追求品質(zhì)不走捷徑對(duì)于如何提高質(zhì)量管理水平的思考1、不可放松的制度管理1、不可放松的制度管理1、不可放松的制度管理施工樣板引路制度現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度質(zhì)量教育與培訓(xùn)制度工程質(zhì)量專題會(huì)議制度技術(shù)復(fù)核制度技術(shù)交底制度工程質(zhì)量資料管理制度材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度工程質(zhì)量驗(yàn)收制度質(zhì)量事故報(bào)告處理制度實(shí)測(cè)實(shí)量制度質(zhì)量評(píng)價(jià)制度項(xiàng)目部質(zhì)量檢查制度測(cè)量復(fù)核與試驗(yàn)計(jì)量制度質(zhì)量否決制度底線管理制度質(zhì)量信息管理制度質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目部考核制度質(zhì)量責(zé)任追究制度二十個(gè)質(zhì)量制度我們不缺少制度我們?nèi)鄙僦贫鹊挠行?zhí)行制度建設(shè)方面一是制度編制的水平需要提高。企業(yè)的管理制度就是企業(yè)的內(nèi)部法規(guī)，其制度應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)，注重實(shí)效。二是制度與崗位職責(zé)之間出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，崗位職責(zé)沒(méi)有貫徹相應(yīng)制度的規(guī)定或要求，所以即便制度制定得再好也無(wú)法得到落實(shí)。2.崗位職責(zé)方面

一是職責(zé)沒(méi)有得到認(rèn)真的梳理，工作存在漏洞，如專業(yè)工程師（工長(zhǎng)）的質(zhì)量責(zé)任不夠清晰，這是認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題。

二是“職”、“責(zé)”不清。我們看到的崗位職責(zé)基本都是“職”很多，“責(zé)”卻不清晰，管理人員不知道自己這個(gè)崗位應(yīng)負(fù)的責(zé)任。即對(duì)什么事負(fù)責(zé)，對(duì)什么人負(fù)責(zé)。

三是每個(gè)崗位都制定了崗位職責(zé)，同時(shí)又制定了安全職責(zé)、質(zhì)量職責(zé)……等等，造成項(xiàng)目部管理人員的崗位職責(zé)很混亂。4.質(zhì)量技術(shù)管理方面一是施工組織設(shè)計(jì)的編制粗糙，不具有綱領(lǐng)性地位。如缺少一些重要的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，特別是設(shè)計(jì)規(guī)范、擬采用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等。

二是對(duì)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)的分析不夠全面和充分。缺少機(jī)電安裝、專業(yè)分包等工程的分析，缺少總包管理的分析等。4.質(zhì)量技術(shù)管理方面三是管理資源配置無(wú)計(jì)劃。

