2023年績效管理工作會議講話稿供借鑒同志們大家好：剛才，區(qū)長宣讀了2022年我區(qū)各單位的績效考評評分結果，區(qū)發(fā)改委、工信局作了發(fā)言，希望大家總結經(jīng)驗，圍繞中心、服務大局，以提質增效的績效管理服務保障經(jīng)濟社會高質量發(fā)展。下面，就做好今年績效管理工作，我講幾點意見，其實也就是一句話：去年成績來之不易、經(jīng)驗彌足珍貴，今年要百尺竿頭、更進一步。一、充分肯定成績，堅定做好績效管理工作的信心和決心2022年，各級各部門深入貫徹落實中央、**省和市委、市政府的決策部署，從嚴從實抓好績效管理，取得明顯成效。2022年全市績效考評，我區(qū)績效指標得分**分，加分**分。4月28日，市委辦、市政府辦印發(fā)了《關于**市2022年度績效考評結果的通報》：**區(qū)被評為一等等次單位。我們**，也是2020至2022年，連續(xù)三年被評為一等等次單位。關于去年績效管理的工作亮點，我概括了“三個新”：一是**省基本考評任務實現(xiàn)新突破。2022年，我區(qū)承擔**省、**市績效考評基本指標任務164項，有122項指標排名第1（含并列第1），占比達到74%。在九大主要經(jīng)濟指標考核中，我區(qū)部分主要經(jīng)濟指標總體完成情況較好，得分率較高。其中，外貿進出口總額排全市第一。財政自給率、制造業(yè)增加值占GDP比重、優(yōu)化營商環(huán)境等多項指標得分排全市第一。二是創(chuàng)優(yōu)爭先工作有了新提升。2022年，我區(qū)創(chuàng)優(yōu)爭先，對標一流，深入挖掘，實現(xiàn)加分**分。比如，由市投促局統(tǒng)一評定的招商引資項目加分，我區(qū)獲加**分，區(qū)財政局爭取上級資金支持項目3個獲加**分，督查績效日常管理獲加**分。其中，我區(qū)報送的案例，入選**市2021年度社會評價“十佳整改案例”。三是績效管理制度機制取得新成效。制定出臺了《**區(qū)績效管理辦法》，實行績效管理二次分配，極大調動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。這些成績的取得，凝聚著**各級各部門、各級領導干部的辛勤付出和汗水。實踐證明，只要我們一錘一錘地敲，一事一事地辦，勇于擔當、敢于作為，一以貫之、一抓到底，就能把各項工作干好、干到位、干出風采、干出特色。今年，我們要倍加珍惜來之不易的好成績，不斷鞏固來之不易的好局面，乘勢而上、再接再厲、拼搏競進，在新的一年繼續(xù)跑出加速度、考出好成績。在這里，我代表區(qū)委區(qū)政府，衷心感謝大家的付出。我提議，讓我們以熱烈的掌聲來感謝大家，也激發(fā)激勵自己！二、緊扣目標出擊，堅決完成今年績效管理各項重點任務做好今年績效工作，事關中央、**省和**市決策部署在**區(qū)的落實，事關**高質量發(fā)展，也事關各位領導干部的切身利益。這兩年，即使面對債務負擔、財政收支矛盾、減稅退費等多重壓力，我們都盡最大努力調度好財政資金，及時發(fā)放同志們的工資、績效，保障大家的公積金、醫(yī)保、社保等等。今年我們**績效考評工作的目標非常明確，就是要在綜合績效考評中持續(xù)保持一等等次，確?？冃Э荚u“保一爭優(yōu)”。這個是總目標、總任務，我認為我們**有條件、有能力實現(xiàn)，也更應該有擔當、有作為。具體工作中，有四個方面的重點：（一）聚焦考評細則，吃透把準方向。今年的績效管理工作和其他縣市區(qū)比指標，對重點開發(fā)區(qū)進行專項考評。從2023年開始，**省新增重點開發(fā)區(qū)考核評價工作，對**省37個重點開發(fā)區(qū)進行專項考核，我市3個開發(fā)區(qū)納入考評范圍，其中之一是我們**高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（**區(qū)），另外兩個是**經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)和**產(chǎn)業(yè)園區(qū)。