協(xié)議管理員自我評(píng)價(jià)【篇一：本年度協(xié)議管理工作總結(jié)】2023年度協(xié)議管理工作總結(jié)協(xié)議管理工作是公司的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，公司的“重協(xié)議、守信用”已成為公司在市場(chǎng)競(jìng)爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已結(jié)識(shí)到公司信用的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時(shí)，對(duì)公司協(xié)議管理的好壞又是影響公司信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)公司協(xié)議的工作的管理，已成為上下的共識(shí)。“重協(xié)議、守信用”已成為我公司不斷鞭策自身連續(xù)改善的標(biāo)語?；仡櫛灸甓葏f(xié)議工作，我們發(fā)現(xiàn)在協(xié)議管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)結(jié)識(shí)到位為提高協(xié)議管理人員的整體素質(zhì)，適應(yīng)協(xié)議審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)規(guī)定的工作性質(zhì)，更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，公司組織各部門管理人員進(jìn)行了協(xié)議法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了協(xié)議管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范協(xié)議審查工作人員行為，明確協(xié)議審查工作程序，依法履行協(xié)議審查工作職責(zé)，提高了協(xié)議管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)公司的正常經(jīng)濟(jì)秩序和公司利益奠定了基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)管理制度到位1、為使“守協(xié)議重信用”活動(dòng)可以健康有序的進(jìn)行，我們一方面做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《協(xié)議法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本公司、本行業(yè)特點(diǎn)的協(xié)議管理制度。另一方面，從協(xié)議簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的解決等環(huán)節(jié)都按照《協(xié)議法》規(guī)定重新規(guī)范，使協(xié)議管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，公司信用管理水平有了明顯提高。2、細(xì)化協(xié)議管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、進(jìn)一步開展。按照《協(xié)議管理制度》的規(guī)定，積極協(xié)助協(xié)議簽訂單位依法簽訂協(xié)議，嚴(yán)格審查協(xié)議，所有協(xié)議條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的協(xié)議的出現(xiàn)，依法檢查協(xié)議履行情況，協(xié)助協(xié)議承辦人員解決協(xié)議中出現(xiàn)的問題，會(huì)同協(xié)議承辦人員辦理有關(guān)協(xié)議文書，建立協(xié)議檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的協(xié)議行為，并依法監(jiān)督協(xié)議承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行協(xié)議審查制度，有效地保證了公司成本效益的全面、進(jìn)一步開展，切實(shí)維護(hù)了公司的合法權(quán)益。三、注重質(zhì)量履約到位1、對(duì)新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)協(xié)議，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)估合格的供應(yīng)方，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審，仍符合供方評(píng)價(jià)規(guī)定。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購，我公司由采購部門考察、征詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面協(xié)議工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)協(xié)議的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采用的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按協(xié)議規(guī)定予以付款?；厥妆灸甑膮f(xié)議管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大局限性，對(duì)協(xié)議管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，協(xié)議管理制度需進(jìn)一步完善。展望未來，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把公司的信用管理工作做得更好?！笆貐f(xié)議重信用”是公司生存發(fā)展之本，是公司立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是公司久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的主線。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《協(xié)議法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《協(xié)議法》的局面，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化協(xié)議審查、管理、監(jiān)督工作，維護(hù)了公司的正常經(jīng)濟(jì)秩序和公司利益?！