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人力資源管理在在線作業(yè)題庫(kù)-試題加答案
一、單項(xiàng)選擇題(只有一個(gè)正確答案)
[1]企業(yè)管理者與企業(yè)內(nèi)有組織的群體就工資、福利及工作條件等問題進(jìn)行談判,是
為了協(xié)調(diào)()。
A:員工之間的關(guān)系
B:領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系
C:勞企關(guān)系
D:不知道
答案勞企關(guān)系
[2]為保障員工的健康、減少污染、減少事故的發(fā)生所必須采取的措施,屬于()的
內(nèi)容。
A:勞企關(guān)系
B:培訓(xùn)與開發(fā)
C:安全與保障
D:編制人力資源計(jì)劃
答案安全與保障
【3】國(guó)外人力資源管理發(fā)展大致經(jīng)歷了()個(gè)階段。
A:4
B:5
C:3
D:2
答案3
[4]在人力資源管理的諸多職能中,()是整個(gè)人力資源管理活動(dòng)的前提基礎(chǔ)。
A:規(guī)劃
B:考評(píng)
C:調(diào)整
D:保持
答案規(guī)劃
[5]“組織職責(zé)階段”指的是()?
A:20世紀(jì)60年代中期
B:20世紀(jì)50年代前后
C:20世紀(jì)80年代
D:20世紀(jì)70年代前后
答案20世紀(jì)80年代
[6]人力資源是指能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和()發(fā)展的全體勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力。
A:科技
B:社會(huì)
C:技術(shù)
D:文明
答案社會(huì)
[7]同樣數(shù)量的人用不同的組織網(wǎng)絡(luò)連接起來,會(huì)形成不同的協(xié)作關(guān)系,產(chǎn)生不同的
效應(yīng),取得不同的結(jié)果。這指的是人力資源管理的()原理。
A:能位匹配原理
B:同素異構(gòu)原理
C:公平競(jìng)爭(zhēng)原理
D:激勵(lì)強(qiáng)化原理
答案同素異構(gòu)原理
[8]現(xiàn)代人力資源管理不再是簡(jiǎn)單地對(duì)員工進(jìn)行進(jìn)、管、出的管理,而是有預(yù)見性地
管理各類人員的配置、使用、勞動(dòng)報(bào)酬、資格鑒定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作條件,時(shí)刻考慮如何滿
足人力資源開發(fā)的需要與要求。這體現(xiàn)了其與傳統(tǒng)勞動(dòng)人事管理在()方面的區(qū)別。
A:管理思想
B:管理內(nèi)容
C:管理方式
D:管理手段
答案管理內(nèi)容
[9]20世紀(jì)60年代,()受到普遍重視之后,理論界取得一致共識(shí),即要把對(duì)人、對(duì)
事、對(duì)物的管理有機(jī)結(jié)合起來,并以人為中心。
A:技術(shù)開發(fā)
B:人本管理
C:物流管理
D:不知道
答案人本管理
[10]人力資源的保持,主要是通過激勵(lì)、()等措施調(diào)動(dòng)和維持員工的工作積極性和
責(zé)任心,保證員工的身體健康。
A:培訓(xùn)
B:保障
C:勞動(dòng)保護(hù)
D:關(guān)系協(xié)調(diào)
答案勞動(dòng)保護(hù)
[11]人力資源的吸收,主要是指根據(jù)企業(yè)工作需要和條件允許來確定合格的人選的過
程,也即()o
A:考核
B:招聘
C:開發(fā)
D:調(diào)整
答案招聘
[12]雇主對(duì)雇員關(guān)心的程度增加,“人事”具有了特殊使命,這是國(guó)外人力資源管理發(fā)
展的()階段。
A:檔案管理階段
B:政府職責(zé)階段
C:組織職責(zé)階段
D:科學(xué)階段
答案檔案管理階段
[13]人力資源是指能夠推動(dòng)()和社會(huì)發(fā)展的全體勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力。
A:科技
B:經(jīng)濟(jì)
C:文明
D:技術(shù)
答案經(jīng)濟(jì)
[14]在企業(yè)人力資源管理的諸多內(nèi)容中,根據(jù)員工工作績(jī)效的大小和優(yōu)劣,給予適當(dāng)
的報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)的部分是()。
A:安全與保障
B:工資福利
C:培訓(xùn)與開發(fā)
D:招聘
答案工資福利
[151美國(guó)人力資源管理模式的特點(diǎn)是()、人力資源管理制度化、注重個(gè)人能力的晉
升制度、對(duì)抗性的勞資關(guān)系和剛性工資。
A:年功序列制
B:注重市場(chǎng)調(diào)節(jié)
C:終身雇傭制
D:其他
答案注重市場(chǎng)調(diào)節(jié)
[16]美國(guó)人力資源管理模式的特點(diǎn)大致有()個(gè)。
A:4
B:5
C:6
D:7
答案5
[17]通過人力資源管理工作,可以合理組織勞動(dòng)力,科學(xué)配置人力資源,可以促使企
業(yè)以最小的勞動(dòng)消耗,取得最大的經(jīng)濟(jì)成果。這體現(xiàn)了人力資源管理()方面的意義。
A:有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行
B:有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
C:有利于開發(fā)人力資源,樹立企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D:有利于減少勞動(dòng)消耗,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
答案有利于減少勞動(dòng)消耗,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
[18]政府介入和法律規(guī)定開始在各個(gè)方面影響就業(yè),迫使企業(yè)規(guī)范人力資源管理工作。
這是國(guó)外人力資源管理發(fā)展的()階段。
A:檔案管理階段
B:政府職責(zé)階段
C:組織職責(zé)階段
D:科學(xué)階段
答案政府職責(zé)階段
【19】在人力資源管理的職能中,提高員工的知識(shí)、技能等方面的能力,挖掘潛在的能
力,從而保持和增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)力的職能是()。
A:規(guī)劃
B:吸收
C:開發(fā)
D:考評(píng)
答案開發(fā)
[20]能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的全體勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力被稱為()。
A:勞動(dòng)技能
B:勞動(dòng)能力
C:人力資源
D:人力
答案人力資源
[21]人力資源是蘊(yùn)藏在人體之內(nèi)的一種“活”的資源,并與人的自然生理特征相聯(lián)系,
這是指人力資源的()特征。
A:開發(fā)的連續(xù)性
B:時(shí)效性
C:再生性
D:生物性
答案生物性
[22]“政府職責(zé)階段”指的是()。
A:20世紀(jì)60年代中期
B:20世紀(jì)50年代前后
C:20世紀(jì)80年代
D:20世紀(jì)70年代前后
答案20世紀(jì)70年代前后
[23]人作為個(gè)體,不可能十全十美,而是各有長(zhǎng)短,但作為群體,則可通過個(gè)體間的
相互結(jié)合,取長(zhǎng)補(bǔ)短,組合成最佳結(jié)構(gòu),形成群體優(yōu)勢(shì)。這指的是人力資源管理的()原
理。
A:動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理
B:互補(bǔ)增值原理
C:同素異構(gòu)原理
答案互補(bǔ)增值原理
[24]人力資源在使用過程中不同于其他資源之處,在于它能有意識(shí)、有目的的進(jìn)行活
動(dòng),能對(duì)自身行為做出選擇,能主動(dòng)調(diào)節(jié)與外部的關(guān)系。因此,人力資源具有()。
A:再生性
B:能動(dòng)性
C:生物性
D:社會(huì)性
答案能動(dòng)性
