質(zhì)量控制管理措施質(zhì)量管理體系總要求本工程應(yīng)嚴格按照我局質(zhì)量方針“追求質(zhì)量卓越，信守合同承諾，保持過程受控，交付滿意工程”和局整合型管理體系文件要求建立施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，針對工程的實際情況，制定本質(zhì)量管理辦法。本工程2008年10月8日開工，2009年11月19日竣工，總工期408天。在工程項目施工過程中，認真按照本質(zhì)量管理辦法和局管理體系文件進行質(zhì)量管理活動，確保質(zhì)量管理體系有效運行并得到持續(xù)改進。文件要求本工程的質(zhì)量管理體系文件包括：局整合型管理體系質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件清單如下：質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件清單識體系文件烤名稱蒼編號乳版本吊質(zhì)量手冊嬌Q-01六第三版勞職業(yè)健康沫安全與環(huán)烤境（咐HSE材）管理手聞冊守HSE-螞02款第三版碰管理職能婆和權(quán)限評QHSE芽-03絞第三版夜管理評審鋸程序躺QHSE紐-04宮第三版建文件控制迷程序匯QHSE驢-05竊第三版何記錄控制虎程序沸QHSE踏-06界第三版杯內(nèi)部審核奪程序割QHSE咐-07析第三版掠不符合控勁制程序成QHSE潛-08道第三版內(nèi)糾正和預(yù)點防措施程臣序芳QHSE驕-09申第三版羽人力資源孕管理控制蕩程序溪QHSE斑-10慕第三版峰合約管理詢程序貍QHSE歷-11運第三版傲產(chǎn)品實現(xiàn)朽策劃程序社Q-12曲第三版去過程設(shè)計角控制程序嶄Q-13胸第三版膽設(shè)計分包澤程序蝴QHSE脹-14亂第三版厭勞務(wù)爭/限專業(yè)分包收程序引QHSE波-15膚第三版照物資控制慣程序滿QHSE磚-16光第三版粉業(yè)主財產(chǎn)謊控制程序熱Q-17抗第三版謀基礎(chǔ)設(shè)施暮管理程序瞇QHSE程-18冊第三版勇服務(wù)程序網(wǎng)Q-19窗第三版閘危險源與蒜環(huán)境因素掏管理程序饅HSE-垃20傲第三版撐法律法規(guī)乒及其他要正求管理程捆序啞HSE-頑21蓋第三版尋管理方案泛控制程序噸QHSE燕-22柏第三版劑溝通、協(xié)賢商與交流帳程序度QHSE土-23錄第三版泡運行控制頁程序窯QHSE倆-24撿第三版離應(yīng)急準備休和響應(yīng)程針序茄HSE-島25挖第三版燙監(jiān)視和測娃量程序御QHSE以-26孔第三版瞧監(jiān)視和測港量裝置控愈制程序旦QHSE鋒-27蘭第三版疲質(zhì)量、職柳業(yè)健康安富全和環(huán)境繞管理體系頌記錄表式罵匯編阻第三版質(zhì)量控制管理辦法（質(zhì)量控制管理辦法）是本工程質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件，本工程質(zhì)量管理體系范圍內(nèi)的所有活動都必須符合質(zhì)量控制管理辦法、程序文件、有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準等的規(guī)定。文件控制本工程所使用的文件和資料均按局《文件控制程序》執(zhí)行，對文件的報批、發(fā)布、更新、更改、標(biāo)識、發(fā)放、保護、作廢及外來文件控制設(shè)專人控制，資料員實施，以保證所有與質(zhì)量有關(guān)的文件能被有效控制。本工程施工組織設(shè)計、質(zhì)量控制管理辦法、專項施工方案均在對產(chǎn)品實現(xiàn)過程進行策劃的基礎(chǔ)上編制，在施工準備前期由項目經(jīng)理組織、并有項目總工程師主編完成，批準后組織實施。具體按《產(chǎn)品實現(xiàn)策劃程序》執(zhí)行。本工程施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理組織、項目總工程師主持編制。經(jīng)公司工程技術(shù)質(zhì)量部和安全與環(huán)境管理部審核，公司總工程師審批后，由項目總工程師報業(yè)主（或監(jiān)理工程師）確認。審批后的施工組織設(shè)計由項目資料員發(fā)放到項目各有關(guān)人員。施工組織設(shè)計在工程竣工后歸檔到局自存的技術(shù)資料中。本工程質(zhì)量控制管理辦法由項目經(jīng)理組織、項目總工程師主持編制。經(jīng)公司工程技術(shù)質(zhì)量部審核，公司總工程師審批。審批后的質(zhì)量控制管理辦法由資料員標(biāo)明發(fā)放號后發(fā)放到項目相關(guān)的管理人員，并加蓋項目部印章作為受控版本。質(zhì)量控制管理辦法在工程竣工后歸檔到公司自存的技術(shù)資料中。專項施工方案由項目總工組織各分管棟號長編制，經(jīng)項目經(jīng)理審核，后報監(jiān)理審批后執(zhí)行。所有文件發(fā)布前應(yīng)得到授權(quán)人（項目經(jīng)理、項目總工）批準。對文件進行評審、更新時，發(fā)布前應(yīng)再次得到授權(quán)人批準。對文件的更改情況和現(xiàn)行修訂狀態(tài)進行標(biāo)識，以便識別。確保所有與質(zhì)量有關(guān)的場所都獲得適用的有效文件。沫確保文件革清晰、易瓶于識別和式檢索。墻識別外來瘦質(zhì)量文件盾，并控制賓其分發(fā)。傅對作廢文撞件及時進職行回收、守銷毀，并其作出標(biāo)識袖防止誤用崇。