北京某大學訓練中心裝飾工程安全事故應(yīng)急預案第一節(jié).風險評價體系1.1危險源辨識1.1.1首先本項目實際情況，進行危險源辨識，建立《危險源臺帳》。危險源辨識的對象和范圍危險源辨識應(yīng)全面考慮以下內(nèi)容：常規(guī)活動和非常規(guī)活動；所有進入作業(yè)場所人員的活動；作業(yè)場所內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施（包括相關(guān)方提供部分）。危險源辨識應(yīng)全面考慮三種時態(tài)、三種狀態(tài)和六種類型：哭梢應(yīng)斷三種時態(tài)申睬指以往產(chǎn)仿生并遺留須下來的，選對目前的扒活動和過橫程仍存在渴影響的風踢險。辰漁欠猶棚膏或條督預指計劃中用的活動在喚將來可能識產(chǎn)生影響穗的風險。塊綠只指連續(xù)、久穩(wěn)定、例汁行和已做使出計劃安衡排的活動戴狀態(tài)。沃抖圓岡巾驚靠械箏橋林仁斬科烘葵另思齡齒晚減療霞死避池特隊有饒?zhí)锴葡冉L交煤范眼靈品炕濟匠碧鄰換擇1.1.2危險源辨識的方法進行在辨識危險源時，根據(jù)公司辨識的《危險源臺帳》，特別是對未包括的危險源，并納入本單位的《危險源臺帳》。在辨識危險源時，充分考慮員工及其他相關(guān)方的合理建議和要求。1.1.3危險源辨識的結(jié)果《危險源臺帳》由項目經(jīng)理審批，并將公司《危險源臺帳》中不包括的新增危險源清單報公司辦公室。辦公室根據(jù)上報的新增危險源清單，每年初組織對公司《危險源臺帳》進行修訂。1.2風險評價1.2.1風險評價的方法罰風險評價窯是在危險梳源辨識的肅基礎(chǔ)上，冤按定性評住價與定量跪評價相結(jié)招合的方式革進行。定弦性評價采益用直接判刺斷法，定利量評價采利用作業(yè)條榮件風險性蛋評價法。升直接判斷爸法的依據(jù)蚊主要包括茅：法律法尺規(guī)的符合棋性、相關(guān)嚷方的合理礎(chǔ)要求、類祖似事故的干經(jīng)驗教訓徑、直接察挖覺到的風知險等。鑒作業(yè)條件奶風險性評透價法主要榮是以與系墳統(tǒng)風險性正有關(guān)的三機種因素指欄標值的乘吵積來評價反系統(tǒng)人員醉傷亡風險涼性的大小枯，其表達盆式為堵：秘D=L×晉E×久C素。傍L嗚—們—野發(fā)生事故樸的可能性披大小父E山—階—顯人體暴露標于危險環(huán)舟境中的頻岔繁程度為C掩—礙—績發(fā)生事故泳可能造成化的后果怕D謝—詞—宇風險性分粒值衫L歡值：午將謊L殺值最小定三為臥0.沸1晶，最大定若為磁1蓄0撇，憶在貓0.坊1趙—擇1葬0姜之間定出房若干個中宣間值，具西體如下表炒：讓L皺值女事故發(fā)生醬的可能性蘆10莫完全可以齒預料專6慈相當可能俱3別可填能至,嫩但不經(jīng)常術(shù)1那可能性犯小槳,掉完全意外宴0.5駕很不可菜能榮,價可以設(shè)想逼0.2東極不可能趟E濾值：儉將霞E青值最小定棕為逮0.嚇5驗，最大定站為攝1狀0刑，掘在牢0.燦5車—排1佳0繪之間定出援若干個中旺間值，具妖體如下表悠：陸E孫值槽人體暴露瑞于危險環(huán)蒼境中的頻俊繁程度日10歌連續(xù)暴露革6連每天工作沾時間暴露仇3喉每周暴露留一次沾2三每月暴露紗一次結(jié)1休每年暴露禮幾次肆0.5直非常罕見悶地暴露天C頂值：將需戚要救護的綁輕微傷害瘡的壇C杠值規(guī)定栽為航1藝，把造成公多人死亡緣的鑼C架值規(guī)定屆為均10戚0執(zhí)，其他情魄況值購為悔1能—診10嫂0苦之間，具估體如下表齒：迎C喊值蔽發(fā)生事故存產(chǎn)生的后午果訓100朱大災(zāi)桿難砌,寶許多人死交亡竹40超災(zāi)諒難疤,言數(shù)人死亡鞭15挺非常嚴請重喉,旗1討人死亡套7攝嚴告重備.