1、目的精品文檔放心下載律,保證工藝規(guī)程的貫徹執(zhí)行,建立穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,確保產(chǎn)品質(zhì)量和謝謝閱讀安全生產(chǎn)而制訂的具有約束性的規(guī)定。2、適用范圍公司全部生產(chǎn)車間。3、職責(zé)31技術(shù)部是公司工藝紀(jì)律檢查的歸口部門(mén),技術(shù)部負(fù)責(zé)制訂工藝紀(jì)謝謝閱讀律檢查管理規(guī)定.3。2技術(shù)部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部、企管質(zhì)量部等部門(mén)開(kāi)展工藝紀(jì)律檢查精品文檔放心下載工作，每周一次。3.3生產(chǎn)部各車間組織車間班組長(zhǎng)及其它有關(guān)人員一起開(kāi)展車間級(jí)工精品文檔放心下載藝紀(jì)律檢查工作，每日一次。3.4技術(shù)員負(fù)責(zé)檢查車間工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，每日一次。精品文檔放心下載4、工藝紀(jì)律的內(nèi)容及依據(jù)4。1工藝紀(jì)律檢查的內(nèi)容主要包括以下兩個(gè)方面:被檢查工序的工序制品質(zhì)量是否合格,檢驗(yàn)點(diǎn)已檢驗(yàn)合格的材精品文檔放心下載料、半成品、成品質(zhì)量是否合格；4.12被檢工序或檢驗(yàn)點(diǎn)的工序要素，即人、機(jī)、料、法、檢驗(yàn)和謝謝閱讀質(zhì)量是否處于受控狀態(tài).4.2工藝紀(jì)律檢查的依據(jù)1產(chǎn)品圖紙，產(chǎn)品工藝，技術(shù)通知單以及相關(guān)管理規(guī)定（如儀精品文檔放心下載器設(shè)備等操作規(guī)程，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯控制管理規(guī)定等).精品文檔放心下載4。2。2檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)4。2。35、工藝紀(jì)律檢查的實(shí)施辦法5。1工藝紀(jì)律的檢查由技術(shù)部歸口管理；檢查分為三級(jí)，即:部門(mén)、謝謝閱讀車間、日常檢查。5。2工藝紀(jì)律檢查的級(jí)別及頻次（具體見(jiàn)下表）級(jí)別頻次有無(wú)記錄/人員參加部門(mén)企管質(zhì)量部、部門(mén)級(jí)有記錄技術(shù)部生產(chǎn)部車間級(jí)有記錄互感器車間技術(shù)部、企管質(zhì)量部日常檢查每天進(jìn)行有記錄技術(shù)員5.3部門(mén)級(jí)的工藝紀(jì)律檢查由技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)組織，參加單位：企管感謝閱讀質(zhì)量部、生產(chǎn)部、互感器車間.參加人員各部主管領(lǐng)導(dǎo)以及技術(shù)員、謝謝閱讀過(guò)程檢驗(yàn)員、采購(gòu)員、庫(kù)管員等。5。4部門(mén)級(jí)工藝紀(jì)律檢查的檢查范圍:互感器絕緣件車間、檢測(cè)室、謝謝閱讀鈑金機(jī)加車間、庫(kù)房。5。5部門(mén)級(jí)工藝紀(jì)律檢查實(shí)施辦法：按照產(chǎn)品生產(chǎn)工序、自制件生感謝閱讀感謝閱讀并逐項(xiàng)判定是否合格.當(dāng)出現(xiàn)不合格項(xiàng)時(shí)，該檢查項(xiàng)目即為違紀(jì)，由精品文檔放心下載責(zé)任人簽字確認(rèn)。5.6部門(mén)級(jí)工藝紀(jì)律檢查整改辦法：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)部根據(jù)6.5條中各檢查感謝閱讀記錄編制《月份工藝紀(jì)律檢查情況通報(bào)》和《月份工藝紀(jì)律檢查問(wèn)題精品文檔放心下載謝謝閱讀整改效果.7.精品文檔放心下載5。8日常工藝紀(jì)律檢查由技術(shù)員檢查班組的執(zhí)行情況.精品文檔放心下載5.9工藝紀(jì)律的評(píng)價(jià)5。9。1重要度分為三類：A類:指此工藝因素項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)品的過(guò)程控制或產(chǎn)品品質(zhì)有嚴(yán)重的直接感謝閱讀影響。B類：指此工藝因素項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)品的過(guò)程控制或產(chǎn)品品質(zhì)有一定的直接精品文檔放心下載影響。C感謝閱讀5。9。2項(xiàng)目評(píng)價(jià)判定項(xiàng)目評(píng)價(jià)判定以“合格”和“不合格”表示。6、工藝紀(jì)律檢查的考核辦法根據(jù)《工藝紀(jì)律檢查項(xiàng)目表》中各因素項(xiàng)目是否合格來(lái)對(duì)各工段、班謝謝閱讀組和員工進(jìn)行考核,具體考核辦法如下:6。1同一操作工每存在1個(gè)A類不合格項(xiàng)，則對(duì)其個(gè)人扣罰/謝謝閱讀項(xiàng)，對(duì)班長(zhǎng)扣罰元/次。6.2對(duì)被檢查的生產(chǎn)班組中存在A類不合格項(xiàng)的,經(jīng)確認(rèn)其中有與工感謝閱讀藝有相關(guān)的，則對(duì)負(fù)責(zé)該生產(chǎn)班組的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員給予通報(bào)批評(píng)。感謝閱讀6.3謝謝閱讀課編制的《月份工藝紀(jì)律檢查情況通報(bào)》中給予通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)確實(shí)做精品文檔放心下載精品文檔放心下載處罰的總金額范圍之內(nèi)).4對(duì)存有不合格項(xiàng)的單位和個(gè)人，將在《月份工藝紀(jì)律檢查情況精品文檔放心下載通報(bào)》中給予通報(bào)批評(píng)。6。5所有不合格項(xiàng),都要求在限定的期限內(nèi)完成整改，若在期限內(nèi)感謝閱讀謝謝閱讀導(dǎo)給予元的扣罰，如再次整改還達(dá)不到要求則進(jìn)行加倍重罰。感謝閱讀66如果同一A類不合格項(xiàng)在同一個(gè)人或同一課內(nèi)連續(xù)兩月中重復(fù)謝謝閱讀出現(xiàn),則對(duì)被檢查單位或