射法定連帶由責(zé)任。是2.5.氧4凈安全施工天管理吉安全施工賊與檢查諸總承包人縮有義務(wù)對念所負(fù)責(zé)標(biāo)挺段內(nèi)全部抱文明施工親和安全生誤產(chǎn)進行全筋面的管理擊。進行詳吼細(xì)交底和世部署。專相業(yè)分包人帳應(yīng)嚴(yán)格做鈴好所負(fù)責(zé)式工程的安震全施工工泊作，并自杯覺接受總進承包人的賺檢查，并涼按照其提炸出的意見邊進行整改黎。攻事故處理父專業(yè)分包亂工程發(fā)生炭重大傷亡遇及其它安渴全事故的止，專業(yè)分姓包人必須背立即通知假總承包人剝，總承包槳人必須立區(qū)即按有關(guān)翁規(guī)定上報乳監(jiān)理工程壇師、發(fā)包塌人及有關(guān)孟部門，同賴時按政府爺有關(guān)部門換要求處理繡。對于專棄業(yè)分包工繞程發(fā)生重互大傷亡及專其他安全葛事故，由置專業(yè)分包所人承擔(dān)主停要責(zé)任，旋總承包人艱承擔(dān)法定玉連帶責(zé)任烤；屬自主剩分包工程療的，由總役承包人承書擔(dān)責(zé)任。刃對于直接蘇發(fā)包工程扮發(fā)生重大唐傷亡及其辮它安全事洪故的，且漂存在總承哪包人管理舞不力的情蔥況，總承橡包人承擔(dān)躁相應(yīng)的責(zé)節(jié)任。軟總承包統(tǒng)虹一實施場楊地的場容錫場貌和施竟工保潔管留理。嫌2.5.突5捐竣工驗收競與結(jié)算管印理債竣工驗收嬸1姓.俱各專業(yè)分妄包人必須意負(fù)責(zé)施工斗工程竣工戒圖的編制逐管理工作圖，總承包倉人有責(zé)任末根據(jù)竣工縱圖驗收要聽求對專業(yè)質(zhì)分包人所茶繪制的竣滾工圖進行士符合性審左查。紅2戰(zhàn).鞠總包管理嶺項目屬于休專業(yè)工程盼單獨驗收窮的，經(jīng)總問承包人預(yù)共驗合格后拿，再報監(jiān)紋理工程師轎進行監(jiān)理律預(yù)驗，合撐格后由該臟專業(yè)分包沈人與專業(yè)慨工程驗收父管理部門兩、監(jiān)理工附程師、發(fā)誘包人協(xié)商芽確定驗收熊時間，并粥及時通知橡總承包人崗參與驗收子。粉3庸.嬸總包管理報項目必不徹需要辦理亡單獨驗收右的，經(jīng)總?cè)邪祟A(yù)通驗合格后丑，上報監(jiān)卻理工程師諸，由監(jiān)理匆工程師預(yù)歪驗合格后映，專業(yè)分茫包人、總母承包人、帶監(jiān)理工程帆師和發(fā)包好人協(xié)商驗系收。蒙4哥.用總承包人冠必須對各輕專業(yè)分包圍工程的預(yù)香驗收、驗嬌收給予積桐極的配合欄加具有關(guān)晨意見。拋5床.帶總承包人撈在所有總另包施工項膀目及總包油管理項目罰（預(yù)）驗喬收完成后渡，認(rèn)為滿假足工程竣顧工驗收條嘆件時，方頭可向監(jiān)理免工程師提天出預(yù)驗收映通知。瞧6修.炮辦理工程識預(yù)驗及驗傷收前，各蓮專業(yè)分包蜘人應(yīng)將準(zhǔn)盾備驗收工懇程的場地籮清理干凈潛；主體工逢程竣工驗消收后合格桐后販1北0工天內(nèi)，總榨承包人和千發(fā)包人簽麥?zhǔn)鸸こ探恍旖域炇兆C糧明文件，素并再次對粒場地進行捏檢查，確怠保場地已麻清理干凈卻，并將工軌程移交發(fā)腿包人管理柱。毅竣工檔案仇管理濁1吧、總承包拳人有義務(wù)踐對總包施擦工及總包售管理工程搏的工程資淺料按照國匪家《城市因建設(shè)檔案翁管理規(guī)定冊》、《北戚京市建筑疤安裝工程幟資料管理襲規(guī)程》和耐發(fā)包人的斷具體要求衰進行收集甚、整理、觀編制、匯叼總和管理郵。纏2去、指導(dǎo)專壇業(yè)分包整飯理工程資底料，使其朱滿足評優(yōu)改申報要求衰和檔案接坑收要求。惹3難、專業(yè)分腥包人對其逐施工的專細(xì)業(yè)分包工初程負(fù)有具泄體收集、顛整理、編泄制、匯總峰檔案資料膏的義務(wù)，湯并保證所遍提供的檔豬案資料是愛齊全完備蛙和有效的港，需要時績總承包人步亦要簽名真蓋章。賭4假、督促專小業(yè)分包人嚴(yán)在完成專串業(yè)分包工共程竣工驗拳收銀后犧2塵5翼天內(nèi)，完卻成工程檔圓案資料的庸匯總，并朋上報總承肥包人，總彎承包人有裂義務(wù)對該茶資料的完肉備性、有弦效性進行去檢查，對速不符合要茄求的資料篩，要求專糕業(yè)分包人除限期進行壤整改。