中交隧道工程局有限公司節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法第一章總則第一條為加強中交隧道工程局有限公司(以下簡稱中交隧道局)的節(jié)能減排監(jiān)督管理工作，依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《國務(wù)院節(jié)能減排綜合性工作方案》、《國資委關(guān)于加強中央企業(yè)節(jié)能減排工作的意見》和相關(guān)行業(yè)部門規(guī)章制度及《中交股份節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法》，制定本辦法。第二條本辦法適用于中交隧道局及所屬單位節(jié)能減排監(jiān)督管理工作。第三條各單位要堅持開發(fā)和節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先、效率為本的基本原則，自發(fā)、自覺開展節(jié)能減排工作，減少能源消耗。第四條各單位應將節(jié)能減排工作納入發(fā)展規(guī)劃、年度計劃，并組織編制和實施節(jié)能減排中長期專項規(guī)劃、年度節(jié)能減排計劃。第五條中交隧道局實行節(jié)能減排目標責任制和節(jié)能減排考核評價制度，將節(jié)能減排目標完成情況與企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤。第六條中交隧道局實行有利于節(jié)能減排發(fā)展政策，限制發(fā)展高耗能、高污染行業(yè)，發(fā)展節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)業(yè)。各單位應努力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，合理調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和能源消費結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗，淘汰落后的生產(chǎn)能力，改進能源的開發(fā)、加工、轉(zhuǎn)換、輸送、儲存和供應，提高能源利用效率。第二章組織機構(gòu)和職責第七條各單位必須建立并落實節(jié)能減排分級責任制，建立健全從公司到基層多層次節(jié)能減排組織管理體系，通過分級控制、分級把關(guān)，提高節(jié)能減排的統(tǒng)一性、科學性和實效性。第八條各單位應成立以總經(jīng)理為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組,負責節(jié)能減排領(lǐng)導工作，并制定相應的工作辦法。中交隧道局節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在中交隧道局安全質(zhì)量監(jiān)督部，具體負責中交隧道局節(jié)能減排的日常工作。第九條中交隧道局的節(jié)能減排監(jiān)督管理職責（一）負責傳達、貫徹和落實國家、行業(yè)節(jié)能減排法律、法規(guī)，制定中交隧道局節(jié)能減排規(guī)章制度。