第頁共頁培訓(xùn)工作方案范文錦集九篇【】培訓(xùn)工作方案范文錦集九篇培訓(xùn)工作方案篇1目錄：1、貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)戰(zhàn)略、方針、規(guī)劃、政策及綜合性方案；2、負(fù)責(zé)做好公司培訓(xùn)方面的管理工作，完成公司下達(dá)的關(guān)于培訓(xùn)方面的費(fèi)用控制指標(biāo)及各項(xiàng)管理指標(biāo)；3、負(fù)責(zé)完善公司培訓(xùn)方面的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作目的及各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)視檢查執(zhí)行情況；4、負(fù)責(zé)制定本部門的〔年、季、月、周〕階段性工作方案及各個(gè)專項(xiàng)工作方案并組織施行；5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各個(gè)部門與分店做好培訓(xùn)管理工作；6、定期召開部門例會(huì)，檢查催促各崗位工作職責(zé)的執(zhí)行情況及工作方案完成情況；7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)本錢費(fèi)用的控制；8、負(fù)責(zé)進(jìn)展本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)分析^p，定期向相關(guān)部門提供相關(guān)數(shù)據(jù)或統(tǒng)計(jì)分析^p結(jié)果；9、定期組織本部門相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)工作技巧、管理技巧等方面的培訓(xùn)；10、負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的檔案管理工作；培訓(xùn)部內(nèi)部培訓(xùn)班培訓(xùn)工作組入職培訓(xùn)公開課網(wǎng)上培訓(xùn)備注說明：1、各個(gè)工程施行專人負(fù)責(zé)制，確保資共享，專業(yè)分工，便于操作；2、各個(gè)工程下的子工程為現(xiàn)有工作的構(gòu)成，隨著培訓(xùn)工作的深化開展，將根據(jù)各個(gè)部門的需要酌情增加子工程；3、各個(gè)工程均執(zhí)行詳細(xì)的工作方案，確保培訓(xùn)有效的執(zhí)行與最終完成；4、網(wǎng)上培訓(xùn)將建立系統(tǒng)的操作平臺(tái)，將可以在店內(nèi)組織學(xué)習(xí)的課程在網(wǎng)上教學(xué)，均有課程介紹、內(nèi)容、培訓(xùn)心得、行動(dòng)方案表、監(jiān)控施行記錄等詳細(xì)跟蹤課程完成；5、公開課程備有詳細(xì)的年度方案表，根據(jù)崗位所需進(jìn)展相應(yīng)的內(nèi)容培訓(xùn)；6、所有課程設(shè)置均職位分析^p與需求調(diào)查；7、培訓(xùn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)所有人員完成全部工作方案；培訓(xùn)工作方案篇2為了實(shí)在進(jìn)步員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，我廠根據(jù)消費(fèi)經(jīng)營形勢(shì)并結(jié)合開展“管理文化年”活動(dòng)的要求，“以需求為導(dǎo)向、以學(xué)員為中心、以技能為本位”，狠抓了“三基”工作，即根底理論教育、根本知識(shí)學(xué)習(xí)、根本技能訓(xùn)練；強(qiáng)化了“三層”培訓(xùn)，即管理人員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、操作人員培訓(xùn)，把我廠員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到了一個(gè)新的程度。全年共舉辦各級(jí)各類培訓(xùn)班96期，培訓(xùn)4932人；外出培訓(xùn)608人,其中干部243人；本年學(xué)歷教育80人、在學(xué)266人，畢業(yè)87人，其中研究生畢業(yè)3人；本廠1193人參加了技能鑒定。我們的詳細(xì)做法是：sO100一、完善了培訓(xùn)考核機(jī)制通過樹立“培訓(xùn)是企業(yè)的長效投入，是開展的最大后勁，是員工的最大福利”觀念，積極營造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境。