四是施工方法所占篇幅很大，但缺少對(duì)具體方案編制的指導(dǎo)性。這也是使施工組織設(shè)計(jì)不具備綱領(lǐng)性文件的地位重要特征之一。五是施工方案的編制依據(jù)不夠完整，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不夠全面特別是缺少施工操作標(biāo)準(zhǔn)——施工工藝標(biāo)準(zhǔn)（這個(gè)問(wèn)題就源于施工組織設(shè)計(jì)）。4.質(zhì)量技術(shù)管理方面六是施工方案缺少對(duì)分部工程的具體分析，針對(duì)性不足，如混凝土工程方案中缺少對(duì)混凝土設(shè)計(jì)性能、施工性能的分析與描述。七是分部工程施工方案缺少檢驗(yàn)批的劃分及驗(yàn)收計(jì)劃、試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃、施工資料編制計(jì)劃等重要內(nèi)容。4.質(zhì)量技術(shù)管理方面八是施工方案中基本沒(méi)有體現(xiàn)危險(xiǎn)源的預(yù)控。九是技術(shù)交底的針對(duì)性嚴(yán)重不足，對(duì)班組的交底與分項(xiàng)工程交底混淆，不是一個(gè)班組的工作內(nèi)容都交到一個(gè)班組，搞不清班組到底應(yīng)該干什么。

十是技術(shù)交底中的操作方法不明、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不清。5.質(zhì)量過(guò)程管理方面一是竣工售后服務(wù)工作有待加強(qiáng)?；卦L過(guò)程中的維修記錄不完整，竣工后主動(dòng)回訪意識(shí)不強(qiáng)。二是過(guò)程監(jiān)控不到位。企業(yè)對(duì)分公司、項(xiàng)目部的檢查記錄不完整，沒(méi)有對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，沒(méi)有對(duì)策措施。三是培訓(xùn)工作開(kāi)展不足，對(duì)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)學(xué)時(shí)數(shù)普遍不夠。7.項(xiàng)目質(zhì)量管理效果方面質(zhì)量管理效果在考評(píng)的5個(gè)分項(xiàng)中的權(quán)重為50%，是權(quán)重最大的一個(gè)分項(xiàng)。存在的主要問(wèn)題有：一是對(duì)分包管控的意識(shí)不強(qiáng)。未與分包簽訂質(zhì)量協(xié)議，或質(zhì)量協(xié)議千篇一律，沒(méi)有針對(duì)性。對(duì)分包的管控沒(méi)有依據(jù)。4.制定清晰的崗位職責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各崗位的質(zhì)量管理職責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一梳理，每個(gè)崗位的“責(zé)”必須明確，即對(duì)什么事負(fù)責(zé)、對(duì)什么人負(fù)責(zé)。其次是“職”。由于各項(xiàng)目部人員數(shù)量不同，崗位設(shè)置不同，但所有涉及質(zhì)量管理的事均必須有人負(fù)責(zé)，從而保證質(zhì)量管理工作不出現(xiàn)漏洞。這是項(xiàng)目部質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。只有“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等質(zhì)量要素的管理到位，工程的實(shí)體質(zhì)量才能夠得到可靠保證。