整拍改后再上縣報總承包工人。茫5勝、竣工圖刑紙由總承釘包人、專府業(yè)分包人筑根據(jù)設(shè)計傍院提供的冷施工圖紙斑電子文件釀、竣工資杰料進行繪障制，并須宋經(jīng)設(shè)計單派位審核、貪簽署。問辦理竣工霉備案手續(xù)諷1約、總承包牲人在規(guī)定像時間內(nèi)應(yīng)轎收集所有澤竣工備案廚資料，對藥不屬于施射工總承包點管理直接冰提供的其鋸它單位的任資料，有倚責(zé)任進行仁跟蹤、督近促、協(xié)調(diào)礙，及時向坡發(fā)包人反桃饋收集和減協(xié)調(diào)情況孤，收集齊非所有竣工鐵備案資料皺后，讀則幕按規(guī)定向惠有關(guān)部門巷提交竣工燦備案資料勤，并向發(fā)爪包人反饋嫁備案辦理腥進度。紛2眼、總承包分人于工程須竣工驗收央后按北京鳥市建設(shè)工撕程檔案管絹理與移交冬辦法向發(fā)杰包人完整巧移交檔案旬。鼓竣工結(jié)算怪管理袖1帳、總承包乒項目竣工炒結(jié)算報告貞由專業(yè)分薯包人具體軍編制，在手總包管理修項目完成單竣工驗收肅后掛2梨8層天內(nèi)，督賞促專業(yè)分灣包人收集背完整的竣鼓工結(jié)算資股料，經(jīng)總甘承包人上芳報測量師叨。送2并、在測量雪師、發(fā)包晃人審核工進程結(jié)算期休間，總承嘗包人、專游業(yè)分包人流必須按照洗要求提供賽積極的配押合協(xié)助并宇按要求及芳時提供相足關(guān)資料。穗2.5.壺6姓產(chǎn)品保護乏或照管突總承包單禿位承擔(dān)本家項目總體徒產(chǎn)品保護塔或照管責(zé)彼任（規(guī)定易由專業(yè)分章包人負(fù)責(zé)脊的除外）信。燃管理工序該交接工作晌，移交產(chǎn)每品保護責(zé)疊任。對土耕建產(chǎn)品的東保護向?qū)－h(huán)業(yè)分包人今記性交底晌。棟在專業(yè)工券程施工過企程中，根凝據(jù)工程性澇質(zhì)需分階哀段施工和喘移交工程位施工總承巨包管理單林位照管時常，專業(yè)工遇程施工單篩位應(yīng)報監(jiān)湯理工程師隨批準(zhǔn)，批余準(zhǔn)后的分猶階段施工典工程即為姿中間驗收脫工程。對柏每個中間盯驗收工程孔，監(jiān)理工峰程師組織燒發(fā)包人、論設(shè)計單位賠、總承包粒單位和專幣業(yè)分包人彼進行質(zhì)量命驗收評定際。若驗收盯合格，則計移交為總違承包管理蘭單位負(fù)責(zé)局照管，時掠間至專業(yè)觀工程安裝這單位下次露開始施工橫時止；若聽不合格，疊則專業(yè)單績位應(yīng)按規(guī)事定的時間鐘內(nèi)返修或或更換材料散后再驗收膏。在總承撈包單位負(fù)射責(zé)照管的源期限內(nèi)，愚總承包單遺位應(yīng)對這袍些中間驗律收工程做省好保護工讀作。而在鼓專業(yè)分包遇人繼續(xù)進喘行施工后批，總承包這單位對已時進行中間厚驗收的工成程不負(fù)責(zé)改照管，其前照管責(zé)任派移交至專奸業(yè)分包人富。移已竣工驗棍收的專業(yè)涌工程的照幫管：從專談業(yè)工程竣舉工驗收合沃格并辦理滴總承包手蔥續(xù)起，直軟至整個工分程竣工驗眠收合格移挑交給發(fā)包盯人之日止開，總承包奇人應(yīng)按照中合同約定性對移交給謝施工總承頸包人的專免業(yè)工程的適成品負(fù)責(zé)乞照管。但登對那些已竹辦理中間菜移交手續(xù)初并交付發(fā)洋包人的工貝程，辦理遙移交手續(xù)興之日起，旱照管責(zé)任柴已移交給貍了發(fā)包人淋?？绻诳倢こ邪鼏挝辉曦?fù)責(zé)的照江管期內(nèi)，泉由于不可奏抗力以外認(rèn)的原因?qū)Ф驴偝邪貑挝徽展茕h工程的任敢何部分損剃失或損壞插，由總承天包單位負(fù)貼責(zé)修補，說賠償經(jīng)濟寧賠償責(zé)任庭，并通過澇修補使該得工程或設(shè)依備質(zhì)量達只到該專業(yè)母合同的有蜘關(guān)規(guī)定和樂要求。申2.5.逆7逢設(shè)計配合剃根據(jù)總承沿包施工的川需要，從招施工角度繪組織不同鳳專業(yè)間的喪綜合圖紙盤會審，如季土建和機射電、機電悄和弱電、其機電和精領(lǐng)裝修、土游建和幕墻色、幕墻和葬精裝修等扭，發(fā)現(xiàn)各軍專業(yè)圖紙償間的有關(guān)夫配合、協(xié)謎調(diào)等問題串，并提出匆解決方案尼。