質(zhì)量計量標準化工作標準準1.1范圍 11.2規(guī)范性引用文件 11.3職責與權限 11.4公司質(zhì)量管理崗位職責與權限 11.5單位(廠級)質(zhì)量管理崗位職責與權限 11.6車間(隊、站)質(zhì)量管理崗位職責與權限 21.7工作內(nèi)容與要求 21.8公司質(zhì)量管理崗位工作內(nèi)容與要求 21.9單位(廠級)質(zhì)量管理崗位工作內(nèi)容與要求 31.10車間(隊、站)質(zhì)量管理崗位工作內(nèi)容與要求 31.11檢查與考核 31.12規(guī)章制度 4 1.15單位(廠級)質(zhì)量管理崗基礎管理資料 41.16車間(隊、站)質(zhì)量崗基礎管理資料 41.17記錄格式 5采購物資入庫檢驗結果匯總表 5質(zhì)量管理人員一覽表 5質(zhì)量檢驗人員一覽表 5質(zhì)量管理相關文件臺帳 5產(chǎn)品質(zhì)量月報表 6產(chǎn)品質(zhì)量認可登記表 6產(chǎn)品標準一覽表 7產(chǎn)品分析項目標準一覽表 7產(chǎn)品分析儀器一覽表 7物資質(zhì)量信息反饋卡 8質(zhì)量管理小組登記表 9質(zhì)量管理小組匯總表 10產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查通知書 10產(chǎn)品質(zhì)量認可證 11產(chǎn)品質(zhì)量認可申請表 122.計量崗位工作標準2.1范圍 162.2規(guī)范性引用文件 162.3職責與權限 16公司計量管理崗位職責與權限 162.5單位(廠級)計量管理崗位職責與權限 162.6車間(隊、站)計量管理崗位職責與權限 16內(nèi)容與要求 168公司計量管理崗位工作內(nèi)容與要求 162.9單位(廠級)計量管理崗位工作內(nèi)容與要求 172.10車間(隊、站)計量管理崗位工作內(nèi)容與要求 182.11檢查與考核 182.12規(guī)章制度 182.13基礎管理資料、記錄 182.14公司計量管理崗基礎管理資料 182.15單位(廠級)計量管理崗基礎管理資料 192.16車間(隊、站)計量管理崗基礎管理資料 192.17記錄格式 20計量交接人員臺帳 20月度工作檢查與考核記錄 20計量工作月報 21計量培訓計劃 21計量器具匯總表 22計量器具配備計劃 24計量管理人員網(wǎng)絡 25計量檢定人員臺帳 25 ()車間計量器具臺帳 25計量器具周檢計劃 26計量器具統(tǒng)計總表(公司用) 273.1范圍 283.2規(guī)范性引用文件 28 權限 283.5單位(廠級)標準化管理崗位職責與權限 283.6車間(隊、站)標準化管理崗位職責與權限 28 與要求 293.9單位(廠級)標準化管理崗位工作內(nèi)容與要求 303.10車間(隊、站)標準化管理崗位工作內(nèi)容與要求 303.11檢查與考核 313.12規(guī)章制度 313.13基礎管理資料 313.14公司標準化管理崗基礎管理資料 313.15單位(廠級)標準化管理崗基礎管理資料 323.16車間(隊、站)標準化崗基礎管理資料 323.17記錄格式 32標準文本(圖書)借閱管理臺帳 32標準文本配備規(guī)范 32標準文本配備情況 33標準文本配備計劃 33標準文本配發(fā)記錄 33標準更新記錄 34產(chǎn)品標準采標管理臺帳 34產(chǎn)品標準目錄 34技術標準體系表 34標準化管理人員臺帳 34標準文本目錄(基層車間、隊、站用) 35年度標準化經(jīng)費預算 35標準化工作月報 36質(zhì)量管理崗位工作標準本工作標準規(guī)定了塔西南勘探開發(fā)公司各級質(zhì)量管理崗位的責任與權限、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核、基礎管理資料、表格的內(nèi)容等事項，適用于塔西南勘探開發(fā)公司各級質(zhì)量管理崗位。