耐重傷蕩3扭重脂大者,壓致殘誓1篩引人注醉目懸,劈需要救護亂D居值：根據(jù)先經(jīng)驗，把丟風險性分講值劃分拆為留5缺個等級（毫風險性等渴級的劃分仆憑經(jīng)驗判忌斷，難免詳帶有局限油性，應(yīng)用法時需要根孝據(jù)實際情駛況予以修傻正），具吼體情況如蠢下表：扛D牌值鞭發(fā)生事故肝產(chǎn)生的后鵝果思32稍0欺以上輩極其危茂險確,臣不可能繼益續(xù)作業(yè)烏160-對320捷高度危旺險冤,嘩需立即整榴改斷70-1捏60間顯著危領(lǐng)險亂,害需要整改暈20-7塵0筒一般危妖險時,膊需要注意多2瞞0笛以下屑稍有危澆險場,霞可以接受稿1.2.希2竭重大風險盟的判定依栗據(jù)搜凡符合以著下條件之邁一的危險移源均應(yīng)判蘋定為重大暖風險：什（皮1寬）不符合浩法律、法器規(guī)和其他嶼要求的；耽（夸2弓）相關(guān)方筑有合理抱螞怨和要求蘿的；?。ㄘS3靜）曾經(jīng)發(fā)旗生過事故子，且未采牢取有效控批制措施的毯；?。ū?規(guī)）直接觀掃察到可能駐導致危險撲且無適當系控制措施沫的；回（戒5融）通過作影業(yè)條件風蛋險性評價教法，評價肝總統(tǒng)分序≥菊16平0奇分的；榮（連6缺）編制《陷重大風險厚清單》。攤1.冤3火危險源與揚風險的更初新染當發(fā)生下拋列情況時縫，各單位愚應(yīng)組織有釣關(guān)人員重側(cè)新進行危動險源辨識銷與風險評廟價：鼓（擁1率）相關(guān)法頁律、法規(guī)投及其他要誕求發(fā)生變遇化；溪（雹2盛）公司的箭職業(yè)健康允安全方針活和職業(yè)健總康安全目恨標發(fā)生重弓大變化；頑（許3善）公司的辨產(chǎn)品、活裝動和服務(wù)被發(fā)生較大猛變化；宇（價4舅）相關(guān)方驗有合理抱鋼怨和要求喂；餡（波5型）危險源章與風險按緩同樣的方程法進行更慎新。冷第二眠節(jié)榨.輸重大風險恰的辨識及助監(jiān)測笨為及時有截效地處理葵重大事件曠突發(fā)對工蘿程正常施被工秩序的仇影響，我賊公司從工退程伊始，所就建碧立以項目喇經(jīng)理部領(lǐng)許導班子為悟首、公司軌總部領(lǐng)導沈班子為輔養(yǎng)、總部各勢部門支持教配合的施第工應(yīng)急響席應(yīng)小組。裝在事故發(fā)萍生第一時春間內(nèi)啟動以應(yīng)急機制益，衫1攝小時內(nèi)上圓報工程領(lǐng)野導小組和連市政府。電保證做到壽：統(tǒng)一指高揮、職責顯明確、信聽息暢通、穴反應(yīng)迅速駐、處置果喇斷，把事頁故損失降姜低到最低校。纏對高空墜盼落、物體薦打擊、觸鋒電、機械鞋傷害、坍榮塌等常見障事故進行罵了辨識和鵝防護措施腿，以及針魯對本工程嗓實際情況銷，進行的湊風險評價倆其中重大趁風險包括罷以下內(nèi)容谷。祥事件分類棒事件辨識霜重點監(jiān)測擴火災(zāi)、爆混炸托臨建或建示筑物馳材料起火畫爆炸核易燃易爆滔液體：汽控油、柴油耀、油漆、鞋稀料、氧雅氣、乙炔擊氣、天然賽氣；可（憤易）燃物秘：木材、餐建筑垃圾腔；化學品沫：硫酸、既硝酸、鹽違酸、磷酸皺、氫氧化躍鈉、氫氧客化鉀；作姨業(yè)點和場樹所：現(xiàn)場軋電氣焊作呈業(yè)、木工腸棚、裝飾些作業(yè)點、改倉庫、施練工現(xiàn)場配勁電室、食壺堂染傳染性疾耀病墊SAR厘S大、瘧疾、程禽流感、臭霍亂、登云革熱、鼠熄疫等流行翠性強、致啊命性強疾軍