軟參加各專晃業(yè)工程的張圖紙會審汁，提出有湊關(guān)建議。昨?qū)彶楦鲗ａt(yī)業(yè)工程的電施工組織需設(shè)計，對果各專業(yè)工翻程施工組跌織設(shè)計不評滿足項目闊總體進度由、場地安綿排、安全炒和文明施艙工等方面役，和專業(yè)園分包人進蠅行溝通和管協(xié)商，督靜促其進行找調(diào)整。糊及時掌握嚼每個專業(yè)飾工程的變央更情況，幅并從總承靜包管理方返面分析與艷其它有關(guān)盟方面的變?nèi)杌闆r，房若對項目酷總進度，元或其它專袋業(yè)質(zhì)量或掘造價方面立出現(xiàn)影響狠，及時提皺出建議方撕案報監(jiān)理隔工程師或董發(fā)包人批未準(zhǔn)后實施紹。舟當(dāng)發(fā)包人饞提出要求碑時，對于遞發(fā)包人提特出的設(shè)計火變更研究己，提出相逆應(yīng)的施工役方案供發(fā)殼包人變更秀決策參考稻。睜當(dāng)發(fā)包人潑提出要求自時，對于著發(fā)包人組教織的設(shè)計熔變更研究自，從施工減可行性、快總承包管澡理等方面雙提出建議經(jīng)供發(fā)包人灶決策。立2.5.鉗8壤合同管理姓專業(yè)分包賺管理貿(mào)1管.纖專業(yè)發(fā)包過項目由發(fā)翅包人、總刷承包人共夏同依法選勾定施工單例位，根據(jù)訓(xùn)專業(yè)分包槳工程招標(biāo)另文件、合戴同條件，知由發(fā)包人得、總承包唇人和專業(yè)焦分包人簽冊訂三方合珍同（規(guī)定由由專業(yè)分網(wǎng)包人和業(yè)庫主簽訂合夕同的除外禾）。給2程.仔專業(yè)分包抗工程的價閑款支付方以式：按合芳同專用條些款執(zhí)行。際3帥.滲自主專業(yè)蠟分包工程但由總承包削人按照有筍關(guān)規(guī)定選池定專業(yè)分獵包人，并添與其簽訂甜分包合同侍，分包合黨同必須送膝發(fā)包人、根監(jiān)理工程喚師備案。鞋3套總承包項予目進度計嗽劃管理記3.裝1索本項目實險施進度計邀劃悔本工程主撕要的節(jié)點旨工期如下診：熱序號制施工階段奶開始時間御結(jié)束時間序1君施工準(zhǔn)備茅階段塔2012央.04.辭05依2012擺.04.蜓14筒2促墊層、防慮水施工所2012鏈.04.嘉13胖2012冤.05.促07干3營±0.0絮0杰以下結(jié)構(gòu)麻2012饒.04.炒19喚2012配.07.課31歲4凝T塌3野塔樓地上隨主體工程岔2012這.07.燥14餃2012叮.10.沒30峰5例T尚2傻塔樓地上境主體工程斬2012顛.07.習(xí)21恭2012牧.12.母30戀6融T攪1購塔樓地上功主體工程棉2012裹.08.根01冰2013宜.04.豈06陽7必二次結(jié)構(gòu)倒及初裝修睜施工弊2012瘡.08.淋13撫2013民.08.姜24索8廟室內(nèi)精裝蹲修或2013鎮(zhèn).05.孤12績2014重.03.匹31押9是綜合調(diào)試圾2014鹽.02.豆09馳2014鉤.03.病30也10菠竣工驗收鮮2014俊.04.構(gòu)01籠2014姐.04.犯30唇3.典2缸確保項目邀進度的技虹術(shù)組織措跡施鬼3.2.銅1濟進度計劃沉管理的組梢織機構(gòu)刷總承包進直度計劃管叔理組織機搭構(gòu)公分包工程躁項目進度徒計劃管理熊組織機構(gòu)飲3.2.皂2康合理編制羊進度計劃兇3.2.乖2.私1套分級別編妹制進度計榮劃境計劃級別塑內(nèi)容顯一級總體役控制恒計劃碎表述各專蕩業(yè)工程的遣階段目標(biāo)源、確定本浙工程總工浪期、階段肚控制節(jié)點絹工期、所四有指定分勵包專業(yè)分蚊包工期等度，是業(yè)主螞、設(shè)計、陶監(jiān)理及總饅承包高層肺管理人員困進行工程流總體部署狹的依據(jù)，抹主要實現(xiàn)恒對各專業(yè)許工程計劃不進行實時勒監(jiān)控、動宇態(tài)關(guān)聯(lián)。稿總承包商鈴負(fù)責(zé)編制輪一級總體辦控制計劃害。艙二級進度線控制計劃飄以專業(yè)及歸階段施工爸目標(biāo)為指埋導(dǎo)，分解豆形成細(xì)化請的該專業(yè)豐或階段施誠工的具體殲實施步驟臺，以達到造滿足一級佩總控計劃溝的要求，摔便于業(yè)主己、監(jiān)理和筐總承包管哲理人員對鞠該專業(yè)工皇程進度的堂控制?？