第第頁論文答辯自述模板五分鐘精選8篇,論文答辯的自述稿怎么寫下面是我整理的論文答辯自述模板五分鐘精選8篇，希望大家喜歡。

論文答辯自述模板五分鐘1

開場白：

各位老師，上午好！我叫XX，是XX專業(yè)XX班的學(xué)生，我的論文題目是《XXXXXXXX》。

我當(dāng)時之所以選擇研究這個論題是因為當(dāng)前，XXXXXXXX（國內(nèi)外背景、現(xiàn)狀、存在問題）中存在的問題及對策為題，研究其影響和成因，并通過調(diào)研、訪談、個案分析和文獻分析等方法有針對性的提出了一些建設(shè)性的建議及對策，

希望能通過我對這一問題的這次研究能夠找出完善XXXXXXXXXXX的有效途徑與措施，以達到加強XXXXXXXXXXXXXX的目的。

具體來說，我的論文分為以下四個布分：

第Y布分是XXXXXXXXXXXXX。

（簡單描述）

第二布分是XXXXXXX。

這布分主要論述XXXXXXXXXXX

第三布分是XXXXXXXXXXXXX，這布分主要論述了XXXXXXXXXXXXXXXX問題。

第四布分XXXXXXXXXXXXXXXX成因分析，這布分從XXXXXXXXXXXXXXXXXXX兩方面XXXXXXXXXXXXX出現(xiàn)的問題進行成因分析。

我論文的的最后一布分是XXXXXXXXXXXXXXXX存在問題的解決措施，這布分也是我本篇論文的重點布分，主要是結(jié)合論文前幾大塊，

通過研究XXXXXXXXXX情況以及針對這些使用中出現(xiàn)的問題進行分析并提出實際可行的解決措施：例如XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX并且希望能通過我所提出的這些意見建議，讓XXXXXXXXXXXXXXXXX以加強XXXXXXXXXXXXXXXXXX

結(jié)束語

由于時間緊、任務(wù)重，雖然，我盡可能地收集材料，竭盡所能運用自己所學(xué)的知識進行論文寫作，但我的論文還是存在很多不足，請各位評委老師多批評指正，在整個論文的寫作以及修改的過程中，我也越來越認識到自己知識積累的不足、淺顯還有經(jīng)驗的缺乏。

我會帶著這些問題到以后的工作中、不斷學(xué)習(xí)、不斷研究，以待完善

自述完畢，請各位委評老師提問，謝謝！

論文答辯自述模板五分鐘2

尊敬的各位教師、各位同學(xué)：

大家上午好！我叫xxx，是xx級人力資源管理xxxx班的學(xué)生，我的論文題目是《中小型私企績效考核現(xiàn)狀與優(yōu)化策略探討——以S有限公司為例》。

論文是在耿東教師的指導(dǎo)下完成的，在此，我向耿教師表示深厚的謝意，并向在座參與畢業(yè)答辯的各位教師表示衷心地感激。

下頭我將本論文設(shè)計的目的及主要資料向各位教師作一匯報，懇請各位教師給予點評與指導(dǎo)。

首先，我想談?wù)劚菊撐牡倪x題背景、設(shè)計目的及意義。

背景：隨著中國社會ZY市場經(jīng)濟的發(fā)展，中小型私企面臨著越來越激烈的國內(nèi)和國際市場競爭，為了在競爭中生存下來，現(xiàn)代企業(yè)管理理念逐步被這些企業(yè)所理解并逐漸應(yīng)用于企業(yè)管理實踐。

人力資源管理作為企業(yè)存在與發(fā)展所必需的基本管理技術(shù)，已經(jīng)在大多數(shù)中小型私企中得到了推廣與發(fā)展。

績效考核正是連接戰(zhàn)L目標和日常經(jīng)營活動的橋梁，已越來越引起企業(yè)的高度重視，績效的考核戰(zhàn)L地位得到了前所未有的提升。

作為一種以培養(yǎng)競爭力、打造高素質(zhì)團隊為目的的管理方法，績效考核的目標是確認員工的工作成就，改善員工的工作方式，以提高工作效率和經(jīng)營效益，從而建立企業(yè)核心競爭本事，達成組織目標和堅持企業(yè)持續(xù)發(fā)展，所以企業(yè)必須加強自身的建設(shè)，練好“內(nèi)功”，建立一套行之有效的績效考核體系，經(jīng)過績效考核的有效實施，不斷改善員工個人的績效，最終實現(xiàn)企業(yè)整體績效的提升。

就其目的及意義而言，主要有以下幾點：

一、經(jīng)過對中小型私企績效考核的研究分析，明白績效考核能夠作用和改善員工的工作態(tài)度和工作結(jié)果，同時為企業(yè)供給員工的個人信息，是企業(yè)實施人力資源管理的依據(jù)。

二、以S有限公司為案例，經(jīng)過對其績效考核的現(xiàn)狀進行分析，以全面了解中小型私企的績效管理狀況，并總結(jié)其存在的問題；

三、經(jīng)過對現(xiàn)存問題的探討，得出相應(yīng)的優(yōu)化策略，從而為中小型私企的管理活動供給有益的提議。

高星級酒店的改G與發(fā)展供給必須的參考依據(jù)。

其次，我想談?wù)劚菊撐牡慕Y(jié)構(gòu)和主要資料。

本文主要分為六個布分。

第Y布分介紹本文的寫作背景、意義、及所研究問題的目的。

第二布分針對文中將用到的理論進行文獻回顧。

第三布分論述中小型私企績效考核的現(xiàn)狀和原因分析。

第四布分導(dǎo)入本文研究對象S有限公司，針對公司績效考核問題做了一次問卷調(diào)查并對調(diào)查結(jié)果進行分析。