在干部培訓(xùn)方面，制定了“xxxxxxx廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理方法”。圍繞構(gòu)筑終身教育體系、創(chuàng)立學(xué)習(xí)型干部的要求，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮部門及干部個(gè)人學(xué)習(xí)的積極性，建立干部學(xué)習(xí)的長效機(jī)制，推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作制度化建立。根據(jù)我廠進(jìn)步干部技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求，在完成20xx～20xx年對(duì)干部施行三年“5+X”培訓(xùn)規(guī)劃的根底上，從20xx年起每三年作為一個(gè)周期，三年內(nèi)科級(jí)干部累計(jì)培訓(xùn)必須完成72學(xué)分，科級(jí)以下管理人員和專業(yè)技術(shù)人員累計(jì)培訓(xùn)必須完成60學(xué)分。采取記錄學(xué)分和獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分的方法施行登記。干部自學(xué)學(xué)分由員工培訓(xùn)中心根據(jù)季度檢查情況進(jìn)展記錄，并填寫《xxxxxxx廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分登記表》。干部學(xué)分完成情況將作為干部考核、競聘的一項(xiàng)根據(jù)。三年內(nèi)超額完成培訓(xùn)任務(wù)的，中心將擇優(yōu)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；因個(gè)人原因完不成培訓(xùn)任務(wù)的，全廠通報(bào)；當(dāng)年完不成培訓(xùn)任務(wù)的不能參加培訓(xùn)系統(tǒng)先____比和高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審。二、在操作人員培訓(xùn)方面，以六種機(jī)制促進(jìn)高技能人才成長：一是構(gòu)建技能培訓(xùn)機(jī)制。根據(jù)團(tuán)中央、勞動(dòng)和社會(huì)保障部、國務(wù)院國資委“青工技能振興方案”，制定并施行了利用三年時(shí)間進(jìn)步操作人員技能素質(zhì)的“藍(lán)領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”方案，構(gòu)建了操作人員成才的“綠色通道”；二是構(gòu)建技能大賽機(jī)制。加快了技術(shù)新人脫穎而出；三是構(gòu)建技能鑒定機(jī)制。深化施行了“技能鑒定考核制度”，促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才。制定了《一人多證施行方法》，鼓勵(lì)操作人員在精修本職技能的同時(shí)，通過技能鑒定獲得第二或者更多《職業(yè)資格證書》，逐步到達(dá)“一崗精、二崗?fù)?、三崗?huì)”的培訓(xùn)目的和“轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任”的目的。凡通過技能鑒定獲得第二或者更多《職業(yè)資格證書》者，報(bào)銷技能鑒定考務(wù)費(fèi)，并由廠員工培訓(xùn)中心設(shè)立專門的技術(shù)檔案，有5人獲得了第二個(gè)《職業(yè)資格證書》。有3人提早進(jìn)展了鑒定；四是構(gòu)建技術(shù)傳播機(jī)制。施行了“金牌教練”評(píng)比制度，根據(jù)多年的教練成果，評(píng)聘了8名“金牌教練”。同時(shí)將“金牌教練”資全廠共享；五是構(gòu)建表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。繼續(xù)執(zhí)行“優(yōu)秀員工學(xué)員”和“首席技工”評(píng)比制度，大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程。全年投入10萬元為21名公司級(jí)“技術(shù)能手”、8名廠級(jí)“金牌教練”和15名廠級(jí)“首席技工”訂閱了各類技術(shù)書刊和科技圖書。