酒?023年度協(xié)議管理工作總結(jié)】2023年度協(xié)議管理工作總結(jié)協(xié)議管理工作是公司的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，公司的“重協(xié)議、守信用”已成為公司在市場(chǎng)競(jìng)爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已結(jié)識(shí)到公司信用的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時(shí)，對(duì)公司協(xié)議管理的好壞又是影響公司信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)公司協(xié)議的工作的管理，已成為上下的共識(shí)。“重協(xié)議、守信用”已成為我公司不斷鞭策自身連續(xù)改善的標(biāo)語?；仡櫛灸甓葏f(xié)議工作，我們發(fā)現(xiàn)在協(xié)議管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)結(jié)識(shí)到位為提高協(xié)議管理人員的整體素質(zhì)，適應(yīng)協(xié)議審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)規(guī)定的工作性質(zhì)，更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，公司組織各部門管理人員進(jìn)行了協(xié)議法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了協(xié)議管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范協(xié)議審查工作人員行為，明確協(xié)議審查工作程序，依法履行協(xié)議審查工作職責(zé)，提高了協(xié)議管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)公司的正常經(jīng)濟(jì)秩序和公司利益奠定了基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)管理制度到位1、為使“守協(xié)議重信用”活動(dòng)可以健康有序的進(jìn)行，我們一方面做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《協(xié)議法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本公司、本行業(yè)特點(diǎn)的協(xié)議管理制度。另一方面，從協(xié)議簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的解決等環(huán)節(jié)都按照《協(xié)議法》規(guī)定重新規(guī)范，使協(xié)議管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，公司信用管理水平有了明顯提高。2、細(xì)化協(xié)議管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、進(jìn)一步開展。按照《協(xié)議管理制度》的規(guī)定，積極協(xié)助協(xié)議簽訂單位依法簽訂協(xié)議，嚴(yán)格審查協(xié)議，所有協(xié)議條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的協(xié)議的出現(xiàn)，依法檢查協(xié)議履行情況，協(xié)助協(xié)議承辦人員解決協(xié)議中出現(xiàn)的問題，會(huì)同協(xié)議承辦人員辦理有關(guān)協(xié)議文書，建立協(xié)議檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的協(xié)議行為，并依法監(jiān)督協(xié)議承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行協(xié)議審查制度，有效地保證了公司成本效益的全面、進(jìn)一步開展，切實(shí)維護(hù)了公司的合法權(quán)益。三、注重質(zhì)量履約到位1、對(duì)新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)協(xié)議，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)估合格的供應(yīng)方，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審，仍符合供方評(píng)價(jià)規(guī)定。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購，我公司由采購部門考察、征詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面協(xié)議工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)協(xié)議的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采用的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按協(xié)議規(guī)定予以付款?；厥妆灸甑膮f(xié)議管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大局限性，對(duì)協(xié)議管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，協(xié)議管理制度需進(jìn)一步完善。展望未來，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把公司的信用管理工作做得更好。“守協(xié)議重信用”是公司生存發(fā)展之本，是公司立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是公司久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的主線。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《協(xié)議法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《協(xié)議法》的局面，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化協(xié)議審查、管理、監(jiān)督工作，維護(hù)了公司的正常經(jīng)濟(jì)秩序和公司利益。第二篇：2023年度協(xié)議管理工作總結(jié)“守協(xié)議重信用”是公司生存發(fā)展之本，是公司立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是公司久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的主線。2023年，蘭州宏安泰商貿(mào)有限責(zé)任公司始終堅(jiān)持以誠信為本，追求為主管部門和授權(quán)公司創(chuàng)建一流滿意服務(wù)，獲得了廣大消費(fèi)者的積極評(píng)價(jià)和充足信賴。