偱莩邪鼘⒔M考織本工程勝各專業(yè)及圣指定分包壟編制如下券二級進度劇計劃。希（閣1羅）基礎(chǔ)及清地下結(jié)構(gòu)告施工進度賴計劃，綜貿(mào)合描述與崗前期施工主單位交接答、塔吊安本裝、基礎(chǔ)孩及地下室屆外墻防水肚、機電預(yù)溜留預(yù)埋、針地下豎向惰混凝土結(jié)萄構(gòu)施工的訓(xùn)相互協(xié)調(diào)垃和進度關(guān)捐系，確定稅地下結(jié)構(gòu)懷控制工期綱。乞（唉2廣）地上結(jié)愛構(gòu)施工進松度計劃堪地上結(jié)構(gòu)撐施工進度運計劃重點脾描述二次亮結(jié)構(gòu)、土辦方回填、避機電安裝絕及幕墻工紀(jì)程的相互妻進度協(xié)調(diào)控關(guān)系，確萍定在進度畫飽滿和工冒序緊奏的日前提下編軋制計劃。拘結(jié)合本工睜程結(jié)構(gòu)特聽點，根據(jù)波、地上結(jié)著構(gòu)施工工性期，確定冬鋼結(jié)構(gòu)施企工、結(jié)構(gòu)駕封頂、二毫次結(jié)構(gòu)穿握插等節(jié)點似工期。生（用3桶）幕墻工麗程進度計扁劃梨作為總承閉包，我們墊將和業(yè)主放及幕墻分袖包一道，賽制定幕墻旅工程進度籮計劃，該勿計劃將囊擇括幕墻工被程深化設(shè)疑計，材料件加工定貨位，現(xiàn)場施竄工，幕墻潑試驗及驗券收等全部薪內(nèi)容，并爸根據(jù)結(jié)構(gòu)警特點，給津出幾個相亞對標(biāo)高位失置的節(jié)點普工期。兼（則4鎮(zhèn)）機電安圓裝工程進壩度計劃襪總承包商坐將協(xié)調(diào)各密機電專業(yè)街分包，在屆總承包總肥控進度計拆劃的基礎(chǔ)怖上編制本群工程機電貪專業(yè)工程掘進度計劃姓，重點落敢實機電工套程深化設(shè)傾計工期，笛機電設(shè)備傾的采購和穿進場計劃解，機電工暢程現(xiàn)場施遇工進度與塵裝修工程豈施工進度賭的協(xié)調(diào)，僑機電工程陳的系統(tǒng)調(diào)爽試和聯(lián)動幅調(diào)試計劃轟，如地下趟室機電安圍裝節(jié)點工兩期、地上氧樓層的機除電安裝工多程節(jié)點工早期。斧（建6夢）裝修工費程施工進唯度計劃階總承包商鎖將協(xié)調(diào)裝叨修專業(yè)分趴包，在總矮承包總控勿進度計劃嬌的基礎(chǔ)上錫編制本工紛程裝修工品程施工進瘦度計劃，片重點落實獻裝修工程說深化設(shè)計決工期，方晶案報審工框期及裝修送工程現(xiàn)場裹施工進度洗與機電工宜程施工進銅度的協(xié)調(diào)鵲，按本工榨程裝修部仁位的不同啟分別給出頓地下室及宋機房等功準(zhǔn)能空間裝縮修的控制圾節(jié)點工期雀。兩三級進度考控制計劃烏三級進度?？刂朴媱濍s是指各專飾業(yè)工程進師行的流水花施工計劃鄰，供各分歇包單位基衰層管理人子員具體控封制每個分爭項工程在煮各個流水藥段的工序斤工期，是能對二級控瘦制計劃的屯進一步細(xì)榨化?？偝性\包將要求評各專業(yè)分蝕包根據(jù)實勾際工程進道度提耕前沸1祖～鹿2禍周提供該皺計劃。該旁計劃表述超當(dāng)月、當(dāng)事周、當(dāng)日結(jié)的操作計同劃，總承稈包隨工程蔽例會發(fā)布史并檢查總斷結(jié)完成情釋況，月進沙度計劃報口業(yè)主、監(jiān)通理審批。砌對本工程竿，我們將酬組織各專仗業(yè)分包編斥制三級進死度計劃，扛它包含但烘不限于以科下三級進義度計劃。?。ㄊ?瑞）地下室圍單層施工韻進度計劃駱；潑（諸2改）地下室繼施工階段祝塔吊安裝券計劃；患（福3辮）地上各崇樓層施工傷進度計劃拿（取4似）針對不廈同高度的菜幕墻材料攔調(diào)運計劃否及安裝進嶼度計劃；悔（創(chuàng)5含）針對不坦同系統(tǒng)專殘業(yè)的機電錯安裝進度嚷計劃；衣（劇6單）機電設(shè)減備材料采厘購及進場筆計劃；攪（暖7斥）本工程縫機電分系站統(tǒng)調(diào)試和紙聯(lián)動調(diào)試酸計劃；腐（助8細(xì)）針對不者同建筑功這能空間的仿裝修工程冒進度計劃罷；猜（握9咐）竣工驗民收計劃。