1、不可放松的制度管理制度有效執(zhí)行培訓(xùn)考核堅(jiān)持2、不可忽略的“一點(diǎn)一線”2、不可忽略的“一點(diǎn)一線”2、不可忽略的“一點(diǎn)一線”砼體工程砌體工程粉刷工程定位準(zhǔn)確，尺寸準(zhǔn)確控制目標(biāo)控制點(diǎn)的復(fù)核控制線的復(fù)核現(xiàn)狀一：過(guò)多重視表面看得見(jiàn)的東西，忽略了“標(biāo)準(zhǔn)”是否正確。解決辦法2、不可忽略的“一點(diǎn)一線”砼體工程砌體工程粉刷工程定位準(zhǔn)確，尺寸準(zhǔn)確控制目標(biāo)砼體結(jié)構(gòu)施工時(shí)彈出的控制線予以保留且標(biāo)識(shí)清楚，作為砌體和粉刷施工的控制線。現(xiàn)狀二：三個(gè)工程三條控制線，控制線間的誤差導(dǎo)致成品定位及尺寸的偏差。解決辦法三線合一3、不可作秀的“樣板引路”3、不可作秀的“樣板引路”3、不可作秀的“樣板引路”指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工最終目標(biāo)樣板引路的作用現(xiàn)狀一：樣板不能真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工內(nèi)容。依據(jù)圖紙，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況進(jìn)行樣板的施工。解決辦法1、確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2、分析操作要點(diǎn)；3、明確施工方法；4、進(jìn)行技術(shù)交底。3、不可作秀的“樣板引路”最終效果樣板引路的作用現(xiàn)狀二：樣板本身節(jié)點(diǎn)或工序錯(cuò)誤。方案編制正確，交底明確，施工時(shí)專人跟蹤。解決辦法指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工1、確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2、分析操作要點(diǎn)；3、明確施工方法；4、進(jìn)行技術(shù)交底。交底培珍訓(xùn)工法甜樣板實(shí)體第樣板實(shí)體踏實(shí)施驗(yàn)收3、不勤可作醬秀的榮“樣忌板引座路”3、不輛可作幼秀的全“樣貝板引淘路”目標(biāo)我讓淺你怎宣么做診，你舒就怎夸么做杜絕你想怎它么干就潛怎么干學(xué)，我來(lái)倒檢查再震整改。4、不嘉可打紹折的煙工序罩施工4、不務(wù)可打傷折的施工序刷施工4、不省可打洋折的虎工序姓施工砼體球工程砌體旬工程粉刷工搜程容易打揚(yáng)折的工域序混凝土舅表面感秧觀差甚附至開(kāi)裂農(nóng)和變形模板豈安裝碎不刷霞脫模賣(mài)劑,模板支沿?fù)渭艿木执畈穑鸹炷琳黟B(yǎng)護(hù)等步。產(chǎn)生影子響分項(xiàng)名烤稱不滿足異規(guī)范，擇容易出胖現(xiàn)裂縫開(kāi)槽桌處粉端刷掛棍網(wǎng)，徐一次板砌筑巴過(guò)高梳，砌繪塊齡素期不括足等藍(lán)?；绎瀼棓?shù)量包不足被、不澡打底濃糙，珍不做睜吊角執(zhí)，甩疼漿隨成意等膠。空鼓開(kāi)突裂，陰初陽(yáng)角不央方正，希垂直度醉不夠。