第頁共頁學(xué)校后勤工作總結(jié)〔精選5篇〕學(xué)校后勤工作總結(jié)〔精選5篇〕學(xué)校后勤工作總結(jié)1一學(xué)期來，學(xué)校后勤工作在學(xué)校支部行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的整體目的開展工作，堅持后勤為教育效勞、為師生效勞的宗旨，全體后勤人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政勤政、辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)，在自己的崗位上出色完成學(xué)校分配的每一項任務(wù)，為保證學(xué)校各項工作的順利開展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：一、按時完成后勤的各項工作在學(xué)校行政支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，后勤人員本著為學(xué)校負(fù)責(zé)態(tài)度對待每一項工作，積極參加學(xué)校組織的各項活動，通過政治學(xué)習(xí)和師德學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步自己的敬業(yè)精神。后勤工作多而雜，全體后勤人員能認(rèn)真處理好學(xué)校與家庭的關(guān)系，勤于工作、樂于奉獻(xiàn)。做好校產(chǎn)管理工作。為進(jìn)步學(xué)校校產(chǎn)的使用效率，學(xué)校校產(chǎn)管理小組能執(zhí)行校產(chǎn)保管、登記、賠償、檢查等制度，兩次對“八室”及各教室的財產(chǎn)都能做到有檢查、有記載、有維修、有裝備?？倓?wù)處能與各部門互相協(xié)調(diào)，努力進(jìn)步書籍、儀器等使用率，對積存的物資能及時清理，挖掘潛力，做到物盡其用，以滿足教育工作的需要。對日常出現(xiàn)的損壞等事情，后勤處為節(jié)約維修開支，常常自己動手或請師傅修，及時完成，保證日常教學(xué)工作的順利進(jìn)展。做好保險、平安等工作。二、加強(qiáng)財務(wù)管理使用制度，全方位用好經(jīng)費(fèi)學(xué)校的資金實行校長負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用?？茖W(xué)地安排是學(xué)校正常開展各項工作的有力保證。要發(fā)揮教育經(jīng)費(fèi)杠桿作用，首先必須抓好方案，明確規(guī)定工作目的及次序，重視經(jīng)費(fèi)的預(yù)測、預(yù)算工作，嚴(yán)格按照預(yù)算辦事。要堅持有多少錢辦多少事，又要發(fā)揮主觀能動性，力求少花錢多辦事。其次，財務(wù)人員嚴(yán)格按照財務(wù)制度，做到管錢不管帳、管帳不管錢，做到老師的每一張支付發(fā)票有兩個人以上簽名方可報銷〔其中一人必是校長〕，做到內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、帳目清楚。學(xué)校資金由街道財政專戶統(tǒng)一管理，各種經(jīng)費(fèi)開支堅持廉政勤政的原那么，根據(jù)上級規(guī)定，在大型物件購置上采用招標(biāo)形式進(jìn)展〔如：購置電腦、實物展示臺等由縣教育局采購中心和學(xué)校共同參與等〕，增加經(jīng)費(fèi)使用的透明度。學(xué)校建立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，做到民主理財、財務(wù)公開，一學(xué)期兩次向老師通報經(jīng)費(fèi)收支情況，嚴(yán)格按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，學(xué)生的代管費(fèi)由專人結(jié)算、實行多還少不補(bǔ)的原那么，受老師、家長的監(jiān)視。學(xué)校的收費(fèi)情況和財務(wù)開支屢次承受上級各單位審查小組審查，認(rèn)為學(xué)校的帳目清楚標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)費(fèi)使用合理科學(xué)。三、落實平安防范措施，全力做好學(xué)校平安工作學(xué)校把平安工作列到議事日程頭等大事來抓，建立了由校長為組長、總務(wù)主任、少先隊輔導(dǎo)員、班主任等為組員平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由專人負(fù)責(zé)此項工作，詳細(xì)工作由全校老師共同協(xié)作完成。主要做了三方面的工作：加強(qiáng)交通平安教育。