【25】美國(guó)人力資源管理模式的特點(diǎn)是注重市場(chǎng)調(diào)節(jié)、人力資源管理制度化和()、對(duì)
抗性的勞資關(guān)系、剛性工資。
A:年功序列制
B:注重個(gè)人能力的晉升制度
C:終身雇傭制
D:其他
答案注重個(gè)人能力的晉升制度
[26]在人力資源管理工作中,通過教育與培訓(xùn),提高企業(yè)員工的素質(zhì),使員工有效地
掌握和運(yùn)用第一流的現(xiàn)代化技術(shù),創(chuàng)造出一流產(chǎn)品,使管理者掌握現(xiàn)代化的管理理論與方法,
提高企業(yè)管理的能力與水平,從而樹立企業(yè)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。這體現(xiàn)了人
力資源管理的()意義。
A:有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行
B:有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
C:有利于開發(fā)人力資源,樹立企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D:有利于減少勞動(dòng)消耗,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
答案有利于開發(fā)人力資源,樹立企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
【27】在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中,只有合理組織了勞動(dòng)力,不斷協(xié)調(diào)勞動(dòng)力之間、勞動(dòng)力與勞
動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象之間的關(guān)系,并在空間和時(shí)間上使勞動(dòng)力、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象形成最優(yōu)
配置,才能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。這體現(xiàn)了人力資源管理的()的意義。
A:有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
B:有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行
C:有利于開發(fā)人力資源,樹立企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D:有利于減少勞動(dòng)消耗,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
答案有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行
[28]在人力資源管理的職能中,試圖讓員工保持所要求達(dá)到的機(jī)能水平和良好的工作
態(tài)度,以適應(yīng)工作需要而進(jìn)行的一系列活動(dòng)所發(fā)揮的職能是()o
A:規(guī)劃
B:調(diào)整
C:開發(fā)
D:考評(píng)
答案調(diào)整
[29]美國(guó)人力資源管理模式的特點(diǎn)是注重市場(chǎng)調(diào)節(jié)、()、注重個(gè)人能力的晉升制度、
對(duì)抗性的勞資關(guān)系和剛性工資。
A:年功序列制
B:終身雇傭制
C:人力資源管理制度化
D:其他
答案人力資源管理制度化
[30]根據(jù)員工工作績(jī)效的大小和優(yōu)劣,給予適當(dāng)?shù)膱?bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì),這是人力資源管理中
()的內(nèi)容。
A:招聘
B:績(jī)效評(píng)估
C:工資福利
D:安全與保障
答案工資福利
[31]企業(yè)人力資源管理工作可以為勞動(dòng)者創(chuàng)造一個(gè)適合他們的勞動(dòng)環(huán)境,如人適其職,
充分發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng);根據(jù)每個(gè)人的需要進(jìn)行有效的激勵(lì);正確地評(píng)價(jià)每個(gè)員工的績(jī)效等,
使他們能夠安于工作,樂于工作,忠于工作,積極主動(dòng)地奉獻(xiàn)自己的全部能力與智慧,從而
達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的,這體現(xiàn)了人力資源管理()的意義。
A:有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行
B:有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
C:有利于開發(fā)人力資源,樹立企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D:有利于減少勞動(dòng)消耗,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
答案有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
[32]開發(fā)和管理好()是企業(yè)管理的主旋律,是搞好企業(yè)管理的關(guān)鍵。
A:技術(shù)開發(fā)
B:資金運(yùn)營(yíng)
C:人力資源
D:物流管理
答案人力資源
[33]人力資源與物質(zhì)資源不同,物質(zhì)資源經(jīng)過一定加工后就成為最終產(chǎn)品,而人力資
源在開發(fā)使用后可以繼續(xù)開發(fā)。這體現(xiàn)了人力資源的()特性。
A:能動(dòng)性
B:社會(huì)性
C:開發(fā)的連續(xù)性
D:再生性
答案開發(fā)的連續(xù)性
[34]人力資源是指能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的全體勞動(dòng)者的()。
A:技能
B:能力
C:勞動(dòng)能力
D:水平
答案勞動(dòng)能力
[35]人力資源能夠發(fā)揮作用的時(shí)間被限定在人生命周期中的一段,這是指人力資源的
()特點(diǎn)。
A:能動(dòng)性
B:生物性
C:時(shí)效性
D:社會(huì)性
答案時(shí)效性
[36]具有不同能力的人,應(yīng)該安排在不同的職位上,保證職位的要求與人的實(shí)際能力
實(shí)際能力相對(duì)應(yīng)。這指的是人力資源管理的()o
A:公平競(jìng)爭(zhēng)原理
B:動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理
C:能位匹配原理
D:激勵(lì)強(qiáng)化原理
答案能位匹配原理
二、多項(xiàng)選擇題
【37】企業(yè)人力資源管理是指對(duì)企業(yè)人力資源的取得、開發(fā)()和()等方面進(jìn)行的
計(jì)劃、組織、指揮和控制,以有效地開發(fā)人力資源,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的活動(dòng)。
A:培訓(xùn)
B:發(fā)掘
C:保持
D:不能確定
E:利用
答案?保持
?利用
【38】企業(yè)人力資源管理的內(nèi)容包括制定人力資源規(guī)劃、()、工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)()、
績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)、培訓(xùn)與開發(fā)、工資福利、()、安全與保障等內(nèi)容。
A:編制人力資源計(jì)劃
B:進(jìn)行人力資源保持
C:招聘
D:社會(huì)保障
E:勞企關(guān)系
答案?編制人力資源計(jì)劃
?招聘
?勞企關(guān)系
[39]現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理是以企業(yè)人力資源為中心,以經(jīng)營(yíng)觀念和市場(chǎng)意識(shí)研究如
何實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置。這種優(yōu)化配置包括兩方面的涵義,即()和()。