工序打盞折施工大打折監(jiān)督打抖折提高“蒜犯罪”送成本劃分逼區(qū)域盞，責(zé)漂任到嫂人，喂加強(qiáng)猛過(guò)程指旁站嘴、巡才檢，賽并作厘為重綿點(diǎn)考早核內(nèi)勁容采取措刷施兩種行割為4、不蔥可打攏折的琴工序誤施工不重策視原因5、不可虧走樣的跟操作工倍藝5、不可固走樣的溝操作工強(qiáng)藝操作漏工藝5、不銳可走竊樣的妥操作跪工藝實(shí)體質(zhì)盒量毛坯橫移交影響影響工藝醫(yī)走樣三個(gè)原瞞因工藝復(fù)沿雜不易箱操作操作祖人員扎不知怒道怎辯么做操作人選員偷工工藝節(jié)過(guò)點(diǎn)進(jìn)行傅優(yōu)化對(duì)進(jìn)吃場(chǎng)操辰作工杰人進(jìn)閣行交跑底，切且交弓底詳寬細(xì)過(guò)程巡抽視，堅(jiān)節(jié)決返工冰，加大雞處罰解決辦點(diǎn)法5、不酷可走踐樣的銅操作撕工藝6、不可盾馬虎的波方案編厲制及交曬底6、不拿可馬屑虎的翁方案振編制掀及交爸底6、不飯可馬久虎的吵方案鮮編制仇及交口底方案稈編制仆一大挽抄方案甜交底熔走過(guò)血場(chǎng)出現(xiàn)壞問(wèn)題方案多針對(duì)捉性不務(wù)強(qiáng)，鳥(niǎo)“缺鋒斤短階兩”巷不能偏指導(dǎo)夫現(xiàn)場(chǎng)沈施工操作石人員猛不知銳道你阻的要萌求，籃仍然煮想怎后么做碑就怎闖么做現(xiàn)場(chǎng)隨意施工導(dǎo)致結(jié)吃果6、不可愉馬虎的蘿方案編曾制及交灰底方案編底制一大烤抄出現(xiàn)問(wèn)建題出現(xiàn)遍問(wèn)題秘原因時(shí)間池來(lái)不井及責(zé)任甚心不表夠水平達(dá)元不到編制方招案編制裕計(jì)劃解決轎辦法經(jīng)常晝梳理培訓(xùn)，佳提高水筍平教育，郵或者懲然罰，甚艙至辭退6、不也可馬尊虎的榆方案她編制早及交禽底方案交譜底走過(guò)鼻場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)舟題出現(xiàn)梅問(wèn)題犯原因講不清聽(tīng)不懂解決目辦法采用四宰種交底勇方式文字眼交底毫太單窮調(diào)圖片逮形式文字形辣式視頻盈形式工法氏樣板7、不可礦大意的野材料控呼制7、不可刮大意的輕材料控賄制7、不可卡大意的逃材料控搜制建筑餐材料建筑除就是地各種技材料旁的集弓成占建筑葛施工成稠本的50棍-6掘0%極大影昂響工程諒質(zhì)量質(zhì)量串不合袍格供應(yīng)商暗以次充餡好利益的忌誘惑不可大大意7、不腐可大萍意的丑材料際控制材料退控制進(jìn)場(chǎng)濟(jì)驗(yàn)收取樣簽檢測(cè)嚴(yán)格按兆照材料明驗(yàn)收制爹度執(zhí)行總包、雞監(jiān)理、另業(yè)主三細(xì)方驗(yàn)收隨車進(jìn)賴入現(xiàn)場(chǎng)尿的資料環(huán)齊全有紫效標(biāo)養(yǎng)猛室滿魂足使眉用要蓬求見(jiàn)證取惕樣、留盞樣符合熄規(guī)范試驗(yàn)檢鞏測(cè)合格范后方可戀使用8、不可保輕視的緊實(shí)測(cè)實(shí)療量8、不可衫輕視的絕實(shí)測(cè)實(shí)斧量8、不可湊輕視的他實(shí)測(cè)實(shí)苦量實(shí)測(cè)申實(shí)量過(guò)程類檢驗(yàn)類過(guò)程吃驗(yàn)收記錄數(shù)拋據(jù)成品奇效果記錄嘉數(shù)據(jù)分析數(shù)杜據(jù)對(duì)比分覆析分析數(shù)喂據(jù)改進(jìn)實(shí)測(cè)實(shí)戰(zhàn)量的真女正意義組長(zhǎng)鉆：項(xiàng)香目經(jīng)案理副組國(guó)長(zhǎng)：何項(xiàng)目拋班子線成員成員傘：各拆分包愈項(xiàng)目音經(jīng)理按、總返包質(zhì)奔量員顆及分盛包質(zhì)壇量員8、不可渣輕視的剩實(shí)測(cè)實(shí)飄量成立實(shí)鐘測(cè)實(shí)量簽管理小疼組實(shí)測(cè)皮實(shí)量濟(jì)數(shù)據(jù)護(hù)分析肌會(huì)議每周召牙開(kāi)一次準(zhǔn)數(shù)據(jù)分君析會(huì)議今，提出親重點(diǎn)監(jiān)聲控項(xiàng)及的改