監(jiān)理與各方關(guān)系一、傳統(tǒng)的監(jiān)理與各方關(guān)系1、與業(yè)主關(guān)系——被委托與委托關(guān)系益為工作宗旨，開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)理工作。2、與總承包商關(guān)系——監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系施工的順利創(chuàng)造條件，按時(shí)按計(jì)劃做好驗(yàn)收工作。3、與分包商關(guān)系——監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系有關(guān)分包商。4、與設(shè)計(jì)單位關(guān)系——工作關(guān)系監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位無(wú)合同關(guān)系。但監(jiān)理工程師本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，將與設(shè)計(jì)單位保持經(jīng)密的聯(lián)系。監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真貫徹設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格督促施工承建商按圖施工，監(jiān)理單位無(wú)權(quán)變更設(shè)計(jì)。凡發(fā)現(xiàn)圖紙中有疑問(wèn)或監(jiān)理單位提出，并由監(jiān)理單位及時(shí)組織有關(guān)人員處理。5、與政府職能部門(mén)關(guān)系——被管理與管理關(guān)系政府部門(mén)的批準(zhǔn)。二、IT監(jiān)理IT審計(jì)信息化工程監(jiān)理逐漸引起了有關(guān)各方的關(guān)注。從監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的制定到ITITITITITIT1、IT監(jiān)理與建筑監(jiān)理的關(guān)系ITIT顯然，IT監(jiān)理和建筑監(jiān)理盡管在任務(wù)、目的和某些工作依據(jù)上相同，但由于IT監(jiān)理是全過(guò)程的監(jiān)理。(2)信3(3)由于信息技術(shù)的日新月異，信息工程監(jiān)理ITITITIT規(guī)范行為，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制。2、IT監(jiān)理與IT咨詢的關(guān)系ITITITITITITITITITITIT監(jiān)理的第三方地位，絕對(duì)避免同體監(jiān)理，監(jiān)而不理的現(xiàn)象，從而保證IT統(tǒng)集成商之間的利益關(guān)系，同時(shí)也要避免存在利益上的“沖突”關(guān)系。因此，IT監(jiān)理公司必須明確界定自己的工作范圍和內(nèi)容。如果要求監(jiān)理人3、IT監(jiān)理與項(xiàng)目管理的關(guān)系IT推動(dòng)我國(guó)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的健康發(fā)展。在實(shí)踐中，IT監(jiān)理和項(xiàng)目管理分別由不同的主體來(lái)分擔(dān)。其中，由承建方IT在信息化建設(shè)過(guò)程中，ITIT4、IT監(jiān)理與IT審計(jì)的關(guān)系ITITITITITITIT程。IT監(jiān)理相比，IT審計(jì)立足于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為有效實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的一切IT行，審計(jì)活動(dòng)就一直存在。IT審計(jì)的目的是合理保證信息系統(tǒng)能夠保護(hù)資產(chǎn)的ITIT在信息化工程建設(shè)階段，并且隨著信息系統(tǒng)工程的驗(yàn)收，IT監(jiān)理活動(dòng)也就宣告結(jié)束；其次，IT3的實(shí)現(xiàn)，因此關(guān)注的是項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度和成本是否符合項(xiàng)目要求。ITITITITITIT三、業(yè)主、承包商和監(jiān)理工程師的基本關(guān)系業(yè)主是建設(shè)項(xiàng)目的投資主體和責(zé)任主體。它通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)，擇優(yōu)選擇施工單行監(jiān)理工程師的指令，并只從監(jiān)理工程師處取得指令。解、友好地解決矛盾與爭(zhēng)端，使工程項(xiàng)目能按時(shí)保質(zhì)地完成。監(jiān)理工程師