**省在重點開發(fā)區(qū)考評中，設置了發(fā)展規(guī)模、質量效益、招商引資、科技創(chuàng)新、對外開放、體制機制創(chuàng)新等6項指標16個重點任務，采取百分制計分。由**省對**個設區(qū)市重點開發(fā)區(qū)考評按平均分計分排名，并將重點開發(fā)區(qū)考評得分按比例計分方式計入設區(qū)市績效考評總分，這是今年我們需要特別重視的考評專項。同時，繼續(xù)強化底線管理，對在經(jīng)濟社會發(fā)展工作中履職不力，被黨中央、國務院或**省、**市的黨委、政府或上級業(yè)務主管部門通報批評或問責的，視情形給予相應扣分。我們要緊跟**省、**市績效考評的新導向，認真研究績效考評方案、細則，采取有效管用措施和辦法，高質量完成各項指標任務。（二）聚焦考評內容，突破重點任務。要緊扣中央、**省下達的重點任務，圍繞市委、市政府的中心工作，以及市委常委會工作要點和政府工作報告明確的目標要求，分解和轉化為年度績效管理的施工圖、進度表，量化為利于實施、便于檢驗的考評指標，使績效管理真正起到明晰發(fā)展任務、壓實發(fā)展責任、激發(fā)發(fā)展動力、實現(xiàn)發(fā)展目標的作用。（三）聚焦創(chuàng)先爭優(yōu)，強化過程管理。要繼續(xù)推行旗幟鮮明的創(chuàng)先爭優(yōu)導向，盡快制定出臺我區(qū)相關文件，激勵各部門努力為我區(qū)爭取**省加分。要提前謀劃**省加分事項，制定培育事項清單，按時間節(jié)點推進落實。特別是在爭取招商引資引進單個項目，培育獨角獸、瞪羚企業(yè)、專精特新企業(yè)，以及重大表彰獎勵、通報表揚、召開現(xiàn)場會、會議經(jīng)驗發(fā)言等方面精準發(fā)力，爭取更多加分。（四）聚焦社會評價，提升群眾滿意。要加強群眾反饋意見建議整改工作，對**省和**市反饋我區(qū)的社會評價群眾意見建議，要及時分析歸納，實行“銷號制”，推動問題整改落實到位。要多渠道、全方位宣傳我區(qū)重點工作、重大項目、民生工程的實施情況及亮點成效。針對2022年度“兩代表一委員”評價、政務服務對象評價短板問題，要認真分析，通過工作提升，積極爭取“兩代表一委員”、政務服務對象投出“滿意”的一票，不斷提升群眾滿意度。三、強化擔當作為，確保實現(xiàn)“保一爭優(yōu)”目標重點做到“四個更加到位”：（一）責任落實要更加到位。分管領導要每月召開一次指標完成情況專題調度會，區(qū)督查績效辦要認真研究考評方案細則，把工作責任落實到崗到人，把措施細化落實到具體項目。要實行預警制度，采用分級預警，及時掌握指標存在的問題，提出績效預警并協(xié)調解決問題，確保指標順利完成。（二）配合聯(lián)動要更加到位。區(qū)督查績效辦要加強統(tǒng)籌協(xié)調，整合力量資源，實行動態(tài)跟蹤考評?？冃е笜藸款^部門要發(fā)揮職能作用，精心組織，加強調度，把握好時間節(jié)點，做好數(shù)據(jù)采集、匯總和分析。各責任單位要增強合作意識，積極作為，合力抓好指標落實，確保不拖“后腿”。（三）溝通匯報要更加到位。要增強主動意識，加強與上級主管部門匯報溝通，主動向市領導、業(yè)務主管部門領導溝通匯報工作，創(chuàng)造條件積極向上級多爭資金、爭項目、爭榮譽等，爭取為我區(qū)多加分。（四）督促檢查要更加到位。要樹立重實干重實績的鮮明導向，不斷完善考核問責和激勵機制，定期對重點指標、重大項目、重點任務、重點民生等工作推進情況開展聯(lián)合督查考評，持續(xù)實行每月一預警、一調度、一提醒、一