公司薪酬福利管理制度

（草案）一.總則為實現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的，公司實行公平合理的薪酬福利管理體系，端正員工工作態(tài)度，激發(fā)員工工作熱情，提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度，根據(jù)公司情況特制定本制度。二.薪酬結(jié)構(gòu).員工薪酬由固定工資和浮動工資兩部分組成。.固定工資包括：基本工資。固定薪酬是根據(jù)員工的職務(wù)、崗位、技能、學歷等因素確定的相對固定的工作報酬。.浮動工資包括：績效工資。浮動薪酬根據(jù)員工的工作績效表現(xiàn)確定的不固定的工作報酬。.員工薪酬扣除項目包括：個人所得稅、代扣社保費、缺勤扣款、違規(guī)罰款等。.員工薪酬發(fā)放時，均應(yīng)當認真核算；對公司計發(fā)的勞動報酬有異議的，須在收到勞動報酬之日起兩周內(nèi)提出異議；收到報酬兩周內(nèi)未提出異議的，視為員工認可公司已經(jīng)足額支付當月勞動報酬。三.薪酬系列.公司根據(jù)不同的職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理、技術(shù)、銷售三類薪酬系列。.管理薪酬系列適用于行政、人事、財務(wù)、生產(chǎn)管理等工作的各級管理人員。.技術(shù)薪酬系列適用于從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)支持、售后服務(wù)技術(shù)支持以及系統(tǒng)成套項目工作等相關(guān)人員。工資表（一）單月份頁工號姓工作日韓未裝生產(chǎn)假日全勤加班本期名日數(shù)日新本新獎金津貼獎金津貼工資扣除部分實發(fā)工資福利金伙食費所得稅借支總經(jīng)理經(jīng)理會計填表工資表（二）單年月份頁職姓本加班生產(chǎn)獎全勤獎別名薪費金金合20.計實應(yīng)發(fā)金所得勞保預(yù)付伙食發(fā)領(lǐng)訖印金額稅費費費額章1.2.3.4.5.6.7.8.9. 10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.會計董事長制表總經(jīng)理廠長副廠長工資表（三）年單位工加計應(yīng)的Q日作班數(shù)發(fā)姓名MQ薪日日日薪數(shù)數(shù)數(shù)金月期應(yīng)扣除部分實發(fā)發(fā)備金所得勞保福利預(yù)支合計金注額稅費金款額董事長 總經(jīng)理 經(jīng)理會計制表工資扣繳表年度編號字第號服所 戶務(wù)得1i 職; 主身分證統(tǒng)一: 稱。 姓編號位姓 AI 名名所得 市鄉(xiāng)村路人 縣他 （區(qū)）鎮(zhèn)里街原籍所得 市鄉(xiāng) 廣、村路人 縣廿占 （區(qū)）鎮(zhèn)里街地址所得配偶撫給付明細所勞工福所屬喬工肚工資樨力映合得保險利年有無人工假日稅費基月數(shù)資期獎金獺占津貼計金鄰段巷弄鄰段巷弄給給付領(lǐng)款付日期蓋章號之號之56789101112工資統(tǒng)計表扣繳部分加工類本生產(chǎn)獎全勤獎加班津應(yīng)發(fā)工借實發(fā)工另1」薪金金貝占資福利伙食保險所得支資單位金費費稅董事長總經(jīng)理會計單位員工工資表TOC\o"1-5"\h\z職 等職 位姓 名本薪主管津貼應(yīng) 修護津貼交通津貼領(lǐng) 外調(diào)津貼全勤獎金工 績效獎金應(yīng)付薪資資 所得稅勞保費金 福利金退儲金額 借支合計實領(lǐng)金額伙食津貼誤餐?值班費總 計蓋 章核準:主管:制表:工資標準表TOC\o"1-5"\h\z職稱職位基本工職務(wù)補技術(shù)補貼特殊補等級資 貼 貼王電 /副總經(jīng)理 ~ ~ ~ ~ ~經(jīng)理、廠長、總工程 ~ ~ ~ ~ ~師、總稽核副經(jīng)理、總經(jīng)理助 ????理、副廠長高級工程師、專員、稽核員長、工程師、主任、經(jīng)理助理副科長、副主任、助理工程師組長、技術(shù)員、管理員辦事員、副組長、班長助理員、代理班長辦事員、副組長、班長助理員、代理班長實習員.銷售薪酬系列適用于從事市場銷售工作的人員。.員工薪酬系列適用范圍詳見下表。