2規(guī)范性引用文件塔西南勘探開發(fā)公司質(zhì)量管理實施細則塔西南勘探開發(fā)公司質(zhì)量認可管理規(guī)定塔里木油田分公司產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查實施細則塔西南勘探開發(fā)公司物資管理細則質(zhì)量事故處理辦法資驗收管理辦法采購物資質(zhì)量檢驗實施細則限職責與權限3.1.1貫徹執(zhí)行國家和地方有關質(zhì)量管理工作的法律、法規(guī)、方針、政策和股份公司及塔里木油田分公司的規(guī)章制度；3.1.2負責建立和完善公司質(zhì)量管理規(guī)章制度，并對其落實情況進行監(jiān)督檢查；3.1.3負責制定公司的質(zhì)量工作年度計劃(包括產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查計劃、QC小組活動安排、培訓計劃等)，并組織實施；3.1.4負責對公司質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的建立、完善、運行等情況進行監(jiān)督；3.1.6負責組織開展產(chǎn)品質(zhì)量(從原材料入廠到成品出廠的全過程質(zhì)量控制)、采購物資質(zhì)量、工程建設質(zhì)量、服務質(zhì)量的監(jiān)督檢查；3.1.7負責監(jiān)督和管理產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作，嚴格把好質(zhì)量檢驗關；3.1.8負責組織調(diào)查、處理質(zhì)量問題和質(zhì)量事故；3.1.9負責辦理公司采購物資的產(chǎn)品質(zhì)量認可業(yè)務；3.1.10負責受理調(diào)查采購物資質(zhì)量問題和糾紛；3.1.11負責組織對自產(chǎn)產(chǎn)品、采購物資的質(zhì)量監(jiān)督抽查；3.1.12負責收集和編制公司《質(zhì)量公報》；3.1.13負責組織開展進口設備的商檢工作；3.1.14有權建議領導和部門對產(chǎn)品質(zhì)量問題進行處理；3.2單位(廠級)質(zhì)量管理崗位職責與權限3.2.1貫徹執(zhí)行國家和地方有關質(zhì)量管理工作的法律、法規(guī)、方針、政策和上級的規(guī)章制度；3.2.2負責建立和完善本單位質(zhì)量管理規(guī)章制度，并對其落實情況進行監(jiān)督檢查；3.2.3負責結合本單位實際和特點，制定質(zhì)量工作年度計劃，并組織實施；3.2.4負責對本單位質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的建立、完善、運行等情況進行管理；3.2.6負責本單位質(zhì)量監(jiān)督檢查工作(包括對生產(chǎn)過程控制質(zhì)量、服務質(zhì)量、作業(yè)質(zhì)量、采購物資質(zhì)量等)；3.2.7負責組織調(diào)查、處理質(zhì)量問題和質(zhì)量事故；3.2.8負責反饋采購物資使用質(zhì)量的信息；3.2.9對本單位存在的質(zhì)量問題提出處理建議；3.3車間(站、隊)質(zhì)量管理崗位職責與權限度；.3貫徹執(zhí)行國家和地方有關質(zhì)量管理工作的法律、法規(guī)、方針、政策和上級的規(guī)章制安排；負責完善并有效運行單位質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系；車間開展全面質(zhì)量管理活動，選好課題，積極開展QC小組活動；負責對生產(chǎn)過程質(zhì)量標準(標準、規(guī)程、工藝卡片)執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，嚴格3.3.8反饋采購物資使用質(zhì)量的信息；現(xiàn)問題有權建議立即進行有效處理。4工作內(nèi)容與要求公司質(zhì)量管理崗位工作內(nèi)容與要求4.1.1政策法規(guī)、上級規(guī)章制度。