同時(shí)，按照“一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、短缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)”的原那么，選送6名技術(shù)能手和技術(shù)骨干外出培訓(xùn)〔全廠在公司前三屆技術(shù)比賽榮獲榮譽(yù)稱號(hào)的21名技術(shù)能手中有19人參加了外出培訓(xùn)〕。通過文件、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，宣傳展示技術(shù)尖子風(fēng)采。對(duì)在xx公司技術(shù)比賽上獲得維修電工和汽車駕駛員金牌的xxx、xxx及在廠20xx年度員工技術(shù)大賽上被授予“技術(shù)能手”稱號(hào)的xxx等9名員工，廠黨委做出了“關(guān)于開展向崔振宇、梁海龍等優(yōu)秀技能員工學(xué)習(xí)的決定”；六是構(gòu)建培訓(xùn)考核機(jī)制。根據(jù)加強(qiáng)基層根底管理工作要求，建立“員工培訓(xùn)月度檢查考核制度”。施行“操作人員年度技術(shù)考核”制度，進(jìn)步員工的學(xué)習(xí)自覺性，全年有27個(gè)工種，2618人參加了操作人員年度技術(shù)考核，對(duì)考核不合格者扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金；有60名技師〔高級(jí)技師〕參加年度技術(shù)考核，對(duì)7名考核不合格者停發(fā)技師津貼一年；對(duì)2名技能鑒定雙科不及格人員執(zhí)行了降崗位工資一檔半年的處理；建立了培訓(xùn)考試制度，對(duì)參加公司級(jí)培訓(xùn)考試不合格的2名人員培訓(xùn)費(fèi)用不予報(bào)銷。培訓(xùn)工作方案篇3為了搞好人員的培訓(xùn)工作，根據(jù)承運(yùn)公司培訓(xùn)制度要求，結(jié)合運(yùn)行部人員的詳細(xì)情況特制訂本方案。一、技術(shù)培訓(xùn)的組織措施：1、堅(jiān)持“自學(xué)為主、部門引導(dǎo)、缺什么、補(bǔ)什么”的原那么，嚴(yán)格執(zhí)行承運(yùn)公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。2、嚴(yán)格按培訓(xùn)方案開展培訓(xùn)工作。3、加大日常培訓(xùn)力度，不定期進(jìn)展考核。4、不定期進(jìn)展考問講解活動(dòng)；二、本月的主要培訓(xùn)工作要點(diǎn)及日程安排：1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)“兩票三制”、重慶鼎泰水電運(yùn)行經(jīng)營公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；〔日常學(xué)習(xí)〕2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)《運(yùn)行規(guī)程》、《調(diào)度規(guī)程》、《電業(yè)平安規(guī)程》；〔日常學(xué)習(xí)〕〔9月15日組織考試，重點(diǎn)發(fā)電機(jī)規(guī)程〕3、繼續(xù)開展金屬防腐維護(hù)技能的專項(xiàng)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)人：吳國平、張華〔10月1日至10月20日〕4、及時(shí)學(xué)習(xí)平安文件、及平安簡報(bào)，認(rèn)真開展班組平安學(xué)習(xí)和部門平安學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)人：盧萬權(quán)〔日常學(xué)習(xí)、部門平安學(xué)習(xí)每月15日和30日〕5、組織對(duì)運(yùn)行維護(hù)知識(shí)的專項(xiàng)講課。負(fù)責(zé)人盧萬權(quán)〔10月20日至10月25日，待黑板購回后進(jìn)展〕6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)考問講解和事故料想制度〔日常培訓(xùn)〕7、對(duì)月度培訓(xùn)工作進(jìn)展檢查、評(píng)比、考核和總結(jié)；負(fù)責(zé)人盧萬權(quán)、吳國平〔10月25到30日〕8、作好定崗培訓(xùn)準(zhǔn)備工作；9、利用停機(jī)時(shí)機(jī)開展一次事故演習(xí)；10、作好取水口柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn)。培訓(xùn)工作方案篇4為了搞好跟崗培訓(xùn)階段學(xué)習(xí)，更好完成跟崗培訓(xùn)階段任務(wù)，使培訓(xùn)學(xué)習(xí)獲得更好效果，特制訂跟崗培訓(xùn)階段學(xué)習(xí)方案。