無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析評(píng)價(jià)表格法選擇供應(yīng)商主講：孫君供應(yīng)商選擇考慮因素評(píng)價(jià)表格法選擇供應(yīng)商0102●熟悉供應(yīng)商選擇時(shí)應(yīng)考慮的因素●掌握運(yùn)用評(píng)價(jià)表格法選擇供應(yīng)商的方法與步驟學(xué)習(xí)目標(biāo)評(píng)價(jià)表格法選擇供應(yīng)商

【基礎(chǔ)知識(shí)】

評(píng)價(jià)表格法又稱評(píng)價(jià)指標(biāo)法。即：通過打分來(lái)對(duì)供應(yīng)商各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化處理。其核心內(nèi)容是對(duì)評(píng)價(jià)的不同等級(jí)賦予不同的分值，并結(jié)合各指標(biāo)的權(quán)重大小，對(duì)供應(yīng)商的表現(xiàn)分值進(jìn)行綜合評(píng)定的方法。

評(píng)價(jià)表格法選擇供應(yīng)商

供應(yīng)商初選（1）查看資格文件。是否合格的法人單位，營(yíng)業(yè)執(zhí)照（是否按期年檢）、稅務(wù)登記證（分國(guó)稅和地稅）、組織機(jī)構(gòu)代碼證等；企業(yè)資格，是否有ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001安全體系認(rèn)證等。（2）查看技術(shù)文件。工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證措施、調(diào)試安排卡片以及各道工序的檢驗(yàn)記錄等實(shí)際運(yùn)行情況。（3）實(shí)地考察。辦公環(huán)境、生產(chǎn)車間、檢驗(yàn)設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、人員精神面貌等。評(píng)價(jià)表格法選擇供應(yīng)商

供應(yīng)商選擇(決策性）（1）價(jià)格（2）質(zhì)量（3）交貨準(zhǔn)時(shí)性（4）柔性服務(wù)（5）付款方式（6）售后服務(wù)評(píng)價(jià)表格法選擇供應(yīng)商

評(píng)價(jià)表格法選擇供應(yīng)商的一般步驟：Step1評(píng)價(jià)表格構(gòu)建Step1.1確定評(píng)價(jià)指標(biāo)Step1.2確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重Step2數(shù)據(jù)收集m個(gè)專家根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)n個(gè)供應(yīng)商打分Step3數(shù)據(jù)處理

Step3.1分析處理m個(gè)專家的分值，得出每個(gè)供應(yīng)商每項(xiàng)指標(biāo)的平均得分Step3.2根據(jù)指標(biāo)權(quán)重和指標(biāo)得分，計(jì)算每個(gè)供應(yīng)商的綜合得分Step3.3根據(jù)排名選擇供應(yīng)商實(shí)訓(xùn)任務(wù)：某制造商的供應(yīng)商選擇習(xí)題1某制造商經(jīng)過初選確定了三家原材料供應(yīng)商作為未來(lái)可能的戰(zhàn)略合作伙伴，現(xiàn)在想通過綜合評(píng)價(jià)的方法最終確定一家供應(yīng)商進(jìn)行合作，專家組建議在進(jìn)行供應(yīng)商選擇時(shí)，主要考慮的因素及其權(quán)重為質(zhì)量(0.25)、價(jià)格(0.25)、交貨準(zhǔn)時(shí)性(0.15)、品種柔性(0.15)、可靠性(0.1)和售后服務(wù)(0.1),專家給每個(gè)供應(yīng)商的各項(xiàng)指標(biāo)得分如表2.1所示。請(qǐng)問：該制造商應(yīng)選擇哪家供應(yīng)商？

評(píng)價(jià)表格法選擇供應(yīng)商

表2.1專家對(duì)三個(gè)供應(yīng)商的評(píng)分值評(píng)價(jià)表格法選擇供應(yīng)商

數(shù)據(jù)處理步驟：Step1分析處理3個(gè)專家的分值，得出ABC三個(gè)供應(yīng)商每項(xiàng)指標(biāo)的平均得分A供應(yīng)商：Step2根據(jù)指標(biāo)權(quán)重和指標(biāo)得分，計(jì)算每個(gè)供應(yīng)商的綜合得分Step3根據(jù)排名選擇供應(yīng)商評(píng)價(jià)表格法選擇供應(yīng)商

專家評(píng)分均值處理結(jié)果如下評(píng)價(jià)表格法選擇供應(yīng)商

供應(yīng)商加權(quán)得分及綜合排名評(píng)價(jià)表格法選擇供應(yīng)商習(xí)題2某制造商經(jīng)過初選確定了三家原材料供應(yīng)商作為未來(lái)可能的戰(zhàn)略合作伙伴，現(xiàn)在想通過綜合評(píng)價(jià)的方法最終確定一家供應(yīng)商進(jìn)行合作，在進(jìn)行供應(yīng)商選擇時(shí)，主要考慮的因素及其權(quán)重為如表2.2所示，專家對(duì)各供應(yīng)商的各項(xiàng)指標(biāo)得分如下表所示。請(qǐng)問該制造商最終應(yīng)選擇哪家供應(yīng)商？評(píng)價(jià)表格法選擇供應(yīng)商

評(píng)價(jià)表格法選擇供應(yīng)商

數(shù)據(jù)處理步驟：Step1分析處理3個(gè)專家的分值，得出ABC三個(gè)供應(yīng)商每項(xiàng)指標(biāo)的平均