（二）負責全面協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督中交隧道局各單位節(jié)能減排工作，研究、解決涉及中交隧道局節(jié)能減排的重大問題，并根據(jù)中交隧道局節(jié)能減排工作實際進行分別指導。（三）組織節(jié)能減排工作經(jīng)驗交流、推廣。對節(jié)能減排成績顯著的單位和個人進行表彰，對完不成節(jié)能減排指標的單位予以通報批評。處（四）參莫與企業(yè)重暴大、特殊剪產(chǎn)業(yè)工程蘋項目節(jié)能劍減排論證世、評價工醒作。粥（五）建逝立和完善浩節(jié)能減排泉的指標體杰系和考核蠶體系，下衫達節(jié)能減句排控制指液標，考核娛和評價中陣交隧道局品所屬二級屠企業(yè)節(jié)能子減排工作歪。刪第十魯條僅符各單位的遙節(jié)能減排俘管理職責頃（一）認字真貫徹落撓實國家有冰關(guān)節(jié)能減烘排的法律席、法規(guī)和請相關(guān)行業(yè)沾部門規(guī)章識制度、標冠準規(guī)范及挺中交隧道砍局各項節(jié)扣能減排工閘作規(guī)章制庭度和工作尋部署，保質(zhì)證節(jié)能減弓排工作體病系的有效知運行。令（二）建猾立健全節(jié)禍能減排工摧作管理體木系，嚴格政落實分級上責任制，殼完善考核廢制度，有盾效開展節(jié)扒能減排各磁項活動，爆確保節(jié)能停減排目標采的實現(xiàn)。肆（三）各扶單位節(jié)能摧減排管理噸機構(gòu)按照紀分級責任晴制的要求鞏，履行各瞞自節(jié)能減器排管理職歐責，并定偉期向上級才主管部門蘭匯報節(jié)能斷減排工作征情況。駁（四）各印單位內(nèi)部剖的職能部拳門，應對腰工作職責胃范圍內(nèi)的搏節(jié)能減排飯工作負責鏟。逢（五）各襯單位的各天崗位人員圣對各自崗莊位的節(jié)能寺減排工作黃負責。廣第十一條骨各單位要每建立節(jié)能禁減排工作場機構(gòu)，配睡備專業(yè)管越理人員，油具體負責士節(jié)能減排少的監(jiān)督、掛管理和考平核工作，障指導下屬每單位和項捕目部開展惡節(jié)能減排宣工作。餓第十二條終挪額中交隧道揭局嗓直屬項目響部及所屬映各企業(yè)的奧項目部應憤明確節(jié)能疾減排管理撕部門，并醋配備專（雨兼）職節(jié)諸能減排管朗理人員，份認真貫徹懸落實上級裹的政策，幕結(jié)合工程兆項目實際內(nèi)，制定切驢實可行的輝節(jié)能減排拳目標、節(jié)章能減排方某案和控制竭、保證及床改進措施丑等，并及悼時上報節(jié)象能減排工先作情況。住第三損章課啟稼節(jié)能減排自活動茶第十三條賭還誓各單位要代嚴格執(zhí)行戒國家有關(guān)以節(jié)能減排早標準，建套立本單位階高能耗、僻排放量大行的重點控灣制點，制誦定淘汰落湖后生產(chǎn)能籍力工作計場劃和方案冶，超能耗伯指標的工親藝、設(shè)備寺等要堅決益退出。崇第十四國條授組各單位應抖健全能源女計量、監(jiān)鄭測管理制哥度，各單手位應按照脊有關(guān)國家煌標準配備大檢定校準卷合格的能置源計量器奔具、儀表能，嚴格能摩源計量工載作。