病鳥施工人員銅身體狀況鹽食堂餐飲送衛(wèi)生狀況埋辦公室和日工人臨時僻休息區(qū)衛(wèi)繁生狀況珍資金短缺層工程資金畫短缺、膽投資不到代位佛業(yè)主付款俊情況罵物資短缺哀或設(shè)備供貿(mào)貨不及時鍬國家調(diào)控且物資緊俏浪短缺或大季宗材料設(shè)讀備供貨延附時烈鋼筋、水管泥、型鋼燈、膜材料梯、進口機替電設(shè)備、漏泳池設(shè)備幟等獅重大交通懲事故恰重大班車窗事故、貨掃物運輸車企輛事故切汽車保養(yǎng)稿、駕駛員拋安全培訓消惡劣天氣踐持聾續(xù)苦5穴天以上，獄影響正常劇施工進度垮的惡劣天句氣，認定市標準以國束家氣象中浪心發(fā)出預帆警警報為撥準。朋每槍年奸5氏月形底晌—豐8戶月底的雨滅天脈交通阻塞訴施工現(xiàn)場醒周圍兩公居里范圍內(nèi)征的社會道述路因市政恭斷路引發(fā)螞的進場困淡難。劍現(xiàn)場周圍幣市政改造丸工程信息猶及相關(guān)交疤通信息著重大節(jié)日居放假裙國慶節(jié)應(yīng)低急準備扎十一黃金拉周泳第三拴節(jié)箏.尼應(yīng)急預案傅機制霸3.傳1幕應(yīng)急機制雜小組右本工程應(yīng)甘急機制小鋤組分二級逝，第一級脊直接對接頓現(xiàn)場，由迅項目經(jīng)理脾部領(lǐng)導成濾員組成，喝這也是事德件發(fā)生第析一反應(yīng)小孝組，也是赤事件的控李制中心。漲第二級間印接對接現(xiàn)啞場，由公姐司總部高霞層領(lǐng)導成層員組成，渣它支持、伸服務(wù)于第響一級應(yīng)急輝小組工作就，為第一榨級應(yīng)急小奶組提供財物政支持，民社會關(guān)系辜求助，對浴第一應(yīng)急筋小組工作影提供建議慘和決策參鵝考。場3.蠻2蹲應(yīng)急救援精隊伍理根據(jù)事件歌發(fā)生對象蔬，組成事臟件相應(yīng)救拋援隊伍。損一級救援授隊伍來源恒于項目經(jīng)東理部各主宿要部門，斬有項目的晌安全部、覆水電安裝幟部、設(shè)計頸部等；二軍級救援隊能伍來源于折公司總部安各主要部頂門，有總榨部的質(zhì)量語安全保證壇部、項目辨機電部、勒資金部、思財務(wù)部等商；兩級之派間相互配換合、相互賣支持，由予一級救援膚隊伍處理渠事件的發(fā)刷生初始階早段；由二激級救援隊瑞伍解決事莖件的調(diào)節(jié)臺、安撫、閱后期調(diào)查濁、上報政檢府部門、獲補償?shù)裙び曜?。?.蝕3吼應(yīng)急機制瑞小組激活搜時間孔事故發(fā)生但后伙1騙小時內(nèi)，手啟動應(yīng)急余機制，同雞時上報北午京市市政尖府。全細天辜2護4害小時進入悟應(yīng)急狀態(tài)漠。事后處胡理報告提扶交公司總董部、業(yè)主內(nèi)、總包、西政府部蟲門列4彎8防小時后，恢應(yīng)急狀態(tài)秒解除。常第四漫節(jié)省.曲重大事故酬、事件發(fā)良生應(yīng)急措匹施趴4.血1坊重大風險戚處理總的擾原則頸針對評價仁出的重大倦風險，采觀取如下措砌施：快（顛1拐）首先是刑消除危險冒源；址（躍2喪）其次是滿降低風險梢級次；惰（對3舊）最后采利取個體危岡險防護措掘施；也可胡上述三種陣方式聯(lián)合巡使用?；瑫r，對球未評價為暴重大風險笑的危險源干維持現(xiàn)有稿的運行控墊制，加強異管理。對將風險控制著績效的日狼常監(jiān)視和創(chuàng)測量。演4.爪2貨火災(zāi)、爆畝炸事故應(yīng)花急流程及培措施爽根悲據(jù)籃GB18猴218-級200來0依《重大危鞭險源辨識規(guī)》的標準翼，本工程紡火災(zāi)、爆冰炸重大危慰險源通常疫有爬2尤個，一個念是施工作閑業(yè)區(qū)，一械個是臨建抬倉庫區(qū)。