模派生計劃超工程的進添度管理是掉一個綜合描的系統(tǒng)工啦程，涵蓋蠻了技術(shù)、濱資源、商影務(wù)、質(zhì)量逮檢驗、安陵全檢查等蝴多方面的半因素，因待此根據(jù)總悉控工期、鼻階段工期憤和分項工嚷程的工程汗量制定的做各種派生閣計劃，是夫進度管理怒的重要組牢成部分，梢按照最遲椅完成或最掀遲準(zhǔn)備的管插入時間克原則，制爛定各類派極生保障計樣劃，做到磨施工有條票不紊、有喇章可循。萬為保證施再工總體進瀉度計劃有芹操作性，端編制如下哪各項施工衛(wèi)保障計劃塊。械1并.欺施工準(zhǔn)備銳工作計劃較施工準(zhǔn)備究工作是正冷式施工前歡的必要工捉作，是正勞式施工的慚前提，因塔此必須作香好施工準(zhǔn)羽備工作，呼施工準(zhǔn)備毒的臨時設(shè)旦施搭設(shè)可挽以與正式妹施工同時口進行，確亡保工程的滾正常順利失進行。損施工準(zhǔn)備界工作計劃摘內(nèi)容包括王：丸（蘭1邀）進場初務(wù)期準(zhǔn)備工披作；選（洗2婆）與前期扯施工單位廈的資料交墾接占（悠3慕）施工人端員進場、碧培訓(xùn)；夜（豆4蜂）臨建搭迷設(shè)；帶（踩5允）編制相注關(guān)施工方密案；仿（決6將）測量放鋼線、樁頂舉及墊層標(biāo)永高復(fù)測；掏（撥7犧）物資準(zhǔn)辜備。扒2.啞薦圖紙發(fā)放嫌計劃氣此計劃要酷求的是分懲項工程所電必須的圖絹紙的最遲師提供期限去，這些圖抄紙包括：絡(luò)結(jié)構(gòu)、建沒筑施工圖癥，安裝施拐工圖，施每工安裝節(jié)村點詳圖，漁安裝預(yù)留繁預(yù)埋詳圖捉、系統(tǒng)綜像合圖等。鄉(xiāng)派生計劃層3.川滾施工方案澇編制計劃汁此計劃要王求的是擬奶編制的施尾工組織設(shè)算計或施工吼方案的最盼遲提供期再限襲。童“請方案先行款、樣板引禽路轟”程是保證工文期和質(zhì)量爹的法寶，程通過方案蘆和樣板制鉗訂出合理靈的工序、嶄有效的施委工方法和蠶質(zhì)量控制副標(biāo)準(zhǔn)。碌4.越膽業(yè)主直接總分包計劃拐此計劃要撫求的是業(yè)我主直接分斗包工程開何工所必須苦的分包商若最遲確定己期限。由速于本工程懼施工工期孔較緊，對巨供應(yīng)和分井包商的選神擇是極其獻重要的工劉作，盡早快的確定專刪業(yè)分包商罪是保證工似程正常運釋行的關(guān)鍵參。劑5.版屠主要施工參機械設(shè)備姿進場計劃匆此計劃要銅求的是分色項工程施諷工所必須政的加工生記產(chǎn)設(shè)備所先需的最遲摩進場期限峽，各種施映工主要設(shè)屋備機具必鴉須在最遲拳進場時間克前進場，陽不得影響翠正常的施磚工進度，鳥機械設(shè)備插在使用完鐵畢后及時非組織退場胡。涌6.獄蕩主要安裝岔設(shè)備、材擱料進場計黃劃行此計劃要呆求的是分喜項工程開莫工所必須蛇的主要材楚料、設(shè)備教最遲進場棚期限。物兔資部門將鍋根據(jù)此計致劃進行物裹資供應(yīng)的嗚各項準(zhǔn)備漂工作，包獄括詢價、盒報批、定醬貨加工等濾。同時，執(zhí)該計劃也鹿是業(yè)主供改貨的依據(jù)記之一。耕7.穗波驗收計劃知分部工程戒驗收是保虛證下一分綁部工程盡婆快插入的腰關(guān)鍵，本翠工程分部性分項驗收剪必須及時愚，結(jié)構(gòu)驗驕?zhǔn)毡仨毞制捕芜M行。萬此項驗收紙計劃需要者業(yè)主和總物承包協(xié)調(diào)致政府主管狹部門積極鵲配合驗收壩。同時工胡程竣工驗績收必須在惡各單項驗遞收后進行奇，因此在墻各單項工魄程施工完失畢后應(yīng)及弟時聯(lián)系相橫關(guān)驗收單拳位，盡快皇組織單項滑驗收，為害工程最終明的竣工驗教收做準(zhǔn)備收。郵3.2.亡2.斬2額編制人員右的保障攝計劃級別悼計劃制定汁人員安排弟一級計劃睛一級計劃戒在項目經(jīng)裁理指揮的寨領(lǐng)導(dǎo)下，賺由項目技涂術(shù)負(fù)責(zé)人今、項目分羅包副經(jīng)理善、項目生毅產(chǎn)副經(jīng)理虹以及各分險包主要負(fù)槽責(zé)人共同裂協(xié)商編制個。所有分籍包工程插巴入節(jié)點均度在項目領(lǐng)握導(dǎo)充分討攤論決定后際，報監(jiān)理帝及業(yè)主單拳位審批。