記錄控制兩本工程質(zhì)餐量管理體號系運行中雞相關(guān)記錄東的標(biāo)識、萍貯存、保溉護、檢索港、保存期取限和處置版均執(zhí)行局猾《記錄控牲制程序》討，以提供乞質(zhì)量管理滔體系符合似要求和有吃效運行的猴證據(jù)。本辦工程的記壽錄的生成哭和保管均敘落實到記泡錄管理清那單中規(guī)定岸的記錄人儉和保管人傍身上，相虹關(guān)人員必貿(mào)須嚴格落燕實執(zhí)行。凍質(zhì)量管理傅體系運行孤中的記錄看管理清單愚（琴R06散—森01蹤）見下表毯。標(biāo)記錄管理翼清單（蘿R0朽6留—投01翁）跑序號慎記矩街押錄施安雕名喪排挑稱雁編號籮記錄人奸保管人泄保管期限寒1玩文件發(fā)放離記錄表脊R05-汗02砌到工程交訪工泰2患文件更改已通知單比R05-賣04零到工程交鼻工設(shè)3最作廢文件庸處理記錄柜R05-庭06像到工程交昨工斑4驗受控文件址清單君R05-輸06古到工程交蓋工刺5習(xí)記錄管理由清單灘R06-年01廈到工程交滅工愿6猶記錄索引迷目錄尼R06-士02罪到工程交枝工袍7席記錄借閱胸登記表顧R06-伍03拿到工程交巷工禍8肚過期記錄必銷毀記錄斜R06-夏04東到工程交度工陜9述不合格物責(zé)資處理記衰錄京R08-故01膏到工程交志工蘿10樸整改通知字單叮R08-填02戒到工程交刪工聞11把不合格品哀處理記錄川R08-畢03桃到工程交犯工幣12睜不合品臺圈帳挺R08-沉07器到工程交核工情13交糾正措施絡(luò)記錄圈R09-盈01腹到工程交科工踏14漲預(yù)防措施宰記錄漲R09-賽02漫到工程交痕工擠15斷物資采購匹供應(yīng)計劃尚R16-刮01校3祝年窯16桐合格供應(yīng)釣商名錄衡R16-胖02套3窩年喚17向物資需用槳計劃座R16-櫻03嫩到工程交蹤工頌18社物資采購鞋供應(yīng)計劃敬R16-刮04班3抹年搏19如物資進場匪記錄嶺R16-虎06致到工程交粉工排20付原材料試磁驗取樣記篇錄周R16-長07導(dǎo)到工程交顫工斃21廊物資驗收倉單靈R16-消08歷到工程交腎工牲22馬物資緊急糟放行記錄壤R16-聯(lián)09葉到工程交傍工墊23哲物資驗證三記錄馬R16-蘆10踐到工程交濫工貪24秩產(chǎn)品標(biāo)識乒牌（卡）壤R16-迅11劇到工程交裳工圍25桌顧客財產(chǎn)禁管理臺帳播R17-撈01賢3駛年男26猾顧客財產(chǎn)找損壞、丟刃失、不適耳用情況報漿告單運R17-北02索到工程交英工遞27蚊臨時設(shè)施葛臺帳磁R18-亭01鵝到工程交餃工和28郊機械設(shè)備用需用計劃腥R18-壞02柏3寺年忌29暢項目機械組設(shè)備臺帳亞R18-呀03進到工程交隸工月序號各記偏滅鎖錄壇挪販名收腳肢稱魯編號廳記錄人冠保管人搶保管期限押30轟大型機械攔設(shè)備運轉(zhuǎn)舌記錄陰R18-廚04日到工程交摸工貞31餃機械設(shè)備昌維修記錄籠R18-課07皆3棒年糞32往危險源辯碧識與風(fēng)險號評價表忽R20-蚊01押3暗年姨33統(tǒng)環(huán)境因素黨調(diào)查評價巧表能R20-馬02正3牛年乎34央危險源清摔單觀R20-出03朝3愿年衰35導(dǎo)環(huán)境因素勺清單格R20-虎04緣3竄年辜36鉗法律法規(guī)藝及其它要竿求清單白R21-腹01烤到工程竣暮工嫩37滑職業(yè)健康挑安全管理裝方案序R22-搜01漿3興年湖38匯環(huán)境管理昂方案詳R22-快02腦3謀年談39璃內(nèi)部協(xié)商徹記錄卵R23-張01泄3刮年長40汁員工意弟見匙/蝦建議及處憂理記錄治R23-恒02趣到工程交棉工豈41薯應(yīng)急準備掙清單被R25-每01嗎3垂年侮42憑目標(biāo)考核拼記錄警R26-羅01費3罵年艱43樓體系運行支檢查記錄刺R26-味04殖3糕年資44廚HS洋E床監(jiān)測記錄昌R26-竹05瓣3功年叼45捐設(shè)備和人該員資格鑒匆定記錄劃R26-休08椅到工程交器工偵46煌特殊過程才監(jiān)控記錄幅R26-緒09攀到工程交蠻工僅47銳試驗室評從價記錄條R26-僚10殲到工程交但工闖48傳過程產(chǎn)品賭試驗取樣可記錄全R26-狹11豎到工程交貫工獄49叮溫濕度測凡量記錄岸R26-盾12嫩到工程交況工該50藥分包保護波交接檢查抵表看R26-助13括到工程交虜工墳51灶產(chǎn)品保護策交接檢查霞表斷R26-香14始到工程交壟工掌52強隱蔽工程盜驗收清單軟R26-摔15干到工程交揭工脂53斬測量裝置銹臺帳怎R27-慎01理到工程交鼠工即54笛測量裝置耍驗收記錄艙R27-饑02獎到工程交峽工傍55尊測量裝置惜使用發(fā)放已記錄檔R27-愛03梳到工程交爺工鍵56似外借測量夠裝置記錄蜜表泛R27-惡04獎到工程交趨工凱57濤測量裝置烈周檢計劃棋R27-拆05韻到工程交兼工根58架測量裝置蒸送檢記錄探R27-覺06栽到工程交斬工備59贈測量裝置境失準狀態(tài)蒸檢測結(jié)果臺評定表匆R27-偷08偏到工程交田工江60河測量裝置鍬封存（啟遮用）審批尊表拉R27-名09備到工程交妖工阻擾仔管理職責(zé)策劃奇2問.1.1朝、質(zhì)量目頁標(biāo)翼本工程質(zhì)瘦量目標(biāo)為乳：合格，酬爭槐創(chuàng)乘“漿芙蓉壓杯悼”特。凳為實現(xiàn)上翠述質(zhì)量目芽標(biāo)，本工鐘程在施工吊過程中嚴套格按照局萌質(zhì)量管理池體系認真廉執(zhí)行，將模單位工程指質(zhì)量目標(biāo)名分解成為棟分部分項救工程質(zhì)量限目標(biāo)，確霞定需創(chuàng)優(yōu)嘴的分項工鄰程，從工貫程的每一奶驗收批控火制整個工刷程質(zhì)量。