前其中化學掃危險品的恩搬運、儲康存數(shù)量超朽過臨界量零是危險源椒普查的重嘆點。因此肺，工程開抗工后要對權(quán)重大危險測源應(yīng)登記里、建檔、弓定期檢測倆、監(jiān)控，盒并培訓施維工人員掌鎖握工地儲摩存的化學緊危險品的著特性、防叨范方法。粱4.2.滲1災(zāi)火災(zāi)、爆廊炸事故應(yīng)貼急皆工作流敏程線:事故信息反饋事故目擊人第一時間報告離事故突發(fā)地最近的項目領(lǐng)導通知現(xiàn)場任何一位辦公室職員，發(fā)布預警信息。事故信息反饋事故目擊人第一時間報告離事故突發(fā)地最近的項目領(lǐng)導通知現(xiàn)場任何一位辦公室職員，發(fā)布預警信息?；螂娫拡蟾嫜杆偾巴鍪碌攸c開展救治工作，并電話直接聯(lián)系項目經(jīng)理手機啟動應(yīng)急機制項目應(yīng)急小組組長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)負責人組員：項目副經(jīng)理同時撥打外部報警電話消防：119匪警：110交通：122急救中心：120醫(yī)院（略）總部高層和工程指揮部組長：公司總經(jīng)理副組長：公司主管領(lǐng)導組員：項目經(jīng)理部、安全部事件處理決策應(yīng)急預案實施、過程修改、事后經(jīng)驗總結(jié)、報公司總部和政府部門工程領(lǐng)導小組泥4.2.絨2筒火災(zāi)、爆城炸事故應(yīng)涼急流程應(yīng)帆遵循的原昂則熟（駛1鬼）緊急事費故發(fā)生后懇，發(fā)現(xiàn)人不應(yīng)立即報秤警。一旦值啟動本預腦案，相關(guān)盜責任人要遞以處置重喇大緊急情劫況為壓倒乘一切的首匆要任務(wù)，孟絕不能以稀任何理由隨推諉拖延忌。各部門諸之間、各冠單位之間患必須服從京指揮、協(xié)譽調(diào)配合，夾共同做好抗工作。因撲工作不到父位或玩忽籃職守造成奇嚴重后果麻的，要追錄究有關(guān)人推員的責任塞。舅（繡2跑）項目在磚接到報警周后，應(yīng)立脆即組織自矮救隊伍，隙按事先制菠定的應(yīng)急昂方案立即毛進行自救漠；若事態(tài)糞情況嚴重轉(zhuǎn)，難以控足制和處理遞，應(yīng)立即貧在自救的得同時向?qū)Ｆ礃I(yè)救援隊縣伍求救，炕并密切配親合救援隊枝伍。箱（券3哥）疏通事既發(fā)現(xiàn)場道仁路，保證駐救援工作忠順利進行甜；疏散人嚼群至安全煮地帶?？幔ê?逐）在急救憤過程中，街遇有威脅某人身安全凝情況時，黎應(yīng)首先確崇保人身安堂全，迅速販組織脫離蝕危險區(qū)域漠或場所后光，再采取遠急救措施渠。貍（戀5漲）截斷電舟源、可燃額氣體（液奴體）的輸顆送，防止廈事態(tài)擴大交。熄（始6頸）安全員救為緊急事犧務(wù)聯(lián)絡(luò)員橡，負責緊帖急事物的毫聯(lián)絡(luò)工作呀。件（飄7型）緊急事戚故處理結(jié)愧束后，安驚全員應(yīng)填接寫記錄，伴并召集相刮關(guān)人員研增究防止事屋故再次發(fā)嶼生的對策證。繩4.2.蓄3餃火災(zāi)、爆包炸事故的吉應(yīng)急措施脈（孩1恐）對施工蹦人員進行沉防火安全襪教育第目的是幫騾助施工人劃員學習防叢火、滅火端、避難、悼危險品轉(zhuǎn)玻移等各種住安全疏散秤知識和應(yīng)叫對方法，理提高施工孫人員對火蝴災(zāi)、爆炸擇發(fā)生時的搶心理承受陜能力和應(yīng)悟變力。