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2011年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模(包括互聯(lián)網(wǎng)游戲和移動網(wǎng)游戲市場)468.5億元,同比增長34.4%,長速度止跌回升其中,互聯(lián)網(wǎng)游戲429.8元,同比增長3.0%;移動網(wǎng)游戲為8.7億元,同比增長1.2%2011年聯(lián)網(wǎng)游戲用戶總數(shù)突1.6億人同增33%其網(wǎng)游戲用戶持續(xù)增長規(guī)模為1.45億增率達24%。移動網(wǎng)下載單機游戲用戶超萬人增率達6%移網(wǎng)在線游戲用戶數(shù)量1130萬長率達52%對于互聯(lián)網(wǎng)游戲用戶數(shù)量增長速度的放緩,移動網(wǎng)游戲用戶數(shù)量出現(xiàn)了高速的增長,這表明移動網(wǎng)面臨著極好的機遇。未來幾年,在用戶數(shù)量增長的推動下,移動網(wǎng)游戲市場規(guī)模也將保持高速發(fā)展態(tài)勢。2011年面對社區(qū)交友手機游等互聯(lián)網(wǎng)娛樂產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展網(wǎng)絡(luò)游戲用戶的消費能力正在被分散隨互聯(lián)網(wǎng)娛樂業(yè)內(nèi)容的多樣化與精細化絡(luò)戲用戶對產(chǎn)品的要求也日趨提高單乏味的游戲內(nèi)容游戲方式已經(jīng)不能滿足用戶的需求此,我們認為,雖然網(wǎng)絡(luò)游戲仍然是中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中的支柱型產(chǎn)業(yè)之一,但是行業(yè)進入紅海爭奪已成定局。未來幾年中絡(luò)戲整體市場模的增長速度會進一步降低業(yè)間的爭奪將會在越來越考驗各個企業(yè)的核心競爭力,營銷手段、用戶資源、產(chǎn)品研發(fā)與運營、人才團隊,甚至公關(guān)能力等,各個層面都將進入白刃相見的爭奪之中\(zhòng)大型網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)蝹€用戶擁有較長的壽命。在放棄過某些大型網(wǎng)絡(luò)游戲的用戶中,27.1%的用戶是在持續(xù)年上的情況下放棄的。這一方面說明大型網(wǎng)絡(luò)游戲的游戲內(nèi)容相對更加豐富用相對不易產(chǎn)生厭倦感一方面也說明在大型網(wǎng)絡(luò)游戲市場中游戲的可替代性相對較低。仍以《魔獸世界》為例,同類型游戲與其相比在平衡性、用戶規(guī)模等很多方面難以出其右因用戶更換游戲頻較低同時也可以看到22.6%的用戶在1個月以內(nèi)放棄某款游戲的戶1-3個放棄某款游戲正對單個用戶擁有較長壽命的游戲仍僅占少數(shù),大多數(shù)大型網(wǎng)絡(luò)游戲在目前只能靠不斷吸引新用戶的加入來維持活躍用戶數(shù)量。大型3DRPG網(wǎng)游戲研發(fā)項目商業(yè)計劃書目錄1大型DRPG網(wǎng)絡(luò)游戲項目概述61.1項目概況61.2市場和競爭優(yōu)勢71.3產(chǎn)概述81.3.1游概述1.3.2美風(fēng)格1.3.3目用戶1.3.4游特點
1.4項融資需求及合作方式111.4.1需資金的規(guī)模111.4.2融資作形式111.5財預(yù)測111.5.1收預(yù)估表(萬元)111.5.2項目進成本估算表(萬元)121.5.3項目益估算表(萬元)121.5.4項企業(yè)現(xiàn)金流量估算表131.5.5項收入及利潤增長狀況132市場調(diào)查及分析142.1大型DRPG網(wǎng)絡(luò)游戲宏觀市場分析142.1.1我網(wǎng)絡(luò)游戲市場發(fā)展概142.1.2我網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展概152.1.3中網(wǎng)絡(luò)游戲市場趨勢性測212.2微觀市場分析222.2.1大3D網(wǎng)游戲概222.2.2大3DMMORPG市發(fā)展狀222.2.3中網(wǎng)絡(luò)游戲市場高速成所孕育的危機和機遇232.3本項目契合市場開發(fā)分析242.3.1國扶持政策逐步落實,進自主研發(fā)242.3.2順國產(chǎn)原創(chuàng)網(wǎng)游市場成市場發(fā)展的主導(dǎo)力量的歷史趨勢242.3.3契增強網(wǎng)游生命力,提網(wǎng)游黏著度和滿意度的趨勢253大3RPG網(wǎng)絡(luò)游戲項目方案概述263.1產(chǎn)品方案總體規(guī)劃263.2本項目具體發(fā)展方案3.2.13DMMORPG《圣戰(zhàn)》網(wǎng)游發(fā)方案273.2.2游運營維護方案323.2.3增產(chǎn)品開發(fā)334大型DRPG網(wǎng)絡(luò)游戲項目可行性論證354.1市場宏觀環(huán)境分析(PEST分)35
4.2項目分354.2.1STRENGTHS(項目優(yōu)勢)364.2.2WEAKNESSES(項目劣勢)364.2.3OPPORTUNITIES(項目機)364.2.4THREATS(目風(fēng)險)374.3結(jié)論5大型DRPG網(wǎng)絡(luò)游戲項目開發(fā)進度及資金使用規(guī)劃385.1項目開發(fā)進度計劃385.1.1項運營規(guī)劃385.1.2項分期和工作安排385.1.3項分期驗收的標準395.2項目開發(fā)及運營資金使用計劃5.2.1項開發(fā)階段總體資金計405.2.2項運營階段資金使用計426大型DRPG網(wǎng)絡(luò)游戲運作策略6.1總體發(fā)展策略446.1.1總開發(fā)策略446.1.2項開發(fā)具體運作策略446.2市場競爭策略456.2.1現(xiàn)和潛在競爭者分析456.2.2競優(yōu)勢與戰(zhàn)勝對手的方466.2.3樹鮮明的品牌形象466.2.4建廣泛的市場營銷網(wǎng)絡(luò)466.3控制成本策略477融資計劃487.1項目資金需求487.2融資方案487.2.1股結(jié)構(gòu)487.2.2管理構(gòu)497.3投進入與退出方法53
7.3.1投資入537.3.2投退出537.3.3投者監(jiān)管機制558財務(wù)效益分析8.1評價說明568.1.1評范圍568.1.2評方法568.2財務(wù)效益與費用估算8.2.1營收入及其稅費計算578.2.2總本費用588.2.3綜評價609大
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