農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理——物料需求計(jì)劃案例ANLI

物料需求計(jì)劃的主要功能是保證物料的可用量，即它被用于為內(nèi)部目的以及銷售和分銷而采購或生產(chǎn)需求數(shù)量。這個(gè)過程包含庫存監(jiān)控，特別是用于采購和生產(chǎn)的訂貨建議。

在這個(gè)過程中，系統(tǒng)試圖達(dá)到一方面服務(wù)層次最優(yōu)化但同時(shí)在另一方面成本和資金占用最小化之間的平衡。1物料需求計(jì)劃定義2物料需求計(jì)劃特點(diǎn)3計(jì)算步驟4基本原理目錄MULU5計(jì)劃的目標(biāo)物料需求計(jì)劃的定義01

物料需求計(jì)劃定義5

物資需求計(jì)劃（MaterialRequirementPlanning，MRP）即指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關(guān)系，以每個(gè)物品為計(jì)劃對象，以完工時(shí)期為時(shí)間基準(zhǔn)倒排計(jì)劃，按提前期長短區(qū)別各個(gè)物品下達(dá)計(jì)劃時(shí)間的先后順序，是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)物資計(jì)劃管理模式。MRP是根據(jù)市場需求預(yù)測和顧客訂單制定產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，然后基于產(chǎn)品生成進(jìn)度計(jì)劃，組成產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)表和庫存狀況，通過計(jì)算機(jī)計(jì)算所需物料的需求量和需求時(shí)間，從而確定材料的加工進(jìn)度和訂貨日程的一種實(shí)用技術(shù)。物料需求計(jì)劃的特點(diǎn)02

物料需求計(jì)劃的特點(diǎn)701需求相關(guān)性02需求確定性03計(jì)劃復(fù)雜性

物料需求計(jì)劃的特點(diǎn)-相關(guān)性8

（一）需求的相關(guān)性：在流通企業(yè)中，各種需求往往是獨(dú)立的。而在生產(chǎn)系統(tǒng)中，需求具有相關(guān)性。例如，根據(jù)訂單確定了所需產(chǎn)品的數(shù)量之后，由新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件BOM即可推算出各種零部件和原材料的數(shù)量，這種根據(jù)邏輯關(guān)系推算出來的物料數(shù)量稱為相關(guān)需求。不但品種數(shù)量有相關(guān)性，需求時(shí)間與生產(chǎn)工藝過程的決定也是相關(guān)的。

物料需求計(jì)劃的特點(diǎn)-確定性9

（二）需求的確定性：MRP的需求都是根據(jù)主產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件和庫存文件精確計(jì)算出來的，品種、數(shù)量和需求時(shí)間都有嚴(yán)格要求，不可改變。

物料需求計(jì)劃的特點(diǎn)-復(fù)雜性10

（三）計(jì)劃的復(fù)雜性：MRP要根據(jù)主產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件、庫存文件、生產(chǎn)時(shí)間和采購時(shí)間，把主產(chǎn)品的所有零部件需要數(shù)量、時(shí)間、先后關(guān)系等準(zhǔn)確計(jì)算出來。當(dāng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，零部件數(shù)量特別多時(shí)，其計(jì)算工作量非常龐大，人力根本不能勝任，必須依靠計(jì)算機(jī)實(shí)施這項(xiàng)工程。計(jì)算步驟03

計(jì)算步驟12計(jì)算物料的毛需求量1凈需求量計(jì)算2批量計(jì)算3安全庫存量、廢品率、損耗率等計(jì)算4下達(dá)計(jì)劃訂單5促進(jìn)購買行為的實(shí)現(xiàn)6基本原理04生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

基本原理14生產(chǎn)什么？主生產(chǎn)計(jì)劃MPS物料清單BOM物料需求計(jì)劃MRP庫存信息每一項(xiàng)的加工件的建議計(jì)劃開始生產(chǎn)日期和完工日期需求數(shù)量每一項(xiàng)采購件的建議計(jì)劃訂貨日起和到貨日期需求數(shù)量需要什么?有什么？采購計(jì)劃物料需求計(jì)劃的目標(biāo)05

物料需求計(jì)劃的目標(biāo)16

及時(shí)取得生產(chǎn)所需的原材料及零部件，保證按時(shí)供應(yīng)用戶所需產(chǎn)品。1

保證盡可能