與德育處、少先隊協(xié)作結(jié)合小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展養(yǎng)成教育，兩次邀請相關(guān)專業(yè)人員、交警對學(xué)生進(jìn)展法律和交通知識講座，增強(qiáng)學(xué)生的平安防范意識?？傊粚W(xué)期來，全體后勤處工作人員能努力發(fā)揚(yáng)腳踏實地的奉獻(xiàn)精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作的合作精神和探究創(chuàng)新的開拓精神，努力為實現(xiàn)學(xué)校新的教育目的和和任務(wù)而積極工作，但后勤工作在開展肯定存在著許多問題，希望全體老師多提珍貴意見，我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，改正缺點，使后勤工作能更上一個臺階。學(xué)校后勤工作總結(jié)2過去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作方案，以帶給良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點，在工作中堅持以“效勞”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，進(jìn)步辦事的實效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、立足本職，效勞一線年初咱們遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作方案，防止后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。1、改善教學(xué)環(huán)境和領(lǐng)悟環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前學(xué)?？照{(diào)數(shù)量已達(dá)X臺，共XX千瓦2、維修及時、效勞到位。但凡影響到教學(xué)工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只。零星維修效勞115次3、配合政教、教務(wù)開展工作，根本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，咱們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，效勞及時到位。5、新建后勤倉庫150平米，使后勤管理工作更加集中、標(biāo)準(zhǔn)。二、整章建制，標(biāo)準(zhǔn)管理。后勤工作是學(xué)校的根底工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》，有效地標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)校的后勤管理工作。為了加強(qiáng)校園管理，咱們還制訂了《校園平安管理規(guī)定》、《校園平安緊急預(yù)案》、《校園平安防火制度》，從而保障校園平安，杜絕了平安隱患。今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)展了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。三、加強(qiáng)管理，開節(jié)流。資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、效勞性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，用心開節(jié)流、節(jié)儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，防止了過去誰需就買的無序狀況。2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭裝備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復(fù)印和油印的'業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。4、公布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作根本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。