對國家和地方有關質(zhì)量管理工作的法律、法規(guī)、方針、政策和股份公司及塔里木油田分公司的規(guī)章制度及時傳遞；根據(jù)上級發(fā)放的規(guī)章制度，結合公司生產(chǎn)實際及時制定(修改)公司質(zhì)量管理規(guī)章制度，并對其落實情況進行監(jiān)督檢查。資料之一。4.1.3質(zhì)量公報。根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗結果、季度產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析，入庫物資檢驗結4.1.6現(xiàn)場檢查產(chǎn)品質(zhì)量。每月1次(16-20日)對產(chǎn)品生產(chǎn)單位進行檢查。檢查從原材4.1.8工作總結。每周五前總結一周工作情況和下周計劃。每月25日前總結一月工作情況4.1.9質(zhì)量檢驗。每月1次(20-30日)對檢驗機構進行檢驗規(guī)范性檢查，從產(chǎn)品標準、核質(zhì)量認可業(yè)務，報領導批準后辦理證書并發(fā)給用戶。對申請產(chǎn)品4.2單位(廠級)質(zhì)量管理崗位工作內(nèi)容與要求4.2.1政策法規(guī)、上級規(guī)章制度。對國家和地方有關質(zhì)量管理工作的法律、法規(guī)、方針、政策和股份公司及塔里木油田分公司、塔西南勘探開發(fā)公司的規(guī)章制度及時傳遞；根據(jù)上級發(fā)放的規(guī)章制度，結合本單位生產(chǎn)實際及時制定(修改)質(zhì)量管理規(guī)章制度，服務單位建立服務規(guī)范，并對其落實情況進行監(jiān)督檢查；日前(遇雙休日順延)，產(chǎn)品生產(chǎn)單位配合承檢單位，進行產(chǎn)品質(zhì)量抽查和檢驗工作。承檢匯總，經(jīng)質(zhì)量主管領導審核，質(zhì)量管理人員統(tǒng)計匯總后上(以書面和電子文件兩種方式上報)報。4.2.8質(zhì)量檢驗。及時與檢驗機構進行有效溝通，準確掌握產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)。產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)4.2.9采購物資使用質(zhì)量的信息反饋。根據(jù)上級要求，按時填報質(zhì)量調(diào)查表和日常采購的量報表。格式見8.15。交辦的任務。4.3車間(隊、站)質(zhì)量管理崗位工作內(nèi)容與要求4.3.1根據(jù)廠質(zhì)量管理部門要求，認真執(zhí)行上級部門的有關文件、規(guī)定。4.3.3每天現(xiàn)場檢查、準確掌握產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)。產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)不合格品，在第一時間(4小時)內(nèi)匯報單位質(zhì)量管理人員和車間領導并建議領導立即處理。4.3.4采購物資使用質(zhì)量的信息反饋。根據(jù)上級要求，按時填報質(zhì)量信息并反饋到單位質(zhì)量管理人員。成上級部門和領導交辦的其它臨時性工作。核求要求核要求章制度塔里木油田分公司產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查實施細則塔西南勘探開發(fā)公司質(zhì)量管理實施細則塔西南勘探開發(fā)公司質(zhì)量認可管理辦法塔西南勘探開發(fā)公司質(zhì)量計量標準化工作要點塔西南勘探開發(fā)公司年度產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查計劃年度質(zhì)量管理小組活動安排量事故處理辦法收管理辦法采購物資質(zhì)量檢驗實施細則理資料礎管理資料7.1.1建立公司質(zhì)量管理專(兼)職人員一覽表，記錄內(nèi)容、格式見8.2條。