進(jìn)措奶施9、其棗它質(zhì)哪量控眠制措晌施9、其它被質(zhì)量控篩制措施9.1、提受高質(zhì)俊量意哨識(shí)，符營(yíng)造從良好燙氛圍培訓(xùn)獎(jiǎng)罰宣傳競(jìng)賽觀摩營(yíng)造宰一個(gè)閑“人侍人講艇質(zhì)量戲”、次“事竹事講港質(zhì)量秘”的跨氛圍質(zhì)量意承識(shí)從“要我”質(zhì)量到“我要”質(zhì)量的轉(zhuǎn)變9.2、應(yīng)用處新技術(shù)孩，嘗試倉(cāng)新方法引入市新技號(hào)術(shù)BIM系統(tǒng)犬應(yīng)用嘗試階段碰撞檢還查管線支綜合凍深化平面規(guī)島劃布置節(jié)點(diǎn)建腦模，用臣于方案飲交底9.3、分?jǐn)r析投接訴熱鍋點(diǎn)，授做到巴提前躲預(yù)防投訴碌熱點(diǎn)墻面開(kāi)權(quán)裂衛(wèi)生睜間滲躺漏水外墻牌體滲株漏水屋面央滲漏只水重點(diǎn)淋關(guān)注副，提淹前制給定預(yù)閑防措庭施及染節(jié)點(diǎn)編制社防滲載抗裂蓬專項(xiàng)漫施工仗方案金山萬(wàn)長(zhǎng)達(dá)質(zhì)量開(kāi)管理過(guò)羞程1、制度瞞管理的瞞實(shí)施約十飯余次希制看度的島培訓(xùn)每月?lián)踬|(zhì)量腰崗位材制度己的考鹽核每月籍一次悉質(zhì)量鞭評(píng)比2、“梅一點(diǎn)淺、一進(jìn)線”重的實(shí)輸施三線合虜一，標(biāo)罷識(shí)清楚控制點(diǎn)城的復(fù)核控制線擾的復(fù)核從基辟礎(chǔ)到白裝修擁的9個(gè)分部息，24個(gè)分榆項(xiàng)，10國(guó)2道工決序。在現(xiàn)投場(chǎng)北銅側(cè)工輪人主辱入口絲式處，汁設(shè)置850平方怠米的怖“樣元板”薯施工雷區(qū)域箱。3、樣樓板引妖路的得實(shí)施3、樣駁板引料路的堡實(shí)施3、樣嫌板引缺路的穗實(shí)施3、樣板聰引路的貫實(shí)施3、樣丘板引鑒路的頃實(shí)施3、樣醫(yī)板引劍路的態(tài)實(shí)施樣板要搭點(diǎn)交底專人香過(guò)程售監(jiān)督3、樣板食引路的衫實(shí)施樣板段阻整體效觀果3、樣杏板引陣路的住實(shí)施基礎(chǔ)煌施工泡樣板粉刷施瘦工樣板結(jié)構(gòu)馳施工爭(zhēng)樣板賄一外墻、魔欄桿樣層板結(jié)構(gòu)茄施工攔樣板步二屋面染、安班裝樣沫板二結(jié)與構(gòu)施迎工樣坡板管道井前安裝樣早板4、防止章工序打謙折辦法獨(dú)的實(shí)施將工置序易蓄打折哄處寫(xiě)驅(qū)入合抄同質(zhì)拔量管臣理協(xié)竄議中地，明濤確處脹罰標(biāo)杜準(zhǔn)。每個(gè)單丟體劃分蠶責(zé)任人4、防廊止工子序打窄折辦故法的北實(shí)施技術(shù)觀交底肆中明淚確要音求4、防止領(lǐng)工序打禁折辦法鑄的實(shí)施4、防止記工序打祝折辦法橫的實(shí)施對(duì)勞理務(wù)分悟包按閃照合叢同協(xié)薄議處恩罰對(duì)責(zé)抹任人塌予以護(hù)處罰屋面水平變形縫購(gòu)物中心采光頂翻遍收口出屋面風(fēng)井深化模型深化圖紙5、防止納工藝走巖樣辦法條的實(shí)施復(fù)雜節(jié)點(diǎn)的深化出屋面管道出屋面門(mén)洞出屋面排氣洞深化模型深化圖紙5、防珠止工鵲藝走禽樣辦紗法的驕實(shí)施復(fù)雜節(jié)點(diǎn)的深化屋面透氣管屋面管道基礎(chǔ)樓梯踏步深化模型深化圖紙5、防止校工藝走威樣辦法殖的實(shí)施復(fù)雜節(jié)點(diǎn)的深化5、防止度工藝走哨樣辦法愚的實(shí)施對(duì)工人的技術(shù)交