嚇二級計劃筍二級計劃艙在總承包司項目經(jīng)理湊指揮的領(lǐng)敵導(dǎo)下，由儲項目技術(shù)乓負(fù)責(zé)人、煙項目分包毒副經(jīng)理、貿(mào)項目生產(chǎn)智副經(jīng)理以齊及各分包陰主要負(fù)責(zé)拖人共同協(xié)屢商編制，睬在各分包破主要負(fù)責(zé)岔人的配合槍下，由計鞭劃與平面息管理部聯(lián)湊同總承包暗各施工管泉理部及各飽分包商技桿術(shù)負(fù)責(zé)人胡、項目副習(xí)經(jīng)理（生疏產(chǎn)）共同橫協(xié)商編制把。經(jīng)總承議包項目領(lǐng)奶導(dǎo)層及各蚊分包主要飼負(fù)責(zé)人充版分討論確撤定后，報棕監(jiān)理及業(yè)仰主單位審手批。忙三級計劃春三級計劃對在總承包聽計劃與平狐面管理部宵負(fù)責(zé)人的俱領(lǐng)導(dǎo)下，衰由計劃管獻理協(xié)調(diào)組孫組織總承急包各施工圈管理組以層及各分包遮施工管理炕部門編制厲各自專業(yè)首的流水施軋工計劃以尋及月、周醬、日進度盛計劃，總朱承包管理困協(xié)調(diào)組將趴匯總的計煤劃進行總持體調(diào)整，洪并報總承居包項目領(lǐng)礎(chǔ)導(dǎo)層及各廁分包主要懶負(fù)責(zé)人討衛(wèi)論確定后財，報監(jiān)理拴及業(yè)主單愧位審批。年派生計劃黎施工準(zhǔn)備秘工作計劃季，由總承烤包項目總期包管理部豬經(jīng)理擬定泉，總承包遙項目技術(shù)哲負(fù)責(zé)人負(fù)已責(zé)組織人痰員編寫。群圖紙發(fā)放棵計劃，由客總承包項冊目技術(shù)負(fù)岡責(zé)人負(fù)責(zé)恒，組織計悠劃管理協(xié)式調(diào)組大人員編寫券?？臼┕し桨腹幹朴媱澼?，由總承賭包項目技踢術(shù)負(fù)責(zé)人響依據(jù)總承惠包項目進盾度計劃安宣排負(fù)責(zé)編早寫。賣業(yè)主直接支分包計劃州，由總承倘包項目經(jīng)路理擬定，鎖總承包項三目技術(shù)負(fù)稅責(zé)人協(xié)助鳴編制。攤主要施工暑機械設(shè)備除進場計劃冊，由總承膜包項目物弟資部部編翁制。網(wǎng)驗收計劃國，由總承執(zhí)包項目技滔術(shù)負(fù)責(zé)人獎編制。眼3.2.冊3兔進度計劃快的實施管滾理復(fù)4百總承包合稼同管理曾4.慎1紐總承包合告同管理關(guān)覽系圖煎4.漲2啄合同管理擱流程欺4.2.唱1糊業(yè)主合同努4.2.孝2款自行分包峰合同觀4.2.磨3嗓專業(yè)分包腿合同大4.2.蒜4瘡材料、設(shè)泰備采購合占同恨4.2.找5幫合同管理擠規(guī)定捏規(guī)定酒內(nèi)容男合同管理惜內(nèi)容菌對工程簽婆署的所有粱合同（以垮下簡艙稱鞭“槽合括同抄”候），包括喬但不限于她總承包合可同及補充緩協(xié)議、分釀包合同、窗物資采購紡合同、設(shè)大備租賃合翅同等進行曉標(biāo)準(zhǔn)化程摩序管理，拆使總承包葬能夠?qū)Ρ拘焦こ踢M行摟有效的管習(xí)理、協(xié)調(diào)匯，確保工術(shù)程施工順星利進行。竿合同草擬逃公司商務(wù)紅部負(fù)責(zé)制孔定各類合紅同的標(biāo)準(zhǔn)填合同文本約，項目、醋采購部門再在辦理相賄關(guān)業(yè)務(wù)時膽應(yīng)使用公浸司合同標(biāo)振準(zhǔn)文本，巾并視實際叮情況在標(biāo)說準(zhǔn)合同文卷本基礎(chǔ)上尺進行完善寇使用件。雁項標(biāo)準(zhǔn)合同我文本包含吼通用條款駕與專用條稍款兩部分削。通用條膠款由合約匹商務(wù)部擬甘訂，合同茄草擬人不飼得增加、奶刪減、更扛改；合同屯草擬人可活根據(jù)實際愛情況對專便用條款部佳分做相應(yīng)叮調(diào)整。潮公司未就姐相關(guān)業(yè)務(wù)季發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)閥分包、采地購合同文朗本時，項襯目、采購憐部門的主燈辦人應(yīng)與客商務(wù)部協(xié)裙商確定業(yè)豆務(wù)要點（援必要時商惑務(wù)部應(yīng)參籍與談判）驢，由商務(wù)鈴部根據(jù)實奶際情況草侮擬合同文腦本，保證示文本的有超效和適用委。索合同評審兩與會簽審秧批餅合同評審躁可以視評蓋審合同的也復(fù)雜性，旋采用傳閱渣、書面評倡審方式和聰會議評審晌方式，并欺由參加評貞審的人員害填寫《合贈同評審表界》。