(1)管理系列分為五個薪酬等級:薪酬等級說明職位名稱決策人員公司總經(jīng)理高層管理人員公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理中層管理人員部門經(jīng)理、副經(jīng)理、基層管理人員部門主管、區(qū)域經(jīng)理、班組長、副總經(jīng)理助理(1)管理系列分為五個薪酬等級:薪酬等級說明職位名稱決策人員公司總經(jīng)理高層管理人員公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理中層管理人員部門經(jīng)理、副經(jīng)理、基層管理人員部門主管、區(qū)域經(jīng)理、班組長、副總經(jīng)理助理一般管理人員市場信息員、市場助理、出納、成本會計、人事助理、行政專員（2）一般管理人員市場信息員、市場助理、出納、成本會計、人事助理、行政專員（2）技術(shù)系列分為五個薪酬等級:薪酬等級5等說明薪酬等級5等說明高級技師職位名稱主管工程師技師 研發(fā)工程師、機械工程師、電氣工程師、安裝調(diào)試工程師高級工高級操作員、研發(fā)助理、售后工程師、售前技術(shù)支持、生產(chǎn)技術(shù)支持、采購員、外協(xié)采購員、來料檢驗員、成品檢驗員、工藝員高級工中級工中級操作員、倉管員初級工初級操作員、部門文員、實習生職位名稱（3）銷售系列分為三個等級:職位名稱薪酬等級說明高級銷售員 高級銷售工程師中級銷售員銷售工程師、外貿(mào)銷售工程師1等銷售員銷售員四.薪酬計算方法.薪酬計算方式：實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資一扣除項目應(yīng)發(fā)工資=固定工資+浮動工資:基本工資+績效工資.薪酬標準的確定：⑴固定工資根據(jù)員工的職務(wù)及所屬薪酬系列，確定員工薪酬等級，再根據(jù)員工的薪級，確定對應(yīng)員薪酬標準。參見《員工職務(wù)等級表》、《員工基本薪酬等級表》⑵績效工資根據(jù)《員工績效工資標準表》確定績效標準，每月根據(jù)其工作表現(xiàn),每一層級的績效工資按考核結(jié)果確定個人績效系數(shù)，計算績效工資?？冃ЧべY=績效工資標準x績效系數(shù)，具體內(nèi)容詳見《績效考核辦法》。五、員工福利員工除了按照國家相關(guān)勞動法規(guī)，享受社會保險福利、法定帶薪假等基本福利外,經(jīng)考核合格，還享受以下福利：1、工齡補貼從員工進入本企業(yè)之日起計算，連續(xù)工齡每滿一年，可得工齡補貼30元/月。工齡補貼實行累進計算，累計10年后不再增加。⑴員工被解除（終止）勞動合同（勞動關(guān)系）后，重新進入公司工作，工齡補貼從最后一次進入公司工作之日算起。⑵公司公派學習、培訓的員工，培訓考核合格者，可享受工齡補貼，不合格者取消年度工齡補貼。⑶事假當月或跨月達10個工作日以上；病假當月或跨月達30個工作日以上的從達到之月起取消當年度的工齡補貼。⑷每個工齡年度中違規(guī)違紀累計3例以上（含3例）的員工，及發(fā)生質(zhì)量責任事故的主要責任人、安全生產(chǎn)重傷事故的主要責任人，取消當年度工齡補貼。⑸嚴重違反公司規(guī)章制度或給公司造成經(jīng)濟損失達1000元以上者、或受到國家

行政處分及刑事處理的，取消其當年度工齡補貼。2、考勤補貼根據(jù)《員工考勤補貼等級表》確定各職務(wù)的補貼標準，每月根據(jù)其實際考勤表現(xiàn),計算實際補貼額度。具體為：考勤補貼=補貼標準X（1-X考勤系數(shù)），考勤系數(shù)確定方法：考勤結(jié)果考勤系數(shù)考勤結(jié)果曠工1天以上0.50.2,不足500.50.2,不足50元按50元計算0.05,不足10元按10元計算0.05,不足10元按10元計算月累計遲到/早退滿3次，以后每次月累計每遲到/早退1次每次事前未辦請假手續(xù)3、年終效益獎根據(jù)企業(yè)效益決定，具體發(fā)放辦法以每年年底人力資源部與財務(wù)部的文件為準。在公司虧損情況下，無年終效益獎。年終效益獎在次年1-2月核算，2-3月核發(fā)。對于年終效益獎核發(fā)時已經(jīng)離職或提交離職申請的員工、年度累計請假30日的員工、以及本年度最后一日未轉(zhuǎn)正的員工不享受本年度年終效益獎。4、特殊人才津貼為吸引特殊人才加盟公司，公司特設(shè)立特殊人才津貼。特殊人才津貼分為三檔,一檔為300-500元/月，二檔為500-800元/月，三檔為800-1000元/月。員工享受特殊人才津貼必須要經(jīng)總經(jīng)理辦公會審批通過。六、試用期薪酬1、公司新招聘員工試用期一般為三個月，特殊情況下最長可以延伸至六個月。2、試用期員工基本薪酬根據(jù)崗位確定薪等，為標準薪酬的百分之八十；績效工資標準按照大學以下標準確定：?？疲ū究茻o學位）1級；本科學歷（高級職稱、研究生無學位）2級；雙學士（正高級職稱）3級。3、試用期員工試用期間參加績效工資考核，不享受公司提供的其它福利。七、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。1、整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及整體效益情況而進行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由總經(jīng)理辦公會根據(jù)經(jīng)營狀況決定。