一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的1、觀摩學(xué)習(xí)、交流商討，把“有效教學(xué)”、“高效課堂”等觀念轉(zhuǎn)化成實(shí)際操作。2、承受專家、名師指導(dǎo)，吸搜集體智慧的晶，不斷進(jìn)步個(gè)人聽課、評(píng)課、備課、上課程度。3、通過學(xué)習(xí)參觀交流，理解更多學(xué)校教研活動(dòng)形式、內(nèi)容，以便帶回我校，使地理科組教研活動(dòng)更加標(biāo)準(zhǔn)化。二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)重點(diǎn)1、積極參與聽課、評(píng)課活動(dòng)。2、上好示范課、匯報(bào)課。3、寫好課題研究開題報(bào)告。4、及時(shí)整理總心得體會(huì)。三、保障措施1、嚴(yán)格執(zhí)行“廣東省中小學(xué)骨干老師省級(jí)培訓(xùn)班跟崗學(xué)習(xí)工作指南”及“關(guān)于廣東省骨干老師培訓(xùn)‘遠(yuǎn)程輔導(dǎo)與評(píng)價(jià)’的施行方案”的相關(guān)要求。2、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)李啟云名師工作室骨干老師跟崗學(xué)習(xí)理論方案。3、遵守“李啟云名師工作室制度”四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段主要任務(wù)1、聽課不少于6節(jié)，上課不少于2節(jié)〔含1節(jié)匯報(bào)課〕〔聽課要有聽課記錄、評(píng)課記錄〕；2、開發(fā)一節(jié)優(yōu)秀課例〔文字或光盤〕；3、寫3篇教學(xué)反思和2篇讀書筆記；4、每天寫一篇跟崗學(xué)習(xí)日記〔500字以上〕5、課題開題，并完成局部教研工作；6、將上述成果上傳個(gè)人博客，每天更新博客。培訓(xùn)工作方案篇5總體目的：工作流程化制度化/積累知識(shí)/溝通交流/工作反應(yīng)/節(jié)約資詳細(xì)內(nèi)容：一、例行工作、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、模擬盤操作1、例行工作：①上下班前打卡。②周一至周五9:00以前發(fā)諾泰資訊。③上班日每天9:00以前開早會(huì)，16:00以后開晚會(huì)。2、培訓(xùn)：①接待來訪客戶，對(duì)于未簽訂合同的客戶為其簡短介紹本公司業(yè)以及其內(nèi)容。②對(duì)于已簽訂合同的客戶，制定課程安排，主要分為渠道商培訓(xùn)課程、下單員培訓(xùn)課程以及客戶培訓(xùn)課程。③培訓(xùn)新員工。④定期修改培訓(xùn)課件。2、學(xué)習(xí):①培訓(xùn)部人員每天學(xué)習(xí)兩小時(shí)，包括新的業(yè)務(wù)內(nèi)容以及期貨知識(shí)。②周六組織公司所有員工學(xué)習(xí)四小時(shí)。③考取期貨人員從業(yè)資格證。④通過各種渠道搜集、理解金融資訊。3、模擬盤操作：①每天進(jìn)展模擬盤操作半小時(shí)及以上。②總結(jié)操作技巧。二、工作總結(jié)每日總結(jié)自身工作內(nèi)容、工作成效，對(duì)自我進(jìn)展一個(gè)有效的反思。三、工作反應(yīng)①搜集同事、領(lǐng)導(dǎo)以及所效勞客戶對(duì)工作的反應(yīng)。②每日在下表中記錄工作內(nèi)容，并記錄自己的工作總結(jié)，如對(duì)公司開展有有好的想法、建議也可記錄下來，并于每周一以____的方式上交此表給領(lǐng)導(dǎo)以反應(yīng)工作。③多與同事、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通交流自身想法，對(duì)于缺乏之處，請(qǐng)其指出并予以改正。四、其他①清掃本部門辦公室衛(wèi)生，維護(hù)好公司形象。②每天下班前檢查本部門辦公室所有用電設(shè)備是否關(guān)閉，節(jié)約資、防止浪費(fèi)。培訓(xùn)工作方案篇6培訓(xùn)部同志經(jīng)過努力，本學(xué)期培訓(xùn)工作逐漸在翻開場(chǎng)面，正在向好的方向快速開展。培訓(xùn)部已與有關(guān)的`政府部門、社會(huì)團(tuán)體、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等進(jìn)展了多方面的聯(lián)絡(luò)，建立起了良好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，也獲得了有關(guān)的資質(zhì)資格。