A:人事分開
B:因事配人
C:因人設(shè)事
D:因人拓事
E:因人配事
答案?因事配人
?因人拓事
[40]人力資源具有()、開發(fā)的連續(xù)性和再生性的特點(diǎn)。
A:生物性
B:能動(dòng)性
C:延續(xù)性
D:時(shí)效性
E:社會(huì)性
答案?生物性
?能動(dòng)性
?時(shí)效性
?社會(huì)性
[41]企業(yè)人力資源管理是指對(duì)企業(yè)人力資源的取得、開發(fā)、保持和利用等方面進(jìn)行的
計(jì)劃、組織、()和(),以有效地開發(fā)人力資源,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的活動(dòng)。
A:協(xié)調(diào)
B:指揮
C:領(lǐng)導(dǎo)
D:控制
E:不能確定
答案?指揮
?控制
[42]人力資源除了具有生物性以外,還具有()特征。
A:能動(dòng)性
B:時(shí)效性
C:社會(huì)性
D:開發(fā)的連續(xù)性
E:再生性
答案?能動(dòng)性
?時(shí)效性
?社會(huì)性
?開發(fā)的連續(xù)性
?再生性
[43]日本人力資源管理模式的最顯著特點(diǎn)是()和()。
A:對(duì)抗性的勞資關(guān)系
B:注重個(gè)人能力
C:年功序列制
D:終身雇傭制
E:剛性工資
答案?年功序列制
?終身雇傭制
[44]企業(yè)人力資源管理的職能體現(xiàn)在以下六個(gè)方面,即規(guī)劃、()、保持、開發(fā)、()
和調(diào)整。
A:節(jié)約
B:吸收
C:培訓(xùn)
D:考評(píng)
E:流動(dòng)
答案?吸收
?考評(píng)
[45]企業(yè)人力資源管理的職能主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面,即()、吸收、保持、開發(fā)
和(
A:節(jié)約
B:規(guī)劃
C:培訓(xùn)I
D:調(diào)整
E:流動(dòng)
答案?規(guī)劃
?調(diào)整
[46]現(xiàn)代人力資源管理科學(xué)化主要表現(xiàn)在()。
A:開放化
B:標(biāo)準(zhǔn)化
C:嚴(yán)格化
D:規(guī)范化
E:現(xiàn)代化
答案?標(biāo)準(zhǔn)化
?規(guī)范化
?現(xiàn)代化
[47]傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理對(duì)人進(jìn)行消極地防范與監(jiān)督,是一種專制式的管理。而現(xiàn)代
企業(yè)人力資源管理是一種()、()的管理。
A:監(jiān)督式
B:討論式
C:參與式
D:探討式
E:民主式
答案?參與式
?民主式
[48]企業(yè)人力資源管理的基本原理包括同素異構(gòu)原理、能位匹配原理、()、互補(bǔ)增值
原理、()、激勵(lì)強(qiáng)化原理和()o
A:專業(yè)化原理
B:要素有用原理
C:動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理
D:規(guī)范化原理
E:公平競(jìng)爭(zhēng)原理
答案?要素有用原理
?動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理
?公平競(jìng)爭(zhēng)原理
[49]企業(yè)人力資源管理的基本原理包括()、()、要素有用原理、()、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原
理、激勵(lì)強(qiáng)化原理和公平競(jìng)爭(zhēng)原理。
A:專業(yè)化原理
B:同素異構(gòu)原理
C:能位匹配原理
D:規(guī)范化原理
E:互補(bǔ)增值原理
答案?同素異構(gòu)原理
?能位匹配原理
?互補(bǔ)增值原理
[50]人力資源管理對(duì)企業(yè)的意義體現(xiàn)在()方面。
A:有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行
B:有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
C:有利于開發(fā)人力資源,樹立企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D:有利于減少勞動(dòng)消耗,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
E:不知道
答案?有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行
?有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
?有利于開發(fā)人力資源,樹立企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
?有利于減少勞動(dòng)消耗,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
[51]在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)追求經(jīng)濟(jì)效益的目的,取決于()、()、()之
間配合的效率。
A:人與人
B:事與事
C:人與事
D:人與組織
E:領(lǐng)導(dǎo)與下屬
答案?人與人
?人與事
?人與組織
[52]之所以說人力資源是企業(yè)最寶貴的資源,是因?yàn)槿肆Y源與()和()密切相關(guān)。
A:經(jīng)濟(jì)效益
B:技術(shù)開發(fā)
C:企業(yè)管理
D:資金投入
E:市場(chǎng)營(yíng)銷
答案?經(jīng)濟(jì)效益
?企業(yè)管理
[53]企業(yè)人力資源管理的內(nèi)容包括制定人力資源規(guī)劃、編制人力資源計(jì)劃、()、,鵠、
()、培訓(xùn)與開發(fā)、()、勞企關(guān)系、安全與保障等內(nèi)容。
A:進(jìn)行人力資源保持
B:工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)
C:績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)
D:社會(huì)保障
E:工資福利
答案?工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)
?績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)
?工資福利
[54]20世紀(jì)初至中葉通常認(rèn)為一個(gè)廠商可用來創(chuàng)造股東利潤(rùn)和員工福利的資源有()。
A:人力
B:資金
C:原材料
D:機(jī)器設(shè)備
E:產(chǎn)銷方法或技術(shù)
答案?人力
,資金
?原材料
?機(jī)器設(shè)備
?產(chǎn)銷方法或技術(shù)
【55】人力資源管理主要是全面、系統(tǒng)地研究和分析在勞動(dòng)過程中的()與()及其
合理的搭配,尋求最佳結(jié)合,保證企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
A:權(quán)力
B:職務(wù)
C:人
D:財(cái)力
E:事
答案?人
?事
【56】在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,()、財(cái)、物、()共同組成了決定企業(yè)興衰的四大要素。
A:人
B:機(jī)器
C:信息
D:設(shè)備
E:土地
答案?人
?信息
一、單項(xiàng)選擇題(只有一個(gè)正確答案)
[1]企業(yè)賦予每個(gè)職工的職務(wù)與責(zé)任通過()來體現(xiàn)。
A:任命
B:調(diào)動(dòng)
C:職位
D:升遷
答案職位
[2]測(cè)評(píng)誤差的調(diào)整大致分為兩類,即代表性誤差和()o
A:隨機(jī)誤差
B:系統(tǒng)誤差
C:偏差
D:登記誤差
答案登記誤差
【3】以企業(yè)工作職位為對(duì)象,綜合運(yùn)用多種科學(xué)的理論和方法,按一定的客觀標(biāo)準(zhǔn),
對(duì)職位的勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)責(zé)任、所需資格條件進(jìn)行測(cè)定、比較、歸類和分級(jí)的活
動(dòng)稱為()?