7.1.2建立公司質(zhì)量檢驗專(兼)職人員一覽表，記錄內(nèi)容、格式見8.3條。7.2單位(廠級)質(zhì)量管理崗位基礎管理資料7.2.1建立單位質(zhì)量管理專(兼)職人員一覽表，記錄內(nèi)容、格式見8.2條。錄內(nèi)容、格式見8.4條。容、格式見8.8條。7.3車間(站隊)質(zhì)量管理崗位基礎管理資料7.3.1建立車間質(zhì)量管理專(兼)職人員一覽表，記錄內(nèi)容、格式見8.2條。錄內(nèi)容、格式見8.4條。容、格式見8.8條。 采購物資入庫檢驗結果匯總表(承檢單位蓋章)采購物資采購物資代理公司生產(chǎn)單位名稱點產(chǎn)品名稱規(guī)格序號或代號樣品序號12…總計 塔西南勘探開發(fā)公司質(zhì)量管理人員一覽表序號姓名工作單位工作崗位文化程性工作時受相關教育情備注度別間況12… 塔西南勘探開發(fā)公司質(zhì)量檢驗人員一覽表序號姓名工作單位工作崗位文化程性工作時受相關教育情備注度別間況12… 質(zhì)量管理崗位相關文件原原油 產(chǎn)品質(zhì)量月報表準號量格產(chǎn)量量積產(chǎn)量率農(nóng)用尿素GB2440-石化化肥廠廠車用無鉛汽油GB17930-90#93#輕柴油GB252-20000#-10#-20#液化石油氣GB油氣田液化石油氣GB2復合塑料編織袋GBT47-天然氣GB2-1999質(zhì)量管理工作月總結：1.本月所做的工作2.存在的問題3.下月工作計劃 產(chǎn)品質(zhì)量認可登記表序號序號申請產(chǎn)品質(zhì)量認可12… 產(chǎn)品標準一覽表12…產(chǎn)品標準名稱標準代號執(zhí)行日期 采購物資質(zhì)量統(tǒng)計表信息反饋數(shù)外觀及資料驗率收數(shù)數(shù) 產(chǎn)品分析項目標準一覽表試驗方法標準名試驗方法標準名稱及代號1產(chǎn)品名稱產(chǎn)品執(zhí)行標準執(zhí)行日期 產(chǎn)品分析儀器一覽表產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品執(zhí)試驗方法標檢測主要儀器制造廠家購置周期檢定或備注名稱行標準準項目名稱日期校準日期1.1.1.2…2…1.1.111 司物資質(zhì)量信息反饋卡序號序號名稱規(guī)格單位數(shù)量反饋原因供貨單位備注年同科經(jīng)辦人：月日月日年月日中心經(jīng)辦人：年月日果：：導審批意見：年月日年月日組員小組員小成性別化度文程成員 塔西南勘探開發(fā)公司質(zhì)量管理小組登記表年月日稱號期時間姓職務姓職組長 塔西南勘探開發(fā)公司質(zhì)量管理小組匯總表填報單位(蓋章)：號號冊注稱名題課數(shù)人長組組稱小 塔里木油田分公司塔西南勘探開發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查通知書塔西南質(zhì)抽字[]第號：茲委托茲委托對現(xiàn)場生產(chǎn)(使用)的抽樣人：年月日。質(zhì)量安全環(huán)保部年月日注 塔西南勘探開發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量認可證企業(yè)名稱：法人代表：號營業(yè)執(zhí)照注冊號：年審部門(章)年審部門(章)年月日年月日須知采購、訂貨、招投標依據(jù)之一，凡參與塔西南勘探開發(fā)公司物資市場活動、辦理物資供應網(wǎng)絡證件必須出賣、出租和轉(zhuǎn)借。3、企業(yè)及企業(yè)標準發(fā)生變更時，應攜帶原件及時辦理更換4、本證每年要進行證后監(jiān)督，自發(fā)證之日起滿十個月，企業(yè)要主動申請年審，沒按期經(jīng)發(fā)證部門年審的，此證作廢。請，經(jīng)發(fā)證部門審核合格后，換發(fā)新證。