第九章企業(yè)物流外包和第三方物流學(xué)習(xí)目標(biāo)：（1）掌握第三方物流的概念和特點(diǎn)；（2）了解企業(yè)核心競爭力的概念和特征；（3）理解企業(yè)實(shí)施物流業(yè)務(wù)外包的原因及優(yōu)勢；（4）掌握第三方物流的選擇與實(shí)施相關(guān)知識。第一頁，共十五頁。第一節(jié)概述第三方物流的概念

中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T18354－2001物流術(shù)語：第三方物流是指由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式。第三方物流隨著物流業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，是物流專業(yè)化的重要形式。第二頁，共十五頁。第一節(jié)概述第三方物流的特點(diǎn)

（1）信息網(wǎng)絡(luò)化（2）關(guān)系合同化（3）功能專業(yè)化（4）服務(wù)個性化第三頁，共十五頁。第二節(jié)企業(yè)物流外包企業(yè)核心競爭力

概念：是指企業(yè)獨(dú)具的、支撐企業(yè)可持續(xù)性競爭優(yōu)勢的核心能力。可更詳細(xì)的表達(dá)為，是企業(yè)長時期形成的，蘊(yùn)涵于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的，企業(yè)獨(dú)具的，支撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來競爭優(yōu)勢，并使企業(yè)長時間內(nèi)在競爭環(huán)境中能取得主動的核心能力。

特性：價值性、獨(dú)特性、延展性。第四頁，共十五頁。第二節(jié)企業(yè)物流外包企業(yè)業(yè)務(wù)外包

概念：即在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，企業(yè)的主要精力放在其關(guān)鍵業(yè)務(wù)上，即充分發(fā)揮企業(yè)的核心競爭力，同時與全球范圍內(nèi)的合適企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，形成虛擬企業(yè)，將企業(yè)中的非核心業(yè)務(wù)交給合作伙伴來完成。第五頁，共十五頁。第二節(jié)企業(yè)物流外包企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包（一）企業(yè)實(shí)施物流業(yè)務(wù)外包的原因

1.集中精力發(fā)展核心業(yè)務(wù)2.分擔(dān)風(fēng)險3.加速企業(yè)重組4.輔助業(yè)務(wù)運(yùn)行效率不高、難以管理或失控5.使用企業(yè)不擁有的資源6.實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益第六頁，共十五頁。第二節(jié)企業(yè)物流外包企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包（二）第三方物流企業(yè)所具有的優(yōu)勢1.具有專業(yè)水平和相應(yīng)物流網(wǎng)絡(luò)2.擁有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益3.有助于減少資本投入4.資源優(yōu)化配置5.第三方物流公司擁有先進(jìn)的信息技術(shù)第七頁，共十五頁。第二節(jié)企業(yè)物流外包企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包（三）妨礙企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包的原因1.企業(yè)擔(dān)心對貨物失控的潛在風(fēng)險；2.認(rèn)為自營物流可以避免第三方賺取利潤；3.自己操作物流能保證自己的物流目的不因與其他企業(yè)共享而受損；4.企業(yè)內(nèi)部不同部門的目標(biāo)不一致，產(chǎn)生對外包的抵制和阻力。第八頁，共十五頁。第三節(jié)第三方物流的選擇第三方物流企業(yè)的構(gòu)成

（1）國際物流企業(yè)（2）由傳統(tǒng)運(yùn)輸、儲運(yùn)及批發(fā)貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變形成的物流企業(yè)（3）新興的專業(yè)化物流企業(yè)（4）企業(yè)自建的物流機(jī)構(gòu)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)化而形成的物流企業(yè)第九頁，共十五頁。第三節(jié)第三方物流的選擇第三方物流的選擇與實(shí)施

步驟：（一）分析本企業(yè)的物流系統(tǒng)（二）第三方物流企業(yè)評價與選擇（三）第三方物流的實(shí)施第十頁，共十五頁。第三節(jié)第三方物流的選擇第三方物流的選擇與實(shí)施（一）分析本企業(yè)的物流系統(tǒng)1.企業(yè)物流系統(tǒng)的戰(zhàn)略地位2.企業(yè)物流系統(tǒng)的總成本D=T+S+L+FW+VW+P+C3.物流服務(wù)水平第十一頁，共十五頁。第三節(jié)第三方物流的選擇第三方物流的選擇與實(shí)施（二）第三方物流企業(yè)評價與選擇1.第三方物流供應(yīng)商的核心競爭力2.第三方物流供應(yīng)商是自擁資產(chǎn)還是非自擁資產(chǎn)3.第三方物流供應(yīng)商服務(wù)的地理范圍4.第三方物流服務(wù)的成本5.第三方物流的服務(wù)水平

評價的主要指標(biāo)：物流服務(wù)水平和物流成本。第十二頁，共十五頁。第三節(jié)第三方物流的選擇第三方物流的選擇與實(shí)施

（三）第三方物流的實(shí)施1.處理好雙方的關(guān)系2.有效地溝通3.其他第十三頁，共十五頁。課后思考題何為第三方物流，它具有哪些特點(diǎn)？企業(yè)實(shí)施物流業(yè)務(wù)外包的原因是什么？第三方物流企業(yè)具有的優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些方面？第三方物流企業(yè)由哪些類型的企業(yè)構(gòu)成？第三方物流的選擇與實(shí)施要經(jīng)過幾個步驟？第十四頁，共十五頁。內(nèi)容總結(jié)第九章企業(yè)物流外包和第三方物流。第九章企業(yè)物流外包和第三方物流。第三方物流隨著物流業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，是物流專業(yè)化的重要形式。概念：是指企業(yè)獨(dú)具的、支撐企業(yè)可持續(xù)性競爭優(yōu)勢的核心能力?？筛敿?xì)的表達(dá)為，是企業(yè)長時期形成的，蘊(yùn)涵于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的，企業(yè)獨(dú)具的，支撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來競爭優(yōu)勢，并使企業(yè)長時間內(nèi)在競爭環(huán)境中能取得主動的核心能力。特性：價值性、獨(dú)特性、延展性。概念：即在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，企業(yè)的主要精力放在其關(guān)鍵業(yè)務(wù)上，