新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)問(wèn)題探討近年來(lái)，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來(lái)越成為一個(gè)重要的話題。在新時(shí)期，企業(yè)財(cái)務(wù)管理與以往相比，也面臨了許多新問(wèn)題和挑戰(zhàn)。本文將探討新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)問(wèn)題，并提出相應(yīng)的對(duì)策建議。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新問(wèn)題

1.外部環(huán)境的變化

在新時(shí)期，國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的變化對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了一定程度的影響。國(guó)內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不確定，外部市場(chǎng)需求也不穩(wěn)定，這意味著企業(yè)要通過(guò)縮減成本和提升效率等方式來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。此外，國(guó)際貿(mào)易中的政治和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)也進(jìn)一步增加了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)。

2.信息技術(shù)的發(fā)展

信息技術(shù)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響越來(lái)越重要，但是也帶來(lái)了一些新問(wèn)題。信息技術(shù)的普及和應(yīng)用使得企業(yè)可以更為精確地掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但是也帶來(lái)了數(shù)據(jù)泄露等風(fēng)險(xiǎn)。此外，人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用，也給企業(yè)帶來(lái)了一些新的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，如何更好地應(yīng)用人工智能，提高財(cái)務(wù)管理工作效率，是企業(yè)所面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)。

3.財(cái)務(wù)管理人才短缺

在新時(shí)期，企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要的人才要求更高，但是現(xiàn)在企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理人才的需求大于市場(chǎng)供給，這就意味著企業(yè)招聘、培訓(xùn)、保留財(cái)務(wù)人才的難度增加，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨了一個(gè)新的困境。

二、對(duì)策建議

1.提升財(cái)務(wù)管理人才素質(zhì)

企業(yè)應(yīng)該注重高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)，如財(cái)務(wù)專業(yè)能力、信息技術(shù)能力等。此外，為了提高財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)關(guān)于企業(yè)的財(cái)務(wù)信息的理解和溝通能力，企業(yè)也應(yīng)該注重財(cái)務(wù)管理人才間的人際交流和溝通。

2.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

企業(yè)要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，采用現(xiàn)代化的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到充分的妥善化并得到風(fēng)險(xiǎn)平衡。在應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不確定的情況下，企業(yè)要調(diào)整戰(zhàn)略，控制成本，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式

企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身情況，探索出一套優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式，如優(yōu)化流程，提高財(cái)務(wù)管理的效率；積極推廣財(cái)務(wù)軟件，以提高財(cái)務(wù)工作效率；同時(shí)也要加強(qiáng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和流程化，以減少管理成本，提高財(cái)務(wù)管理效率。

4.充分利用信息技術(shù)

企業(yè)應(yīng)該充分利用各種新技術(shù)，包括人工智能、大數(shù)據(jù)等，來(lái)提高財(cái)務(wù)信息處理的效率和準(zhǔn)確性，在保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全的前提下，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的系統(tǒng)化管理和快速有效的匯報(bào)。

結(jié)論

在新的時(shí)期，企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)要針對(duì)這些挑戰(zhàn)，探索出新的解決方案，并加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理