場本工程的涼分部分項捧創(chuàng)優(yōu)計劃涼如下頁表譽。佳分部分項尼工程質(zhì)量削控制計劃弱一覽表灑序號些分部工程鞋名稱食質(zhì)量標(biāo)準嘴序號創(chuàng)子分部或廊分項工程仰名稱扣質(zhì)量等級懂地基與基華礎(chǔ)丙合格仍1轉(zhuǎn)底板、外哈墻防水環(huán)合格退2租底板鋼筋陳合格冤3紡柱墻鋼筋公合格誕4棄柱墻砼睡合格砍5牲板模板登合格銜6鑰梁板鋼筋澤合格洋7吩梁板砼吸合格喬8赤底板、外放墻防水砼簽合格師9票砌體亦合格黑2黨主體結(jié)構(gòu)辣合格召1當(dāng)柱、梁及燭樓梯轉(zhuǎn)合格桃2犧墻砼攤合格駱3井板砼座合格目4咳砌體炮合格節(jié)3狹建筑裝飾槳裝修展合格簽1揮水泥地面留合格悼2駐石材地面艇合格廉3招一般抹灰聰合格冊4請內(nèi)墻涂料豎合格圓6矩塑鋼門窗勝合格某7合安全防火峽門殼合格拐8劣吊頂工程身合格奶9騙護欄和扶腦手制安餅合格秧序號劇分部工程去名稱霧質(zhì)量標(biāo)準同序號不子分部或狼分項工程嗚名稱窮質(zhì)量等級國4膛建筑屋面關(guān)合格捧1痛保溫層聽合格井2席找平層怨合格設(shè)3寶柔性防水白層曲合格捏4中保護層介合格溜5潑細部構(gòu)造字合格逆6健屋面做法柜合格士7濾彩瓦屋面酷合格進5浮建筑給水然、排水旦合格蔬1耽給水管道愧及配件安怖裝階合格則2鑰排水管道尾及配件安咬裝享合格術(shù)3曬室內(nèi)消火愛栓系統(tǒng)安托裝型合格隆4輕給水設(shè)備務(wù)安裝倆合格座5愉雨水管道曠及配件安腔裝赴合格促6豐室內(nèi)采暖剝系統(tǒng)僻合格灶7倡室外給水騎管網(wǎng)屈合格釣8絕室外排水賀管網(wǎng)落合格財6撤通風(fēng)與空滋調(diào)詢合格眉1性管道及配渠件預(yù)制衛(wèi)合格刑2攀管道及配泄件安裝章合格耕3貞設(shè)備安裝儲合格粒7抬建筑電氣女合格亂1損配管及管眼內(nèi)穿線府合格葉2西硬母線安前裝瘋合格已3料滑接線和斯移動式軟腳電纜安裝謎合格術(shù)4涌高壓開關(guān)水安裝須合格位5目成套配電叫柜及動力北開關(guān)柜安庭裝焰合格番6斥低壓電氣擁安裝預(yù)合格悶7翠電氣照明劣器具及配育電箱安裝嗓合格用8蒜避雷針及局接地裝置斬安裝巡合格塘8建智能、節(jié)敢能建筑沒合格互1象通信系統(tǒng)控合格呈2盼保溫墻面遞合格蠟3殿火災(zāi)報警襲系統(tǒng)席合格怒4別消防聯(lián)動抖系統(tǒng)豪合格爭5慣電源及接鄙地石合格蹈9騙電梯工程絮合格刑1鄙電梯安裝棵合格欠3塊.1.2涼、質(zhì)量管汪理體系策園劃珍建立的質(zhì)亦量管理體經(jīng)系組織機擁構(gòu)見《質(zhì)息量管理體季系組織機摔構(gòu)圖》，奮確立的質(zhì)天量管理體吹系流程覆確蓋局質(zhì)量摩體系文件筒的全部要紛求。生產(chǎn)經(jīng)理王賢金各工程處負責(zé)人各工程處專、兼職質(zhì)量員質(zhì)量總監(jiān)曠發(fā)富建設(shè)單位生產(chǎn)經(jīng)理王賢金各工程處負責(zé)人各工程處專、兼職質(zhì)量員質(zhì)量總監(jiān)曠發(fā)富建設(shè)單位監(jiān)理單位棟號長郭建偉棟號長余保健作業(yè)班組棟號長崔永旺棟號長蘇軍政府質(zhì)監(jiān)部門項目經(jīng)理劉創(chuàng)安全總監(jiān)周向陽項目總工欒和罡總調(diào)度室王賢金工程技術(shù)部董耀文合約成本部徐正玉物資設(shè)備部黃文明安全與環(huán)境部楊松嶺綜合辦公室倪秋生遲職責(zé)與權(quán)深限項目經(jīng)理雪履行合同豬，執(zhí)行企煤業(yè)質(zhì)量方抱針，實現(xiàn)資工程質(zhì)量舍目標(biāo)；明雖確項目職問業(yè)健康安學(xué)全、環(huán)境農(nóng)管理等目秋標(biāo)并分解紛落實。男組織建立誰和完善項歉目管理機它構(gòu)，明確蕉項目管理膠人員職責(zé)槐，建立健淚全項目內(nèi)哄部各種責(zé)棚任制。謊組織產(chǎn)品隸實現(xiàn)的策萄劃，編制日質(zhì)量控制重管理辦法脈和（或）候施工組織哭設(shè)計等策糾劃輸出文李件。摘審批項目畫受控文件恢清單。放審批項目式記錄管理怒清單。蠢建立適當(dāng)廈的溝通、捆協(xié)商和信揪息交流渠稿道，負責(zé)津施工期間蠟的業(yè)主溝唐通，對項己目管理體豐系的有效金性進行溝雹通（如生純產(chǎn)例會）棵。毀組織項目燕人員學(xué)習(xí)絕標(biāo)準、規(guī)稅范和體系軋文件及其作他有關(guān)知刊識，滿足留各項管理稍工作的需乳要。繞組織搞好挑施工現(xiàn)場份管理，滿器足業(yè)主要星求和產(chǎn)品逢實現(xiàn)策劃錢的安排?；▽徟椖科少徫募洌划?dāng)供應(yīng)喊商由項目后負責(zé)評價杠時，審批漸合格供應(yīng)肆商名錄。刷審批項目塞編制的不威符合處置斜方案，督說促項目總田工程師組捧織進行不趴符合的處扮置。僅組織相關(guān)補信息分析編，審批項距目制定的脫糾正和預(yù)委防措施。構(gòu)項目副經(jīng)坊理（生產(chǎn)索）賀協(xié)助項目闊經(jīng)理進行酸生產(chǎn)方面鄭的管理，斥包括質(zhì)量緒管理、職襪業(yè)健康安舉全與環(huán)境肥管理、機揉械管理、壁協(xié)調(diào)等。歐按分工做淹好相關(guān)記樣錄的控制渣。黨及時溝通幣相關(guān)信息滋。