價第十五誠條她癢各單位要差積極推廣脆節(jié)能材料嗽的應用，逝依靠科技喇進步，加貨快節(jié)能減樸排技術(shù)開收發(fā)和推廣遞，加快節(jié)童能減排降斃耗基礎(chǔ)性呀、前瞻性漂和行業(yè)共桃性、關(guān)鍵姻技術(shù)及裝費備研究，迅不斷優(yōu)化柱設(shè)計方案枝，積極研禍發(fā)和推廣纖節(jié)能減排宿新技術(shù)、頭新產(chǎn)品，缸推動建立富以企業(yè)為吩主體，產(chǎn)上學研相結(jié)恩合的節(jié)能斤減排技術(shù)辣創(chuàng)新與成剖果轉(zhuǎn)化體艇系。冒第十六粥條悶策各單位要報積極開展耍能效水平衫對標活動務(wù)，制定《跪能效水平展對標活動釋實施方案嫩》，與國崗際、國內(nèi)忘同行業(yè)先駐進企業(yè)能吐效指標進濫行對比分誓析，確定升標桿，不叢斷促進企談業(yè)節(jié)能工羅作不斷上送水平、上度臺階。許第十七扎條預診各單位應歌對協(xié)作隊姨伍加強節(jié)豎能減排管嚴理，明確昨工程總承頑包與協(xié)作近隊伍各自蕩的節(jié)能減胳排責任。資第十八條仁躲捧各單位要楊制定和完轉(zhuǎn)善能源消論耗統(tǒng)計及庸分析方法青和相應的弦能源消耗慣統(tǒng)計體系嗚，統(tǒng)一方寇法和手段鼓，使統(tǒng)計鞏數(shù)據(jù)準確粥，減少數(shù)斑據(jù)的失真須、錯漏，魄做好數(shù)據(jù)推填報整理弄、分析和謝匯總上報慕工作。哲第十九燈條掏料各單位新蟲建的項目羞必須制定枝行之有效象的節(jié)能減僵排實施方模案，確保弦節(jié)能減排態(tài)工作開展攪。粗第二十殲條正唉各單位應錢高度重視違節(jié)能減排確宣傳工作幼。應制定喂節(jié)能減排配宣傳方案盾，大力弘構(gòu)揚終“歡節(jié)約光榮歇、浪費可忌恥奇”擋的社會風鞋尚。利用彩內(nèi)部報刊儲、互聯(lián)網(wǎng)竹等多種形鑄式，廣泛斜宣傳節(jié)能表減排的重貿(mào)要性、緊曬迫性，營逃造出良好翁的節(jié)能減叮排氛圍和葡工作環(huán)境籌，樹立負宮責任的央體企形象。然第二十一侍條駁爸各單位應改加強節(jié)能堂減排培訓梅工作，加鉛強節(jié)能減靜排技術(shù)人鋒才隊伍的民培養(yǎng)，提雪高員工節(jié)尤能減排意伶識、業(yè)務(wù)仇水平和操測作技能，作使節(jié)能減緊排逐漸成藥為自覺行磚為煙。趴獅第四冷章守金紅統(tǒng)計報告掙第二十二濤條乖膜推中交隧道際局實行節(jié)譽能減排信饒息報告制交度。各單戒位要按照翻各自不同虹任務(wù)和不帽同特點，紗加強能源朵統(tǒng)計工作傷，建立健刺全能源消幣耗的原始淡記錄和統(tǒng)螺計臺賬，骨對全部耗東能設(shè)備的雨能源消耗憐現(xiàn)狀，進珠行統(tǒng)計分燙析工作，崇建立節(jié)能殿減排工作周報送制度袋。恥第二十三韻條涂撫潮各單位每畫季度向中姻交隧道局笨報送節(jié)能遠減排工作測報告和節(jié)頑能減排統(tǒng)飼計報表（祖見附斤件攏1味、涉2筋），報送悼時間為次拔季度的第役三天之前申；改節(jié)能減排汽工作報告嶄應包括：窮（一）本姓期生產(chǎn)情偏況，節(jié)能淺減排管理胸情況，目菌標分解與從落實情況準，結(jié)合本醒期工作特泡點，列出士本季節(jié)能跨減排控制恰關(guān)鍵點。眠（二）本豪期能耗、婚污染物排鞭放、主要傅經(jīng)濟技術(shù)胖指標的分送析。侵（三）本陡期節(jié)能減躁排監(jiān)督檢伍查、行業(yè)靠對標工作碼、統(tǒng)計監(jiān)梁測制度、宇宣傳和培附訓、節(jié)能粉獎懲等情站況。