認可產(chǎn)品目錄產(chǎn)產(chǎn)品執(zhí)行標準格名稱產(chǎn)品質(zhì)量認可申請表申請單位：(蓋章)企業(yè)性質(zhì)：話數(shù)值姓名設備名稱規(guī)格型號數(shù)量設備完好狀況產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱規(guī)格型號數(shù)量/年協(xié)作、供貨企業(yè)名稱前六個月銷售情況產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱規(guī)格型號數(shù)量檢驗一次合格率用戶單位申請認可企業(yè)遞交《申請表》時，需交驗以下材料原件并提供材料復印件一套(統(tǒng)一用2、有效的產(chǎn)品標準及工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標準登記簿(企業(yè)標準必須出示備案原件)；2)引進技術的(購買技術、合資、合作)，提供合同協(xié)議；年月日年月日評審員簽字表年月日評審員簽字表年月日本標準規(guī)定了塔西南勘探開發(fā)公司各級(公司、廠、車間)計量管理崗位規(guī)范性引用文件《計量法》等法律、法規(guī)，以及《塔西南勘探開發(fā)公司計量管理實施細責與權限3.1.1貫徹執(zhí)行計量法令(法律、法規(guī)以及上級相關的管理規(guī)章制度)，擬定負責公司計量管理規(guī)章制度的建立和完善，并抓好制度的落實。3.1.5負責對公司所屬單位計量管理工作進行監(jiān)督檢查(機構設備、人員配備、制度建設，以及計量器具的配備、使用、檢定等)，有權對違規(guī)單位提出3.1.6負責公司內(nèi)部計量糾紛的調(diào)查與仲裁。量檢測新技術的推廣和應用，提高計量檢測水平。3.2單位(廠級)計量管理人員職責與權限3.2.1貫徹執(zhí)行計量法令(法律、法規(guī)以及上級相關的管理規(guī)章制度)，擬定具體實施方法。負責制定和完善適應于本單位計量管理的各項規(guī)章制度，并抓度計量工作計劃，并組織實施。3.2.3負責本單位計量管理工作，包括計量器具的配備、使用、檢定等，有權進行調(diào)查和提出處理意見。.2.5參與本單位工程項目計量方案的審查，有權對方案執(zhí)行情況進行監(jiān)督。量檢測新技術的推廣和應用，提高計量檢測水平。3.2.7負責組織繪制本單位能源消耗計量檢測網(wǎng)絡圖、生產(chǎn)過程控制計量檢測3.3車間(隊、站)計量管理人員職責與權限監(jiān)督、執(zhí)行公司及本單位制定的計量管理規(guī)章制度。3.3.3負責繪制本車間(裝置)能源消耗計量檢測網(wǎng)絡圖、生產(chǎn)過程控制計量3.3.4負責本車間(裝置)計量器具的管理，包括計量器具的配備、使用、檢定等內(nèi)容。4工作內(nèi)容與要求公司計量管理崗位工作內(nèi)容與要求4.1.1對國家新發(fā)布的計量法令、上級下發(fā)的文件、計量管理規(guī)定，及時制定4.1.2根據(jù)國家計量法令、上級下發(fā)的計量管理規(guī)定，結合公司實際，建立和完善公司計量管理規(guī)章制度。每年(第四季度)對各項管理規(guī)定和規(guī)章制度的適用性進行評價，針對執(zhí)行過程中存在的問題，確定是否進行修訂或補充。4.1.3負責組織建立和完善公司量值溯源體系。根據(jù)公司計量器具的種類、數(shù)量、送檢難易程度，在經(jīng)濟合理的情況下，建立和完善公司量值溯源體系。每半年對量值溯源體系的運行情況進行一次監(jiān)督檢查，每年對公司量值溯源體系是否符合規(guī)范要求，進行一次評價，對存在的問題，提出改進方案并組織實4.1.4制定公司年度計量工作計劃。每年第四季度末，制定公司下一年度計量4.1.5計量監(jiān)督檢查。每季度對公司各單位計量工作的開展情況進行一次檢查容。對質(zhì)檢實驗室管理體系的運行情況進行定期審核(每半年1次)。