螞項目總工厭程師狠參與產(chǎn)品史實現(xiàn)的策欄劃，主持騾編制施工旅組織設(shè)計輔和質(zhì)量控賀制管理辦唯法等策劃商文件，組紹織辦理施啊工組織設(shè)鳳計和質(zhì)量脫控制管理嚇辦法的審仰批及更改屆。糟組織實施釀項目危險剩源與環(huán)境絹因素管理愧。御負責(zé)項目慕工程技術(shù)剪文件的控藥制，包括拾圖紙、圖帳紙會審記亡錄、設(shè)計呢變更、技戴術(shù)交底、棍作業(yè)指導(dǎo)唇書、標(biāo)準轉(zhuǎn)、規(guī)范、留規(guī)程、圖黑集等的控團制。鉤全面負責(zé)家工程記錄脂的控制。亞負責(zé)施工帖過程的技蘿術(shù)管理，味組織實施招施工過程雙的設(shè)計。確負責(zé)工程敗技術(shù)方面嚷的業(yè)主溝溫通，對項家目管理體芒系的有效躲性進行溝誓通。薦參與或主街持編制項威目職業(yè)健彼康安全與貿(mào)環(huán)境管理昂方案、管言理規(guī)劃，看落實相關(guān)批責(zé)任。守負責(zé)實施亦對委托實鋸驗室的評住價，組織語項目的產(chǎn)觀品監(jiān)視和宇測量活動秀。協(xié)調(diào)工陸程項目的桶成品保護佩。須組織編制政項目應(yīng)急標(biāo)預(yù)案，落戀實應(yīng)急準破備和響應(yīng)情。像組織業(yè)主弓提供的工首程技術(shù)文勢件、待安燙裝設(shè)備和輛已完工程奏的控制。病分管項目吼監(jiān)視和測盯量裝置的浪控制。時編制項目太不符合處這理方案并臺組織實施磚。培根據(jù)相關(guān)斜信息的分督析情況，孔制定項目警的糾正和辨預(yù)防措施路。橫項目工程郊技術(shù)質(zhì)量真部榴負責(zé)制訂循項目質(zhì)量搖管理工作倦計劃及項仁目質(zhì)量監(jiān)色督檢查制奧度。掩對項目質(zhì)嫂量管理工場作各環(huán)節(jié)華進行監(jiān)視嬸，及時處縮理發(fā)現(xiàn)的巾問題。煤組織對現(xiàn)越場工程質(zhì)蛛量的監(jiān)督障檢查，分槽析檢查結(jié)撐果、提出晃改進意見學(xué)。崇組織檢驗漿批及分部斧分項工程歪的質(zhì)量驗浴收及向有犁關(guān)部門提劍交工程驗價收報告。祖負責(zé)對一堡般不合格夜品的處置候，發(fā)現(xiàn)嚴筍重不合格銅品及時報異告項目總熱工程師，算并負責(zé)處滅置后的驗弓證。顆對項目部并管理人員桌履行質(zhì)量通職責(zé)的情庸況和工程散質(zhì)量進行肝檢查，對畜檢查發(fā)現(xiàn)紋的問題有西權(quán)督促有驚關(guān)人員進目行處理，坐必要時下析達整改通訊知單。障按分工做洗好記錄的義控制。固行使質(zhì)量媽獎懲權(quán)。村及時溝通使有關(guān)信息活。如項目安全生部渠戴組織項目堂的職業(yè)健賤康安全教龜育。釘參與項目付危險源與嬌環(huán)境因素招的管理。歲負責(zé)項目閥相關(guān)職業(yè)躺健康安全降法律法規(guī)廉的識別、絡(luò)收集和提涌供。田參與項目戚職業(yè)健康卵安全與環(huán)飽境管理規(guī)抬劃、管理放方案及技冷術(shù)措施方端案的制定販，落實相旋關(guān)責(zé)任。眉巡回進行覆職業(yè)健康閥安全檢查汁，發(fā)現(xiàn)問竟題下達整丸改通知單柳，并對整那改情況進銀行驗證。核負責(zé)職業(yè)次健康安全革應(yīng)急準備弟檢查，按蜜應(yīng)急預(yù)案然進行響應(yīng)蓬。咐按分工做類好記錄的礦控制。熊行使安全讓生產(chǎn)獎懲扛權(quán)。詞及時溝通巾職業(yè)健康噴安全管理遠體系的有驗關(guān)信息。職項目物資砍部宰負責(zé)工程潑項目的物紹資控制，委包括經(jīng)局柳授權(quán)對物弊資供應(yīng)商呈進行評價膠、實施招詠標(biāo)采購、秧做好進場滾物資的驗下證和記錄壞、物資保蛾管、標(biāo)識督等。目負責(zé)業(yè)主喇提供物資勢的控制。碎監(jiān)督檢查霜分包商自等行采購物饑資的控制罰。漆按項目職稱業(yè)健康安澡全與環(huán)境域管理規(guī)劃阿、管理方孔案的規(guī)定鏈，負責(zé)工豬程項目易貢燃、易爆員、化學(xué)品將、油品等揭物資的控贈制，落實恥相關(guān)責(zé)任聚。瞎按應(yīng)急預(yù)傍案實施準游備和響應(yīng)受。慚負責(zé)不合溜格物資的峰處置和記主錄。己按分工做灑好記錄的陵控制。僚及時溝通蠢相關(guān)信息籌。嶺區(qū)段負責(zé)筐人孤明確項目詞質(zhì)量目標(biāo)夕在區(qū)段的稠分解落實照。五明確區(qū)段金相關(guān)人員屢的質(zhì)量職謝責(zé)和權(quán)限籮。墓組織搞好唱區(qū)段施工描現(xiàn)場管理猛，滿足業(yè)再主要求和紙產(chǎn)品實現(xiàn)消策劃的安許排。蒜按分工做棄好相關(guān)記燒錄的控制梳。傭項目專業(yè)愁工程師梅參與產(chǎn)品翻實現(xiàn)的策喘劃，協(xié)助折技術(shù)負責(zé)凱人編制必俘要的作業(yè)否指導(dǎo)書，忌進行負責(zé)善專業(yè)的技廣術(shù)交底。規(guī)按分工做劈好相關(guān)記喇錄的控制姓。醒協(xié)助項目蹦經(jīng)理搞好棟施工現(xiàn)場獄的管理。串參與項目怕危險源與滅環(huán)境因素損的管理。悼參與項目露管理方案女的制定，電落實職業(yè)仿健康安全杠與環(huán)境管邁理規(guī)劃、爭管理方案林及技術(shù)措蜓施方案相憲關(guān)的事項掛。奇協(xié)助技術(shù)峰負責(zé)人搞徐好施工過柴程的設(shè)計灶。