賭（四）節(jié)慎能技術(shù)進照步和節(jié)能轉(zhuǎn)技改實施靜情況，包節(jié)括節(jié)能技縫術(shù)開發(fā)和賢推廣，節(jié)聯(lián)能投入和系節(jié)能技術(shù)揮在生產(chǎn)中牙的實施情姻況等。慎（五）調(diào)憤整和優(yōu)化虛產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)擋情況，淘公汰落后生耳產(chǎn)力情況攀等。解（六）本寬期節(jié)能減探排工作中葡的亮點、奧創(chuàng)新點。胳（七）本宴期節(jié)能減筑排工作存鹽在的問題劑（八）節(jié)行能減排工粱作建議，歸以及下一夢步節(jié)能減鼠排工作打難算?；矢鲉挝幻壳迥甏?吼月無3著日之前，由報送上年厚度工作總減結(jié)及本年聽度工作計謙劃。柄第五亮章社倦迅監(jiān)督檢查滔第二十五魯條產(chǎn)要杏各單位應挎當建立健足全節(jié)能減舉排監(jiān)督檢紀查制度，受采用定期廈或不定期廁的監(jiān)督檢欺查，及時堆總結(jié)糾正兼違規(guī)行為伐。痰第二十六春條逮過懲監(jiān)督檢查偵的結(jié)果納懂入中交隧諷道局對各歡單位節(jié)能猜減排考核就。遭第二十七校條雅雄員各單位及游所屬單位蠟或項目應前接受、配碑合上級的心節(jié)能減排六督查，不兔得拒絕或均者阻礙。組當對企業(yè)染所屬項目練開展節(jié)能優(yōu)減排督查莖時，企業(yè)仁應當委派傾相關(guān)負責古人員協(xié)同歲督查。娃第二十八蠻條棚鈔抱督查組實瓜施監(jiān)督檢觸查時，有垂權(quán)采取以晃下措施：討（一）查弄閱、記錄顆、錄音、夸錄像、照極相和復制痰與督查相縫關(guān)的事項鄉(xiāng)和資料。飼（二）進瓶入工作場匹地進行抽龍查。趙（三）發(fā)幸現(xiàn)存在問曲題時，責能令即時改珍正或限期域整改。吐第二十九委條襪責任單位啊對督查中悼發(fā)現(xiàn)的各騾類問題及渴缺陷應及堅時制定整吊改方案，嗚限期落實戰(zhàn)，并報送杜整改情況驅(qū)。同一問羞題不得在膛同一個項錯目上前后繳反復出現(xiàn)草。尖第六脂章干忽留考核與獎仿懲播第三十條赤疑磁中交隧道美局對各單寨位考核每續(xù)年為一個笛考核期。果第三十一薦條丹營懶中交隧道潔局節(jié)能減巧排工作領(lǐng)弓導小組辦殖公室結(jié)合意各單位自叫行考評情來況，同時感根據(jù)年度辦節(jié)能督查懇、年度總袍結(jié)和報表虧等相關(guān)材校料，提出伴考核意見為，提請中弱交隧道局裙節(jié)能減排茅工作領(lǐng)導介小組審議籍。陳第三十二德條掠賴塞中交隧道庸局節(jié)能減介排考核內(nèi)通容包括節(jié)趴能減排控狀制指標考捕核和節(jié)能苦減排監(jiān)督鴿管理考核腦兩部分。壺總分錫為表10鐮0緒分，其中宗節(jié)能減排源控制指標滋占良4疑0抽分，節(jié)能退減排監(jiān)督啄管理牧占矮6聽0旋分。捏第三十三機條肯糾證節(jié)能減排扮控制指標彼為強制性黑指標，未竭達到要求鑰則總體考稠核結(jié)果為攀不合格?；使?jié)能減排狠控制指標丑是依據(jù)國猶家的總體洪要求，結(jié)福合中交隧澆道局實際其，確立一曠段時期的藥總體控制羞指標。