A:職位評(píng)判
B:職位分析
C:職位評(píng)價(jià)
D:工作分析
答案職位評(píng)價(jià)
[4]調(diào)查人員直接到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察和測(cè)定。這是職位調(diào)查方法中的()方法。
A:面談法
B:測(cè)量法
C:實(shí)地觀察法
D:書面調(diào)查法
答案實(shí)地觀察法
[5]以下工作設(shè)計(jì)方法中,哪一種方法不改變工作設(shè)計(jì)本身,而只是員工定期從一個(gè)
職位轉(zhuǎn)到另一個(gè)職位()。
A:工作專業(yè)化
B:工作豐富化
C:工作擴(kuò)大化
D:工作輪換
答案工作輪換
[6]調(diào)查人員將所需要了解的內(nèi)容事先仔細(xì)設(shè)計(jì)成書面表格,被調(diào)查人接到表格后按
調(diào)查項(xiàng)目逐一認(rèn)真填寫。這是職位調(diào)查中的()方法。
A:面談法
B:實(shí)地觀察法
C:登記法
D:書面調(diào)查法
答案書面調(diào)查法
[7]分類法也稱為()。
A:序列法
B:點(diǎn)數(shù)法
C:等級(jí)描述法
D:排隊(duì)法
答案等級(jí)描述法
[8]職位分析的最終工作成果是制定職位說明書和(
A:職位規(guī)定
B:獎(jiǎng)勵(lì)文件
C:職位規(guī)范
D:工作說明書
答案職位規(guī)范
[9]職位規(guī)范和職位說明書是()的產(chǎn)物。
A:職位說明
B:職位分析
C:職位描述
D:其他
答案職位分析
[10]“以一個(gè)職位的工作內(nèi)容為對(duì)象,通過調(diào)查收集有關(guān)資料,掌握實(shí)際情況,為正
確地進(jìn)行職位分類提供依據(jù)”,這是指()o
A:職位分析
B:職位描述
C:職位調(diào)查
D:職位歸類
答案職位調(diào)查
[11]通過增加工作責(zé)任、工作自主權(quán)及自我控制,以滿足員工心理上的需要,達(dá)到激
勵(lì)的目的。這種方法稱為()。
A:工作專業(yè)化
B:工作擴(kuò)大化
C:工作豐富化
D:工作輪換
答案工作豐富化
[12]在職位分析中,用簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確的文字對(duì)本職工作進(jìn)行概括是指(
A:職位職責(zé)分析
B:職位任務(wù)分析
C:職位名稱分析
D:職位關(guān)系分析
答案職位名稱分析
[13]根據(jù)組織需要并兼顧個(gè)人需要,規(guī)定某職務(wù)的任務(wù)、權(quán)力、責(zé)任,以及在組織中
與其他職務(wù)關(guān)系的過程稱為()。
A:職位調(diào)查
B:職務(wù)分析
C:職務(wù)設(shè)計(jì)
D:工作分析
答案職務(wù)設(shè)計(jì)
[14]職位分類歸級(jí)包括()、職位的縱向分類和統(tǒng)一職等。
A:職位的交叉分類
B:職位的橫向分類
C:劃分職等
D:其他
答案職位的橫向分類
[15]職位分析通常也稱為()。
A:職位描述
B:工作描述
C:工作分析
D:其他
答案工作分析
[161企業(yè)在對(duì)職位進(jìn)行分類時(shí),應(yīng)遵循的總原則是()。
A:整分合原則
B:因事設(shè)職
C:系統(tǒng)原則
D:能級(jí)原則
答案因事設(shè)職
[17]工作設(shè)計(jì)也稱()。
A:工作分析
B:崗位設(shè)計(jì)
C:職務(wù)設(shè)計(jì)
D:工作說明
答案職務(wù)設(shè)計(jì)
[18]職位調(diào)查方案所包括的第一個(gè)內(nèi)容是()。
A:確定調(diào)查表格和填寫說明
B:確定調(diào)查項(xiàng)目
C:明確調(diào)查目的
D:確定調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)和方法
答案明確調(diào)查目的
[19]不改變工作本身,只是通過使員工定期從一個(gè)職位轉(zhuǎn)換到另一個(gè)職位的工作設(shè)計(jì)
方法稱為()o
A:工作專業(yè)化
B:工作擴(kuò)大化
C:工作豐富化
D:工作輪換
答案工作輪換
[20]職位分析的最終工作成果是職位規(guī)范和()。
A:職位規(guī)定
B:獎(jiǎng)勵(lì)文件
C:職位說明書
D:工作規(guī)范
答案職位說明書
[21]在進(jìn)行職位的橫向分類時(shí),在劃分大類的基礎(chǔ)上再進(jìn)一步按每一大類中各種職位
的性質(zhì)和特征劃分為若干中類。這種中類在國(guó)外通常稱為()。
A:職門
B:職系
C:職組
D:職務(wù)
答案職組
[22]在職位調(diào)查表中,以下欄目需要由直接主管人員填寫的是()o
A:所受的監(jiān)督
B:給予監(jiān)督
C:本職位所需的資格條件
D:所遵守的法規(guī)
答案本職位所需的資格條件
【23】職位評(píng)價(jià)需要運(yùn)用多種學(xué)科的理論和方法,如現(xiàn)代數(shù)學(xué)、工時(shí)研究、勞動(dòng)心理學(xué)
勞動(dòng)衛(wèi)生學(xué)、人機(jī)工程學(xué)和()等。
A:物理學(xué)
B:幾何學(xué)
C:安全系統(tǒng)工程學(xué)
D:文學(xué)
答案安全系統(tǒng)工程學(xué)
[24]填寫職位調(diào)查表時(shí),首先應(yīng)注意的問題是()o
A:指出工作責(zé)任的大小
B:按時(shí)間先后順序?qū)⒈韭毼坏娜抗ぷ魅蝿?wù)一一列出
C:指出本職位與其他職位的關(guān)系
D:指出是否有領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督責(zé)任
答案按時(shí)間先后順序?qū)⒈韭毼坏娜抗ぷ魅蝿?wù)一一列出
[25]職位說明書是以()為中心,對(duì)職位進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入地說明。
A:“人”
B:“事”
C:權(quán)利
D:責(zé)任
答案“事”
[26]職位評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)各類職位的()進(jìn)行衡量的過程。
A:絕對(duì)價(jià)值
B:相對(duì)價(jià)值
C:性質(zhì)
D:等級(jí)
答案相對(duì)價(jià)值
[27]職位分類有助于實(shí)現(xiàn)()的公平合理。
A:升遷
B:調(diào)任
C:勞動(dòng)報(bào)酬
D:其他
答案勞動(dòng)報(bào)酬
[28]對(duì)某類職位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、工作方法、工作應(yīng)用實(shí)例、工作環(huán)
境和條件,以及本職位人員資格條件所作的書面記錄是()o
A:職位規(guī)范
B:工作規(guī)定
C:職位說明書
