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文檔簡介

第4頁共4頁2023年護士護理工作計劃為了全面加強臨床護理工作,深化專業(yè)內(nèi)涵,拓展服務(wù)領(lǐng)域,促進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展,以期達到為患者提供全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。特制訂____年工作計劃如下:一、總指導(dǎo)思想遵循“以護理服務(wù)為主,發(fā)展特色??啤钡墓ぷ鞣结?,以加強護士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心,以抓???、重培訓(xùn)為重點,為患者提供安全、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升患者對護理服務(wù)的滿意度。二、總體目標(biāo)1、基礎(chǔ)護理合格率≥____%.2、急救物品完好率____%3、基礎(chǔ)護理理論知識及護理技術(shù)操作考核成績達標(biāo)。4.護理文件書寫合格率≥____%。5、護理人員“三基考核合格率達____%。6、病人對護理工作滿意度為≥____%7、嚴格無菌操作,做到一人一針一管一用。8、常規(guī)器械消毒滅菌合格率____%。9、全年護理事故發(fā)生率為零。10、院內(nèi)壓瘡發(fā)生次數(shù)為零(除不可避免壓瘡)。三、主要任務(wù)(一)確保目標(biāo)實現(xiàn),加強護理管理嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,使護士們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室長遠發(fā)展。(二)創(chuàng)新服務(wù)理念,發(fā)展和升華優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵1、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),創(chuàng)造“三滿意”工程。2、建立平等、博愛、和諧、互助的優(yōu)質(zhì)護理模式病房。3、以病人的需要、方便、應(yīng)答、滿意作為病房優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的切入點。4、熱心接待要做到:主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹;耐心解釋要做到:不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行、患者有主訴不說沒事。5、注重收集護理服務(wù)需求信息,收集整理通過了解回訪意見,和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,從思想上,行動上做到真正的主動服務(wù)。6、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。(三)加強專科內(nèi)涵建設(shè),提高專科護理質(zhì)量1、重視每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房。充分發(fā)揮??谱o士的作用,每月舉行一次??浦R講座。2、簡化晨間集體交班,強化床頭交班內(nèi)容。3、督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,護理操作規(guī)程和病情觀察。(四)加強重點環(huán)節(jié)管理,確保護理安全,杜絕差錯、事故1、急救物品藥品完好率____%。2、質(zhì)控人員每周對全科的儀器進行保養(yǎng)充電,每一位護士都必須知道各種儀器的使用和放置的位置。3、抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控;病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控;時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。4、發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均能保證護理主管在崗進行質(zhì)控。確保護理安全。5、藥品的管理:1)定期清點藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi):人幤芳皶r報廢處理。2)建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。6、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。(五)加強院感知識培訓(xùn),預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生1、每月進行一次院感知識學(xué)習(xí)。2、無菌物品與非無菌物品分開放置,使用后的無菌物品及時注明開啟時間,定期消毒;每日由負責(zé)上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。3、對于醫(yī)療垃圾分開放置,每日由當(dāng)班護士在下班前進行檢查,并督促護工進行垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作。4、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等,由院感監(jiān)控護士負責(zé),并及時記錄。護士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果,對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果,及時制定出相關(guān)護理措施,以確保護理安全。