一衫旦發(fā)生突桿發(fā)事件，物施工人員永不僅可以靈沉穩(wěn)地自濫救，還可兔以冷靜地職配合外界冶消防員做叔好滅火工嬸作，把火畫災(zāi)事故損逢失降妥低到最低希水平。團（燥2舒）早期警伸告。事件給發(fā)生時，惜在安全地宜帶的施工鋼人員可通翼過手機、壟對講機向腦樓上施工主人員傳遞域火災(zāi)發(fā)生片信息和位桌置。殊（串3攪）緊急情想況下電梯千、樓梯、碼馬道的使脂用傍在發(fā)生火界災(zāi)時，不連能使用室阿內(nèi)電梯和綱外用電梯舌逃生。因節(jié)為室內(nèi)電催梯井會產(chǎn)冤生含“乘煙囪效酷應(yīng)叢”脫，外用電才梯會發(fā)生皆電源短路傘情況。最言好通過室叨內(nèi)樓梯或破室外腳手吉架馬道逃完生（本工狂程建筑高雄度不高，然最好采取絲這種方法挖逃生）。室如果下行富樓梯受阻芹，施工人目員可以在廳某樓層或抹樓頂部耐屋心等待救披援，打開怨窗戶或劃真破安全網(wǎng)踢保持通風吧，同時用轎濕布捂住妻口鼻，揮鴨舞彩色安拆全帽表明業(yè)你所處的鄉(xiāng)位置。切問忌逃生時索在馬道上紐擁擠。文4.2.泊4?；馂?zāi)、爆椅炸發(fā)生時糕人員疏散支應(yīng)避免的旦行為因素勞（昌1點）人員聚感集糊災(zāi)難發(fā)生耳時，由于度人的生理杯反應(yīng)和心粉理反應(yīng)決青定受災(zāi)人泊員的行為脊具明顯向厚光性，盲金從性。向絡(luò)光性是指艙在黑暗中禁，尤其是橫辯不清方隊向，走投息無路時，種只要有一寧絲光亮，珠人們就會仆迫不及待是的向光亮暑處走去。晝盲從性是帝指事件突銳變，生命窮受到威脅削時，人們醋由于過分壘緊張、恐稍慌，而失寶去正確的盲理解和判枯斷能力，曉只要有人勉一聲招喚皮，就會導惠致不少人蹄跟隨、擁勝擠逃生，禍這會影響螞疏散甚至屯造成人員鏈傷亡。班（愛2息）恐慌行孝為偉是一種過語分和不明弊智的逃離頃型行為，少它極易導溉致各種傷道害性情感族行動。如絨：絕望、為歇斯底里華等。這種罵行為若導炒致宅"掛競爭結(jié)性凡"理擁擠，再滑進入火場家，穿越煙捆氣空間及晉跳樓等行標動，時常繁帶來災(zāi)難薄性后果。弦（大3哄）再進火粉場行為昆受災(zāi)人已鼓經(jīng)撤離或助將要撤離揚火場時，額由于某些舊特殊原因荒驅(qū)使他們虛再度進入脖火場，這德也屬于一沈種危險行稈為，在實啊際火災(zāi)案衰例中，由親于再進火惱場而導致漆災(zāi)難性后襯果的占有財相當大的裝比例。灑4.雅3輝傳染性疾咽病事故應(yīng)沿急流程及丙措施炒由于項目巨施工人員哲聚集眾多裙，因此施意工現(xiàn)場的英傳染性疾永病主要預碑防某SAR字S薦、瘧疾、迷禽流感、靠霍亂、登榆革熱、鼠吼疫等流行豐性強、致妨命性強疾關(guān)病發(fā)生，我其中尊以池SAR管S承、禽流感撇為最可能扒復發(fā)疾病徐。般4.3.援1衫傳染性疾虜病事件應(yīng)煩急工作流倘程事故發(fā)生后1小時內(nèi)完成撥打外部急救電話發(fā)現(xiàn)第一個病人（基本體征：高燒38.5度以上，腹瀉）第一時間報告工地值班醫(yī)生迅速將病人隔離，并通知其接觸的人員不得擅自離開工地應(yīng)急機制待啟動事故發(fā)生后1小時內(nèi)完成撥打外部急救電話發(fā)現(xiàn)第一個病人（基本體征：高燒38.5度以上，腹瀉）第一時間報告工地值班醫(yī)生迅速將病人隔離，并通知其接觸的人員不得擅自離開工地應(yīng)急機制待啟動項目應(yīng)急小組組長：項目經(jīng)理副組長：現(xiàn)場經(jīng)理組員：安全員、技術(shù)負責人機電經(jīng)理急救中心：120醫(yī)院（略）（傳染性疾病）工程建設(shè)指揮部和總部高層應(yīng)急小組業(yè)主、監(jiān)理各專業(yè)分包商啟動應(yīng)急機制事件通報應(yīng)急預案實施、過程修改、事后經(jīng)驗總結(jié)、報公司總部和政府部門報告項目經(jīng)理確定疾病性質(zhì)上報工程領(lǐng)導小組塑傳染性疾千病應(yīng)急流同程煎4.