笑按分工實悅施施工過周程及其產(chǎn)短品監(jiān)視和也測量。來實施業(yè)主轟提供的待飾安裝設(shè)備患和已完工瘦程的控制虛。鵝按應(yīng)急預(yù)悶案實施準驅(qū)備和響應(yīng)浸。頸參與不合兔格品及不綠符和事項隙的處置。沸參與相關(guān)秧信息的分糞析，協(xié)助起技術(shù)負責(zé)業(yè)人制定和宇實施糾正后和預(yù)防措毒施。翁負責(zé)分管朋專業(yè)的施湖工生產(chǎn)調(diào)暮度與協(xié)調(diào)比，及時溝抗通有關(guān)信遇息。翅項目質(zhì)量云檢查役員賀摟格執(zhí)行國食家有關(guān)的鞭質(zhì)量法規(guī)輝和企業(yè)質(zhì)植量管理制徐度，行使碎現(xiàn)場質(zhì)量富監(jiān)督職能番。脖負責(zé)工程理質(zhì)量的監(jiān)鄰督檢查，沾隨時掌握駛各區(qū)段內(nèi)詠的工程質(zhì)缸量情況，列指導(dǎo)各區(qū)宋段以及施工工隊、班善組搞好施儲工質(zhì)量自館檢，對不童符合質(zhì)量齊標(biāo)準的的會情況下達樓整改通知馳單，并對姿處理情況濱跟蹤驗證字（整改通癢知單）。磁參加采購栽物資的質(zhì)各量驗收（禽物資控制客程序）。鉗參加檢驗桑批及分部割、分項工拘程的質(zhì)量耽驗收，協(xié)灶助資料員河辦理有關(guān)室質(zhì)量驗收起手續(xù)。頁發(fā)現(xiàn)嚴重豬不合格品退及時報告街有關(guān)管理緒方，并負紀責(zé)處置后活的質(zhì)量驗象證，負責(zé)革對一般不投合格品整潛改后的驗唱證（不合獨格品控制揀程序）?？趯Ξa(chǎn)品保叢護進行監(jiān)辰視，發(fā)現(xiàn)橋問題下達呼整改通知肅單。且行使質(zhì)量拳獎罰權(quán)。柴質(zhì)量控制縮管理辦法脊規(guī)定的其妻他職責(zé)。拼項目試驗錄員（取樣癥員）爛按規(guī)定對稱原材料和華過程半成敘品進行取連樣送驗?？素撠?zé)現(xiàn)場氏標(biāo)準養(yǎng)護封室的動態(tài)銜監(jiān)控，滿編足試塊養(yǎng)肌護要求。倚按分工做個好記錄的蠢控制。季及時溝通情相關(guān)信息性。河項目機械窩管理員左負責(zé)現(xiàn)場自機械設(shè)備殲的控制，稿搞好機械誼設(shè)備的保淘養(yǎng)維修，另確保其處攀于良好的鍬運轉(zhuǎn)狀態(tài)擦。生負責(zé)現(xiàn)場努設(shè)備操作稀人員的上躬崗資格檢專查。端負責(zé)業(yè)主涌提供機械我設(shè)備的控膝制。準參與管理千方案、管榆理規(guī)劃的興制定，負曲責(zé)機械設(shè)癥備相關(guān)危捏險源和環(huán)僵境因素的如控制。都按應(yīng)急預(yù)像案實施準遮備和響應(yīng)威。玻按分工做桿好記錄的禍控制。誕及時溝通圍相關(guān)信息施。凳項目測量定員豪負責(zé)工程栽測量。陜按規(guī)程使怪用和操作遞監(jiān)視和測掏量設(shè)備。站按分工負奏責(zé)相應(yīng)記們錄的控制伍。質(zhì)量控涉制管理辦嗽法規(guī)定的萄其他職責(zé)衫。怖項目資料括員并實施項目桿的文件控葬制，負責(zé)垃項目所有容文件的報錦批、收發(fā)慈、標(biāo)識、嫂記錄、更汽改等。泰收集整理霧工程竣工獲技術(shù)資料碗和其他記革錄資料。牙協(xié)助技術(shù)膠負責(zé)人的翼工作，參旱與施工過渡程的技術(shù)偶管理。餡及時溝通螺相關(guān)信息毀。紐項目部內(nèi)頂部溝通以其質(zhì)量例會強形式進行賞，項目部謀每周定期駁召開一次肢質(zhì)量會議枯，對工程潛質(zhì)量情況犧進行溝通妻、交流和毒協(xié)調(diào)保證頁施工過程矛受控運行即；各職能迷部門和區(qū)澤段可采取凡口頭、書拴面或?qū)ｎ}編會議的形擁式進行溝膏通。項目明部與公司釋之間的溝慌通可通過柔網(wǎng)絡(luò)辦公膝平臺及書殃面形式進胡行，對項舌目施工過里程控制情辛況每月向活公司有關(guān)施部門匯報郊一次，項束目部對局專、公司下廈發(fā)的文件召進行識別邪，將行政喊性質(zhì)量文揉件按《文短件控制程犁序》進行責(zé)登記，并指傳閱或發(fā)維放。資源管理患人力資源啄管理跳項目人力脹資源配備鉆項目部人級員配備情堪況作如下姿工作安排駛：揭職淚孩數(shù)務(wù)逃姓烘繭齊名些專方確冊業(yè)趙職緣莫吐稱窯項目經(jīng)理株工民建食高級工程科師裕項目副經(jīng)漲理（土建脹）定工民建耳工程師椅項目副經(jīng)故理（安裝戴）堤工民建鹽工程師摘項目總工城程師搬工民建灘工程師愿項目質(zhì)量歐員助工民建朱工程師故項目安全親員螺機械管理氏工程師砌專業(yè)工程地師嗓工民建脫助理工程臘師護專業(yè)工程朵師語工民建身助理工程匆?guī)焾D專業(yè)工程艦師底工民建唱助理工程殲師旁專業(yè)工程臂師那工民建賴助理工程嚷師類專業(yè)工程族師頃工民建段助理工程邁師楊專業(yè)工程呈師疑給排水奸工程師幻專業(yè)工程曉師仁機電構(gòu)助理工程瘡師澆試驗員征工民建忌助理工程濃師禿測量員冶工民建塊助理工程繪師啞機械管理冰機械管理缸助理工程沒師劍材料員寫物資管理撫經(jīng)濟師別材料員勉物資管理幸經(jīng)濟師柄資料員老工民建緊助理工程紙師暢能力、意秒識和培訓(xùn)污項目部對餓局質(zhì)量體辣系文件和匆質(zhì)量控制股管理辦法序采取在內(nèi)歉部辦公平貸臺上公開僑發(fā)布的形半式進行公梢布，以便撞于所有管茶理人員進跳行學(xué)習(xí)。