全友家私采購(gòu)管理平臺(tái)

SAP實(shí)施項(xiàng)目

項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告時(shí)間：2013.6.7周次：第2周周報(bào)目錄項(xiàng)目關(guān)鍵里程碑項(xiàng)目整體狀態(tài)各小組匯報(bào)項(xiàng)目主要任務(wù)進(jìn)展及差距項(xiàng)目主要問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)未來(lái)兩周主要工作項(xiàng)目關(guān)鍵里程碑—總體計(jì)劃項(xiàng)目整體狀態(tài)項(xiàng)目整體狀態(tài)綠燈黃燈紅燈綠燈

=依目標(biāo)進(jìn)行黃燈

=晚于計(jì)劃時(shí)間但不影響項(xiàng)目整體進(jìn)度紅燈

=晚于計(jì)劃時(shí)間而且可能影響項(xiàng)目整體進(jìn)度項(xiàng)目小組狀態(tài)狀態(tài)燈說(shuō)明業(yè)務(wù)組—業(yè)務(wù)藍(lán)圖階段依計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行業(yè)務(wù)組—戰(zhàn)略性采購(gòu)功能實(shí)現(xiàn)晚于計(jì)劃時(shí)間而且可能影響項(xiàng)目整體進(jìn)度項(xiàng)目整體狀態(tài)項(xiàng)目管理z本周工作情況2013年06月3日完成業(yè)務(wù)場(chǎng)景藍(lán)圖設(shè)計(jì)2013年06月4日完成業(yè)務(wù)場(chǎng)景藍(lán)圖講解2013年06月4日完成業(yè)務(wù)場(chǎng)景藍(lán)圖關(guān)鍵用戶確認(rèn)2013年06月5日完成業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)報(bào)告2013年06月5日完成業(yè)務(wù)藍(lán)圖匯報(bào)資料初稿撰寫(xiě)2013年06月6日完成業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)報(bào)告采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)講解及確認(rèn)2013年06月6日完成業(yè)務(wù)藍(lán)圖匯報(bào)資料終稿撰寫(xiě)2013年06月6日完成SRM系統(tǒng)戰(zhàn)略性采購(gòu)功能應(yīng)用配置2013年06月6日完成計(jì)劃驅(qū)動(dòng)采購(gòu)功能配置2013年06月7日完成競(jìng)價(jià)大廳功能配置2013年06月7日完成業(yè)務(wù)藍(lán)圖匯報(bào)項(xiàng)目重點(diǎn)工作跟蹤跟蹤事項(xiàng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景藍(lán)圖業(yè)務(wù)流程清單業(yè)務(wù)流程圖業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)報(bào)告業(yè)務(wù)藍(lán)圖匯報(bào)資料業(yè)務(wù)藍(lán)圖簽字確認(rèn)稿硬件服務(wù)器資源配置清單業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)2013-06-032013-06-032013-06-032013-06-052013-06-06業(yè)務(wù)藍(lán)圖簽字確認(rèn)尚未完成戰(zhàn)略性采購(gòu)功能配置2013-06-07硬件服務(wù)器資源尚未到位2013-05-31項(xiàng)目主要問(wèn)題及需領(lǐng)導(dǎo)幫忙協(xié)調(diào)事項(xiàng)項(xiàng)目主要問(wèn)題：1，按項(xiàng)目原計(jì)劃，本周應(yīng)該完成戰(zhàn)略性采購(gòu)功能配置，但由于硬件服務(wù)器資源尚未到位，導(dǎo)致組織架構(gòu)、主數(shù)據(jù)抽取等工作未按原計(jì)劃進(jìn)行，目前系統(tǒng)配置工作有所延遲。