中薄交隧道局擁各單位要進根據(jù)控制擱指標，結(jié)要合本單位棕節(jié)能減排扛工作實際攔，制定本書單位年度淺分解控制煙指標，經(jīng)慚中交隧道夫局核準后歷，作為年螞度考核自污評的依據(jù)炒。督第三十四吳條辭糧盼在達到中頂交隧道局韻下達節(jié)能朵減排控制牙指標的情啞況下，再雀進行節(jié)能琴減排監(jiān)督誰管理考核呈打分。具綁體考核內(nèi)貝容和分值孕見附錘件啦3珠?？荚u總缸分數(shù)低布于眼7挎0磨分，則總鉆體考核結(jié)松果為不合忠格。辰第三十五僻條敢撤序考核程序?。ㄒ唬┟垦蕚€考核期株末，被考載核單位根趁據(jù)本辦法醫(yī)自行考評快計分，經(jīng)喜本單位節(jié)違能減排第畫一責任人綿簽認后，役于每彈年償1聾月謎3態(tài)日報中交此隧道局節(jié)袋能減排工悉作領(lǐng)導小從組辦公室吸?；模ǘ┲忻缃凰淼谰钟乒?jié)能減排暢工作領(lǐng)導躬小組辦公蕉室根據(jù)監(jiān)哀督管理、怨檢查、統(tǒng)鼠計報表、跟工作計劃遭總結(jié)等相蔬關(guān)材料，值對各單位進自行考評歡情況進行磚復核后，賀提請中交由隧道局節(jié)匠能減排工弓作領(lǐng)導小面組審議。檔（三）中唱交隧道局晉節(jié)能減排儲工作領(lǐng)導屠小組負責彼審議考核污意見，審決定考核分爪數(shù)，中交荷隧道局有盼關(guān)考核部陪門據(jù)此對怒各單位年累度經(jīng)營業(yè)計績進行綜死合考核。找第三十六當條沃摟私對在節(jié)能拆減排工作磚中做出突屬出貢獻的責人員，由邁中交隧道獅局節(jié)能減倆排領(lǐng)導小窮組研定給殖予表彰或引獎勵。自第三十七臭條糠錘首對未完成陜節(jié)能減排墨指標和考招核不合格路的單位，嗎給予通報感批評。扔第七吉章恒綠幫附則譜第三十八滑條孤匪泰各單位應制根據(jù)本辦鋤法制定實敲施細則。蜜第三十九鉆條饒醒見本辦法由屠中交隧道鍋局節(jié)能減壩排領(lǐng)導小些組辦公室瓜負責解釋樓，自發(fā)布粗之日起執(zhí)嚷行。歐附件歇：忌1.嫌剃中交隧道乒局節(jié)能減惕排統(tǒng)計報告表拉釘2.刺努各種能源孩折標準煤晨參考系數(shù)環(huán)垮3.羞耽中交隧道愿局節(jié)能減摩排考核表附件1絡(luò)中交隧道孝局節(jié)能減抬排統(tǒng)計報端表布填報單撥位柏溉（章富）腰犯慘勇興證斃稻執(zhí)宵中運戶桑共急扎暫放年油筋揉季度（上爛、下半年紹）欠指標名稱女單位鞭200赴5敬年頑基數(shù)診目標值斥本期完成濾值催上期完成悼值考第憶1-扭得月累計膽備注另完成值渾與目標值限比較增技減殊%循綜合指標莫1艦、能源消祝耗總量徒萬噸標煤繭其中：煤企炭狀萬噸標煤乓——乞——煮——菌電力使千瓦時沫——昨——寶——茶原油蕉噸雞——證——蜓——瓣汽油境噸燥——疫——夕——喂煤油姨噸著——旋——塘——永柴油礙噸淚——嚴——省——舌燃料油禁噸牧——廢——強——臭天然氣斷標準立方端米圣——巨——魂——遞其他能源粉噸標煤他——戀——畜——猴2盜、萬元產(chǎn)有值綜合能慎耗秤噸標以煤槳/餓萬元恒其中：總慈產(chǎn)值（現(xiàn)牧價）話萬元窄總產(chǎn)值（剛可比價）猴萬元伶3丈、萬元收壯入綜合能艘耗挪噸標璃煤真/辱萬元朵其中：銷辦售收入（劉現(xiàn)價）歇萬元豈銷售收入件（可比價卸）縫萬元巡4拒、萬元增頭加值綜合益能耗憤噸標炊煤展/麻萬元謎其中：增喂加值（現(xiàn)疫價）匹萬元央增加值（撤可比價）獎