4.1.8參與建設項目計量方案的審查，并對建設項目計量方案的實施過程進行4.1.9調(diào)查研究與服務。深入基層，認真開展調(diào)查研究活動(每月至少1次)，幫助基層單位解決工作中存在的計量難點問題，增強服務意識，提高服4.1.10建立健全計量管理基礎資料(見7.1條款)?！赌茉聪挠嬃繖z測網(wǎng)絡圖》。做好計量管理其他工作。按時完成領導交辦的其他工作。4.2單位(廠級)計量管理崗位工作內(nèi)容與要求4.2.2根據(jù)上級下發(fā)的計量管理規(guī)定，結合本單位實際，制定和完善本單位計量管理規(guī)章制度。每年(第四季度)對各項管理規(guī)章制度的適用性進行評價，4.2.3制定本單位年度計量工作計劃。每年第四季度末，完成本單位下一年度4.2.4計量監(jiān)督檢查。每月對本單位計量工作的開展情況進行一次檢查與考核，對存在的問題提出整改要求，并對其整改情況進行跟蹤落實。檢查要形成記錄，檢查的主要內(nèi)容：規(guī)章制度的執(zhí)行、計量人員(檢定、計量操作)持證4.2.5參與本單位建設項目計量方案的審查，并對建設項目計量方案的實施過4.2.6組織繪制本單位能源消耗計量檢測網(wǎng)絡圖(一、二、三級)、生產(chǎn)過程 (計量部分)的上報。做好計量管理其他工作。按時完成領導交辦的其他工作。4.3車間(隊、站)計量管理崗位工作內(nèi)容與要求4.3.1負責計量法令和各項規(guī)定的落實；4.3.2按照規(guī)定建立本車間(裝置)計量器具臺帳，并根據(jù)計量器具更新、檢定情況，及時(5個工作日內(nèi))維護《計量器具臺帳》，并報本單位計量管理部門(科室)備案。4.3.4做好本車間(裝置)計量器具的配備、使用、維護和檢定管理工作，保證計量器具配備率、使用率、準確率滿足規(guī)定要求；4.3.5繪制本車間(裝置)能源消耗計量檢測網(wǎng)絡圖(一、二、三級)、生產(chǎn)核要求5.2單位(廠級)計量管理崗位考核要求5.3車間(隊、站)計量管理崗位考核要求制度以下管理制度是制度建設的最低要求，各單位可根據(jù)本單位實際，制定滿足計量管理工作需要的各項管理制度，但必須包含以下制度或內(nèi)容：6.2計量器具采購、入庫和流轉(zhuǎn)制度(生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)單位)。6.7《能源交接計量管理辦法》(公司制定。各單位也可制定本單位內(nèi)部能源計量管理辦法)。的基礎資料《計量器具匯總表》主要記錄公司、各單位計量器具配備情況，包括計量器具分類統(tǒng)計數(shù)據(jù)(計量標準類、能源消耗計量類、生產(chǎn)過程控制類等)。計量標準裝置資料，包括計量人員的基本情況，包括計量管理人員(領導及管理人員)、計量操作人員、計量檢定人員。培訓計劃及記錄成關管理規(guī)定、標準資料將國家計量法令，上級、公司管理規(guī)定，以及執(zhí)行的相關計量標準收集匯室計量認證資料公司開展計量認證實驗室的計量認證資料，包括認證實驗室的《質(zhì)量手、《程度文件》、認證證書、檢測項目及執(zhí)行標準等內(nèi)容。檢查與考核記錄7.2單位(廠級)計量管理崗位應建立的基礎資料情況，包括計量器具分類統(tǒng)計數(shù)據(jù)(計量標準類、能源消耗計量類、生產(chǎn)過程控制類等)。員的基本情況，包括計量管理人員(領導及管理人員)、計量操作人員、計量檢定人員。訓計劃及記錄管理規(guī)定、標準資料期檢定計劃及實施記錄檢查與考核記錄7.2.9能源計量檢測網(wǎng)絡圖、生產(chǎn)過程控制計量檢測網(wǎng)絡圖能源計量檢測網(wǎng)絡圖分一、二、三級分別繪制；生產(chǎn)過程控制計量檢測網(wǎng)7.3車間(隊、站)計量管理崗位應建立的基礎資料7.3.1能源計量檢測網(wǎng)絡圖、生產(chǎn)過程控制計量檢測網(wǎng)絡圖能源計量檢測網(wǎng)絡圖分一、二、三級分別繪制；生產(chǎn)過程控制計量檢測網(wǎng)對本車間(裝置)管理的計量器具進行統(tǒng)計，編制《計量器具臺帳》。