底工人蹄技術(shù)駛交底工人儉技術(shù)筑交底5、防深止工獨(dú)藝走邪樣辦羊法的魄實(shí)施施工過(guò)程的跟蹤檢查對(duì)噴洋漿的癥檢查彈驗(yàn)收對(duì)灰餅多的檢查將驗(yàn)收對(duì)吊角卵的檢查鼓驗(yàn)收管道后巡壽先進(jìn)行冤粉刷螺桿欲洞封洗堵驗(yàn)孔收墻體澆剖水旁站砂漿面耍層施工木旁站砂漿倚底糙懷施工矛旁站及時(shí)滅進(jìn)行屢垂直娃平整掠驗(yàn)收噴水縱養(yǎng)護(hù)6、方案歷的編制溉及交底時(shí)的實(shí)施方案的編制方案綠的編針制計(jì)芒劃方案編玩制及審批批流程雁培訓(xùn)技術(shù)崖能力奸考核6、方案躬的編制奧及交底癢的實(shí)施方案的編制方案的仿編制計(jì)泉?jiǎng)澐桨妇幘o制培訓(xùn)技術(shù)能表力考核6、方案蝕的編制勢(shì)及交底靜的實(shí)施方案的編制方案菌的編百制計(jì)殲劃方案袖編制鼓培訓(xùn)技術(shù)能奧力考核6、方案覺(jué)的編制趁及交底礙的實(shí)施方案的編制方案滔的編搶制計(jì)辭劃方案線編制片培訓(xùn)技術(shù)能禿力考核6、方案獸的編制仇及交底苦的實(shí)施方案的交底方案文弱字交底方案圖室片交底方案榮視頻尼交底方案工僚法樣板遼交底交底振完成嫩后在慚現(xiàn)場(chǎng)殃做實(shí)渴體樣泛板，后驗(yàn)收守合格景后方勒可大膚面積戲開(kāi)始爐施工好。7、材料著管理的紐奉實(shí)施鋼筋進(jìn)怖場(chǎng)驗(yàn)收鋼筋進(jìn)娃場(chǎng)驗(yàn)收砌體材咐料驗(yàn)收模板族進(jìn)場(chǎng)相驗(yàn)收消防翠材料鐮驗(yàn)收隨車晨質(zhì)量吉證明非書(shū)混凝土俘塌落度澡測(cè)試業(yè)主靠監(jiān)理獄對(duì)鋼頃筋驗(yàn)話收保溫板謊進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)西收玻璃掩進(jìn)場(chǎng)蔽驗(yàn)收防火括涂料換進(jìn)場(chǎng)賴驗(yàn)收業(yè)主脆監(jiān)理遭對(duì)卷只材驗(yàn)命收消防散材料聯(lián)驗(yàn)收7、材昆料管教理的叛實(shí)施7、材料忘管理的退實(shí)施材料旬不合黨格退暫場(chǎng)材料不艦合格退頁(yè)場(chǎng)7、材料傲管理的素實(shí)施檢驗(yàn)、弊試驗(yàn)計(jì)旦劃及清宜單現(xiàn)場(chǎng)同設(shè)置殊的標(biāo)留養(yǎng)室鋼筋收現(xiàn)場(chǎng)深取樣砌塊現(xiàn)舌場(chǎng)取樣型鋼幅現(xiàn)場(chǎng)地取樣混凝土疏現(xiàn)場(chǎng)制肢作試塊7、材誼料管已理的絞實(shí)施裝修材捉料取樣TP瓣S保溫僅材料教取樣抗裂砂換漿材料衰取樣巖棉峽板材及料取誰(shuí)樣檢測(cè)春合格泄報(bào)告保溫懶釘材曉料取洞樣網(wǎng)格布烏材料取焦樣防水材拿料取樣7、材料跑管理的鉛實(shí)施檢測(cè)合筒格掛牌矮標(biāo)識(shí)建立巷材料秋綜合豎臺(tái)賬材料驗(yàn)收檢測(cè)合格后方可正式使用，并建立綜合驗(yàn)收臺(tái)賬8、實(shí)稀測(cè)實(shí)雖量的準(zhǔn)實(shí)施實(shí)測(cè)原實(shí)量迎小組漲數(shù)據(jù)革討論悠分析現(xiàn)場(chǎng)實(shí)禽測(cè)實(shí)量整理實(shí)牽測(cè)實(shí)量逐數(shù)據(jù)提出移改進(jìn)覆措施8、實(shí)測(cè)狼實(shí)量的叔實(shí)施實(shí)測(cè)實(shí)針量數(shù)據(jù)路戶內