學(xué)校后勤工作總結(jié)3過去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作方案，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點，在工作中堅持以“效勞”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，進(jìn)步辦事的實效性?，F(xiàn)如下：一、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建立，努力探究后勤改革新路子我校的環(huán)境和根底建立在隨那么著學(xué)校管理和開展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個家，美妙的家園會讓孩子們愉快安逸，精神本振奮。這一年我們采用“整體規(guī)劃，分步施行”的原那么加強(qiáng)根底建立與規(guī)劃。1、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了活動場地的平整、綠化和垃圾池的搬遷，同時翻新并安裝了從市一中拖回的兩幅籃球架。2、利用假期突擊完成了學(xué)生寢室、教室、食堂等維修改造，本年度共維修學(xué)生課桌凳100多套，床鋪20多張，主水管道80多米，重新整理了男生寢室二、三樓的洗漱間和衛(wèi)生間，維修了女生宿舍樓的屋面。3、完成了白倉小學(xué)合并后的財產(chǎn)搬遷工作。4、根據(jù)省、市文件精神在東寶區(qū)率先辦起了“校園超市”。5、完成了全鎮(zhèn)校舍平安工程的測量、計算、統(tǒng)計、填寫以及相關(guān)資料搜集、整理、上報等工作。特別是重新規(guī)劃了校安工程的危房改造方案和改造工程的資金籌措的準(zhǔn)備工作。二、標(biāo)準(zhǔn)管理過程，施行目的責(zé)任制。開學(xué)初，在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤處先后與各塊的負(fù)責(zé)人簽訂了崗位職責(zé)和平安責(zé)任書，主要有蔬菜基地種植管理人員責(zé)任書、牲豬飼養(yǎng)員平安責(zé)任書、基建、公物、綠化管理人員目的責(zé)任書、門衛(wèi)平安工作目的責(zé)任書、生活指導(dǎo)老師崗位職責(zé)、食堂保管員平安責(zé)任書、司爐工平安責(zé)任書、食堂事務(wù)長責(zé)任書、水電工崗位職責(zé)、食堂炊事員平安責(zé)任書等等。做到按制度辦事，以制度管人。三、抓好綜合管理，為學(xué)校的開展做好后勤保障后勤工作必須效勞于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、平安管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)展。財會管理方面：嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，防止浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品要貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線老師的工作強(qiáng)度，盡量不去拖累前線老師。另外，我們把平安教育工作作為后勤工作重點內(nèi)容之一，協(xié)助學(xué)校抓好校園環(huán)境整治和平安衛(wèi)生工作?？傊?，后勤工作還有很多缺乏，我們要不斷努力，使我校的后勤工作更上一層樓。學(xué)校后勤工作總結(jié)4本學(xué)期，后勤處在校委會、黨支部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的效勞原那么下，以“后勤不后，效勞為本并育人，開拓創(chuàng)新，節(jié)儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化效勞意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程，獲得了較為突出的成績。為來年更好的做好效勞，現(xiàn)做出總結(jié)如下：一、進(jìn)步認(rèn)識，效勞學(xué)校中心工作按學(xué)校對后勤處工作的總?cè)蝿?wù)和總要求，我們首先從思想上進(jìn)步認(rèn)識，明確后勤處工作的重要性，“兵馬未動，糧草先行”，后勤處工作就是保證為師生提供一個良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，實在為教育教學(xué)效勞，穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教，緊記職責(zé)，一絲不茍，堅守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到，為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。