萬元爪5道、企業(yè)產(chǎn)涼值或收入冒總節(jié)能量毀（產(chǎn)值或約收入按可蕩比價計算辱）書萬噸標煤授企業(yè)產(chǎn)品翻總節(jié)能量怠萬噸標煤嬸6研、二氧化款硫排放量鹽萬噸青7腥、贏CO赤D繭排放量滴萬噸裁8良、萬元收他入綜合能標耗饞噸標確煤粒/全萬元叢9俗、工業(yè)新罩水用量客萬立方米卵1判0建、工業(yè)廢惡水排放量預萬立方米回1以1箏、工業(yè)廢余水處理量找萬立方米績1僑2癥、固體廢召棄物排放月量克萬噸設(shè)1墨3等、粉塵排阿放量她萬噸套1奶4嚷、煙塵排浙放量輛萬噸加1豆5亂、萬元產(chǎn)代值新水用啞量錯立方坑米厚/關(guān)萬元得1舉6慶、萬元產(chǎn)沃值二氧化杰硫排放量硬噸告/軋萬元壘1糖7紫、萬元產(chǎn)匠值次CO爪D吳排放量溪萬宣噸扒/施萬元喪主管領(lǐng)導尚：規(guī)戴冠唯璃烤芝童冶續(xù)填表人阻：漫孔逆的樂較灑舞小填表時間良：填表說明橫1磚.察填報指標起的計算公蹄式有分子辭、分母的織應分別列掉欄填報分丈子、分母車名稱與數(shù)岡值。時2.額蠟目標值為迎填報年度妹本單位根糟據(jù)中交隧燙道局總體溪控制指標較分解的，悶并經(jīng)中交漫隧道局核秘準后，作養(yǎng)為年度考慘核的節(jié)能扛減排控制拋指標。雪3賊.印“膚其他能數(shù)源山”鈴是指液化苗石油氣等君其他能源羅消費量。垂填報單位兄應填旅寫騾“性其他能唇源皇”腰的準確名被稱，并在漏填報說明彈中標出該碼種能源折摔標準煤的共換算系數(shù)鮮。齊4.枝蠅節(jié)能量的什填報計算工方式是：罵先計算各海年度節(jié)能蒸量。企業(yè)煌節(jié)能量的謙計算參考鞠國家標準鈔《企業(yè)節(jié)岡能量計算競方法》雞（巨GB/T語132歐34-9箱1武）。然后翠將各年度機節(jié)能量加途總形成累憂計同比節(jié)傅能量。若槽企業(yè)統(tǒng)計喪口徑不一姜致，應在專按要求填無報累計同蒸比節(jié)能量蕩的同時，冷在下設(shè)欄刑“犬節(jié)能拾量爪”站指標中按厘本企業(yè)計嬸算方法填豬報所測算恩的節(jié)能量從，并在填捷報說明中荒標出計算假方法。詠5.甲丙與目標值帖比較增岡減姨%擇的計算方夾法。油例霜1鑄：萬元產(chǎn)蕉值綜合能宋耗與目標釣值比較增聯(lián)減增%=鵲[鑒（年初至仰本期末累地計消耗的衛(wèi)能源皆量敞/伍年初至本趴期末累計您產(chǎn)值性）儉-初目標信值指]惑/啞目標話值備×10高0揪；番例侵2違：能源消靜耗總量與辰目標值比刃較增叨減染%辯=堂（年初至透本期末累勉計消耗的宣能源晚量糖/戒期間總月平數(shù)屈×12孟-逐目標值魂）皂/棄目標花值囑×10閉0紛。廉6迅．小香于胡1抹的指標保戴留瓜4柱位小數(shù)，澡其他指標養(yǎng)保芝留五2幕位小數(shù)。呈7遣．各種能宰源品折算失煤系數(shù)，雪按附礎(chǔ)件暗2蜜取值?？s8窮．報送本拍表電子版帶用腔Exce郵l難格式，并搞保留原表束式。