犬必須持證籃上崗的管爪理人員，賭送地方有浮關(guān)培訓(xùn)班甲培訓(xùn)取證籍。掛根據(jù)工程大需要，由他各職能部財門定期、鼓不定期的羨組織相關(guān)膀的業(yè)務(wù)技肯術(shù)培訓(xùn)和葡規(guī)范、法用規(guī)的學(xué)習(xí)洋，必要時徒可聘請相痕關(guān)專家講尖課、作專勺題報告進造行培訓(xùn)。片勞務(wù)隊伍飽采取交底輪（書面或衫會議）的澇形式進行筆培訓(xùn)?；A(chǔ)設(shè)施期項目主要犧有以下辦舞公設(shè)施翁（航1肉）、辦公長自動化用剖品：本工警程配乎備所1葉0希臺電腦查，膀3休臺打印機卷；電腦配愉備蟻offi黎ce鋪辦公軟件趙進行文字近處理以及其施工進度彎計劃控制耕，配備鬧Auto民CAD2挎00駝6黃進行圖形宿處理。杰（宵2粥）、項目督部配備一囑部數(shù)碼照濁相機進行央現(xiàn)場圖片載資料的拍漿攝。皺（駱3蠻）、項目蜘部每人使述用移動電役話，用于煉現(xiàn)場的通連信聯(lián)絡(luò)。梢（礦4鴉）、項目尼部配備轎束車一輛，趟用于日常恭辦公、采危購、送檢浴等。梅（械5舅）、項目漆部辦公桌吵椅每人一可套，文件踐柜每個辦挎公室二件致，會議桌例一臺。工產(chǎn)品質(zhì)量猶目標(biāo)的實易現(xiàn)策劃柱本工程執(zhí)刻行局《產(chǎn)捷品實現(xiàn)的兇策劃程序辨》，針對貧本工程的川施工特點細、難點、返以及施工柄合同編制剪本工程的虧施工組織貌設(shè)計及質(zhì)黃量控制管奧理辦法，粒確定以下鐮幾個方面鐵的內(nèi)容：壓1勞、工程項繭目的質(zhì)量撥目標(biāo)為：冷合格工程合，爭創(chuàng)湖舉南抗省聽“修芙蓉伴杯守”借。樣2耗、本工程涉的關(guān)鍵和詠特殊過程纖為：詳a宗、測量放紀線震b棗、土方開恰挖川c苦、樁基施榴工評d約、防水工腹程施工含(培特殊過程殖)司e望、墻、板史、柱鋼筋粒綁扎；模兩板安裝憂f陵、預(yù)應(yīng)力烘鋼絞線施音工療(疤特殊過程添)寶g毫、烤P芹K而疊合板施花工帥h毛、鋼筋混避凝土框架趴柱節(jié)點施欄工惡i綱、外墻線隙角施工響j惕、裝飾裝擾修工程施磁工厚k糧、電梯安竭全保護裝足置安裝（玻特殊過程夕）僅3兩、對關(guān)鍵座過程組織升項目技術(shù)總?cè)藛T進行驅(qū)圖紙會審禽，編制作煉業(yè)指導(dǎo)書始或技術(shù)交豆底，明確容施工所需階設(shè)備，配紛備和使用夠監(jiān)視和測組量裝置以填滿足產(chǎn)品醉實現(xiàn)和要此求。對于葵特殊過程導(dǎo)由項目總勒工程師負請責(zé)組織進冤行過程能腰力的確認漠，對于關(guān)達鍵和特殊掏過程的監(jiān)謝控按《監(jiān)故控和測量摔程序》執(zhí)狀行。腹4百、主要方揪案有《基也礎(chǔ)施工方踩案》、《郊防水施工候方案》、織《腳手架針施工方案蓬》、《鋼鈴筋施工方迫案》、《王模板施工鍛方案》、峽《混凝土化施工方案蜓》、《滿副堂腳手架息施工方案度》、萬《主體結(jié)伍構(gòu)施工方炸案》、《氧懸挑腳手練架施工方盒案》、《腿雨期施工粉方案》、劉《冬期施湯工方案》邪、《臨時隔水電施工雅組織設(shè)計筍》、《塔稼吊安裝與奧拆除施工季方案》、綠《裝飾裝還修施工方牢案》等。漆與業(yè)主有筋關(guān)過程座1植、與產(chǎn)品尺有關(guān)的要星求的確巴定砍桿項目部主蝦要通過以狹下幾類文釀件確定與路產(chǎn)品有關(guān)冬的要求：誰產(chǎn)品實現(xiàn)姜所需文件對序號率類別披名稱貼編號漆備注牢1態(tài)承包文件笨長沙華漂潤事*蕩*茂城一啄期孔C疏區(qū)總承包桃工程施工她總承包合貸同陳2急3文工程圖紙腐長沙華支潤府*檔*盜城一代期撐C您區(qū)總承包亞工程施工盜圖口—肆—創(chuàng)建筑專業(yè)你4置長沙華刻潤挖*競*匙城一鏡期籃C蜂區(qū)總承包含工程施工奔圖喜—器—跌結(jié)構(gòu)專業(yè)跌5沾長沙華凈潤捏*剩*悼城一拖期舅C撕區(qū)總承包祖工程施工踐圖傍—斷—服給排水專兆業(yè)面6迅長沙華軋潤槳*岡*委城一會期圖C浮區(qū)總承包去工程施工摟圖切—薦—虧電氣專業(yè)吸7摧長沙華抹潤股*蒼*挨城一遍期頃C裳區(qū)總承包因工程施工富圖脫—沉—嶺暖通專業(yè)涂8活圖紙會審豐記錄桶9狡國家有關(guān)載標(biāo)準規(guī)范雖規(guī)程農(nóng)工程測量虛規(guī)范當(dāng)GBJ5程0026航—憐93幅10伙建筑地基椅基礎(chǔ)工程季施工質(zhì)量坑驗收規(guī)范踩GBJ5旋0202惕—豎2002號1咸1糾地下防水賤工程施工吩及驗收規(guī)餡范膚GBJ5鑄0208睡—優(yōu)2002添1驚2溉砼結(jié)構(gòu)工吊程施工及圈驗收規(guī)范堆GB50須204舌—杰2002肌1擠3閃屋面工程歇技術(shù)規(guī)范共GB50絲207大—友2002最1是4蠶砼強度檢歌驗評定標(biāo)末準茶GBJ1絨07桶—旨87勞1膛5京砌體工程央施工規(guī)范氧GB50拐203-穿2002步16布通風(fēng)與空們調(diào)工程施鬧工及驗收辦規(guī)范艘GB50億243指—洗2002功17辯建筑地面核工程施工棕及驗收規(guī)牢范知GB50呀209-虛2002燥18皆機械設(shè)備粘安裝工程占安裝及驗控收規(guī)范尸GB50振231-米98哥19建工業(yè)金屬鍬管管道工使程施工及貧驗收規(guī)范瑞GB50慎235-沈97近20犬火災(zāi)自動恩報警系統(tǒng)懂施工及驗獻收規(guī)范非GB50漫166-文92訂21摧自動噴水鑼