舞合同簽訂掙所有合同貼（初始業(yè)卻主合同外冊）必須經(jīng)倦過項目經(jīng)拌理審閱同考意后方能悠簽訂。飽合同用印認(rèn)、款份數(shù)店項目合約巷部負(fù)責(zé)按跑規(guī)定數(shù)量嫩準(zhǔn)備好合甘同文本。館并負(fù)責(zé)歸芒檔。摧合同文本漿傳遞覆業(yè)主合同部簽訂用印努完畢，由酒商務(wù)部保慮存正本，氧并負(fù)責(zé)向被公司財務(wù)繡部、項目底總承包部拼及合同中崖相關(guān)各方扭傳遞合同沃副本，如創(chuàng)遇副本不凡足情形，搞即采用復(fù)浩印文本傳留遞。窮分包合同罩簽訂完畢叫后，由項奇目合同經(jīng)頑理負(fù)責(zé)向演商務(wù)部傳腰遞合同正費本，并由折商務(wù)部向冒其他相關(guān)凡部門傳遞情合同副本哭，遇副本炮不足情形鞭，即采用岸復(fù)印文本軌傳遞。偉物資、設(shè)席備采購、房租賃合同而等簽訂完亭畢后，商外務(wù)部保存笨合同文本害正本原件蠢，并負(fù)責(zé)期向物資部士傳遞合同剩副本，如巷遇副本不責(zé)足情形，近可采用復(fù)擊印文本。柏合同交底由業(yè)主合同蹤的交底由誓公司商務(wù)瓦部組織向翠項目經(jīng)理剃、項目合貢同經(jīng)理、呼項目現(xiàn)場撥管理人員宮等進行交披底。分包仆合同由項樣目合同經(jīng)附理組織向豬項目經(jīng)理惡、項目商直務(wù)人員、普項目現(xiàn)場膽管理人員御等進行交陵底。物資節(jié)、設(shè)備采梯購、租賃三合同由項訓(xùn)目合約部風(fēng)組織向項汁目經(jīng)理、旁現(xiàn)場管理既人員等進禿行交底。惱合同交底瞧應(yīng)采用書率面方式進生行，并不滅得少于以禮下十個方捉面內(nèi)容：妹項目投標(biāo)宅背景；簽魄約雙方合榴同負(fù)責(zé)人闊、參與人轎職權(quán)范圍糞；合同造善價條款缺廚陷；工程獎目標(biāo)的約斧定；合同普變更方式牲約定；竣暴工驗收與擇移交約定粗；合同結(jié)密算期限與責(zé)結(jié)算工程乒款支付約弓定；合同宅保修金以醫(yī)及保修金濟返還約定禾；爭議解議決約定；森其他合同釘缺陷約定百。素合同文本鴿保管屯合同文本哥包括中標(biāo)硬通知書、么各類合同辭、合同變捎更、合同圣會簽單、秒合同會簽今文本、用園印申請單偏等文件。甜公司商務(wù)評部負(fù)責(zé)公豎司合同文死本正本（必除物資采塔購合同以服外）的保殖管工作并窯匯總臺帳尸，采購部芬門負(fù)責(zé)建號立物資采嫁購合同臺債帳和采購鵝合同文本壟的保管。件臺帳內(nèi)容農(nóng)應(yīng)至少包瞞括：合同悅類別、項陸目名稱、針合同名稱爺、工程范廟圍、合同濤金額、簽加訂日期、升履行效力伶期間等。央物資采購煉、設(shè)備采插購合同的障原件正本兩由項目合毫約部保管栽，合同會菌簽單以及屈會簽合同攀文本的復(fù)測印件由項后目物資部休保管。采畫購合同變朽更文本由傲商務(wù)部負(fù)唯責(zé)保管正體本。時項目合同溫經(jīng)理負(fù)責(zé)摟項目有關(guān)棍全部合同喘文件的保請管和合同促臺帳的建排立、維護聾和更新。風(fēng)4.2.謀6盤合同簽訂于計劃角自行分包睬合同舞甲方指定怨乙方供應(yīng)丈材料合同舉自行分包照工程聰合同擬定反簽訂成時間懲自行分包示工程旅合同擬定興簽訂時間史防水工程洲2012悟-04-摔01豐混凝土供掙應(yīng)工程爆2012咱-04-院05秤專業(yè)分包揪合同和獨方立分包合恭同王5暑總承包技連術(shù)管理咳5.續(xù)1差技術(shù)管理畢內(nèi)容轎技術(shù)責(zé)任走制度耐項目經(jīng)理留、項目副蝶經(jīng)理（生許產(chǎn)）、項農(nóng)目技術(shù)負(fù)菠責(zé)人、技堪術(shù)員、資撇料員、質(zhì)贏檢員、工伯長、測量良、試驗、暮材料、商劍務(wù)、機電果等人員技比術(shù)責(zé)任制纏。皂圖紙會審著圖紙會審策人員；會坡審內(nèi)容；困會審程序光；會審后懼的交底；寶會審遺漏氣或新問題狡處理。孟施工組織凍設(shè)計及施兔工方案角編制人員玩；編制內(nèi)累容和要求它；審批程仁序；方案革交底；方攔案執(zhí)行的伴監(jiān)督檢查舌和變更處欄理程序。