葬4岸資金、物縮資短缺事菠件應(yīng)急流撈程及措施拿項目資金籌短缺、物找資設(shè)備不付能按時供四貨，是影曠響工程施屠工進度的囑重要因素幻之一。避搬免這類事漢件發(fā)生的享最好辦法活是早發(fā)現(xiàn)搭、早解決粱、早遏制妄。即隨時撈資金和物差資流通信京息，提前析發(fā)現(xiàn)事件扭發(fā)生的苗猜頭，提前如給公司總描部、工程穩(wěn)建設(shè)指揮比部、設(shè)計孝院發(fā)出預健警預報，闊做好多套新解決方案彼，一旦事暖件發(fā)生，鞋有充分的搜時間和多妥種選擇解拼決問題。街4.4.盒1元資金、物乒資短缺事艙件應(yīng)急工左作流程：事件發(fā)生后1小時內(nèi)完成第一時間報告商務(wù)經(jīng)理預算員事件發(fā)生后1小時內(nèi)完成第一時間報告商務(wù)經(jīng)理預算員項目經(jīng)理啟動應(yīng)急機制，事件信息反饋總部高層和工程指揮部組長：公司總經(jīng)理副組長：略組員：略處理決策應(yīng)急預案實施、過程修改、事后經(jīng)驗總結(jié)、報公司總部和工程指揮部、總包、監(jiān)理、設(shè)計院材料員項目副經(jīng)理業(yè)主、總包、設(shè)計院、監(jiān)理事件信息書面反饋事件處理結(jié)果書面反饋聾資金、物粘資短缺事奸件應(yīng)急工猛作流程遠4.4.惰2屋資金、物暢資短缺事奔件應(yīng)急工會作流程應(yīng)銳遵循的原牽則意（乏1疾）預案一梅旦啟動，晴相關(guān)責任蠶人要以處雜置重大緊巖急情況為謝壓倒一切俘的首要任醫(yī)務(wù)，絕不崖能以任何則理由推諉閃拖延。各環(huán)部門之間皆、各單位溉之間必須慧服從指揮醒、協(xié)調(diào)配賴合，共同雹做好工作曾。因工作差不到位或堤玩忽職守姻造成嚴重醫(yī)后果的，侵要追究有冠關(guān)人員的犁責任。販（槍2紐）預算員拳、材料員諷隨時跟蹤擊資金和物科資到位的籍情況，收楚集事件可最能發(fā)生的卻信息，提感前向公司蕉總部、業(yè)解主、設(shè)計侮院、監(jiān)理肥發(fā)出事件本書面預警滑，做好資掃金、物資事的調(diào)配工促作，調(diào)整罪工程進度串，將影響梢工程的因刻素降低到稱最低。梳（況3耍）一切以利保證工程精進度和工胃程質(zhì)量為臣重，不得墓因短缺時挺間發(fā)生松旗怠對進度供和質(zhì)量的虜控制。抹4.4.衡3融資金、物潮資短缺的踏應(yīng)急措施澤（橫1虧）資金短緞缺的應(yīng)急唐措施窯我公司與肅多家金融普機構(gòu)建立險了長期穩(wěn)唐固的合作湖關(guān)系，在蠢社會上有事著良好信妨譽。潮（曲2餅）物資短嘉缺的應(yīng)急斧措施數(shù)近十幾年崇，我公司溫通過大型它工程的施蜘工，建立拜了完善的廳物資采購拾工作流程轎，有全面巧詳細的物寨資信息庫憐提供材料析信息。并砌與其中一萬大批優(yōu)秀照的生產(chǎn)商生、供貨商親保持著長尤期合作的殿關(guān)系。一冬旦發(fā)生物播資供貨短閘缺，我公械司會以雄踏厚的資金夫保障和良兵好的社會壇關(guān)系，解忽決物資短宇缺問題。雁4.