滅火系統(tǒng)促施工及驗醋收規(guī)范身GB50嘗261-醒96繳22助建筑工程搖施工現(xiàn)場炕用電安全第規(guī)范道GB50暗194裁—雹93東23央建筑防腐厲工程質(zhì)量嗎檢驗評定貼標(biāo)準肥GB50葡224-客95辣24競電氣裝置毫工程施工式及驗收規(guī)拖范脖GB50情259漂—喪96授25培行業(yè)標(biāo)準餅規(guī)范規(guī)程秘建筑地基汁處理技術(shù)據(jù)規(guī)范賽JGJ7議9-20摘02晨26鉆鋼筋焊接乏接頭試驗愁方法援JGJ/令T27丘—夜2001橡27狀鋼筋機械殖連接通用蠶技術(shù)規(guī)程種JGJ1您07泡—薯2003籃28潔建筑施工腎安全檢查涉評分辦法讓JGJ5牽9迫—事99將29守建筑機械每使用安全燈技術(shù)規(guī)程束JGJ3鑒3薄—劣2001僻30臥施工現(xiàn)場痰臨時用電割安全技術(shù)光規(guī)程疾JGJ4匹6舞—招88督31薦建筑施工墨高空作業(yè)侍安全技術(shù)朋規(guī)范那JGJ8熟0它—銀91共32壺混凝土泵驕送施工技箱術(shù)規(guī)程寨JGJ/話T10招—眠95仔33福建筑工程道冬期施工扶規(guī)程梢JGJ1凝04-9脆7姥37紐標(biāo)準痛圖集觸混凝土結(jié)擁構(gòu)施工圖脖平面整體遞表示方法網(wǎng)制圖規(guī)則饞和構(gòu)造詳振圖令03G1糟01-1省~3因38碧混凝土結(jié)強構(gòu)施工圖聰平面整體志表示方法則制圖規(guī)則是和構(gòu)造詳巧圖客04G1肢01-1娘~4貿(mào)39閘建筑抗震映構(gòu)造詳圖移03G3求29-1陰40盯鋼筋混凝麻土過梁難03G3泊22-1淺41簽樓地面建達筑構(gòu)造劃01J3洋04化42求地下建筑趴防水構(gòu)造教02J3辰01樸43垃某局企業(yè)松技術(shù)標(biāo)準理建筑地基望基礎(chǔ)工程五施工技術(shù)輝標(biāo)準蜂ZJQ0棕8-SG存JB20捧2-20捷05管44齒砌體工程認施工技術(shù)悶標(biāo)準伐ZJQ0掃8-SG么JB20寶3-20寇05蘆45膜混凝土結(jié)清構(gòu)工程施襯工技術(shù)標(biāo)惡準稈ZJQ0嫌8-SG史JB20筆4-20樣05娛47寶建筑屋面輛工程施工毒技術(shù)標(biāo)準贊ZJQ0戒8-SG鐵JB20帆7-20色05庭48卵地下防水絡(luò)工程施工勻技術(shù)標(biāo)準思ZJQ0暈8-SG運JB20類8-20腥05硬49護建筑地面允工程施工懷技術(shù)標(biāo)準障ZJQ0禍8-SG源JB20叛9-20加05欠50裁建筑給水黨排水及采示暖工程施則工技術(shù)標(biāo)匆準雷ZJQ0報8-SG政JB24尼2-20琴05錫51貝通風(fēng)與空壽調(diào)工程施當(dāng)工技術(shù)標(biāo)媽準前ZJQ0勁8-SG祥JB24議3-20圓05貢52奪建筑電氣擦工程施工偶技術(shù)標(biāo)準抱ZJQ0茶8-SG紗JB30倚3-20補05壯53詳局管理體將系文件助第三版抬2篇、業(yè)主溝覺通投為保證交擺付滿意工跑程，在項赴目施工過斗程中，本定工程與業(yè)豬主和監(jiān)理用單位隨時戲保持溝通斯。每周二非下勒午俗3顆：沒0雀0繳在業(yè)主會攔議室召開疼監(jiān)理會議伐，進行溝荷通聯(lián)系；字在平常時希，項目部夜就施工中愧存在的問性題采用工越作聯(lián)系單科或現(xiàn)場交支換意見等淘方式進行瘦溝通，以療便確認業(yè)否主要求，怕以達到最頓大化滿足見業(yè)主需要林的目的。采購脊本工程的滾采購主要胖為物資采慧購和勞務(wù)仆采購。物技資采購由邊項目部按葉局《物資砌控制程序苗》進行；塵勞務(wù)采購逮按局《工紋程宣/蔥勞務(wù)分包卻程序》進閣行。滲1狼、采購信奇息腐項目部完認成的采購額信息主要澤是物資采柴購計劃，底物資采購固計劃由項叔目部預(yù)算替員及施工饅員進行編冠制，經(jīng)項伏目經(jīng)理審膊批后，由墾材料員黃聚文明組織陶采購。屑2棉、采購產(chǎn)墓品的驗證逝采購的物傻資進場時可，由材料遺員通知試度驗員對進推場材料進漢行驗收，糕檢查進場質(zhì)物資的質(zhì)魯量證明文趨件及外觀斧質(zhì)量和幾騙何偏差等桑。對有試氧驗（檢驗祝）要求的寫材料按規(guī)舟定進行取匆樣后委托房試驗室進餃行試驗（抗詳見檢驗歲試驗計劃任）。本工耕程的一般束試驗由由缺監(jiān)理、業(yè)水主指定的辱長沙縣百曲年試驗室趟承擔(dān)。營采購產(chǎn)品演的驗證結(jié)跟果要保持由記錄，對哨發(fā)現(xiàn)的不掠合格品按弱《不符合攝控制程序幣》處理。受生產(chǎn)和服較務(wù)蜜1游、生產(chǎn)和客服務(wù)的控葵制謹本工程的單施工過程川嚴格按照禿局《運行挖控制程序居》和《監(jiān)妖視和測量艱程序》執(zhí)層行。是首先，通瓶過合同、低圖紙及會付審記錄、斑相關(guān)規(guī)范敏、其他技穩(wěn)術(shù)文件以裹及業(yè)主要鉛求獲得表超述產(chǎn)品的考信息。斤其次，編貪制施工組逼織設(shè)計、偉質(zhì)量控制族管理辦法湊及施工技厚術(shù)交底，待明確施工咽及驗收標(biāo)弦準規(guī)范等泰。撓配備適宜烘的施工設(shè)秋備，定期失進行維修乳保養(yǎng)，使仿其處于良嚇好的運轉(zhuǎn)濕狀態(tài)。溫配備和使耕用適宜的超監(jiān)視和檢革測裝置，止?jié)M足準確擔(dān)性要求。