2023年護士護理工作計劃(二)以進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動”及“三好一滿意”活動,推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),加強護理隊伍的建設(shè)、嚴抓基礎(chǔ)質(zhì)量、強化制度落實,緊緊圍繞醫(yī)院及護理處工作方針和政策,急診科制定____年度護理質(zhì)控目標(biāo)計劃如下:目標(biāo):基礎(chǔ)護理、一級護理護理合格率大于____%,危重病人護理合格率達____%,護理工作及服務(wù)滿意率大于____%,健康教育覆蓋率____%,健康教育知曉率大于____%,年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0(不可避免的壓瘡及自帶壓瘡除外)。急救物品完好率____%,護理治療差錯發(fā)生率為0,護理文書書寫合格率大于____%,護理缺陷發(fā)生率比去年同期下降____%以上。護理三基三嚴考核合格率____%,護理技術(shù)操作合格率____%。一、護理質(zhì)控原則:體現(xiàn)以病人為中心,以質(zhì)量為核心,基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量三個環(huán)節(jié)并重,自我控制與全面督導(dǎo)并全。二、護理質(zhì)控內(nèi)容:制度與科室管理、護理安全、消毒隔離、基礎(chǔ)護理及危重病人護理、難免壓瘡、護理文書,晚夜班護理查房隨機抽查。三、護理質(zhì)控體系:科內(nèi)實行護士長-責(zé)任組長-責(zé)任護士三級質(zhì)控,采取定期與不定期的方式相結(jié)合,對護理質(zhì)量進行實時和全過程的監(jiān)控,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。四、護理質(zhì)控組織:制度與科室管理、護理安全組:基礎(chǔ)護理、專科護理組:護理文書組:消毒隔離組:輸液室質(zhì)控組:五、質(zhì)量管理評價方法:1、護士認真履行各班人員崗位職責(zé)和操作流程,進行自我控制。2、嚴格執(zhí)行交接班制度,下一班對上一班工作進行檢查督促,防止差錯發(fā)生。3、實行責(zé)任護士-責(zé)任組長-護士長三級質(zhì)控,對質(zhì)控成員進行護理管理知識培訓(xùn),對病房質(zhì)量進行督查,并對當(dāng)月出現(xiàn)的問題進行追蹤督查,限期整改。4、護士長每月制定月計劃,每周有周重點,每周一晨會有周工作總結(jié),對上周工作進行整改,護士長每月進行月工作總結(jié),了解工作完成情況,每月末召開科室護理質(zhì)量分析會,對存在的'問題做好原因分析并提出整改措施,持續(xù)改進。護士工作質(zhì)量量化評分,每月進行績效考核,并與獎金掛鉤。5、護士長每天下病房督察,每日五查,每周至少兩次夜查房,并進行節(jié)假日查房。6、加強三基三嚴??剖颐吭逻M行護理三基理論考試操作考核,并接受護理部抽查。六、質(zhì)控小組職責(zé)1、在科室護士長的領(lǐng)導(dǎo)下及指導(dǎo)下進行工作。2、由組長具體安排組員按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求定期或不定期檢查和評價各小組工作質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施,督查改進效果。3、每月底各小組將檢查結(jié)果結(jié)果匯總并報告護士長,參加科室組織的護理質(zhì)量分析會,護理風(fēng)險討論會,對各問題進行分析,并提出改進措施,督查改進效果。七、急診科質(zhì)控小組各組質(zhì)控內(nèi)容(一)制度與科室管理組、護理安全組1、檢查護士儀表、在崗情況,護士的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),服務(wù)意識。2、檢查并督促各項制度的落實,檢查搶救設(shè)備,嚴格把好實習(xí)同學(xué)帶教。3、及時發(fā)現(xiàn)病房各種安全隱患,及時檢查維修。4、檢查科室備用物品及一次性用品的有效期,做好防壓瘡,防偷盜等工作,把好安全關(guān)。5、檢查發(fā)現(xiàn)的問題,分類整理為共性問題和特殊問題,提出整改措施,并追蹤督查。6、參與科室組織的護理質(zhì)量分析講評會。(二)基礎(chǔ)護理、??谱o理1、針對病人危重情況組織不同形式的查房或科內(nèi)會診,共同商討護理措施。2、對照標(biāo)準(zhǔn)檢查基礎(chǔ)護理、危重病人護理的落實情況,對責(zé)任護士提供指導(dǎo)性意見。3、檢查管道護理落實情況。4、檢查發(fā)現(xiàn)的問題,分類整理為共性問題和特殊問題,提出整改措施,并追蹤督查。5、參與科室組織的護理質(zhì)量分析講評會。(三)護理文書組:1、明確護理文書書寫規(guī)范,按照標(biāo)準(zhǔn)不定時檢查病歷,即時反饋。2、評估病人對疾病健康知識的了解程度,檢查責(zé)任護士健康教育是否到位并針對病人個體差異,提出有效的宣教方式。3、檢查發(fā)現(xiàn)的問題,分類整理為共性問題和特殊問題,提出整改措施,并追蹤督查。4、參與科室組織的護理質(zhì)量分析講評會。(四)消毒隔離質(zhì)控組:1、組織本科室預(yù)防,控制醫(yī)院感染的知識培訓(xùn),督促本科室人員嚴格執(zhí)行無菌操作和隔離消毒工作,宣教自我防護知識,正確進行各項技術(shù)操作,預(yù)防銳器刺傷。2、每月進行物表,空氣培養(yǎng),紫外線強度檢測。3、督促檢查無菌物品的更換,嚴格區(qū)分生活垃圾與醫(yī)療。4、督促各項隔離消毒措施、流程的落實。5、督促衛(wèi)生員的工作,定期檢查,

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