D:其他
答案職位說明書
[29]評(píng)分法也稱為()。
A:因素比較法
B:序列法
C:等級(jí)描述法
D:點(diǎn)數(shù)法
答案點(diǎn)數(shù)法
[30]職位評(píng)價(jià)的中心是()。
A:“事”
B:“人”
C:員工
D:員工能力
答案“事”
[31]工作擴(kuò)大化是一種工作范圍的水平擴(kuò)展,也稱()。
A:縱向擴(kuò)大
B:工作開拓
C:橫向擴(kuò)大
D:以上說法都不對(duì)
答案橫向擴(kuò)大
[32]根據(jù)各種職位的不同性質(zhì),將全部職位劃分為若干大類,這種大類在國(guó)外通常稱
為()。
A:職系
B:職組
C:職門
D:職務(wù)
答案職門
【33】職位分類首先進(jìn)行的準(zhǔn)備工作是()。
A:職位分析
B:職位描述
C:職位調(diào)查
D:職位歸類
答案職位調(diào)查
【34】職位分類歸級(jí)包括職位的橫向分類、()和統(tǒng)一職等。
A:職位的交叉分類
B:劃分職等
C:職位的縱向分類
D:其他
答案職位的縱向分類
[35]職位評(píng)價(jià)是以()為對(duì)象來進(jìn)行的。
A:員工
B:員工能力
C:工作職位
D:其他
答案工作職位
[36]說明對(duì)從事某職位人員必須具備的最基本的資格條件的文件是()。
A:職位規(guī)范
B:工作規(guī)定
C:職位說明書
D:其他
答案職位規(guī)范
[37]在職位評(píng)價(jià)過程中,先確定職位的影響因素,然后將工資額合理分解,使各影響
因素與之相匹配,最后再根據(jù)工資額的多少?zèng)Q定職位的高低。這種方法稱為()。
A:排列法
B:分類法
C:評(píng)分法
D:因素比較法
答案因素比較法
[38]職位分類歸級(jí)包括職位的橫向分類、職位的縱向分類和()。
A:交叉分類
B:劃分職等
C:統(tǒng)一職等
D:其他
答案統(tǒng)一職等
[39]調(diào)查人員直接約見員工,了解職位分類所需的材料。這是職位調(diào)查方法中的()
方法。
A:實(shí)地觀察法
B:溝通法
C:面談法
D:書面調(diào)查法
答案面談法
[40]在職位分析中,對(duì)本職位任務(wù)范圍和責(zé)任大小、重要程度進(jìn)行的分析屬于()。
A:職位職責(zé)分析
B:職位任務(wù)分析
C:職位名稱分析
D:職位關(guān)系分析
答案職位職責(zé)分析
[41]職位分析是在()的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
A:職位描述
B:工作描述
C:職位調(diào)查
D:其他
答案職位調(diào)查
[42]在職位調(diào)查表中,以下欄目中()需要被調(diào)查人來填寫。
A:填表人填寫的內(nèi)容是否全面
B:本職位需要的資格及條件
C:職位概況
D:填表人填寫的內(nèi)容是否真實(shí)
答案職位概況
[43]擴(kuò)大工作范圍,從而為員工提供更多的工作種類的工作設(shè)計(jì)方法稱為(
A:工作專業(yè)化
B:工作擴(kuò)大化
C:工作豐富化
D:工作輪換
答案工作擴(kuò)大化
[44]工作設(shè)計(jì)需要利用()的信息。
A:職位調(diào)查
B:職位歸類
C:職位分析
D:職位評(píng)價(jià)
答案職位分析
(45]排列法也稱為(
A:等級(jí)描述法
B:點(diǎn)數(shù)法
C:排隊(duì)法
D:序列法
答案序列法
二、多項(xiàng)選擇題
[46]職位評(píng)價(jià)要素和指標(biāo)的確定應(yīng)遵循的原則是()。
A:少而精的原則
B:界限清楚、便于測(cè)量的原則
C:綜合性原則
D:可比性原則
E:以上都不對(duì)
答案?少而精的原則
?界限清楚、便于測(cè)量的原則
?綜合性原則
?可比性原則
[47]職位分類的局限性表現(xiàn)在()。
A:適用范圍有一定限制
B:程序比較繁雜
C:受員工主觀原因的影響可能出現(xiàn)偏差
D:在一定程度上妨礙了人的全面發(fā)展和人才流動(dòng)
E:不確定
答案?適用范圍有一定限制
?程序比較繁雜
?受員工主觀原因的影響可能出現(xiàn)偏差
?在一定程度上妨礙了人的全面發(fā)展和人才流動(dòng)
[48]職位名稱分析是用簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確的文字對(duì)本職位工作進(jìn)行概括,包括()、()、()
等項(xiàng)目。
A:職稱
B:工種
C:等級(jí)
D:權(quán)利
E:責(zé)任
答案?職稱
?工種
?等級(jí)
[49]職位規(guī)范與職位說明書在()方面存在差別。
A:編制的直接目的
B:數(shù)量
C:內(nèi)容涉及的范圍
D:性質(zhì)
E:其他
答案?編制的直接目的
?內(nèi)容涉及的范圍
[50]職位評(píng)價(jià)的特點(diǎn)體現(xiàn)為()。
A:職位評(píng)價(jià)的中心是“事”不是“人”
B:職位評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)各類職位的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行衡量的過程
C:職位評(píng)價(jià)是對(duì)性質(zhì)相同的職位進(jìn)行評(píng)判
D:職位評(píng)價(jià)需要運(yùn)用多種學(xué)科的理論和方法
E:以上都不對(duì)
答案?職位評(píng)價(jià)的中心是“事”不是“人”
?職位評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)各類職位的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行衡量的過程
?職位評(píng)價(jià)是對(duì)性質(zhì)相同的職位進(jìn)行評(píng)判
?職位評(píng)價(jià)需要運(yùn)用多種學(xué)科的理論和方法
[51]工作設(shè)計(jì)的方法包括()。
A:工作專業(yè)化
B:工作縮小化
C:工作擴(kuò)大化
D:工作豐富化
E:工作輪換
答案?工作專業(yè)化
?工作擴(kuò)大化
?工作豐富化
?工作輪換
[52]職位評(píng)價(jià)中要素的計(jì)量通常是由()兒個(gè)基本步驟組成。
A:計(jì)分
B:分析
C:加權(quán)
D:測(cè)量
E:誤差調(diào)整
答案?計(jì)分
?加權(quán)
?誤差調(diào)整
[53]職位分類的具體原則是()o
A:系統(tǒng)原則
B:最低數(shù)量原則
C:整分合原則
D:能級(jí)原則
E:不確定
答案?系統(tǒng)原則
?最低數(shù)量原則
?整分合原則
?能級(jí)原則
[54]職位調(diào)查方案的設(shè)計(jì)主要包括()。
A:明確調(diào)查目的
B:確定調(diào)查單位和對(duì)象
C:確定調(diào)查項(xiàng)目
D:確定調(diào)查表格和填寫說明