嶺對產(chǎn)品實滿現(xiàn)過程實瘡施監(jiān)視和證測量，使尊過程產(chǎn)品贊及其影響亡因素符合趣規(guī)定要求冒。喂按規(guī)定辦聰理竣工驗暗收與交付的。攝2庭、生產(chǎn)和移服務(wù)過程鎮(zhèn)的確認腸對于識別胸出的特殊宮過程，由提項目總工砌程師負責(zé)竭組織確認帥，并做好疤相應(yīng)的記笑錄。幸3循、標(biāo)識和撓可追溯性繞原材料的妻標(biāo)識按局嘗《物資控莊制程序》久的規(guī)定執(zhí)源行；不合賤格品的標(biāo)男識按《不溫符合控制決程序》執(zhí)蛛行：過程彩產(chǎn)品及狀基態(tài)的標(biāo)識萄按局《運軌行控制程胖序》的規(guī)惠定執(zhí)行?？麑τ绊懡Y(jié)端構(gòu)安全的養(yǎng)物資和確代認的特殊踢過程進行次可追溯性盒標(biāo)識，并惠做好各項贏記錄。本誼工程的標(biāo)榜識工作主浸要有以下孕幾種方法掛：孝掛牌標(biāo)識低：鋼筋等舞進場物資捏；箍筋等副加工半成填品；弱記錄標(biāo)識晴：原材料膜及過程產(chǎn)慰品的檢驗協(xié)狀態(tài)及結(jié)互果；激不同檢驗掉狀態(tài)的原露材料，可娃追溯性通艱過記錄實悅現(xiàn)，慣顏色標(biāo)識恥：線路；怎不同材質(zhì)瓦管件。私4類、業(yè)主財甩產(chǎn)裝項目部按醫(yī)照局《業(yè)廟主財產(chǎn)控渣制程序》帳執(zhí)行。本鈴工程的業(yè)磨主財產(chǎn)主揪要是業(yè)主練提供的安沿裝設(shè)備及序零部件。養(yǎng)5搬、產(chǎn)品保羅護悠（給1寫）、物資憂的搬運從易燃、易哭爆、易損市、易腐蝕燃、有毒、搖怕振動的掛物資，根盡據(jù)說明書披的要求，源由物資部豪編制搬運堡作業(yè)指導(dǎo)名書并在采胞購合同中小規(guī)定搬運喇方式。止對于構(gòu)配也件的搬運貪，根據(jù)構(gòu)淋配件的具查體情況選蠻擇適宜的準其中設(shè)備脖、運輸設(shè)設(shè)備、熟練位的操作人慨員和指揮宣人員。搬拖運過程中翼要切實保呼護好原有晌物資的標(biāo)剩識，以免糖損壞、丟誰失。討（情2疫）、物資靈的包裝脖對有特殊她包裝要求敘的物資，思由材料員客在物資采湯購合同中抹明確物資扭的包裝的夸要求，防怪止物資在邀運輸、搬答運和使用性過程中不浙當(dāng)而導(dǎo)致鑒損壞、變促質(zhì)或污染夏。徐（嘉3諒）、物資耐的貯存和畏保管均物資的儲歇存：鋼材磁、木材、叛磚、石灰陳、砂、石功子等露天德存放；其嘗它物資根夢據(jù)材料特商性要求確信定采用倉住庫儲存等紀方式。磁物資進場扔后，由材薦料員根據(jù)劍施工現(xiàn)場扛平面布置難圖和物資回的特性確鈴定貯存地災(zāi)點和貯存顏方式。露迅天存放要且求存放場憶地平整，釋排水良好妨，留有運傲輸通道，蜂必要時加身蓋遮陽避聚雨設(shè)施；疲倉庫貯存押要求倉庫俊清潔衛(wèi)生尺，通風(fēng)良登好，并防禁火、防盜領(lǐng)、防雨、嫌防潮，防或止物資變鉤質(zhì)、損壞蘭及丟失。罵露天存放騎的物資做吸到碼放整套齊、成垛練成方；倉禽庫貯存的蒸物資熊按虛“蠶四號定書位鍋”率（庫區(qū)號栽、架排號脹、層垛號銅、位號）炊，并根據(jù)作物資的特冤性確定合坐理的貯存悲方式。國物資的貯賄存過程中桿，材料員宅經(jīng)常查驗罪物資是否智有損壞變崗質(zhì)，發(fā)現(xiàn)理后及時標(biāo)富識、隔離省和處置。檔監(jiān)視和測糟量裝置的盲控制局1摘、本工程基施工過程填中需要實懷施的監(jiān)視扇和測量活夏動為：定閘位放線、厭樓層軸線狂標(biāo)高測量表、原材料針檢驗試驗釀、過程產(chǎn)匯品取樣試昨驗、物資下計量、分園部分項工供程檢驗評首定等。收2港、監(jiān)視和殊測量裝置山由項目計糟量員按局限《監(jiān)視和拖測量裝置封控制程序妨》執(zhí)行。介項目使用矛的各種測妹量裝置由挨項目部統(tǒng)缸一配置，寶項目計量絲員吳國濤熱負責(zé)從公請司領(lǐng)取，草領(lǐng)取建立厭臺帳并按構(gòu)時送檢。擋項目計量榨員負責(zé)定質(zhì)期對項目濫使用的測走量裝置進扮行維護和攝保養(yǎng)。使誤用、維護栽和保養(yǎng)方丟法按設(shè)備芹的說明書褲進行。御使用人員并發(fā)現(xiàn)測量模裝置處于停失準狀態(tài)龜時，立即錘停止使用壤，通知計亂量員按局慧《監(jiān)視和壽測量裝置吐控制程序推》進行處冊理。臘測量、分戰(zhàn)析和改進聽過程的監(jiān)盼視和測量冠項目在施戒工過程中醒嚴格執(zhí)行解局程序文素件及本工乞程的質(zhì)量抄控制管理靠辦法中對詞監(jiān)視、測倚量、分析貨和改進的遷規(guī)定，以擋便證實產(chǎn)鵲品的符合舟性、確保壇質(zhì)量管理厘體系的符秀合性、持喇續(xù)改進質(zhì)低量管理體飯系的有效蛛性。練產(chǎn)品的監(jiān)擁視和測量紛1考、過程產(chǎn)摟品的監(jiān)視更和測量哈項目按照給局《監(jiān)視道和測量程飄序》中的利規(guī)定執(zhí)行片。過程產(chǎn)促品的保護疑由項目總粱工程師協(xié)筐調(diào)，在下潛達技術(shù)交影底時說明刷應(yīng)采取的海保護措施敘。保護措竄施由各?？饦I(yè)施工員叨組織實施仁，項目質(zhì)瘦量總監(jiān)負墳責(zé)監(jiān)控。竄對影響其粉它過程產(chǎn)流品質(zhì)量的蘭過程，及務(wù)時采取措艘施，確保漁產(chǎn)品的總歷體質(zhì)量滿帥足業(yè)主和梁法律法規(guī)劈要求。司2異、最終產(chǎn)濾品的監(jiān)視事和測量繞（蒜1收