需要領(lǐng)導(dǎo)幫忙協(xié)調(diào)事項(xiàng)：希望全友相關(guān)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)幫忙協(xié)調(diào)硬件資源，以保障項(xiàng)目順利進(jìn)行。各小組匯報(bào)業(yè)務(wù)組z業(yè)務(wù)組_項(xiàng)目主要任務(wù)進(jìn)展及差距關(guān)鍵里程碑/主要任務(wù)計(jì)劃完成%實(shí)際完成%計(jì)劃完成日期實(shí)際完成日期調(diào)整后完成日期差距說(shuō)明(延遲原因，補(bǔ)救措施…)完成業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)報(bào)告編寫(xiě)100%100%2013.06.052013.06.05業(yè)務(wù)藍(lán)圖匯報(bào)100%100%2013.06.072013.06.07完成戰(zhàn)略性采購(gòu)功能配置100%100%2013.06.07未完成服務(wù)器未到位，將權(quán)限收集等無(wú)需硬件資源的工作優(yōu)先進(jìn)行業(yè)務(wù)組—項(xiàng)目主要問(wèn)題及需領(lǐng)導(dǎo)幫忙協(xié)調(diào)事項(xiàng)項(xiàng)目主要問(wèn)題：按項(xiàng)目原計(jì)劃，本周應(yīng)該完成戰(zhàn)略性采購(gòu)功能配置，但由于硬件服務(wù)器資源尚未到位，導(dǎo)致組織架構(gòu)、主數(shù)據(jù)抽取等工作未按原計(jì)劃進(jìn)行，目前系統(tǒng)配置工作有所延遲，需要調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。需要領(lǐng)導(dǎo)幫忙協(xié)調(diào)事項(xiàng)：希望全友相關(guān)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)幫忙協(xié)調(diào)硬件資源，以保障項(xiàng)目順利進(jìn)行。未來(lái)兩周工作計(jì)劃工作內(nèi)容計(jì)劃開(kāi)始日期計(jì)劃結(jié)束日期交付物負(fù)責(zé)小組備注權(quán)限策略制定2013年6月8日2013年6月9日權(quán)限收集清單業(yè)務(wù)組供應(yīng)商聯(lián)系人信息收集2013年6月13日2013年6月19日供應(yīng)商聯(lián)系人清單業(yè)務(wù)組需求開(kāi)發(fā)清單整理2013年6月13日2013年6月15日需求開(kāi)發(fā)清單業(yè)務(wù)組技術(shù)組開(kāi)發(fā)規(guī)范編寫(xiě)2013年6月13日2013年6月14日開(kāi)發(fā)規(guī)范說(shuō)明書(shū)技術(shù)組業(yè)務(wù)藍(lán)圖深化2013年6月13日2013年6月14日業(yè)務(wù)藍(lán)圖深化稿業(yè)務(wù)組材料管理部人員與組織對(duì)應(yīng)清單收集2013年6月13日2013年6月14日人員與組織對(duì)應(yīng)清單業(yè)務(wù)組未來(lái)兩周工作計(jì)劃工作內(nèi)容計(jì)劃開(kāi)始日期計(jì)劃結(jié)束日期交付物負(fù)責(zé)小組備注開(kāi)發(fā)、測(cè)試、生產(chǎn)環(huán)境部署2013年6月16日2013年6月17日系統(tǒng)環(huán)境技術(shù)組單點(diǎn)登錄、PORTAL門(mén)戶配置、PI系統(tǒng)間集成配置2013年6月17日2013年6月22日系統(tǒng)配置技術(shù)組SRM組織架構(gòu)搭建2013年6月18日2013年6月18日系統(tǒng)組織架構(gòu)清單業(yè)務(wù)組主數(shù)據(jù)抽取2013年6月19日2013年6月19日單元測(cè)試場(chǎng)景業(yè)務(wù)組臨時(shí)服務(wù)器請(qǐng)求傳輸對(duì)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)2013年6月23日2013年6月23日單元測(cè)試數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)組特殊合同傳輸至ERP配置2013年6月17日2013年6月22日配置文檔