根據(jù)現(xiàn)目前培訓(xùn)部實(shí)際情況及有關(guān)條件，培訓(xùn)工作的方針為：主攻政府培訓(xùn)，優(yōu)先開展房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)，積極開展校內(nèi)培訓(xùn)。主要工作如下：一、開展大學(xué)生見習(xí)工作的培訓(xùn)〔這個(gè)培訓(xùn)工程政府按每個(gè)見習(xí)學(xué)生每人每月補(bǔ)貼500元補(bǔ)貼給見習(xí)基地，一般補(bǔ)貼6個(gè)月。〕二、與重慶開發(fā)協(xié)會(huì)進(jìn)展深化合作，爭取能開展2-3個(gè)以上工程，逐步創(chuàng)辦高端類型的培訓(xùn)。同時(shí)開展房地行業(yè)相關(guān)培訓(xùn)，如“一級(jí)建造師”、“房地產(chǎn)營銷師”、“建筑五大員”、“工程造價(jià)員”等培訓(xùn)。三、全面施行農(nóng)民工培訓(xùn)工作，爭取政府補(bǔ)貼?！矤幦≡谀昵巴瓿膳嘤?xùn)300人次〕。四、開展大學(xué)生定向就業(yè)培訓(xùn)，〔政府補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：按每人20xx元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展補(bǔ)貼，預(yù)計(jì)培訓(xùn)60人〕。五、兼顧各類培訓(xùn)，與沙區(qū)財(cái)政局培訓(xùn)中心合作，開展會(huì)計(jì)上崗證考點(diǎn)考試及繼續(xù)教育培訓(xùn)。六、積極開展校內(nèi)培訓(xùn)，如“計(jì)算機(jī)等級(jí)”考前培訓(xùn)、英語、“專升本”等培訓(xùn)。培訓(xùn)部20xx年11月15日培訓(xùn)工作方案篇7實(shí)訓(xùn)目的使企業(yè)招收的美文閲讀網(wǎng)對(duì)其即將投身的職業(yè)社會(huì)有一個(gè)深化的理解，實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，使其盡快樹立正確的職業(yè)理念和良好的職業(yè)心態(tài)；提早獲取各項(xiàng)根本職業(yè)技能，為新員工迅速適應(yīng)工作、適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)造良好的前期條件。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容主要是關(guān)于公司制度、文化、職業(yè)操守、職業(yè)等方面的培訓(xùn)，通過講授法﹑影視法﹑案例分析^p法﹑網(wǎng)上培訓(xùn)法﹑工作輪換法和探險(xiǎn)法等培訓(xùn)方法相結(jié)合。有以下培訓(xùn)課程：介紹篇〔認(rèn)識(shí)企業(yè)〕1、公司的歷史、現(xiàn)狀及開展〔形式：授課、參觀各相關(guān)企業(yè)〕；2、企業(yè)文化介紹〔形式：授課、錄像〕；3、相關(guān)制度介紹〔形式：網(wǎng)上資料閱讀、新員工手冊(cè)〕。3.1人力資制度3.2財(cái)務(wù)制度〔報(bào)銷和出差〕3.3其他制度〔形式采取報(bào)名人員分組，搶答的形式〕培訓(xùn)工作方案篇8XX年培訓(xùn)組將以終為始，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，持續(xù)創(chuàng)新工作思路。將更多優(yōu)秀的培訓(xùn)方式及內(nèi)容運(yùn)用到實(shí)際工作中。1、新員工方面：持續(xù)做好五項(xiàng)工作,標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)流程,進(jìn)步新員工培訓(xùn)質(zhì)量一是做好新工崗前鑒定，細(xì)化新員工崗前鑒定內(nèi)容,對(duì)新員工理解溝通才能進(jìn)展充分把關(guān)，選擇合適的人才。二是根據(jù)培訓(xùn)密集程度,合理設(shè)置培訓(xùn)課程：人員穩(wěn)定期系統(tǒng)全面講解業(yè)務(wù)知識(shí);招聘密集期重點(diǎn)業(yè)務(wù)強(qiáng)化授課。三是在做好新員工業(yè)務(wù)知識(shí)全面培訓(xùn)的同時(shí)，將新工分為西安、地市兩區(qū)，加強(qiáng)分區(qū)業(yè)務(wù)重點(diǎn)培訓(xùn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)才能提升。