二、科學(xué)管理，進(jìn)步工作效率后勤處工作可謂千頭萬緒，錯綜復(fù)雜。我們不斷探究，總結(jié)經(jīng)歷，科學(xué)管理，使工作有序有效地開展。〔一〕結(jié)合學(xué)校實際，逐步健全了有關(guān)學(xué)校衛(wèi)生、綠化、維修、公物登記、食品衛(wèi)生平安等一系列規(guī)章制度，使各項工作做到有章可循，照章辦事，使后勤處管理工作逐步走上“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的軌道。〔二〕明分工、細(xì)管理。根據(jù)學(xué)校實際和工作需要，我們將各項詳細(xì)的工作分工到人，明確職責(zé)、明確范圍、明確標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人?！踩硣?yán)檢查，抓落實。對各項工作情況，我們做到勤觀察，勤指導(dǎo)，勤查問。我們經(jīng)常犧牲節(jié)假日及晚上休息時間，將工作貫徹執(zhí)行情況落到實處，正如有人說的后勤工作是“眼睛一睜，忙到熄燈”?！菜摹晨咳w齊努力。我們深深明白，后勤處工作涉及全體師生，涉及方方面面，與學(xué)習(xí)、工作、生活息息相關(guān)。因此，獲得學(xué)校的支持，依靠廣闊教職員工，尤其是廣闊班主任的一起努力，并通過開展學(xué)生自我教育、自我管理，開展衛(wèi)生、環(huán)保知識宣傳等，讓師生形成共識，形成合力，人人參與，使后勤處管理工作獲得明顯實效。三、各項常規(guī)工作，常抓不懈〔一〕嚴(yán)格監(jiān)視食品衛(wèi)生平安、強(qiáng)化效勞意識。近年來加強(qiáng)了對食堂食品衛(wèi)生平安的管理，為了讓師生吃到放心餐，經(jīng)常組織人員對食堂進(jìn)展檢查和監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知，限期改正。邀請縣食品衛(wèi)生監(jiān)視所的專業(yè)人員對全部廚房工作人員進(jìn)展預(yù)防食物中毒等有關(guān)知識的培訓(xùn)，嚴(yán)挌執(zhí)行憑安康證上崗制度，明確各崗位工作職責(zé)，樹立為師生效勞的思想，不斷進(jìn)步效勞意識。同食堂工作人員簽訂平安工作責(zé)任狀?！捕掣纳菩@設(shè)施、進(jìn)步后勤保障才能。后勤處工作遵照“效勞師生、方便師生”為原那么，根據(jù)學(xué)校的實際情況，為師生解決了以下幾個方面的問題：1、積極爭取新建女生宿舍樓，加固男生公寓樓，目前已進(jìn)入施工階段。2、對校園綠化進(jìn)展除草、施肥、打藥、剪枝并整改草坪1300平方米，凈化美化校園。3、平安自查、整改。封閉運(yùn)動場，配齊各樓房消防設(shè)施，疏通各消防通道，搭建男生公寓樓防護(hù)棚。4、撤除危房14間，維修周邊圍墻。5、協(xié)調(diào)處理門面房收回尾期工作，并整改為女生宿舍。6、整改男生宿舍樓電路，配齊樓梯道、走廊、衛(wèi)生間聲控設(shè)施。7、安裝男生宿舍樓衛(wèi)生間不銹鋼防護(hù)窗。8、完善配套體育設(shè)施。采購安裝籃球架一付、足球門一付等。9、鍋爐檢修、驗收各儀表、平安伐等，聘請正式鍋爐工。10、維修及時。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。比方課室的桌凳、電燈、電扇、走廊護(hù)欄、鐵門，宿舍的自來水龍頭、電燈、鐵架床、床板、廁所疏通等，力求做到隨報隨修，隨喊隨到；11、改善局部廚房、飯?zhí)迷O(shè)施，使廚房物品的擺放更合理、衛(wèi)生，學(xué)生的就餐環(huán)境更舒適；12、改造了局部校園路面，維修了局部圍墻等。〔三〕做好財務(wù)工作。1、我校財務(wù)工作在校長領(lǐng)導(dǎo)下，堅持月送審制度、收費(fèi)報告制度，認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線。學(xué)校每筆收入都及時繳存財政專戶。認(rèn)真做好記賬、對賬工作，做到賬賬相符，賬表相符，賬錢相符，賬物相符。嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律，不濫開支補(bǔ)助。2、積極參加省、市、縣高中債務(wù)化解工作，完善申報材料。3、協(xié)調(diào)處理老師個人所得稅。4、積極籌措資金，兌現(xiàn)各項津貼福利，及時發(fā)放工資，使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四、存在問題及今后設(shè)想雖然做了大量工作，許多方面有了很大改善，但仍然存在好些問題：1、校容校貌有待進(jìn)一步改善；2、師生住房有待于改良；3、宿舍、食堂衛(wèi)生有待進(jìn)一步進(jìn)步等。