記錄格式交接人員臺帳 序序姓名發(fā)證機關發(fā)證時期項目號度工作檢查與考核記錄 單位：年月檢查檢查內(nèi)容制度執(zhí)行情況況行情況人員換月度計配備計況總123456789檢查結果填表人：8.3計量工作月報單位審核人： 單位：計量器具名稱計量器具檢定本月應檢數(shù)本月實檢數(shù)年月本月計量工作總結：計量培訓計劃位負責人： 年計量培訓計劃 單位：人：8.5計量器具匯總表(單位用) 能源消耗計量123456789…12348.6計量器具配備計劃表 (表格格式：A4橫)計量器具配備計劃技技術規(guī)格、型號、相關參數(shù)及其他要求安裝部位備注精度等級計量器具名稱序號8.7計量管理人員網(wǎng)絡 (表格格式：A4橫)計量管理人員網(wǎng)絡成成員計量主管領導計量所屬部門領導計量主管人員基層計量管理人員公話辦證間發(fā)稱職歷學別性名姓手機單位序號﹍﹍8.8計量檢定人員臺帳 (表格格式：A4橫)計量檢定人員臺帳計計檢證號檢定項目計檢證有效期化度文程證月發(fā)年生月出年發(fā)證單位姓名8.9計量器具臺帳 (表格格式：A3橫) ()車間計量器具臺帳測測量點位置計量器生產(chǎn)廠出廠編備類檢定檢定截止精度規(guī)格序號號具型號家(強號(強檢時間單位有效注別名稱檢類類)測期填)量范圍 (工作類)8.10計量器具周檢計劃表 (表格格式：A3橫)計量器具周檢計劃(月份)類類別備注檢測圍作度)強范工類量廠號出編廠強類)產(chǎn)(檢填生家格號規(guī)型具器稱量名計序號檢定送檢單位單位計劃檢定時間精()(類測量點位置8.11計量器具配備及計量裝置匯總臺帳(公司用)進出廠進出裝置重點能源設備應配實配配備率應配實配配備率應配實配配備率單位單位應配應配實配實配 )標準化管理崗位工作標準本標準規(guī)定了塔西南勘探開發(fā)公司(以下簡稱公司)各級標準化管理崗位的管理資料的內(nèi)容。規(guī)范性引用標準Q/SY3-2002《標準實施監(jiān)督抽查規(guī)范》公司標準化委員會章程公司標準化管理實施細則職責與權限3.1.1貫徹執(zhí)行國家有關標準化工作的法律、法規(guī)、方針、政策和股份公司及塔里木油田分公司的規(guī)章制度；3.1.2負責公司標準化管理規(guī)章制度的建立和完善，并抓好落實；3.1.3負責制定公司標準化工作年度計劃，并組織實施；3.1.4負責修訂公司《技術標準體系表》，并進行動態(tài)管理；3.1.5負責制(修)定公司《標準配備規(guī)范》；3.1.6負責制定公司標準文本補充、配備計劃，并按需求進行配備；3.1.7組織公司標準宣貫實施工作，并對標準宣貫實施情況進行監(jiān)督檢查；3.1.8承擔上級標準化主管部門委托的標準起草任務，并組織起草；3.1.9根據(jù)生產(chǎn)需要組織制(修)定企業(yè)標準；位進行交流；帳；對公司標準化工作有建議權；3.2單位(廠級)標準化管理崗位職責與權限3.2.1貫徹國家標準化工作的法律、法規(guī)、方針、政策和股份公司、塔里木油制度；3.2.2負責制(修)定本單位《標準配備規(guī)范》；3.2.3負責制定本單位標準文本補充、配備計劃，按需求進行配發(fā)，對新標3.2.4負責組織本單位標準宣貫實施工作并對標準宣貫實施情況進行監(jiān)督檢查；3.2.5承擔公司標準化主管部門委托的標準起草任務并組織起草；3.2.6負責落實公司標準化主管部門提供的標準化信息，做好本單位標準化信息反饋工作；口管理本單位各類標準，負責建立各類基礎管理臺帳。3.2.8對公司和本單位標準化工作有建議權；3.2.9對本單位各基層車間(隊、站)的標準化工作有監(jiān)督檢查權。3.3車間(隊、站)標準化管理崗位職責與權限3.3.1貫徹國家標準化工作的法律、法規(guī)、方針、政策和塔里木油田分公司和公司及本單位標準化工作相關的規(guī)章制度；3.3.2負責本車間(隊、站)的標準化管理工作，制定本車間(隊、站)執(zhí)行標準的宣貫計劃并組織實施；3.3.3對本車間(隊、站)標準宣貫實施情況進行監(jiān)督檢查；3.3.4負責建立本車間(隊、站)執(zhí)行標準目錄、標準配發(fā)記錄。