四是加強(qiáng)三大訓(xùn)練，即知識(shí)庫____訓(xùn)練、ng系統(tǒng)及輔助查詢系統(tǒng)操作訓(xùn)練、場(chǎng)景復(fù)原訓(xùn)練。從而進(jìn)一步提升新員工實(shí)戰(zhàn)才能，：五是做好新員工關(guān)心，穩(wěn)定新工隊(duì)伍：對(duì)進(jìn)入新工分部的員工，定期進(jìn)展關(guān)心，幫助新員工答疑解感，適應(yīng)新的工作環(huán)境。對(duì)有離任意向的新工，做好二個(gè)面談，培訓(xùn)師與新員工面談、培訓(xùn)管理與員工面談，理解員工離任原因，安撫挽留。2、在崗員工方面：圍繞____人員才能提升，開發(fā)出合適____人員的課程開展標(biāo)兵員工經(jīng)歷巡講，請(qǐng)標(biāo)兵員工將工作中優(yōu)秀經(jīng)歷、方法傳授給其他員工利用典型案例，開展場(chǎng)景模擬分析^p演練培訓(xùn)，加強(qiáng)員工記憶，幫助員工提升解決才能。將標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)、知識(shí)庫途徑、標(biāo)桿案例分期編制成掌上手冊(cè)，并對(duì)員工進(jìn)展下發(fā)，強(qiáng)化員工自學(xué)提升。加強(qiáng)員工網(wǎng)上學(xué)院學(xué)習(xí)課程管理按季度組織在崗員工進(jìn)展才能達(dá)標(biāo)測(cè)試，對(duì)未達(dá)標(biāo)人員進(jìn)展下崗培訓(xùn)。3、班組長才能提升：搜集一線管理人力才能提升培訓(xùn)需求，做好XX年外部培訓(xùn)課程的申請(qǐng)與開展工作。每季度組織至少一次班組長管理才能培訓(xùn)。要求班組長以上管理人員每月自學(xué)一門網(wǎng)上學(xué)院課程〔如商務(wù)禮儀、時(shí)間管理、溝通技巧等〕，進(jìn)步管理才能。月底培訓(xùn)組統(tǒng)一考試。每半年進(jìn)展一次班組長才能評(píng)估測(cè)試，并將成績建檔管理，做為班組長晉升根據(jù)。培訓(xùn)工作方案篇9在學(xué)校全體員工共同努力下，我校20xx年秋季已順利開學(xué)了，本學(xué)期將組織任課老師認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)億教育在20xx年學(xué)億教育工作考核制度，進(jìn)一步確立改革意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，爭先意識(shí)，全面進(jìn)步老師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，狠抓教學(xué)常規(guī)管理，全面進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)，作為一名負(fù)責(zé)人，面對(duì)競爭劇烈的老師隊(duì)伍，我感到了身上的壓力。作為老師的我必須對(duì)自己今后的開展有一個(gè)方案，在這段時(shí)間里，我也不能放松自己的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能有所開展，有所進(jìn)步。21世紀(jì)所需要的老師，既應(yīng)具有高程度的思想政治素質(zhì)，敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質(zhì)，也應(yīng)該就是通過不斷地學(xué)習(xí)和承受培訓(xùn)，充實(shí)和更新知識(shí)，進(jìn)步程度和才能，成為教書育人的一名合格的老師。一、主要工作目的和任務(wù)1、堅(jiān)持以人為本。結(jié)實(shí)樹立“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生”的教育理念，確立“效勞樹形象，質(zhì)量求生存，特色打品牌?！钡乃枷?。2、抓好學(xué)校穩(wěn)步開展，爭取把班級(jí)的留生率保持在90%以上。3、在辦名校的根底上擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，擴(kuò)大招生人數(shù)，盡自己的才能去吸引更多的學(xué)生來學(xué)億教育學(xué)習(xí)。4、努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，在教學(xué)理論中進(jìn)步自己的教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)生喜歡課堂，并在課堂中獲得最大的收獲。