一、堅(jiān)持不懈地抓協(xié)議法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作2023年，蘭州宏安泰商貿(mào)有限責(zé)任公司在市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《協(xié)議法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《協(xié)議法》的局面。充足運(yùn)用集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。一年來，公司多次舉辦員工《協(xié)議法》學(xué)習(xí)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)，述職報(bào)告起到了很好的示范作用。此外，公司為員工發(fā)放有關(guān)《協(xié)議法》書籍，督促他們運(yùn)用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注旨在平時(shí)工作中強(qiáng)化宣講各種協(xié)議、信用管理新政策，在公司營造出了學(xué)習(xí)《協(xié)議法》、爭創(chuàng)重協(xié)議守信用公司的良好局面。二、加強(qiáng)協(xié)議管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，各項(xiàng)制度得到不斷完善機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“守協(xié)議重信用”公司的組織保證。2023年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用、協(xié)議工作的組織管理，創(chuàng)建形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。目前，公司協(xié)議信用管理機(jī)構(gòu)健全，協(xié)議管理人員到位，信用協(xié)議管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立。以保證協(xié)議合理合法、條款完備可行。目前，公司所有的經(jīng)濟(jì)協(xié)議，均需由公司協(xié)議管理部門參與洽談、起草，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在協(xié)議、信用工作中也許發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。在協(xié)議商定過程中，公司協(xié)議管理部門和協(xié)議管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、協(xié)議條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對(duì)外依法開展經(jīng)營活動(dòng)，2023年，公司沒有發(fā)生一起協(xié)議、信用事故，做到了協(xié)議、信用管理工作“零失誤”。四、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管，創(chuàng)建工作取得明顯成效在2023年度創(chuàng)建重協(xié)議守信用單位工作中，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思緒不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把重協(xié)議守信用作為頭等大事來抓不動(dòng)搖，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重協(xié)議守信用”公司的生機(jī)勃勃的局面。通過創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)一步開展，目前，公司協(xié)議履約率基本達(dá)成了100％，良好的信譽(yù)得到各商戶的一致認(rèn)可，2023年，公司被評(píng)為aaa級(jí)信用單位的光榮稱號(hào)。第三篇：2023年度協(xié)議管理工作總結(jié)協(xié)議管理工作是公司的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，公司的“守協(xié)議、重信用”已成為公司在市場(chǎng)競(jìng)爭中不可或缺的重要品質(zhì)之一?！笆貐f(xié)議、重信用”是公司生存發(fā)展之本。我公司為全面規(guī)范協(xié)議管理水平，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化協(xié)議管理工作，做出了以下工作：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹，提高協(xié)議管理人員的整體素質(zhì)。培養(yǎng)和加強(qiáng)員工依法守信的觀念。為適應(yīng)協(xié)議審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)規(guī)定的工作性質(zhì)，更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，我公司企管部組織協(xié)議管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《泰州市宏華冶金機(jī)械有限公司協(xié)議管理制度》，各部門、各經(jīng)營人員加強(qiáng)信用責(zé)任意識(shí)和信用義務(wù)觀念，熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)，提高業(yè)務(wù)水平，提高依法簽訂協(xié)議的能力和效率；公司定期開展協(xié)議管理規(guī)定的宣傳，并在公司宣傳欄通過出版墻報(bào)；并進(jìn)行協(xié)議法規(guī)的系列講座，在公司內(nèi)部開展協(xié)議法競(jìng)賽；強(qiáng)調(diào)遵守協(xié)議的重要性；通過會(huì)議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的重要性。2023年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動(dòng)下，我公司員工堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)《協(xié)議法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好用好《協(xié)議法》的新局面，同時(shí)為員工發(fā)放有關(guān)《協(xié)議法》的宣傳材料，督促他們運(yùn)用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)調(diào)遵守協(xié)議的重要性。