3.3.5對公司和本單位標準化工作有建議權；3.3.6對本車間(隊、站)的標準化工作有監(jiān)督檢查權。4工作內(nèi)容與要求公司標準化管理崗位工作內(nèi)容與要求4.1.1對國家新發(fā)布的有關標準化工作的法律、法規(guī)、上級下發(fā)的文件、規(guī)定，及時制定宣貫計劃，并對宣貫情況進行監(jiān)督檢查；4.1.2根據(jù)國家發(fā)布的有關標準化工作的法律、法規(guī)、上級下發(fā)的文件、規(guī)定，結合公司實際，建立和完善公司標準化管理規(guī)章制度。每年四季度對規(guī)章制4.1.3制定公司標準化工作年度計劃。每年第四季度末，制定公司下一年度標準化工作計劃；標準實施要求和公司企業(yè)標準制(修)定計劃，每年11月30日前預算標準更新8.12條)；4.1.6制(修)定公司《標準配備規(guī)范》并實行動態(tài)管理。根據(jù)各單位制定的根據(jù)標準的不斷更新和新標準的發(fā)布情況，對公司標準配備規(guī)范進行修訂，每年4.1.7制定公司標準文本配備計劃。根據(jù)公司標準配備規(guī)范的修訂情況和公司成；4.1.8負責《公司標準配備計劃》的實施。及時完成所需標準文本的采購、驗收及發(fā)放，標準文本發(fā)放應形成記錄，并對各單位標準文本配備到位情況進行監(jiān)督檢查；4.1.9依照股份公司、塔里木油田分公司確定的重點實施標準的基礎上，根據(jù)公司當年生產(chǎn)側(cè)重點，確定若干種標準作為公司重點實施標準，制定出具體的標準宣貫計劃并組織實施；。每月確定1-2個重點實施標準，依照Q/SY3-2002《標準實施監(jiān)督抽查規(guī)范》，對標準實施情況進行監(jiān)督檢查，對存在的問題下發(fā)整改通知書，并跟蹤整改；承擔上級標準化主管部門委托的標準起草任務并組織有關專業(yè)技術人員起草，在有關單位技術人員起草并在立項報告規(guī)定期限內(nèi)完成；理臺帳；標準化監(jiān)督檢查。每季度依照公司《標準化管理量化考核細則》，對公司各單位標準化工作的開展情況進行一次檢查考核，檢查中查出的問題提出整改要求，并以書面反饋(或下發(fā)整改通知書)被檢單位，便于整改；統(tǒng)一管理公司存檔的各類標準文本，對更新標準文本實行標識化管理(明確本標等標準化基礎管理臺帳(詳見7.1條)；管理工作，及時完成領導安排的其他臨時性任務。4.2單位(廠級)標準化管理崗位工作內(nèi)容與要求4.2.1按照公司下發(fā)的，有關標準化法規(guī)的宣貫計劃要求，及時制定本單位宣貫計劃，并對宣貫情況進行監(jiān)督檢查；4.2.3制定本單位標準配備規(guī)范。根據(jù)公司發(fā)布的標準配備規(guī)范，及時制定出本單位標準配備規(guī)范，必須明確配備單位和崗位；4.2.4制定本單位標準配備需求計劃。根據(jù)標準更新、新標準的發(fā)布以及公司重點實施標準在本單位的配備情況，對本單位標準配備需求進行統(tǒng)計摸底，制定出標準配備計劃，經(jīng)主管標準化的領導審核簽名加蓋公章后上報質(zhì)量安全環(huán)保4.2.5負責標準文本配發(fā)、并制定宣貫計劃。公司配發(fā)給本單位的標準文本在一周內(nèi)按需求配發(fā)到位，依照公司標準宣貫計劃，對新標準、公司重點實施標準制定宣貫計劃，并按計劃組織實施，對宣貫實施情況監(jiān)督檢查；QSY002《標準實施監(jiān)督抽查規(guī)范》，對標準實施情況進行監(jiān)督檢查，對存在的問題形成記錄或下發(fā)整改通知書跟蹤整改；4.2.7承擔公司標準化主管部門委托的標準起草任務并組織有關專業(yè)技術人員準制(修)定項目立項報告》上報質(zhì)量安全環(huán)保部；4.2.8落實公司標準化主管部門提供的標準發(fā)布、更新及執(zhí)行標準修改單等信劃，并做好宣貫實施工作；對本單位標準化工作進行一次監(jiān)督