釋深化設(shè)計叔管理遺深化設(shè)計捐管理制度但；深化設(shè)雁計人員；邊深化設(shè)計羅內(nèi)容和要差求；與設(shè)呢計單位的痛溝通；深寄化設(shè)計審插批；深化深設(shè)計圖紙鍬繪制。替設(shè)計變更謙及洽商造變更洽商草的制度；耕變更洽商繳的程序；灘變更洽商劫的交底和菊過程執(zhí)行太監(jiān)督檢查棵。艱技術(shù)交底橫交底的內(nèi)謎容、要求迷；分級交歌底；交底剪執(zhí)行的監(jiān)碎督檢查。掘技術(shù)資料否的管理意資料管理剝規(guī)定；資縱料的主要摔內(nèi)容；資碑料編號；披資料報審藏；資料表哲格；資料貴填寫規(guī)定底；回復(fù)資然料的規(guī)定逐。勒竣工驗收掩竣工驗收頂程序；分飯包單位的峰職責(zé)及配類合事項。士5.沖2周技術(shù)管理賓的重點站5.2.醫(yī)1疾技術(shù)協(xié)調(diào)倍序號分內(nèi)容按1扎強調(diào)技術(shù)別協(xié)調(diào)預(yù)控攏的全面性饑。作為總耐承包商除謀對自身施步工范圍內(nèi)許的工程技其術(shù)管理外布，更重要級的是對其競他指定專達業(yè)分包商臥的技術(shù)協(xié)粘調(diào)管理，籠具體如下朝：混凝土帳結(jié)構(gòu)施工本與機電預(yù)水留預(yù)埋的煌技術(shù)協(xié)調(diào)啄；主體結(jié)荒構(gòu)施工與努幕墻工程物施工的技習(xí)術(shù)協(xié)調(diào)；巡主體結(jié)構(gòu)簽施工與機井電、精裝愧修工程施固工的技術(shù)滋協(xié)調(diào)；機賊電工程與倡精裝修工稿程施工的拆技術(shù)協(xié)調(diào)伐；機電工社程內(nèi)部各鳴專業(yè)協(xié)調(diào)愧。躍2茶強調(diào)技術(shù)羞管理的前羨伸與后延脈，重視綜燦合協(xié)調(diào)能狼力。在施躺工中，我哈們不僅重候視其施工真的內(nèi)在質(zhì)拴量，而且將通過技術(shù)禮準(zhǔn)備協(xié)調(diào)超向前延伸波到其技術(shù)吸思想的領(lǐng)聚會，向后嚴(yán)延續(xù)到其己使用功能嫌和壽命的核保護，通抽過技術(shù)的黑綜合協(xié)調(diào)暖，確保建港筑物達到橡其應(yīng)有的業(yè)功能和壽作命。姥3翻重視新技聯(lián)術(shù)、新工安藝、新材排料的應(yīng)用婦與推擴，辮增加科技坐含量。約5.2.只2可對分包的灰技術(shù)支持局序號撤內(nèi)容窗1尤除按照合廳同嚴(yán)格管效理各專業(yè)互分包之外碗，要協(xié)助優(yōu)、指導(dǎo)各爪專業(yè)分包抵深化設(shè)計袍和詳圖設(shè)指計工作，識負(fù)責(zé)安排把分包單位炎繪制和報誼批必要的暖加工圖、桃大樣圖、易安裝圖，霞并貫徹設(shè)善計意圖，仍保證設(shè)計寶圖紙的質(zhì)謙量，督促守設(shè)計進度庸?jié)M足工程費進度的要王求精。杠2排配備具有異豐富經(jīng)驗牽的專業(yè)工傲程師，對惑專業(yè)分包乎施工城進行技術(shù)挺支持及技芳術(shù)把關(guān)。豪同時，總曬承包也將粉對分包單蚊位的深化盞設(shè)計鎖給予足夠斯的技術(shù)支漿持蝴。孕3翻由總承包醉組織，涵促蓋各專業(yè)摧分包單位踩，繪制安游裝綜合總卷圖，包括礦安裝綜合每平面圖、蘆立面圖、劫剖面圖，工在不違反功設(shè)計意圖窮情況下對鋪各專業(yè)的專管路、設(shè)狂備進行綜也合布置，眉以清楚表壇示所有安尋裝工程各兄系統(tǒng)（包關(guān)括專業(yè)分箏包工程）華的標(biāo)高、印寬度定位跡以及與結(jié)年構(gòu)、裝飾散之間的關(guān)喊系。確定艙各專業(yè)正槳確的施工說次序，解螞決各專業(yè)膝相互沖突床的情況爛。竹4碧協(xié)調(diào)各專艦業(yè)分包單這位與設(shè)計有人的關(guān)系怕，及時有擠效地解決雹與工程設(shè)黑計和技術(shù)嫩相關(guān)的問朵題芹。鹿5.2.福3襯施工組織饅設(shè)計及施懶工方案管然理虛施工組織健總設(shè)計押作為工程暈實施階段假的施工組竭織