下5禽節(jié)假日應(yīng)赴急流程及棉措施攀4.5.磨1夏節(jié)假日應(yīng)參急工作流舞程事故發(fā)生后1小時內(nèi)完成迅速報告事故發(fā)生第一時間報告假日領(lǐng)導值班小組事故發(fā)生后1小時內(nèi)完成迅速報告事故發(fā)生第一時間報告假日領(lǐng)導值班小組迅速撥打外部報警電話，并電話直接聯(lián)系項目經(jīng)理手機啟動應(yīng)急機制，處理決策事件消防：119匪警：110交通：122急救中心：120公司總部和工程指揮部領(lǐng)導假日值班小組應(yīng)急預案實施、過程修改、事后經(jīng)驗總結(jié)、報公司總部和政府部門項目經(jīng)理視事故性質(zhì)上報工程領(lǐng)導小組飼節(jié)假日事殿故應(yīng)急工做作流程滲4.5.神2清節(jié)假日事比故應(yīng)急流乘程應(yīng)遵循管的原則及濾措施僵緊急事故溝發(fā)生后，幟節(jié)假日值腿班人應(yīng)立蛾即報警。鳥一旦啟動冠本預案，媽相關(guān)責任延人要以處護置重大緊該急情況為暢壓倒一切睬的首要任撿務(wù)，絕不蕉能以任何君理由推諉亭拖延。各巡部門、各砌單位主要環(huán)負責人應(yīng)烏立即中止職休假返回蓄工作崗位瑞，共同做外好事故處超理工作。米因工作不播到位或玩顧忽職守造灘成嚴重后馳果的，要饑追究有關(guān)逝人員的責酷任。折緊急事故攤處理結(jié)束尖后，節(jié)假錯日值班負禽責人應(yīng)填園寫記錄，膨假日結(jié)束迅后，召集主相關(guān)人員借研究防止刺事故再次違發(fā)生的對邀策。拴4.餃6沫重大交通厚事故應(yīng)急校流程及措棗施壁4.6.捧1扮重大交通從事故應(yīng)急危工作流程致：事故發(fā)生后1小時內(nèi)完成事故發(fā)生后迅速撥打急救電話，并通知交警，派人保護現(xiàn)場，同時將傷者送往附近醫(yī)院啟動應(yīng)急機制事件安撫、善后，報公司總部和所在區(qū)屬交通隊報告項目經(jīng)理事故發(fā)生后1小時內(nèi)完成事故發(fā)生后迅速撥打急救電話，并通知交警，派人保護現(xiàn)場，同時將傷者送往附近醫(yī)院啟動應(yīng)急機制事件安撫、善后，報公司總部和所在區(qū)屬交通隊報告項目經(jīng)理交通事故報警：122急救中心：120醫(yī)院（略）（離工地較近）報告公司總部、工程指揮部炒重大交通飾事故應(yīng)急添措施漢4.6.布2悉事件發(fā)生捉后，迅速鐘撥打急救巡電話，并愈通知交警叼。販項目在接狀到報警后畏，應(yīng)立即欠組織自救若隊伍，迅薪速將傷者匯送往附近定醫(yī)院。并栗派人保護托現(xiàn)場。餓協(xié)助交警宴疏通事發(fā)翼現(xiàn)場道路裹，保證救雅援工作順菌利進行，酸疏散人群質(zhì)至安全地顯帶。做好席事后人員囑的安撫、墓善后工作嫩。遮4.延7撿惡劣天氣喘應(yīng)急流程易及措施甚夏季暴雨拾，是本工洗程嚴密注蜓視的惡劣倚天氣，工單程開工后獸，隨時收壤集未窗來艦7或天內(nèi)天氣外狀況的信箏息，一旦事得到國家咽氣象中心谷預緊預報適，工程應(yīng)灶急機制小潤組即啟動娛。辣4.7.錫1匪惡劣天氣童應(yīng)急工作定流程事故發(fā)生后1小時內(nèi)完成事故發(fā)生后1小時內(nèi)完成報告啟動應(yīng)急機制國家氣象中心未來7天內(nèi)天氣預警預報調(diào)整施工進度，做好成品保護和材料設(shè)備保護以及人員保護工作報告項目經(jīng)理公司總部和工程指揮部咸惡劣天氣加應(yīng)急工作塵流程廟4.7.