新常態(tài)下煙草商業(yè)企業(yè)物流中心標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)研究近年來，人民生活水平不斷提高，煙草消費(fèi)市場倍受重視。而在煙草商業(yè)企業(yè)的運(yùn)營過程中，物流中心的作用被日益重視。在新常態(tài)下，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)已成為煙草商業(yè)企業(yè)物流中心不可或缺的一項(xiàng)核心競爭力。因此，本文將圍繞新常態(tài)下的煙草商業(yè)企業(yè)物流中心標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)展開研究分析。

一、新常態(tài)下煙草商業(yè)物流中心概述

1、新常態(tài)下的煙草商業(yè)發(fā)展

新常態(tài)下的煙草商業(yè)發(fā)展受到市場營銷渠道、消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)等多方面因素的影響。煙草通常作為生活必需品，受到政策法規(guī)的制約，其發(fā)展亟需加大市場開拓力度。煙草商業(yè)也必須適應(yīng)大眾化、多元化、智能化和高效率的市場需求。

2、物流中心的作用

隨著煙草商業(yè)的發(fā)展，對物流中心的要求越來越高。物流中心是煙草商業(yè)企業(yè)的物流集散中心，具有重要的戰(zhàn)略地位。它通過物流模式的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)批發(fā)零售、倉儲(chǔ)管理、運(yùn)輸配送等功能，降低企業(yè)物流成本，提升企業(yè)競爭力。

二、新常態(tài)下煙草商業(yè)物流中心標(biāo)準(zhǔn)化的必要性

1、標(biāo)準(zhǔn)化能提高物流中心的效率

物流中心對整個(gè)煙草商業(yè)企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)可以明確物流中心工作流程，分工明確、管理有序，避免重復(fù)和浪費(fèi)，提高作業(yè)效率。

2、標(biāo)準(zhǔn)化可以提高物流中心的服務(wù)質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是對煙草商業(yè)企業(yè)物流中心服務(wù)質(zhì)量的要求，能夠保證運(yùn)營過程中各項(xiàng)服務(wù)符合高品質(zhì)、高效率的標(biāo)準(zhǔn)，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。

3、標(biāo)準(zhǔn)化可以降低企業(yè)運(yùn)營成本

在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)下，物流中心的成本控制得到保障，整個(gè)運(yùn)營體系更加清晰、穩(wěn)定，因此生產(chǎn)效率將得以提升，能在高服質(zhì)保證前提下降低整個(gè)運(yùn)營成本，從而為企業(yè)增加更多的利潤。

三、新常態(tài)下標(biāo)準(zhǔn)化研究下的煙草商業(yè)物流中心

1、要求設(shè)定

制定煙草商業(yè)企業(yè)物流中心的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作要求是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作要求包括物流中心設(shè)備要求、每日作業(yè)流程、工作人員職責(zé)分工等方面的要求。

2、流程設(shè)計(jì)

流程設(shè)計(jì)以增強(qiáng)企業(yè)的競爭力與應(yīng)對多變的市場需求為指導(dǎo)思想。應(yīng)根據(jù)不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定合適的業(yè)務(wù)流程。同時(shí)，物流中心應(yīng)貫徹企業(yè)戰(zhàn)略與宏觀調(diào)控的要求，在設(shè)計(jì)流程時(shí)考慮先進(jìn)的物流技術(shù)，提高整個(gè)企業(yè)的物流效率。

3、組織與人員管理

通過建立科學(xué)合理的組織架構(gòu)，明確物流中心的職能與任務(wù)，合理配置人員，確保任務(wù)的順利、有序完成。此外，中心管理人員還需不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量意識(shí)，積極提高工作效率。

四、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和未來研究方向

1、面臨的挑戰(zhàn)

在新常態(tài)下，物流中心的發(fā)展遇到了一些難題，比如復(fù)雜的市場形勢、多元化的消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)、物流成本的高昂等問題，這些問題妨礙了物流中心的規(guī)劃，加大了企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

2、未來的研究方向

為了適應(yīng)新常態(tài)下的物流市場需求，物流中心應(yīng)該加強(qiáng)工作流程的優(yōu)化，提升物流質(zhì)量與效率。未來的研究方向包括：

（1）數(shù)據(jù)優(yōu)化研究

借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過精確預(yù)測市場需求，優(yōu)化煙草企業(yè)貨品的供應(yīng)鏈管理，提高物流效率。

（2）區(qū)域合作研究

通過實(shí)現(xiàn)區(qū)域協(xié)作，共享企業(yè)資源，提升煙草企業(yè)物流中心的競爭力，獲取更高的市場份額。

（3）物流企業(yè)協(xié)調(diào)研究

針對行業(yè)內(nèi)物流企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的問題，加強(qiáng)與物流企業(yè)的合作，打造更加協(xié)同的組織結(jié)構(gòu)，促進(jìn)物流更加優(yōu)質(zhì)、高效。

五、結(jié)論

在新常態(tài)下，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)已成為煙草商業(yè)企業(yè)物流中心不可或缺的一項(xiàng)核心競爭力。為了提高物流中心效率、降低企業(yè)運(yùn)營成本、提高服務(wù)質(zhì)量，物流中心必須推行標(biāo)準(zhǔn)化作