2、個別調(diào)整：主要指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級別定期調(diào)整:指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位薪酬進行的調(diào)整，詳細情況參見公司績效考核辦法。薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工薪酬的調(diào)整。3、各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由辦公室執(zhí)行。調(diào)整后的薪酬生效日以辦公室部的人事調(diào)令為準。八、薪酬的支付1、薪酬支付時間計算A、執(zhí)行月薪制的員工，月薪結(jié)合每月出勤天數(shù)核算，計算周期為每個自然月，按照國家最新規(guī)定，日薪資標準為月薪資總額/21.75天。B、薪酬支付時間：當月薪酬為次月10日，如遇節(jié)假日等發(fā)放時間順延。2、下列各款項須直接從薪酬中扣除：A、員工薪酬個人所得稅；B、應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費用；C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人薪酬中扣除的款項；D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及因勞動者本人原因給公司造成經(jīng)濟損失的賠償；勞動者本人因違反公司制度，根據(jù)公司制度規(guī)定給予的經(jīng)濟處罰金。E、司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。3、薪酬計算期間中途聘用人員，當月薪酬的計算公式如下:實發(fā)工資二月工資標準x實發(fā)工資二月工資標準x實際工作日數(shù)

規(guī)定月工作日數(shù)4、各類假別薪酬支付標準A、產(chǎn)假：薪酬按正常出勤支付，但不包括績效工資、考勤補貼。B、婚假：薪酬按正常出勤支付，不包含考勤補貼。C、喪假：薪酬按正常出勤支付，不包含考勤補貼。D、哺乳假：薪酬按正常的出勤支付。E、護理假：（配偶分娩）薪酬按正常出勤支付，不包含考勤補貼。F、工傷假：根據(jù)國家工傷保險條例執(zhí)行。G、事假：按日減發(fā)崗位基本薪酬。針對公司中層以上管理人員實行不定時工作制，如因特殊情況確需請假者，經(jīng)總經(jīng)理批準，可按正常出勤對待。H、企業(yè)職工因患病或非因工負傷停止工作治病,在醫(yī)療期內(nèi)按照基本工資的60%支付其病傷假期工資，但不低于本市最低工資標準的80%。九、薪酬保密1、人力資源部、財務(wù)部所有經(jīng)手薪酬信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。2、有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。3、員工需查核本人薪酬情況時，必須由人力資源部會同財務(wù)部門出納進行核查。十、本制度未盡事項，另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。本制度由人力資源部每年進行修訂，并負責解釋。本制度自發(fā)下之日起執(zhí)行附件:管理系列薪酬等級說明5等決策人員管理系列職務(wù)等級表公司總經(jīng)理職位名稱4等 高層管理人員公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理3等 中層管理人員部門經(jīng)理、副經(jīng)理2等 基層管理人員2等 基層管理人員1等 一般管理人員市場信息員、市場助理、出納、成本會計、人事助理、行政專員管理系列基本工資、考勤補貼標準表薪等職務(wù)基本薪酬考勤補貼5等決策管理人員11006004等高層管理人員10005003等中層管理人員9004002等基層管理人員8003001等?般管理人員750200管理系列績效工資標準表薪等職務(wù)A區(qū)B區(qū)C區(qū)1級2級3級4級5級6級7級8級9級10級11級12級5等決策管理人員1500160017001800195021002250240026002800300032004等高層管理人員1300140015001600175019002050220024002600280030003等中層管理人員1100120013001400155017001850200022002400260028002等基層管理人員5006007008009501100