二、詳細(xì)工作和措施1、教學(xué)常規(guī)管理教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存，教學(xué)質(zhì)量就是學(xué)校的生命線，就是學(xué)校的工作重點(diǎn)。課堂教學(xué)就是進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，充分利用好課堂，我們內(nèi)部老師要起到一個(gè)監(jiān)視，催促的作用。充分發(fā)揮以老師為主導(dǎo)，學(xué)生為主題的教學(xué)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)學(xué)生的才能，學(xué)生成績的進(jìn)步才就是我們學(xué)校最好的宣傳。任課老師必須將學(xué)生的作業(yè)修改，按時(shí)發(fā)放，讓家長可以看到學(xué)生在我們這里學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)成果。2、加強(qiáng)老師隊(duì)伍建立(1)老師一定要做到：尊重學(xué)生、信任學(xué)生、理解學(xué)生、研究學(xué)生、幫助學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、正確評(píng)價(jià)學(xué)生;(2)關(guān)心和幫助新老師。對(duì)他們的工作給以指導(dǎo)和幫助。安排新老師聽課，試講，幫助他們糾正工作中的錯(cuò)誤，并且多給新老師鍛煉的時(shí)機(jī)，讓他們快速成長起來，可以為學(xué)校的開展做出奉獻(xiàn)。3、強(qiáng)化日常工作標(biāo)準(zhǔn)(1)按時(shí)交工作周方案，學(xué)期個(gè)人工作總結(jié)等。(2)認(rèn)真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)步留生率。(3)搞好各個(gè)老師工作的的安排和評(píng)定工作。(4)希望可以有時(shí)間到其他校區(qū)去學(xué)習(xí)經(jīng)歷，進(jìn)步新安和勺湖兩個(gè)校區(qū)的辦學(xué)質(zhì)量。4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)才能，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量(1)學(xué)習(xí)教育理論，進(jìn)步自身道德修養(yǎng)要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報(bào)刊雜志、通過上網(wǎng)閱讀最新的教育理念，用新的教學(xué)理念和教學(xué)方法來使自己始終可以擁有新穎的血液。努力通過自己的課堂教學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)有所得，真正成為學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。此外，作為一名老師，不僅僅就是學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的引導(dǎo)者，更就是學(xué)生人品學(xué)習(xí)的楷模。在教學(xué)過程中，我們不能只就是培養(yǎng)學(xué)生的知識(shí)程度，同時(shí)也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的進(jìn)步，所以，我自己要先學(xué)會(huì)怎樣快樂地學(xué)習(xí)、生活，從我做起，而不就是說一套做另一套，嚴(yán)格要求自己的行為，這樣，學(xué)生才會(huì)從我這學(xué)到一些他們所需要的;同時(shí)，自己也要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心國家大事，理解時(shí)事，盡力做好自己的本職工作。在教學(xué)中，做到了尊重學(xué)生，不對(duì)學(xué)生偏見，重視他們提出的意見，而不就是高高在上，課堂上就是師生，生活中就是朋友，對(duì)學(xué)生的信任，從而也使他們信任自己，這樣就能有助于教學(xué)的進(jìn)展。(2)進(jìn)步教學(xué)才能，并帶動(dòng)新老師。要熱愛學(xué)生，對(duì)學(xué)生有博愛之心，要以誠相待，要寬容和有強(qiáng)烈