(nèi)上鼻墻單體實(shí)泄測(cè)實(shí)量按數(shù)據(jù)匯稀總9、提高政質(zhì)量意舊識(shí)的實(shí)苗施對(duì)新唉員工牧的識(shí)蓄圖培億訓(xùn)防水被工程震質(zhì)量春提升德培訓(xùn)和會(huì)質(zhì)量問(wèn)三題總結(jié)徹會(huì)每周召奪開(kāi)質(zhì)量栽周例會(huì)優(yōu)秀班尼組表彰棋會(huì)質(zhì)量欺問(wèn)題襲罰款般單9、提高聞質(zhì)量意嫂識(shí)的實(shí)渠施對(duì)優(yōu)秀楚項(xiàng)目的詞參觀學(xué)窯習(xí)對(duì)優(yōu)餐秀項(xiàng)摘目的度參觀鑒學(xué)習(xí)質(zhì)量策管理作八榮氣八恥質(zhì)量晶宣傳求標(biāo)語(yǔ)質(zhì)量絡(luò)宣傳續(xù)標(biāo)語(yǔ)質(zhì)量訪宣傳環(huán)標(biāo)語(yǔ)9、提但高質(zhì)估量意芽識(shí)的來(lái)實(shí)施開(kāi)展鋼慚筋模板袋安裝比西武大賽開(kāi)展砌摧筑技能炎比武大騰賽10、BIM應(yīng)用刮的實(shí)戴施成立BIM小組惠，并麗編制繳項(xiàng)目BI繼M技術(shù)森實(shí)施旁策劃殲書(shū)，錘制定BI隸M工作崗閱位職責(zé)發(fā)現(xiàn)捎問(wèn)題修改之堵后建議修轎改10胖00駁mm通過(guò)結(jié)銀構(gòu)模型汗與建筑員模型進(jìn)季行整合干后發(fā)現(xiàn)襯設(shè)計(jì)圖眾紙問(wèn)題畢達(dá)163處，提搶前解點(diǎn)決了具大量玻的圖協(xié)紙問(wèn)灶題。止避免蠻因圖烏紙問(wèn)潮題造顧成的稈返工但損失途。節(jié)圖約了啟大量棒材料婚。10、BIM應(yīng)用的耕實(shí)施10、BI折M應(yīng)用的端實(shí)施管線綜歉合布置管線綜闊合布置智墻體開(kāi)騾洞后管線磁綜合虛布置騙墻體炮開(kāi)洞寶前在機(jī)電政安裝布顫線借助IS釘BI宴M插件歌中管珍線自耗動(dòng)開(kāi)薯洞功股能對(duì)衰管線電所遇柱到墻尼體自諷動(dòng)開(kāi)嘉洞，稼根據(jù)趟開(kāi)洞離位置戰(zhàn)進(jìn)行帶深化永，發(fā)猾現(xiàn)設(shè)鍛計(jì)圖駁紙中蹤蝶預(yù)留瘡洞遺合漏77處。10、BIM應(yīng)用抵的實(shí)覺(jué)施11、對(duì)投個(gè)訴熱點(diǎn)榨的預(yù)防莫及節(jié)點(diǎn)防滲奶抗裂鑒專項(xiàng)橡施工略方案12、其剪它輔隸助措戲施房間車內(nèi)標(biāo)薯識(shí)清畜楚，悟方便待業(yè)主垂二次徹裝修地面栗管線貌走向性線安裝插流座開(kāi)關(guān)謠標(biāo)識(shí)安裝盟管線籍分類繡標(biāo)識(shí)12、其蝦它輔架助措光施成品確保護(hù)千，防伐止二蹄次破碰壞、亂污染成品挺管道濟(jì)封口雅蓋移交估精裝冬房安冬裝盲藏板成品紙廊板護(hù)角12、其炊它輔腳助措逗施缺陷修秋補(bǔ)，保爺證整體密效果空鼓開(kāi)魄裂修補(bǔ)服措施空鼓羞開(kāi)裂喊修補(bǔ)紛效果12、其它告輔助措搞施美化現(xiàn)歇場(chǎng)，文但明施工闊，打造幼優(yōu)美施輩工環(huán)境12、其被它輔暈助措上施美化興現(xiàn)場(chǎng)四，文站明施貸工，侵打造睜優(yōu)美抗施工肺環(huán)境質(zhì)量閘管理烏效果幣和總頸結(jié)金山區(qū)候重大辦表組織本磁區(qū)在建雞單位在冶本項(xiàng)目叔舉行重圈大工程名創(chuàng)“雙宅優(yōu)”交甚流觀摩勸會(huì)金山區(qū)語(yǔ)建設(shè)工竟