E:確定調(diào)查的時(shí)間、地點(diǎn)、方法
答案?明確調(diào)查目的
?確定調(diào)查單位和對(duì)象
?確定調(diào)查項(xiàng)目
?確定調(diào)查表格和填寫說明
?確定調(diào)查的時(shí)間、地點(diǎn)、方法
[55]職位評(píng)價(jià)是以企業(yè)工作職位為對(duì)象,綜合運(yùn)用多種科學(xué)的理論和方法,按一定的
客觀標(biāo)準(zhǔn),對(duì)職位的勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)責(zé)任、所需資格條件進(jìn)行()。
A:測(cè)定
B:分析
C:比較
D:歸類
E:分級(jí)
答案?測(cè)定
?比較
?歸類
,分級(jí)
(56]職位分析的具體內(nèi)容包括()、()、()、()、職位勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)環(huán)境的分析
以及職位對(duì)員工的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力、心理素質(zhì)等必備條件的分析。
A:職位名稱分析
B:職位任務(wù)分析
C:職位指責(zé)分析
D:職位關(guān)系分析
E:職位權(quán)力分析
答案?職位名稱分析
?職位任務(wù)分析
?職位指責(zé)分析
?職位關(guān)系分析
【57】通過評(píng)定,可以明確各個(gè)職位的()o
A:門類
B:系統(tǒng)
C:差異
D:等級(jí)高低
E:其他
答案?門類
?系統(tǒng)
?等級(jí)高低
[58]職位分類的作用表現(xiàn)為()。
A:是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的起點(diǎn)和基礎(chǔ)
B:有助于招聘、選拔、考核及培訓(xùn)工作
C:有助于實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)報(bào)酬的公平合理
D:有助于改進(jìn)組織及操作,提高工作及生活質(zhì)量
E:為企業(yè)準(zhǔn)確地編制勞動(dòng)計(jì)劃、核算成本提供了前提
答案?是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的起點(diǎn)和基礎(chǔ)
?有助于招聘、選拔、考核及培訓(xùn)工作
?有助于實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)報(bào)酬的公平合理
?有助于改進(jìn)組織及操作,提高工作及生活質(zhì)量
?為企業(yè)準(zhǔn)確地編制勞動(dòng)計(jì)劃、核算成本提供了前提
【59】職位分析是指對(duì)企業(yè)各個(gè)職位設(shè)置的目的、性質(zhì)、任務(wù)、權(quán)力和隸屬關(guān)系、工作
條件和環(huán)境,以及職工為承擔(dān)該任務(wù)所需的資格條件等進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究,并制定出()、
()等人事文件的過程。
A:職位法規(guī)
B:職位規(guī)范
C:工作規(guī)定
D:工作說明書
E:獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)范
答案?職位規(guī)范
?工作說明書
[60]因?yàn)槁毼徊幻鞔_、責(zé)權(quán)不清,使我國(guó)很多企業(yè)中存在()的弊病。
A:工作不嚴(yán)肅
B:低效率
C:惡性競(jìng)爭(zhēng)
D:人浮于事
E:推諉扯皮
答案?低效率
?人浮于事
?推諉扯皮
[61]常用的職位調(diào)查方法有()。
A:數(shù)學(xué)模型法
B:面談法
C:實(shí)地觀察法
D:書面調(diào)查法
E:其他
答案?面談法
?實(shí)地觀察法
?書面調(diào)查法
[62]職位分類具體包括()等項(xiàng)活動(dòng)。
A:職位描述
B:職位調(diào)查
C:職位分析
D:職位評(píng)價(jià)
E:職位歸級(jí)
答案?職位調(diào)查
?職位分析
?職位評(píng)價(jià)
?職位歸級(jí)
[63]在職位調(diào)查表中,以下欄目中()需要被調(diào)查人來填寫。
A:職位概況
B:所受監(jiān)督
C:給予監(jiān)督
D:工作范圍和效率
E:所遵守的法規(guī)
答案?職位概況
?所受監(jiān)督
?給予監(jiān)督
?工作范圍和效率
?所遵守的法規(guī)
[64]職位分析的具體內(nèi)容包括職位名稱分析、職位任務(wù)分析、職位職責(zé)分析、職位關(guān)
系分析、職位()和()分析等等。
A:職位權(quán)力分析
B:勞動(dòng)強(qiáng)度
C:勞動(dòng)環(huán)境
D:工作成果
E:工作過程
答案?勞動(dòng)強(qiáng)度
?勞動(dòng)環(huán)境
(65]職位評(píng)價(jià)的方法通常有()o
A:面談法
B:排列法
C:分類法
D:評(píng)分法
E:因素比較法
答案?排列法
?分類法
?評(píng)分法
?因素比較法
[66]職位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括()。
A:統(tǒng)一評(píng)價(jià)指標(biāo)
B:統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
C:統(tǒng)一評(píng)價(jià)技術(shù)與方法
D:統(tǒng)一實(shí)施方法
E:統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理方法
答案?統(tǒng)一評(píng)價(jià)指標(biāo)
?統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
?統(tǒng)一評(píng)價(jià)技術(shù)與方法
?統(tǒng)一實(shí)施方法
?統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理方法
[67]職位分類有助于()等人力資源管理工作的進(jìn)行。
A:招聘
B:考核
C:選拔
D:培訓(xùn)
E:其他
答案?招聘
?考核
?選拔
?培訓(xùn)
[68]工作設(shè)計(jì)是指根據(jù)組織需要并兼顧個(gè)人需要,規(guī)定某職務(wù)的(),以及在組織中
與其他職務(wù)關(guān)系的過程。
A:任務(wù)
B:權(quán)利
C:權(quán)力
D:責(zé)任
E:內(nèi)容
答案?任務(wù)
?權(quán)力
,責(zé)任
[69]職位評(píng)價(jià)是以企業(yè)的工作職位為對(duì)象,綜合運(yùn)用多種科學(xué)的理論和方法,按一定
的客觀標(biāo)準(zhǔn),對(duì)職位的()進(jìn)行測(cè)定、比較、歸類和分級(jí)。