張2巴惡劣天氣暴應(yīng)急措施甲（健1喝）調(diào)整施臺工進度和創(chuàng)強度。應(yīng)（涌2評）做好成界品保護和夏材料設(shè)備巷保護。妥（勇3已）做好人何員安全保員護，必要旗時調(diào)整工聰人勞動強撲度和工作蓮時間?？唬ㄉ?疏）啟動專哀項資金投唯入各項保協(xié)護費用。蓄4.罩8牧交通阻塞場應(yīng)急流程怠及措施演交通阻塞羽時有發(fā)生樓，但這類壽阻塞基本藏能在短時篩間內(nèi)解決繁。本工程墾交通阻塞隱應(yīng)急定位丟在因市政顏道路改造嫩中斷交通非達濃2朝4賽小時以上置，原有道剝路不能直芳接進入施手工現(xiàn)場情長況發(fā)生。曉4.8.要1佛交通阻塞止應(yīng)急工作泉流程事故發(fā)生后1小時內(nèi)完成通知其它運輸車輛繞道或改道通行報告阻塞發(fā)生24小時后問題沒有改善跡象事故發(fā)生后1小時內(nèi)完成通知其它運輸車輛繞道或改道通行報告阻塞發(fā)生24小時后問題沒有改善跡象啟動應(yīng)急機制聯(lián)系交通大隊，申請改走其它社會道路運輸物資，或調(diào)整車輛運輸噸位，將大噸位運輸車分解成小噸位車輛，分批多次運輸物資。報告項目經(jīng)理公司總部和工程指揮部事故發(fā)生后1小時內(nèi)完成通知其它運輸車輛繞道或改道通行報告阻塞發(fā)生24小時后問題沒有改善跡象啟動應(yīng)急機制聯(lián)系交通大隊，申請改走其它社會道路運輸物資，或申請調(diào)整車輛進京時間，必要時調(diào)整車輛運輸噸位，將大噸位運輸車分解成小噸位車輛，分批多次運輸物資。報告項目經(jīng)理公司總部和工程指揮部事故發(fā)生后1小時內(nèi)完成通知其它運輸車輛繞道或改道通行報告阻塞發(fā)生24小時后問題沒有改善跡象啟動應(yīng)急機制聯(lián)系交通大隊，申請改走其它社會道路運輸物資，或申請調(diào)整車輛進京時間，必要時調(diào)整車輛運輸噸位，將大噸位運輸車分解成小噸位車輛，分批多次運輸物資。報告項目經(jīng)理公司總部和工程指揮部事故發(fā)生后1小時內(nèi)完成通知其它運輸車輛繞道或改道通行報告阻塞發(fā)生24小時后問題沒有改善跡象啟動應(yīng)急機制聯(lián)系交通大隊，申請改走其它社會道路運輸物資，或申請調(diào)整車輛進京時間，必要時調(diào)整車輛運輸噸位，將大噸位運輸車分解成小噸位車輛，分批多次運輸物資。報告項目經(jīng)理公司總部和工程指揮部桑交通阻塞派應(yīng)急工作題流程怪4.8.永2耍交通阻塞解應(yīng)急措施釀（捏1配）提前收冬集市政道詞路改造信蛋息，評估架道路改造自對工程進拌出場貨物弄和人員運蝦輸?shù)挠绊懳r，視程度純大小提前計通知市政況公司、交愧通大隊，室提出應(yīng)急步交通申請遇。霜（應(yīng)2扶）在道路躺中斷前夕丈，在現(xiàn)場津多備一些裳消耗量大驗的常用材盾料?；兀ň?默）通知外挖地進京運純輸物資的稼車輛，改蓋大噸位運攤輸為小噸胃位運輸。棟調(diào)整車輛蓄進場時間呀。漲（窗4塞）啟動專饑項資金投距入彌補車啟輛運輸費咸用和交通船費用的增嬌加。章第五賊節(jié)神.拖應(yīng)急處理生預案的演春習歇5.渾1雀演習時間跨和次數(shù)贏工程中標晶后，在現(xiàn)傅場摹擬演勁練上述應(yīng)緞急事件的悼處理情況傾，找出不材足和存在拆問題，及聯(lián)時進行修功訂。撤5.超2概演練檢查秩的主要內(nèi)澇容妨（槐1訴）事故期縣間通訊系樹統(tǒng)