我公司多次組織各級(jí)員工學(xué)習(xí)《協(xié)議法》和相關(guān)法律法規(guī),及相關(guān)案例，強(qiáng)化協(xié)議管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范協(xié)議審查工作人員行為，明確協(xié)議審查工作程序，依法履行協(xié)議審查工作職責(zé)，提高了協(xié)議管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)公司的正常經(jīng)濟(jì)秩序和公司利益奠定了基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)協(xié)議管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，保證協(xié)議管理工作的有效實(shí)行。機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重協(xié)議守信用”公司的組織保證。我們一方面做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。2023年開始，公司設(shè)立了專門的協(xié)議管理員崗位，由法律專業(yè)畢業(yè)的人員擔(dān)任擔(dān)任此崗。通過快五年多的崗位建設(shè)，成功起草并建立了公司完善的協(xié)議管理體系，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章管理制度，對(duì)照《協(xié)議法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本公司、本行業(yè)特點(diǎn)的協(xié)議管理制度。形成了以協(xié)議簽訂審批流程、授權(quán)委托制度、印章的使用、協(xié)議的擬定為架構(gòu)的協(xié)議管理體系?！秴f(xié)議管理規(guī)定》明確了協(xié)議的審批簽訂、協(xié)議的履行、協(xié)議的變更、解除、協(xié)議糾紛的解決等協(xié)議的平常管理工作和罰責(zé)作了具體的規(guī)定。我公司建立的科學(xué)、合理、切實(shí)可行的協(xié)議管理制度，在對(duì)內(nèi)管理上發(fā)揮了重要的作用,通過成立了協(xié)議管理制度，形成了由總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，設(shè)專職協(xié)議管理員，做到了定機(jī)構(gòu)、定人員、定崗位、定職責(zé)；并有健全的協(xié)議臺(tái)帳、保持完整的協(xié)議檔案。完善的組織架構(gòu)、明晰的職責(zé)分工為公司法務(wù)工作的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障。依據(jù)《協(xié)議管理規(guī)定》的內(nèi)容，我公司重大的經(jīng)濟(jì)協(xié)議，均需由公司協(xié)議管理部門參與洽談、起草，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究擬定，最終，由總經(jīng)理審批簽訂。杜絕了在協(xié)議、信用工作中也許發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。在協(xié)議商定過程中，公司協(xié)議管理部門和協(xié)議管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、協(xié)議條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對(duì)外依法開展經(jīng)營活動(dòng)，由于公司重視協(xié)議在公司經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行協(xié)議方面爭取了積極性,公司成立至今,沒有發(fā)生一起協(xié)議、信用事故，未出現(xiàn)一筆協(xié)議糾紛。做到了協(xié)議、信用管理工作“零失誤”。為使“守協(xié)議重信用”活動(dòng)可以健康有序的進(jìn)行，我公司從協(xié)議簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的解決等環(huán)節(jié)都按照《協(xié)議法》規(guī)定重新規(guī)范，使協(xié)議管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，公司信用管理水平有了明顯提高。三、細(xì)化協(xié)議管理，保證公司成本效益上升。按照主管部門的規(guī)定，積極協(xié)助協(xié)議簽訂單位依法簽訂協(xié)議，嚴(yán)格審查協(xié)議，所有協(xié)議條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的協(xié)議的出現(xiàn)，依法檢查協(xié)議履行情況，協(xié)助協(xié)議承辦人員解決協(xié)議中出現(xiàn)的問題，會(huì)同協(xié)議承辦人員辦理有關(guān)協(xié)議文書，建立協(xié)議檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的協(xié)議行為，并依法監(jiān)督協(xié)議承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行協(xié)議審查制度，有效地保證了公司成本效益的全面、進(jìn)一步開展，切實(shí)維護(hù)了公司的合法權(quán)益。公司在對(duì)外簽訂協(xié)議時(shí)一律使用協(xié)議示范文本，針對(duì)不同的協(xié)議類型，公司編寫了常用的協(xié)議文本,目前已有：采購協(xié)議、銷售協(xié)議、維修協(xié)議、基建項(xiàng)目協(xié)議等。完善的協(xié)議文本的運(yùn)用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得協(xié)議的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地減少了公司的法律風(fēng)險(xiǎn)，保證了公司成本效益上升空間。我公司規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，條款完整，協(xié)議臺(tái)帳齊全，履行完畢的協(xié)議資料按規(guī)定整理歸檔，并妥善保管，能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供記錄數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了清楚有效的輔助力量。通過加強(qiáng)協(xié)議管理，維護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí)，公司經(jīng)營管理水平也得到了提高，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。四、積極認(rèn)真履行協(xié)議義務(wù)，維