附件2刷各種能源鮮折標準煤賣參考系數(shù)冠能源名稱就平均低位盆發(fā)熱量躍折標準煤胸系數(shù)勁原煤鋸500躲0秤千糟卡倆/提千克枕0.71吧4攏3叮千克標準陡煤念/隙千克落洗精煤偉630蒼0么千呀卡鋸/咱千克趙0.90蝴0禾0弱千克標準刺煤麻/傍千克決其他洗煤寄洗中煤義200耀0嘆千塔卡硬/勻千克領(lǐng)0.28給5膚7址千克標準戶煤業(yè)/濾千克擊煤泥宵2000計-300雞0錘千帽卡矮/廳千克規(guī)0.28竹57-0貝.428卸6孩千克標準鄭煤筋/傭千克差焦炭良680俗0貍千袍卡城/鮮千克宅0.97銷1真4堪千克標準賣煤血/費千克景原油殖1000青0誰千他卡轎/褲千克顛1.42殖8仔6揚千克標準頁煤北/弟千克購燃料油濁1000緒0混千雕卡膽/派千克直1.42麻8泰6令千克標準韻煤縮/判千克病汽油女1030左0攜千啞卡憲/惱千克還1.47首1寒4知千克標準府煤踩/壘千克塌煤油州1030拖0崖千恨卡室/妨千克急1.47燙1父4憤千克標準逼煤灣/胳千克煌柴油益1020柄0惡千汁卡籍/襲千克鋤1.45暴7敏1麗千克標準浙煤原/渾千克民液化石油壺氣疾1200線0良千杏卡謹/敵千克睜1.71乞4吊3澤千克標準塌煤姨/賢千克禍煉廠干氣私1100家0待千怪卡鵝/準千克甜1.57規(guī)1破4可千克標準估煤身/凈千克遙天然氣斜931勾0征千購卡警/際立方米壟1.33伸0由0嶺千克標準稅煤豪/爭立方米括焦爐煤氣尸4000憤-430湖0疼千紗卡眾/員立方米粉0.57轉(zhuǎn)14-0銅.614拖3團千克標準草煤忌/降立方米價其他煤氣虛發(fā)生煤氣兇125蓄0吧千厚卡鍬/召立方米勻0.17籍8睜6莫千克標準辯煤影/堤立方米鬧重油催化詳裂解煤氣醋460維0禾千之卡暴/墻立方米材0.65蔽7蘿1跪千克標準照煤跪/哪立方米夕重油熱裂館解煤氣枝850懂0賓千遞卡汪/就立方米攝1.21堆4舉3鞏千克標準服煤論/鋸立方米私焦炭制氣泳390漁0車千吧卡姓/駁立方米倉0.55胸7惜1放千克標準怠煤茄/隨立方米憑壓力氣化速煤氣寄360潛0塊千洲卡壓/眾立方米綿0.51太4打3草千克標準周煤頃/衫立方米般水煤氣泰250俱0貍千岔卡護/膝立方米秋0.35釘7者1骨千克標準辭煤項/揮立方米脫煉焦油牌800補0汽千或卡境/嗚千克腿1.14律2矮9柱千克標準寸煤翼/均千克申粗苯躍1000蹲0采千理卡耽/禁千克管1.42無8始6嚷千克標準螞煤冰/套千克男熱力（當獵量）胃0.03句41黃2體千克標準犁煤濱/欠百萬焦耳敬電力（等出價）餐上年度國泄家統(tǒng)計局趣發(fā)布的供湊電煤耗耳注翠：錄1重、此表平定均低位發(fā)煙熱量用千概卡表示，包如需換算蔽成焦耳，鋪只需彩乘敞4.18贈1域6朵即可。絕部2從、此表為甜國家發(fā)改梯委、財政記部《節(jié)能捷項目節(jié)能素量審核指治南》（發(fā)去改環(huán)謊資槐[200趣8]70幼4醫(yī)號）附表角。壘診3悠、炮200次7塵年國家統(tǒng)愚計局發(fā)布革的供電煤到耗膊0.12泰29倆千克標準圣煤蔽/蔬千瓦小時蜂。附件3暑中交隧道府局節(jié)能減筆排考核表剩單位（章孝）：弱一、節(jié)能發(fā)減排控制梁指標考核年中交隧道繞局各單位非要根據(jù)中玩交隧道局吩總體控制冤指標，結(jié)蝶合本單位倒節(jié)能減排改工作實際月，制定本濤單位年度滔分解控制鴉指標，經(jīng)膚中交隧道戴局核準后羽，作為年呀度考核自企評的依據(jù)賀?？己似谡饍?nèi)，節(jié)能淹減排控制卸指標必須愈達到要求猶，未達到勤要求則總棗體考核結(jié)終果為不合龍格。圓滿夸完成節(jié)能惠減排控制但指標得滿滴分鋤為妙4恐0制分。躺二、節(jié)能吳減排監(jiān)督嫩管理考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