A:勞動(dòng)環(huán)境
B:勞動(dòng)強(qiáng)度
C:勞動(dòng)責(zé)任
D:所需資格條件
E:其他
答案?勞動(dòng)環(huán)境
?勞動(dòng)強(qiáng)度
,勞動(dòng)責(zé)任
?所需資格條件
[70]職位的特點(diǎn)是()。
A:以“人”為中心進(jìn)行設(shè)置
B:以“事”為中心進(jìn)行設(shè)置
C:數(shù)量有限
D:不能隨人走
E:是變化的
答案?以“事”為中心進(jìn)行設(shè)置
?數(shù)量有限
?不能隨人走
?是變化的
[71]職位評(píng)價(jià)應(yīng)注意的問題是()。
A:評(píng)價(jià)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化
B:職位評(píng)價(jià)要素和指標(biāo)的確定
C:職位評(píng)價(jià)中計(jì)量方法的選擇
D:效度和信度
E:以上都不對(duì)
答案?評(píng)價(jià)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化
?職位評(píng)價(jià)要素和指標(biāo)的確定
?職位評(píng)價(jià)中計(jì)量方法的選擇
[72]職位調(diào)查的()和()直接關(guān)系到職位分類的質(zhì)量。
A:全面性
B:真實(shí)程度
C:完整性
D:準(zhǔn)確性
E:其他
答案?真實(shí)程度
?準(zhǔn)確性
[73]影響書面調(diào)查結(jié)果可靠性的因素是()。
A:調(diào)查人員的素質(zhì)
B:調(diào)查表的數(shù)量
C:調(diào)查表本身設(shè)計(jì)得是否合理
D:被調(diào)查者文化水平的高低
E:被調(diào)查者填表時(shí)的誠(chéng)意、興趣和態(tài)度
答案?調(diào)查表本身設(shè)計(jì)得是否合理
?被調(diào)查者文化水平的高低
?被調(diào)查者填表時(shí)的誠(chéng)意、興趣和態(tài)度
[74]職位評(píng)價(jià)需要運(yùn)用多種科學(xué)的理論和方法,如()。
A:現(xiàn)代數(shù)學(xué)
B:工時(shí)研究
C:勞動(dòng)心理學(xué)
D:勞動(dòng)衛(wèi)生學(xué)
E:人機(jī)工程學(xué)
答案?現(xiàn)代數(shù)學(xué)
?工時(shí)研究
,勞動(dòng)心理學(xué)
?勞動(dòng)衛(wèi)生學(xué)
?人機(jī)工程學(xué)
[75]填寫職位調(diào)查表時(shí),需要注意的問題是:要按時(shí)間先后順序?qū)⒈韭毼坏娜抗ぷ?/p>
一一列出,并在此基礎(chǔ)上對(duì)每一事項(xiàng)詳細(xì)加以說明,盡量避免使用含混籠統(tǒng)的詞句,還要()。
A:指出完成各項(xiàng)工作事項(xiàng)所需要的時(shí)間
B:指出工作責(zé)任的大小
C:指出最困難、最重要的工作,并說明原因
D:指出是否有監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任
E:指出本職位與其他職位的關(guān)系
答案?指出完成各項(xiàng)工作事項(xiàng)所需要的時(shí)間
-指出工作責(zé)任的大小
?指出最困難、最重要的工作,并說明原因
?指出是否有監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任
?指出本職位與其他職位的關(guān)系
[76]職位分析涉及兩個(gè)方面的工作,它們是()。
A:職位調(diào)查
B:工作描述
C:現(xiàn)場(chǎng)觀察
D:任職資格要求
E:其他
答案?工作描述
?任職資格要求
[77]職位是()和()的統(tǒng)一。
A:權(quán)力
B:職務(wù)
C:義務(wù)
D:責(zé)任
E:地位
答案?職務(wù)
,責(zé)任
[78]職位分類是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的()和()。
A:過程
B:起點(diǎn)
C:核心
D:基礎(chǔ)
E:中心
答案?起點(diǎn)
?基礎(chǔ)
[79]職位分析是指對(duì)企業(yè)各個(gè)職位設(shè)置的()、()、()、權(quán)力和隸屬關(guān)系工作條件
和環(huán)境,以及職工為承擔(dān)該任務(wù)所需的資格條件等進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究,并制定出職位規(guī)范、
工作說明書等人事文件的過程。
A:目的
B:范圍
C:性質(zhì)
D:特點(diǎn)
E:任務(wù)
答案?目的
?性質(zhì)
,任務(wù)
[80]工作設(shè)計(jì)的要求是()。
A:全部職位的總和應(yīng)該能覆蓋企業(yè)的總?cè)蝿?wù)
B:不能出現(xiàn)無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象
C:應(yīng)有助于發(fā)揮企業(yè)每一員工的個(gè)人能力和提高組織效率
D:應(yīng)考慮到現(xiàn)實(shí)的可能性
E:以上說法都不對(duì)
答案?全部職位的總和應(yīng)該能覆蓋企業(yè)的總?cè)蝿?wù)
?不能出現(xiàn)無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象
?應(yīng)有助于發(fā)揮企業(yè)每一員工的個(gè)人能力和提高組織效率
?應(yīng)考慮到現(xiàn)實(shí)的可能性
一、單項(xiàng)選擇題(只有一個(gè)正確答案)
[1]編制人力資源規(guī)劃的最后一個(gè)步驟是()。
A:設(shè)置人力資源規(guī)劃執(zhí)行過程中的監(jiān)督和控制機(jī)制
B:制定人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃
C:設(shè)置人力資源規(guī)劃的評(píng)估和調(diào)整系統(tǒng)
D:以上說法都不對(duì)
答案設(shè)置人力資源規(guī)劃的評(píng)估和調(diào)整系統(tǒng)
[2]人力資源供求預(yù)測(cè)的結(jié)果通常有()情況。
A:4種
B:3種
C:2種
D:1種
答案3種
【3】按照企業(yè)員工總數(shù)和某類人員占員工總數(shù)的比例,計(jì)算某種定員人數(shù)的方法是
()o
A:按比例定員
B:按工作效率定員
C:按崗位定員
D:按社別定員
答案按比例定員
[4]人力資源的供給預(yù)測(cè)也稱為()。
A:人才市場(chǎng)預(yù)測(cè)
B:市場(chǎng)預(yù)測(cè)
C:人員擁有量預(yù)測(cè)
D:其他
答案人員擁有量預(yù)測(cè)