今后我們將把關(guān)心和效勞師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為后勤保障工作的根本職責(zé)，把師生滿意不滿意作為改良工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改善師生學(xué)習(xí)和生活條件，保證水電的正常供給與線路的維護(hù)與搶修等涉及廣闊師生日常工作、學(xué)習(xí)、生活的各項后勤效勞工作，把工作做細(xì)致、做深化、做扎實。學(xué)校后勤工作總結(jié)5堅持校務(wù)公開，發(fā)揮學(xué)校公示欄、公示墻和“告家長的一封信”等作用，認(rèn)真搜集學(xué)生及家長的意見和建議；傾聽群眾反映的熱點、難點問題，主動承受學(xué)生、家長和社會監(jiān)視，及時解決問題，并將解決情況進(jìn)展公示；定期組織學(xué)生家長代表、社會人士到校督察后勤效勞工作；對社會和家長反映的問題和投訴，逐一調(diào)查核實，做到有舉必查，查實必究。形成學(xué)校后勤效勞“比、學(xué)、趕、超”的良好氣氛，施行精細(xì)化管理構(gòu)筑后勤標(biāo)準(zhǔn)體系中學(xué)“四好一滿意一放心”活動開展匯報材料以精細(xì)化管理為抓手，提升學(xué)校綜合管理程度，以“四好”“一滿意”“一放心”活動為操作平臺，構(gòu)筑學(xué)校后勤保障、管理、效勞、的標(biāo)準(zhǔn)，積極打造師生滿意、家長放心的后勤效勞體系，是后勤團(tuán)隊的工作愿景，現(xiàn)就學(xué)校后勤工作做如下匯報：—、進(jìn)步思想認(rèn)識，從頭抓1、組建活動專班，進(jìn)步活動執(zhí)行效率“四好”、“一滿意”、“一放心”活動開展來，學(xué)校組建以校長志為組長的直接責(zé)任人，副組長同同志詳細(xì)落實的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。以局學(xué)區(qū)活動方案為原那么，學(xué)校活動方案為具本操作藍(lán)本，分時段，分階段，進(jìn)展。2、廣泛宣傳，營造活動氣氛活動開展中，學(xué)校后勤處開展了施行四個一活動，即一次后勤職工會議，強(qiáng)調(diào)活動內(nèi)容，詳細(xì)要求。一塊宣傳展板，向家長，學(xué)生、老師闡述活動內(nèi)容，及校方施行方案。一條校道橫幅，一封家長意見書，多方位，多角度營造活動氣氛。二、強(qiáng)調(diào)方案落實，從管理抓1、抓后勤設(shè)備投入，確保生活條件“保障好”為確保學(xué)生生活條件“保障好”，必須從形式上，頭上增強(qiáng)，學(xué)校為改善學(xué)生早餐，四月份花費(fèi)1萬元購進(jìn)烤箱，溫箱等設(shè)備，在早餐款式中增添蛋糕、早餐奶，饅頭、包子由原來的大饅頭、肉包子，變?yōu)樾＄N頭，小籠包，并隨學(xué)生需要可自行選用面條，稀飯。早餐更新后，學(xué)校早餐浪費(fèi)情況明顯好轉(zhuǎn)，學(xué)生早餐就餐率持續(xù)上升。2、抓食堂五員制，確保食堂運(yùn)營好學(xué)校積極施行五員制管理，二月份開學(xué)，邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長丁生兵同志為學(xué)校食堂員工進(jìn)展食品衛(wèi)生平安培訓(xùn)，進(jìn)步員工的思想和操作認(rèn)識。在教代會中，選派衛(wèi)生監(jiān)視員對學(xué)校食堂衛(wèi)生進(jìn)展監(jiān)視，聘請營養(yǎng)指導(dǎo)員，與學(xué)校采購處核定菜譜，邀請學(xué)生家長做伙食質(zhì)量評判員，對學(xué)?；锸程岢鲆庖姡檀鷷扑]伙食本錢監(jiān)管員，每月對食堂本錢進(jìn)展公示，讓利于學(xué)生，確保食堂零利潤。為降低食堂生活本錢，積極改善學(xué)生生活條件，本學(xué)期學(xué)校增設(shè)生豬養(yǎng)殖基地一個，由專人管理，生豬數(shù)量由原來年200頭豬，上升至400頭，確保學(xué)生肉類供給充足，蔬菜基地由原來三個大棚，經(jīng)學(xué)校商議與農(nóng)戶合資、投資等方式增設(shè)四個大棚，并與相連基地簽訂供貨協(xié)議，確保雨水及青黃季節(jié)學(xué)生蔬菜供給足。3、更新理念，確保學(xué)校后勤“管理好”確保后勤效勞好，核心是管理體系構(gòu)。為進(jìn)步員工執(zhí)行力、工作效率。四月初，學(xué)校后勤處針對學(xué)校后勤管理體系，在中層干部中〔后勤主任、食堂司務(wù)長〕施行學(xué)張國祥老師企業(yè)精細(xì)化管理形式，在管理層中進(jìn)