【5】根據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn),企業(yè)在建立人力資源信息系統(tǒng)時(shí),大型組織最好采用()o
A:手工
B:人工
C:計(jì)算機(jī)
D:檔案系統(tǒng)
答案計(jì)算機(jī)
[6]實(shí)際工作時(shí)間與應(yīng)參加工作的時(shí)間的比稱為()。
A:工作時(shí)間比
B:標(biāo)準(zhǔn)工作率
C:工作率
D:工作潛力
答案工作率
[7]企業(yè)內(nèi)對(duì)人員、工作信息的收集、保存、整理、綜合、分析、研究、報(bào)告的全過
程稱為()o
A:人力資源信息搜集
B:人力資源信息分析
C:人力資源信息系統(tǒng)
D:其他
答案人力資源信息系統(tǒng)
【8】根據(jù)機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、看管定額和設(shè)備開動(dòng)班次來計(jì)算定員人數(shù)的方法是()。
A:按比例定員
B:按工作效率定員
C:按崗位定員
D:按設(shè)備定員
答案按設(shè)備定員
[9]從理論上講,人力資源信息越詳細(xì)越(),但這會(huì)增加企業(yè)管理成本。
A:不利
B:好
C:壞
D:不確定
答案好
[10]企業(yè)以總體戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),綜合考慮各種因素的影響,運(yùn)用科學(xué)的方法,對(duì)
企業(yè)未來人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間進(jìn)行估計(jì)的活動(dòng)是(
A:人力資源分析
B:人力資源需求分析
C:人力資源供給分析
D:人力資源狀況估計(jì)
答案人力資源需求分析
[11]企業(yè)人力資源業(yè)務(wù)計(jì)劃是()的展開和具體化。
A:企業(yè)長(zhǎng)期規(guī)劃
B:企業(yè)人力資源總體規(guī)劃
C:工資計(jì)劃
D:短期計(jì)劃
答案企業(yè)人力資源總體規(guī)劃
[12]企業(yè)理想的年齡結(jié)構(gòu)應(yīng)該為()。
A:正方形
B:長(zhǎng)方形
C:梯形
D:菱形
答案梯形
[13]根據(jù)企業(yè)已定的產(chǎn)品方向、生產(chǎn)規(guī)模,在一定時(shí)期內(nèi)和一定的技術(shù)條件下,規(guī)定
企業(yè)必須配備各類人員的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)是()。
A:企業(yè)用人分析
B:企業(yè)人員分析
C:企業(yè)定員
D:以上說法不對(duì)
答案企業(yè)定員
[14]以企業(yè)整體目標(biāo)為依據(jù),在分析現(xiàn)有人力資源狀況的基礎(chǔ)匕對(duì)企業(yè)未來的人力
需求即合理組合進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策,進(jìn)而確定企業(yè)人力資源發(fā)展目標(biāo),以及達(dá)成目標(biāo)的措施的
過程是()。
A:企業(yè)規(guī)劃
B:企業(yè)人才規(guī)劃
C:企業(yè)人力資源分析
D:企業(yè)人力資源規(guī)劃
答案企業(yè)人力資源規(guī)劃
[15]處于不同發(fā)展?fàn)顟B(tài)下的企業(yè),需要實(shí)施相關(guān)的人事政策,而這些人事政策的制定,
必須以()為依據(jù)和指導(dǎo)。
A:企業(yè)整體規(guī)劃
B:企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃
C:企業(yè)規(guī)劃
D:企業(yè)人力資源規(guī)劃
答案企業(yè)人力資源規(guī)劃
[16]編制人力資源規(guī)劃的目標(biāo)是:確保企業(yè)在()和不同的職位上得到適當(dāng)?shù)娜诉x。
A:不同的地點(diǎn)
B:不同的部門
C;適當(dāng)?shù)臅r(shí)間
D:不填
答案適當(dāng)?shù)臅r(shí)間
[17]以下()人力資源需求預(yù)測(cè)技術(shù)是定性的方法。
A:指數(shù)平滑法
B:德爾菲法
C:回歸模型法
D:經(jīng)濟(jì)模型法
答案德爾菲法
[18]在編制人力資源規(guī)劃時(shí),對(duì)企業(yè)人力資源的“盤點(diǎn)”與查核指的是()o
A:人力資源供求預(yù)測(cè)
B:分析
C:總結(jié)
D:測(cè)量
答案分析
[19]對(duì)規(guī)劃期內(nèi)人力資源管理的總目標(biāo)、總政策、實(shí)施步驟利總預(yù)算的安排是()。
A:人力資源業(yè)務(wù)計(jì)劃
B:人力資源總體規(guī)劃
C:企業(yè)計(jì)劃
D:企業(yè)規(guī)劃
答案人力資源總體規(guī)劃
[20]企業(yè)主管部門要求達(dá)到的或企業(yè)自己確定的目標(biāo)工作率稱為()o
A:一般工作率
B:企業(yè)工作率
C:標(biāo)準(zhǔn)工作率
D:部門工作率
答案標(biāo)準(zhǔn)工作率
[21]企業(yè)定員是根據(jù)企業(yè)已定的產(chǎn)品方向、生產(chǎn)規(guī)模,在一定時(shí)期內(nèi)和一定的技術(shù)條
件下,規(guī)定企業(yè)必須配備各類人員的()o
A:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B:數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)
C:資格
D:素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
答案數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)
[22]緊緊圍繞職位的資格條件,對(duì)現(xiàn)有人員的受教育程度及其實(shí)際工作能力進(jìn)行分析。
這是()。
A:人力素質(zhì)分析
B:年齡結(jié)構(gòu)分析
C:人才需求分析
D:人員使用情況分析
答案人力素質(zhì)分析
[23]企業(yè)人力資源規(guī)劃是()。
A:長(zhǎng)期規(guī)劃
B:短期規(guī)劃
C:中期規(guī)劃
D:其他
答案中期規(guī)劃
(24]企業(yè)對(duì)人力資源總量平衡,結(jié)構(gòu)不平衡所采取的措施是(
A:減少員工工作時(shí)間
B:減少員工工資
C:制定針對(duì)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)計(jì)劃
D:鼓勵(lì)員工退休
答案制定針對(duì)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)計(jì)劃
[25]
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